用一句老掉牙的話來形容就是：哥倫比亞電影公司也曾經輝煌過。
在上個世紀的六七十年代，他們一度在好萊塢當時的八大電影公司中獨占鼇頭，一家公司的年製片量，占到八家公司總製片量的近三分之一！甚至再往前數，在四五十年代，他們也曾叱吒風雲！
如果時間截止到1980年，完全可以說，哥倫比亞電影公司是好萊塢所有電影公司中運營的最好的，他們是好萊塢電影工業的旗手！
而在當時那個年代，他們的巔峰之作，就是在1979年以換股外加7.8億美元的代價並購了當時好萊塢八大電影公司之一的聯美電影公司，一時之間，他們真的以巨無霸的姿態，傲視群雄。
然而隨後，受到聯美電影公司的業績拖累，再加上自身投資製片屢屢失手，當時間進入八十年代之後，哥倫比亞電影公司的狀態開始飛速下滑。
1987年，可口可樂以當時堪稱天價的39億美元收購了哥倫比亞電影公司，但進入可口可樂時代之後，哥倫比亞依然沒有絲毫要複蘇的跡象，並從此成為可口可樂身上巨大的累贅。
1991年，日本索尼一度想要從可口可樂手中接手哥倫比亞，以完成他們從電子工業到電影產業和音樂產業的全球整體布局，且談判一度進入實質階段，當時盛傳，哥倫比亞隨時都會易手，但在當時，這樁交易受到全美民眾的質疑，他們認為這是日本對美國的入侵。
當然，民眾怎麽看，改變不了可口可樂想要甩手這個大包袱的決心，但無奈的是，就在這樁交易眼看就要最終達成的時候，1992年，日本爆發了大規模的經濟危機，所有的日本企業，以及整個日本，在這場經濟危機中受損嚴重，索尼當然也無法例外，他們在這場經濟危機中很快就自顧不暇，根本無力再發動涉及海量資金的收購，於是，一場幾乎馬上要完成的收購，就此胎死腹中。
1997年，可口可樂終於又尋覓到了另外一個下家，那就是由當時的幾位美國大導演聯合創立的一家電影公司——創夢者電影公司。
創夢者電影公司作為一家獨立製片的電影公司，做夢都想要得到哥倫比亞外加聯美電影公司的影片庫，和他們那強大的發行渠道，但是他們錢不夠。
可口可樂為哥倫比亞開出了27億美元的價碼——注意，在他們接手哥倫比亞的十年之間，整個好萊塢各大製片公司都在賺錢，都在發展，但可口可樂公司卻要在這筆買賣中賠掉12億美元！可即便如此，他們也想盡快賣掉！
然而，當時僅僅創立幾年的創夢者電影公司哪怕是想盡辦法，也最多隻能拿出5億到8億美元，於是，他們希望能夠先進行部分收購，並力爭在未來的八到十年之內，陸續完成這筆蛇吞象的驚人交易。
但可口可樂堅決拒絕了。
他們寧可讓哥倫比亞繼續就這麽爛在自己手裏，也絕對無法接受這樣漫長而痛苦的收購，更不願意讓這場甩掉包袱的買賣，變成幾個導演一步步實現夢想的階梯——想買，可以，拿錢來，隨時都可以賣給你！
但是分階段的交易，絕不接受！
這種大宗收購，實在是禁不起任何的風險——萬一收購進行到一半，創夢者反而倒閉了呢？他們才創立了沒幾年，可沒什麽家底兒，也扛不住幾次製片失敗！
於是，這樁交易再次停滯下來。
而果然的，在經曆了創業初期幾年的紅火之後，當時間進入新世紀，創夢者先後出現了幾部投資虧本的電影，很快就陷入了財務危機！
不用說，肯定嚇了可口可樂一身冷汗——幸好當時堅決拒絕了！
而哥倫比亞這樣一家曾經的好萊塢巨無霸，就這麽一步步的淪落下去了——擁有全美全好萊塢最大的影片資源庫，擁有著全美最頂級的發行能力，但偏偏，在自八十年代起一蹶不振之後，他們再也沒能恢複昔日榮光，反而在一次又一次的收購談判和一次又一次的管理層動蕩之中，持續低迷。
到現在，好萊塢七大電影公司裏，它們排名墊底。大家都在自九十年代以來被開拓出來的全球市場上吃到撐，隻有哥倫比亞，反而越發羸弱不堪。
…………
在這次來美國之前，李謙雖然也關注過好萊塢的七大製片公司，但對於單獨的某家公司，還真是沒有特殊關注過。但對於約翰·戴斯來說，他從成年之後就進入電影製片行業，對好萊塢過去二十多年的風雲跌宕，那說起來簡直是如數家珍——哥倫比亞這些年經曆的無數次收購談判，每一樁都是他們這些電影製片人無比關注的，這個時候說起來，自然有骨有肉。
於是，李謙忽然來了興趣。
等到約翰·戴斯介紹完了哥倫比亞這些年來的浮浮沉沉，李謙甚至都沒有去問哥倫比亞那邊對於發行《葫蘆娃》，和雙方雙向發行都是給到了什麽條件，而是直接問：“約翰，可以把過去這些年哥倫比亞所經曆的這些收購案，以及他們現在的經營狀況，包括近些年的財務狀況、製片狀況這些東西，盡可能詳細的搜集一份資料給我嗎？”
約翰·戴斯聞言有點懵，“boss，你是什麽意思？”
李謙笑笑，道：“我忽然有個想法。”
…………
等到約翰·戴斯離開了，李謙目送他的車子駛出莊園，自己站在門廊下，腦子裏各種思路迅速地向前推進。
抬起手腕看看表，中國時間，現在應該是深夜。
不過他知道的，齊潔最近這些年夜裏兩點之前根本就沒睡過——是的，晚睡，還要早起。夜裏兩點半到早上六點半，四個小時睡眠，中午再補上一個小時，她就已經可以做到全天都精神抖擻的去處理各種事情。
在過去的幾年時間裏，她一直如此。
不過再想想，如果這個電話打過去，估計她連今天晚上的這幾個小時，也要睡不成了。
於是他最終還是沒打電話，轉身走迴房間去。
廖遼正在跑步機上揮汗如雨。
李謙站在一邊看了一會兒，忍不住嘲笑她，“你說你陪我打個網球多好，自己一個人跑步，還是在跑步機上，多沒意思啊！”
廖遼擺手，“你走開！”
李謙聳肩，隻好轉身走開。
李謙一米八幾的大個子，身手敏捷且極具爆發力，而且關鍵他還能持久，所以一場網球玩不了多長時間，也就是一二十分鍾，廖遼就已經被虐得失去了興趣，一次兩次三次五次，慢慢的人家就不玩了，李謙故意輸都不行。
於是李謙走迴客廳去，拿上約翰·戴斯留下的那些資料，迴到屬於自己的書房，坐下來，衝一壺茶，借助燒水衝茶的功夫，慢慢讓自己的心安定下來，然後覺得心裏平靜了，那股子衝動的燥熱漸漸消退，這才打開了文件夾。
其他幾家的情況，約翰·戴斯的解說已經比較詳細，李謙翻看的時候也就是簡單掃一眼，他把重點放到了約翰·戴斯沒來得及說，而他當時也沒問的哥倫比亞那邊給出的條件上。
相比起其它幾家，哥倫比亞的各項條件都給的堪稱優厚。
他們基本同意雙方雙向的敞開式合作，所謂敞開式，就是我的片子任你選，你的片子也任我選，但雙方都可以不選——這充其量算是一種框架式的協議。
然後，雙方商談的重點，放到接下來明湖文化要推出的幾部電影上，從《葫蘆娃》，到《黑客帝國》，約翰·戴斯和哥倫比亞的談判代表，都商談出了一個大致的發行框架——當然，分成的，而且是階梯式分成的分賬方式。
這樣的發行方式，雙方可以一次性簽訂五部電影。
而作為交換，明湖文化需要從2004年起，在接下來的兩年內，為哥倫比亞及其下屬廠牌製片出品的電影，提供中國方麵的分賬式引入發行。
也是五部。
這是很合理的，甚至可以說是完全對等的一個合作模式。
在當下好萊塢橫掃全球的時代背景下，一家身為好萊塢七大製片廠之一的公司，能夠願意跟明湖文化這樣的一家中國公司達成這樣的協議，絕對可以稱得上是毫無架子了——可見他們是多麽迫切的需要其他市場的發行業績，也可見他們此前在海外發行能力上，尤其是在對中國發行商的吸引力上，是多麽的弱。
等到全部看完了雙方談出來的合作框架，再迴頭重新看一遍，仔細咂摸裏麵透露出來的一些潛在的信息，李謙不由得歎了口氣。
不行了，是真的心動了。
無論前世今生，在李謙的印象裏，好萊塢七大製片廠，那都是高高在上的頂級存在，毫不誇張地說，在全世界的電影世界裏，他們就是金庸小說裏的東邪西毒南帝北丐中神通，是屬於那種天下無敵的頂級高手！
而來到這個時空之後，這麽多年下來，從音樂製作人到樂隊主唱，再到歌手，以及導演、演員，這麽一路走下來，李謙最大的目標，始終都是想要把明湖文化做大，然後嚐試著能夠帶領中國的音樂、電影、電視劇等文化產業，在全球範圍內進行某種層麵上的突圍。
不敢說跟好萊塢在全球範圍內拚刺刀打對台吧，至少也應該去避免等到特效和3d這兩輪電影科技大潮過後，好萊塢大片在中國橫衝直撞，而中國電影竟然淪落到開始賣所謂的“綜藝電影”的地步。
所以，他一直兢兢業業的去做，盡量把每一步都走得穩健一些，力爭不犯任何的錯誤。
而現在，明湖文化在國內的確是已經順利崛起，無論音樂還是影視，都是國內最頂級的那一撥存在，但李謙仍是一直都覺得自己要做的事情還沒有做好、沒有做完，下一步，他計劃帶領明湖文化開始去做一些融合了中華民族的文化但更加能夠適應全球化視野的東西，開始學習好萊塢，嚐試進行全球化發行——在他看來，這是帶動整個中國電影崛起的很關鍵的一步。
然而，他卻從來都沒有想到過，自己其實完全可以有一條更好的路！
是的，收購哥倫比亞！
此前從來沒有考慮過，也壓根兒就不會往這方麵想，但這個念頭一旦起來，李謙立刻就發現，隻要能成功，這絕對是一條捷徑！
當今，以及接下來若幹年的世界電影市場，最大的三塊市場，肯定是北美、中國和歐洲——人口、消費能力決定了這一點。
明湖文化自身在中國和東南亞地區，都具備了相當強的發行能力，在日本和韓國，也都有了穩固和強有力的發行合作夥伴，如果再把哥倫比亞吃下來，那麽，北美和歐洲的發行渠道，就將被一夜補足！
到那個時候，明湖文化將會直接一步封神，直接擁有全球範圍內的頂級發行能力——而這一點，是中國的電影公司們，和美國好萊塢的大電影公司們，都不具備的！
國內的政策條件，不允許美國公司過來做發行，甚至不允許美國的相關公司對於在國內從事文化製品發行的公司進行持股，所以，美國七大在全世界再牛逼，在中國照樣走不通路子，而國內的公司，即便是強大如東方傳媒集團，也就是三五十億的總盤子，他們買不起，也不敢買一家美國的發行公司！
而且說實話，他們也根本就不會去想做全球發行這件事！
他們最喜歡的事情就是窩裏鬥，就是能夠在中國稱王稱霸！
但明湖文化不是。
明湖文化從來都沒有把在中國做到行業第一當成過自己的目標。
明湖文化從一開始的目標，就是在全球範圍內做中國文化、中國音樂和中國影視的生意！中國市場，隻是其中的一部分！
隻是，如果真的去做這件事，會不會有一種“炒股炒成股東”的感覺？
我跑到美國來，真的就是奔著做《葫蘆娃》的發行來的啊，但走的時候卻買走了一家好萊塢的電影公司……
…………
夜，八點，李謙推算齊潔應該已經起床，就撥通了她的電話。
電話接通，他說：“我想買個東西，你帶著人過來一趟吧！”
在上個世紀的六七十年代，他們一度在好萊塢當時的八大電影公司中獨占鼇頭，一家公司的年製片量，占到八家公司總製片量的近三分之一！甚至再往前數，在四五十年代，他們也曾叱吒風雲！
如果時間截止到1980年，完全可以說，哥倫比亞電影公司是好萊塢所有電影公司中運營的最好的，他們是好萊塢電影工業的旗手！
而在當時那個年代，他們的巔峰之作，就是在1979年以換股外加7.8億美元的代價並購了當時好萊塢八大電影公司之一的聯美電影公司，一時之間，他們真的以巨無霸的姿態，傲視群雄。
然而隨後，受到聯美電影公司的業績拖累，再加上自身投資製片屢屢失手，當時間進入八十年代之後，哥倫比亞電影公司的狀態開始飛速下滑。
1987年，可口可樂以當時堪稱天價的39億美元收購了哥倫比亞電影公司，但進入可口可樂時代之後，哥倫比亞依然沒有絲毫要複蘇的跡象，並從此成為可口可樂身上巨大的累贅。
1991年，日本索尼一度想要從可口可樂手中接手哥倫比亞，以完成他們從電子工業到電影產業和音樂產業的全球整體布局，且談判一度進入實質階段，當時盛傳，哥倫比亞隨時都會易手，但在當時，這樁交易受到全美民眾的質疑，他們認為這是日本對美國的入侵。
當然，民眾怎麽看，改變不了可口可樂想要甩手這個大包袱的決心，但無奈的是，就在這樁交易眼看就要最終達成的時候，1992年，日本爆發了大規模的經濟危機，所有的日本企業，以及整個日本，在這場經濟危機中受損嚴重，索尼當然也無法例外，他們在這場經濟危機中很快就自顧不暇，根本無力再發動涉及海量資金的收購，於是，一場幾乎馬上要完成的收購，就此胎死腹中。
1997年，可口可樂終於又尋覓到了另外一個下家，那就是由當時的幾位美國大導演聯合創立的一家電影公司——創夢者電影公司。
創夢者電影公司作為一家獨立製片的電影公司，做夢都想要得到哥倫比亞外加聯美電影公司的影片庫，和他們那強大的發行渠道，但是他們錢不夠。
可口可樂為哥倫比亞開出了27億美元的價碼——注意，在他們接手哥倫比亞的十年之間，整個好萊塢各大製片公司都在賺錢，都在發展，但可口可樂公司卻要在這筆買賣中賠掉12億美元！可即便如此，他們也想盡快賣掉！
然而，當時僅僅創立幾年的創夢者電影公司哪怕是想盡辦法，也最多隻能拿出5億到8億美元，於是，他們希望能夠先進行部分收購，並力爭在未來的八到十年之內，陸續完成這筆蛇吞象的驚人交易。
但可口可樂堅決拒絕了。
他們寧可讓哥倫比亞繼續就這麽爛在自己手裏，也絕對無法接受這樣漫長而痛苦的收購，更不願意讓這場甩掉包袱的買賣，變成幾個導演一步步實現夢想的階梯——想買，可以，拿錢來，隨時都可以賣給你！
但是分階段的交易，絕不接受！
這種大宗收購，實在是禁不起任何的風險——萬一收購進行到一半，創夢者反而倒閉了呢？他們才創立了沒幾年，可沒什麽家底兒，也扛不住幾次製片失敗！
於是，這樁交易再次停滯下來。
而果然的，在經曆了創業初期幾年的紅火之後，當時間進入新世紀，創夢者先後出現了幾部投資虧本的電影，很快就陷入了財務危機！
不用說，肯定嚇了可口可樂一身冷汗——幸好當時堅決拒絕了！
而哥倫比亞這樣一家曾經的好萊塢巨無霸，就這麽一步步的淪落下去了——擁有全美全好萊塢最大的影片資源庫，擁有著全美最頂級的發行能力，但偏偏，在自八十年代起一蹶不振之後，他們再也沒能恢複昔日榮光，反而在一次又一次的收購談判和一次又一次的管理層動蕩之中，持續低迷。
到現在，好萊塢七大電影公司裏，它們排名墊底。大家都在自九十年代以來被開拓出來的全球市場上吃到撐，隻有哥倫比亞，反而越發羸弱不堪。
…………
在這次來美國之前，李謙雖然也關注過好萊塢的七大製片公司，但對於單獨的某家公司，還真是沒有特殊關注過。但對於約翰·戴斯來說，他從成年之後就進入電影製片行業，對好萊塢過去二十多年的風雲跌宕，那說起來簡直是如數家珍——哥倫比亞這些年經曆的無數次收購談判，每一樁都是他們這些電影製片人無比關注的，這個時候說起來，自然有骨有肉。
於是，李謙忽然來了興趣。
等到約翰·戴斯介紹完了哥倫比亞這些年來的浮浮沉沉，李謙甚至都沒有去問哥倫比亞那邊對於發行《葫蘆娃》，和雙方雙向發行都是給到了什麽條件，而是直接問：“約翰，可以把過去這些年哥倫比亞所經曆的這些收購案，以及他們現在的經營狀況，包括近些年的財務狀況、製片狀況這些東西，盡可能詳細的搜集一份資料給我嗎？”
約翰·戴斯聞言有點懵，“boss，你是什麽意思？”
李謙笑笑，道：“我忽然有個想法。”
…………
等到約翰·戴斯離開了，李謙目送他的車子駛出莊園，自己站在門廊下，腦子裏各種思路迅速地向前推進。
抬起手腕看看表，中國時間，現在應該是深夜。
不過他知道的，齊潔最近這些年夜裏兩點之前根本就沒睡過——是的，晚睡，還要早起。夜裏兩點半到早上六點半，四個小時睡眠，中午再補上一個小時，她就已經可以做到全天都精神抖擻的去處理各種事情。
在過去的幾年時間裏，她一直如此。
不過再想想，如果這個電話打過去，估計她連今天晚上的這幾個小時，也要睡不成了。
於是他最終還是沒打電話，轉身走迴房間去。
廖遼正在跑步機上揮汗如雨。
李謙站在一邊看了一會兒，忍不住嘲笑她，“你說你陪我打個網球多好，自己一個人跑步，還是在跑步機上，多沒意思啊！”
廖遼擺手，“你走開！”
李謙聳肩，隻好轉身走開。
李謙一米八幾的大個子，身手敏捷且極具爆發力，而且關鍵他還能持久，所以一場網球玩不了多長時間，也就是一二十分鍾，廖遼就已經被虐得失去了興趣，一次兩次三次五次，慢慢的人家就不玩了，李謙故意輸都不行。
於是李謙走迴客廳去，拿上約翰·戴斯留下的那些資料，迴到屬於自己的書房，坐下來，衝一壺茶，借助燒水衝茶的功夫，慢慢讓自己的心安定下來，然後覺得心裏平靜了，那股子衝動的燥熱漸漸消退，這才打開了文件夾。
其他幾家的情況，約翰·戴斯的解說已經比較詳細，李謙翻看的時候也就是簡單掃一眼，他把重點放到了約翰·戴斯沒來得及說，而他當時也沒問的哥倫比亞那邊給出的條件上。
相比起其它幾家，哥倫比亞的各項條件都給的堪稱優厚。
他們基本同意雙方雙向的敞開式合作，所謂敞開式，就是我的片子任你選，你的片子也任我選，但雙方都可以不選——這充其量算是一種框架式的協議。
然後，雙方商談的重點，放到接下來明湖文化要推出的幾部電影上，從《葫蘆娃》，到《黑客帝國》，約翰·戴斯和哥倫比亞的談判代表，都商談出了一個大致的發行框架——當然，分成的，而且是階梯式分成的分賬方式。
這樣的發行方式，雙方可以一次性簽訂五部電影。
而作為交換，明湖文化需要從2004年起，在接下來的兩年內，為哥倫比亞及其下屬廠牌製片出品的電影，提供中國方麵的分賬式引入發行。
也是五部。
這是很合理的，甚至可以說是完全對等的一個合作模式。
在當下好萊塢橫掃全球的時代背景下，一家身為好萊塢七大製片廠之一的公司，能夠願意跟明湖文化這樣的一家中國公司達成這樣的協議，絕對可以稱得上是毫無架子了——可見他們是多麽迫切的需要其他市場的發行業績，也可見他們此前在海外發行能力上，尤其是在對中國發行商的吸引力上，是多麽的弱。
等到全部看完了雙方談出來的合作框架，再迴頭重新看一遍，仔細咂摸裏麵透露出來的一些潛在的信息，李謙不由得歎了口氣。
不行了，是真的心動了。
無論前世今生，在李謙的印象裏，好萊塢七大製片廠，那都是高高在上的頂級存在，毫不誇張地說，在全世界的電影世界裏，他們就是金庸小說裏的東邪西毒南帝北丐中神通，是屬於那種天下無敵的頂級高手！
而來到這個時空之後，這麽多年下來，從音樂製作人到樂隊主唱，再到歌手，以及導演、演員，這麽一路走下來，李謙最大的目標，始終都是想要把明湖文化做大，然後嚐試著能夠帶領中國的音樂、電影、電視劇等文化產業，在全球範圍內進行某種層麵上的突圍。
不敢說跟好萊塢在全球範圍內拚刺刀打對台吧，至少也應該去避免等到特效和3d這兩輪電影科技大潮過後，好萊塢大片在中國橫衝直撞，而中國電影竟然淪落到開始賣所謂的“綜藝電影”的地步。
所以，他一直兢兢業業的去做，盡量把每一步都走得穩健一些，力爭不犯任何的錯誤。
而現在，明湖文化在國內的確是已經順利崛起，無論音樂還是影視，都是國內最頂級的那一撥存在，但李謙仍是一直都覺得自己要做的事情還沒有做好、沒有做完，下一步，他計劃帶領明湖文化開始去做一些融合了中華民族的文化但更加能夠適應全球化視野的東西，開始學習好萊塢，嚐試進行全球化發行——在他看來，這是帶動整個中國電影崛起的很關鍵的一步。
然而，他卻從來都沒有想到過，自己其實完全可以有一條更好的路！
是的，收購哥倫比亞！
此前從來沒有考慮過，也壓根兒就不會往這方麵想，但這個念頭一旦起來，李謙立刻就發現，隻要能成功，這絕對是一條捷徑！
當今，以及接下來若幹年的世界電影市場，最大的三塊市場，肯定是北美、中國和歐洲——人口、消費能力決定了這一點。
明湖文化自身在中國和東南亞地區，都具備了相當強的發行能力，在日本和韓國，也都有了穩固和強有力的發行合作夥伴，如果再把哥倫比亞吃下來，那麽，北美和歐洲的發行渠道，就將被一夜補足！
到那個時候，明湖文化將會直接一步封神，直接擁有全球範圍內的頂級發行能力——而這一點，是中國的電影公司們，和美國好萊塢的大電影公司們，都不具備的！
國內的政策條件，不允許美國公司過來做發行，甚至不允許美國的相關公司對於在國內從事文化製品發行的公司進行持股，所以，美國七大在全世界再牛逼，在中國照樣走不通路子，而國內的公司，即便是強大如東方傳媒集團，也就是三五十億的總盤子，他們買不起，也不敢買一家美國的發行公司！
而且說實話，他們也根本就不會去想做全球發行這件事！
他們最喜歡的事情就是窩裏鬥，就是能夠在中國稱王稱霸！
但明湖文化不是。
明湖文化從來都沒有把在中國做到行業第一當成過自己的目標。
明湖文化從一開始的目標，就是在全球範圍內做中國文化、中國音樂和中國影視的生意！中國市場，隻是其中的一部分！
隻是，如果真的去做這件事，會不會有一種“炒股炒成股東”的感覺？
我跑到美國來，真的就是奔著做《葫蘆娃》的發行來的啊，但走的時候卻買走了一家好萊塢的電影公司……
…………
夜，八點，李謙推算齊潔應該已經起床，就撥通了她的電話。
電話接通，他說：“我想買個東西，你帶著人過來一趟吧！”