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[娛樂圈]那些男孩教我的事 作者：雲風清 投票推薦 加入書簽 留言反饋
「你先把案子給我，其他的有人去做。」溫庭筠看他怔住，對他笑笑「我還有點事，先走了。」
溫庭筠起身的同時金信然跟著跳起來，大鞠躬送人，此時就真的是小問題了。
小問題被拋在腦後，溫庭筠翻著手機通訊錄，打電話給小舅舅，問他和認不認識cj的人，小舅舅問她要做什麽，她說自己需要找cj旗下製作公司的人，小舅舅表示不認識，但他認識集團的理事，把集團理事助理的電話給她，讓她自己聯繫。
cj是個大集團，三星分出來的，三星李家是親媽李家的政治投資商，製作公司的層次有點過低小舅舅真不認識，但cj理事的層次就不是溫庭筠可以一個電話尋求幫忙的人，所以給的是助理的電話，這種事在小舅舅看來助理就能解決了。
助理確實能解決，溫庭筠的午飯是和cj綜藝項目的負責人吃的，相談甚歡。她是抱著學習的心態去求教，對方教的非常詳細，一點也沒有搞不好會教一個敵人出來的感覺，還開玩笑說，要是溫庭筠看得上，他可以跳個槽。
溫庭筠想確定方河俊的話有沒有坑，專業人士表示沒坑，隻是說的籠統可以擴展一下。比如單獨成立製作公司以溫庭筠的身份問題不大，但製作公司就跟一線沒什麽關係了，林亨澤所謂的監製也可以拍節目不太現實。拍當然是能拍，監製想幹什麽都行，可監製拍節目很浪費時間。
一家製作公司三五個項目平行啟動很正常，團隊要養節目就要多拍，不能保證所有的節目都能賺大錢，那就要保證起碼能薄利多銷，收支總要平衡，虧錢的製作公司老闆再豪也撐不下去。作為公司老闆的溫庭筠要做的事情就多了，哪來的時間拍節目呢。
小公司一年隻有一個項目在做的也不是沒有，可那也不能叫製作公司，在專業人士看來，那就是個涉足領域稍微廣一點的工作室。溫庭筠黃了的那個工作室，再擴大一點就這個類型。可溫庭筠弄這麽個工作室就是浪費時間，還浪費手上的資源。
至於去有線台的選項，專業人士覺得溫庭筠可以再考慮一下，沒有三大台的情況下去有線台是個好選擇，可有了三大台當後盾，再去有線台依舊是很浪費時間和資源的一件事。
當然了，主要看溫庭筠的想法，有線台的好處方河俊也說了，先期溫庭筠一毛錢都不用投入，金錢方麵的事情有線台搞定。頭髮稀疏的專業人士對溫庭筠說，如果她真的有興趣考慮有線台，那tvn和jtbc兩家很不錯，都是母公司旗下（cj集團），背靠大樹好乘涼。他們說不定以後還有合作的機會，都在一個圈子裏麽。
總的來熟，如果溫庭筠錢夠，那就選製作公司，自己當老闆總比被人管製要舒服點。如果錢還差一點，那就去有線台。亦或者，先在有線台賺一筆，再出來開公司，反正她人脈是夠的，隻缺錢而已。
「小成本的雜牌軍二三十人都不到的團隊，製作費也得是一億，這還是不請知名藝人，盡可能壓縮成本的製作費。一檔節目常規12期，也就是十三到十四億。這種節目賣不上價錢，就算去三大台人家給麵子播，也未必會花錢買，肯定靠廣告。」
「廣告商也不是傻子，拿這種節目出去賣錢賣的不是節目純粹是人情。但想要培養團隊，這樣的節目就得拍，得讓新人練手。也就是說，你得做好起碼一個月要虧十億以上的打算，才能對外說你擁有一家製作公司。」
「大項目，一期製作費五億起跳，上限就說不好了，這種節目能賣得出高價，可先期拍的時候是要墊錢的，一次性至少拍足一季，三個月，周播也是十二期，你要往裏墊六十到七十億，這不是一筆小數字，它還是不包含主pd、主作家分成的錢。」
負責人掰著手指給溫庭筠算錢，他們談到現在重點就是錢「小節目你可以讓攝像之類的合作方先不拿錢，節目賣出去再分帳。大項目你可以讓pd、作家這樣的主創先不拿錢，但攝像、道具之類的錢一定要按月發。」
「就當製作費砍掉一半，同期隻製作兩檔節目，你也要每個月往裏麵丟二十億以上，這些還隻是拍攝項目，還有公司行政和辦公場地等等零碎的支出都要考慮到，公司現金流要保證隨時能拿出五十億。銀行貸款可以支撐三個月到半年，但時間過長，你還賺不到錢，就立刻收手否則會被拖死。」
「監製最關鍵的是眼光和判斷力，有些項目你覺得很好觀眾不買帳，就立刻停，不要賭。我們多少都有點賭性，三個月不成說不定半年就成了。我托大說一句，你年紀小，別被這種賭性給迷惑了，越早收手，越能迴籠資金，那才是公司的有生力量，圈內叫好說節目創新這種東西是沒用的。」
「綜藝講究絕對的工業化，一切看數據。電影電視賺的或許比我們多，但論不虧錢還是要看綜藝。綜藝廝殺的比他們兇，我們是真正的能者上劣者下，一檔節目隻有一季的存活期，一旦收視率不匹配立刻停，我們能虧的數字是有數的，電影虧起來成百上千億，我們不可能。」
「專門製作綜藝的製作公司目前圈內沒有，因為綜藝是基本盤，用來保底維持公司運轉，想要賺大錢有點困難，這點你也要考慮清楚。隻是手上有點閑錢想要玩一玩，綜藝可以。但以你的人脈，其實混電影圈能賺到錢綜藝拍馬都趕不上。」
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溫庭筠起身的同時金信然跟著跳起來，大鞠躬送人，此時就真的是小問題了。
小問題被拋在腦後，溫庭筠翻著手機通訊錄，打電話給小舅舅，問他和認不認識cj的人，小舅舅問她要做什麽，她說自己需要找cj旗下製作公司的人，小舅舅表示不認識，但他認識集團的理事，把集團理事助理的電話給她，讓她自己聯繫。
cj是個大集團，三星分出來的，三星李家是親媽李家的政治投資商，製作公司的層次有點過低小舅舅真不認識，但cj理事的層次就不是溫庭筠可以一個電話尋求幫忙的人，所以給的是助理的電話，這種事在小舅舅看來助理就能解決了。
助理確實能解決，溫庭筠的午飯是和cj綜藝項目的負責人吃的，相談甚歡。她是抱著學習的心態去求教，對方教的非常詳細，一點也沒有搞不好會教一個敵人出來的感覺，還開玩笑說，要是溫庭筠看得上，他可以跳個槽。
溫庭筠想確定方河俊的話有沒有坑，專業人士表示沒坑，隻是說的籠統可以擴展一下。比如單獨成立製作公司以溫庭筠的身份問題不大，但製作公司就跟一線沒什麽關係了，林亨澤所謂的監製也可以拍節目不太現實。拍當然是能拍，監製想幹什麽都行，可監製拍節目很浪費時間。
一家製作公司三五個項目平行啟動很正常，團隊要養節目就要多拍，不能保證所有的節目都能賺大錢，那就要保證起碼能薄利多銷，收支總要平衡，虧錢的製作公司老闆再豪也撐不下去。作為公司老闆的溫庭筠要做的事情就多了，哪來的時間拍節目呢。
小公司一年隻有一個項目在做的也不是沒有，可那也不能叫製作公司，在專業人士看來，那就是個涉足領域稍微廣一點的工作室。溫庭筠黃了的那個工作室，再擴大一點就這個類型。可溫庭筠弄這麽個工作室就是浪費時間，還浪費手上的資源。
至於去有線台的選項，專業人士覺得溫庭筠可以再考慮一下，沒有三大台的情況下去有線台是個好選擇，可有了三大台當後盾，再去有線台依舊是很浪費時間和資源的一件事。
當然了，主要看溫庭筠的想法，有線台的好處方河俊也說了，先期溫庭筠一毛錢都不用投入，金錢方麵的事情有線台搞定。頭髮稀疏的專業人士對溫庭筠說，如果她真的有興趣考慮有線台，那tvn和jtbc兩家很不錯，都是母公司旗下（cj集團），背靠大樹好乘涼。他們說不定以後還有合作的機會，都在一個圈子裏麽。
總的來熟，如果溫庭筠錢夠，那就選製作公司，自己當老闆總比被人管製要舒服點。如果錢還差一點，那就去有線台。亦或者，先在有線台賺一筆，再出來開公司，反正她人脈是夠的，隻缺錢而已。
「小成本的雜牌軍二三十人都不到的團隊，製作費也得是一億，這還是不請知名藝人，盡可能壓縮成本的製作費。一檔節目常規12期，也就是十三到十四億。這種節目賣不上價錢，就算去三大台人家給麵子播，也未必會花錢買，肯定靠廣告。」
「廣告商也不是傻子，拿這種節目出去賣錢賣的不是節目純粹是人情。但想要培養團隊，這樣的節目就得拍，得讓新人練手。也就是說，你得做好起碼一個月要虧十億以上的打算，才能對外說你擁有一家製作公司。」
「大項目，一期製作費五億起跳，上限就說不好了，這種節目能賣得出高價，可先期拍的時候是要墊錢的，一次性至少拍足一季，三個月，周播也是十二期，你要往裏墊六十到七十億，這不是一筆小數字，它還是不包含主pd、主作家分成的錢。」
負責人掰著手指給溫庭筠算錢，他們談到現在重點就是錢「小節目你可以讓攝像之類的合作方先不拿錢，節目賣出去再分帳。大項目你可以讓pd、作家這樣的主創先不拿錢，但攝像、道具之類的錢一定要按月發。」
「就當製作費砍掉一半，同期隻製作兩檔節目，你也要每個月往裏麵丟二十億以上，這些還隻是拍攝項目，還有公司行政和辦公場地等等零碎的支出都要考慮到，公司現金流要保證隨時能拿出五十億。銀行貸款可以支撐三個月到半年，但時間過長，你還賺不到錢，就立刻收手否則會被拖死。」
「監製最關鍵的是眼光和判斷力，有些項目你覺得很好觀眾不買帳，就立刻停，不要賭。我們多少都有點賭性，三個月不成說不定半年就成了。我托大說一句，你年紀小，別被這種賭性給迷惑了，越早收手，越能迴籠資金，那才是公司的有生力量，圈內叫好說節目創新這種東西是沒用的。」
「綜藝講究絕對的工業化，一切看數據。電影電視賺的或許比我們多，但論不虧錢還是要看綜藝。綜藝廝殺的比他們兇，我們是真正的能者上劣者下，一檔節目隻有一季的存活期，一旦收視率不匹配立刻停，我們能虧的數字是有數的，電影虧起來成百上千億，我們不可能。」
「專門製作綜藝的製作公司目前圈內沒有，因為綜藝是基本盤，用來保底維持公司運轉，想要賺大錢有點困難，這點你也要考慮清楚。隻是手上有點閑錢想要玩一玩，綜藝可以。但以你的人脈，其實混電影圈能賺到錢綜藝拍馬都趕不上。」
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