而質量經理本來就是個傀儡似的人物，他之前在老張麵前唯唯諾諾，現在也一樣。我說好，他就說行！我說不行，他也就說那就不行吧！
這裏的銷售經理已經換了幾波了，三年有五個了吧？一個月做個那麽點單子。哪個能幹的銷售能呆的下去？所以這位也是搞不清楚狀況的，要不然不會去用那麽低的價格接了那個項目單子。還一口一個那個行業老大，他們要我們的產品是給我們麵子。這簡直就是如古代給皇帝上貢一樣，給人白吃白喝了，磕頭跪拜三謝隆恩！
財務這塊是跟了老張幾年的老人，交接之後，他就撤了。我就讓光明的財務過來坐鎮了幾天，後來又新招聘了一個，也在熟悉狀況中。目前很多數據根本拿不出來，成本給我算了三四個版本。估計當初報價跟他們胡亂給的參考數據也是有關聯。
生產經理倒是有兩把刷子，我看過他的薪水，也是高出別人一大截，甚至高過了那個工程經理的工資。這位仁兄是老外招進來的，之前也是某家外企的生產區域經理。也就是比較大的廠的，一個車間主任的意思。我想招安他，但是他非常看不起民企，尤其是我這種年輕女人掌握的民企。去意已決。留不住啊！
我跟他們介紹了陳宇軒，新來的副總。陳宇軒站起來跟他們打了招唿，開始介紹起自己。4年半的工作經驗，幾乎一年一個台階的升遷，已經彌補了他工作年限過短的短板。在收購這家公司之前，他曾經和我來過這裏，我當時問他這家企業的價值。在座的好幾個人都低頭看著地麵，好似地麵能夠生出錢來，開出花來。不管服氣不服氣，我不關心他們目前的想法。唯一明確的是，我是投資人！但是我希望陳宇軒能夠盡快的幫我理順這裏的流程，能夠盡快地進入軌道。
迴到辦公室，我問他：「這個架勢會不會把你嚇跑？」
「我隻是覺得這個轉型轉大了！」
等到已經介紹完了，我才開始跟他談薪資，這是不是有點顛倒順序了？無所謂啦！他讓我隨便給，我讓他開。推來推去，最後他說就按照他之前薪資給吧！反正他也是失業狀態。
他的心還真是平，這麽不貪反而不好讓我壓價了，我說：「那就在那個基礎上漲30%。另外從我的股權裏給你1%，隻用於計算分紅，5年內不得轉讓。房租、交通和電話費用實報實銷。每年兩周的探親假，可以報銷機票。這些僅僅針對於你個人。其他的就是企業的基本福利了，無非就是社保什麽。說吧，你以前多少錢一個月！」
「我說你就信嗎？不怕我獅子大開口！」
「你不會！」
「差不多一萬五！」
「稅後？」
「不是，稅前！」
「不是說外企薪資都很高的嗎？你還是亞太區的！之前那個生產經理，以前不過是一家汽車廠區域經理，說白了就是個車間主任，在我們這裏還拿兩萬呢！」位子不同拿不同的薪水，他的基數就該從生產經理的基數往上看了。我希望能夠做到賓主盡歡，更何況這個人是他。
「畢業進去就在那裏做了，從2800的實習生，5年不到到這個數已經不錯了。工資是跳槽跳出來的，靠裏麵給你加，基數太低，比較難！雖說是亞太區，但是我不過是屬於採購中心的幾個質量經理之一，手下就三個小兵，並沒有你想像中負責地那麽廣。」
「那你之前為什麽不跳？」
「我剛當上經理沒幾個月，當然沒什麽資本跳。但是後來我媽生病，我就沒空跳了。再後來……其實，與其說是我跟我老闆關係比較好，被清理出境，倒不如說是我媽生病，我幾乎推掉了所有能推的出差，導致上麵新的老闆對我產生了看法。」後來他跟我談了自己這些年的經歷，和胡玫的看法不同，他認為自己被迫離職，是有他自身的原因，而不僅僅是新舊派係的鬥爭。他說地比較客觀，一如他當初也說了他離職是因為他媽生病，導致他自己不能出差，交報表遲緩等等，他並沒有一個勁兒地說是公司的不公，這點真的很難得。
我重新核算了一下，我們的生產經理月薪是兩萬，其他幾個都在一萬二三左右，那都是之前泵閥廠轉過來的人，和陳宇軒麵臨的是同樣的問題，都是因為之前薪水太低，而上漲比較慢。作為一家合資企業應該在中等偏下水平，而作為私企，在目前的狀況下，我覺得這些薪水還是合理的。
我最後按照生產經理的薪資，加了30%，定下的他的薪水。其實加上房租和給他配的專車光這兩樣一個月的開銷也有四千多了，如果他自己出，都是稅後工資付出去，所以對於他來說過來，薪水已經翻倍，我沒有說關於獎金的問題，有人跟我說，加一次工資最多也就開心個一兩個月，有些餌要慢慢拋出來，否則以後沒有吸引力，也就留不下人了。
「泵閥廠有輛車，是專門接送廠長，之前那個老外也一直用那輛車，不過那車也有8年多了。你先拿來練練手，這個禮拜咱們挑一輛車。作為你的專車！房租從今天起就全免了！」
「不用，既然有老的車子，我就開之前的車子就行了！」
「老的那輛現在油耗挺厲害的，還養著一個專職司機！成本不低！你看他們還放了7輛到市區不同線路的班車，連到最近的鎮上也有車……」從他的工資我們開始談到行政開支，談到目前嚴重倒掛的直接工人人數和管理人員人數的比例……路漫漫何其遠啊！
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這裏的銷售經理已經換了幾波了，三年有五個了吧？一個月做個那麽點單子。哪個能幹的銷售能呆的下去？所以這位也是搞不清楚狀況的，要不然不會去用那麽低的價格接了那個項目單子。還一口一個那個行業老大，他們要我們的產品是給我們麵子。這簡直就是如古代給皇帝上貢一樣，給人白吃白喝了，磕頭跪拜三謝隆恩！
財務這塊是跟了老張幾年的老人，交接之後，他就撤了。我就讓光明的財務過來坐鎮了幾天，後來又新招聘了一個，也在熟悉狀況中。目前很多數據根本拿不出來，成本給我算了三四個版本。估計當初報價跟他們胡亂給的參考數據也是有關聯。
生產經理倒是有兩把刷子，我看過他的薪水，也是高出別人一大截，甚至高過了那個工程經理的工資。這位仁兄是老外招進來的，之前也是某家外企的生產區域經理。也就是比較大的廠的，一個車間主任的意思。我想招安他，但是他非常看不起民企，尤其是我這種年輕女人掌握的民企。去意已決。留不住啊！
我跟他們介紹了陳宇軒，新來的副總。陳宇軒站起來跟他們打了招唿，開始介紹起自己。4年半的工作經驗，幾乎一年一個台階的升遷，已經彌補了他工作年限過短的短板。在收購這家公司之前，他曾經和我來過這裏，我當時問他這家企業的價值。在座的好幾個人都低頭看著地麵，好似地麵能夠生出錢來，開出花來。不管服氣不服氣，我不關心他們目前的想法。唯一明確的是，我是投資人！但是我希望陳宇軒能夠盡快的幫我理順這裏的流程，能夠盡快地進入軌道。
迴到辦公室，我問他：「這個架勢會不會把你嚇跑？」
「我隻是覺得這個轉型轉大了！」
等到已經介紹完了，我才開始跟他談薪資，這是不是有點顛倒順序了？無所謂啦！他讓我隨便給，我讓他開。推來推去，最後他說就按照他之前薪資給吧！反正他也是失業狀態。
他的心還真是平，這麽不貪反而不好讓我壓價了，我說：「那就在那個基礎上漲30%。另外從我的股權裏給你1%，隻用於計算分紅，5年內不得轉讓。房租、交通和電話費用實報實銷。每年兩周的探親假，可以報銷機票。這些僅僅針對於你個人。其他的就是企業的基本福利了，無非就是社保什麽。說吧，你以前多少錢一個月！」
「我說你就信嗎？不怕我獅子大開口！」
「你不會！」
「差不多一萬五！」
「稅後？」
「不是，稅前！」
「不是說外企薪資都很高的嗎？你還是亞太區的！之前那個生產經理，以前不過是一家汽車廠區域經理，說白了就是個車間主任，在我們這裏還拿兩萬呢！」位子不同拿不同的薪水，他的基數就該從生產經理的基數往上看了。我希望能夠做到賓主盡歡，更何況這個人是他。
「畢業進去就在那裏做了，從2800的實習生，5年不到到這個數已經不錯了。工資是跳槽跳出來的，靠裏麵給你加，基數太低，比較難！雖說是亞太區，但是我不過是屬於採購中心的幾個質量經理之一，手下就三個小兵，並沒有你想像中負責地那麽廣。」
「那你之前為什麽不跳？」
「我剛當上經理沒幾個月，當然沒什麽資本跳。但是後來我媽生病，我就沒空跳了。再後來……其實，與其說是我跟我老闆關係比較好，被清理出境，倒不如說是我媽生病，我幾乎推掉了所有能推的出差，導致上麵新的老闆對我產生了看法。」後來他跟我談了自己這些年的經歷，和胡玫的看法不同，他認為自己被迫離職，是有他自身的原因，而不僅僅是新舊派係的鬥爭。他說地比較客觀，一如他當初也說了他離職是因為他媽生病，導致他自己不能出差，交報表遲緩等等，他並沒有一個勁兒地說是公司的不公，這點真的很難得。
我重新核算了一下，我們的生產經理月薪是兩萬，其他幾個都在一萬二三左右，那都是之前泵閥廠轉過來的人，和陳宇軒麵臨的是同樣的問題，都是因為之前薪水太低，而上漲比較慢。作為一家合資企業應該在中等偏下水平，而作為私企，在目前的狀況下，我覺得這些薪水還是合理的。
我最後按照生產經理的薪資，加了30%，定下的他的薪水。其實加上房租和給他配的專車光這兩樣一個月的開銷也有四千多了，如果他自己出，都是稅後工資付出去，所以對於他來說過來，薪水已經翻倍，我沒有說關於獎金的問題，有人跟我說，加一次工資最多也就開心個一兩個月，有些餌要慢慢拋出來，否則以後沒有吸引力，也就留不下人了。
「泵閥廠有輛車，是專門接送廠長，之前那個老外也一直用那輛車，不過那車也有8年多了。你先拿來練練手，這個禮拜咱們挑一輛車。作為你的專車！房租從今天起就全免了！」
「不用，既然有老的車子，我就開之前的車子就行了！」
「老的那輛現在油耗挺厲害的，還養著一個專職司機！成本不低！你看他們還放了7輛到市區不同線路的班車，連到最近的鎮上也有車……」從他的工資我們開始談到行政開支，談到目前嚴重倒掛的直接工人人數和管理人員人數的比例……路漫漫何其遠啊！
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