可是，這個陸軍總司令卻經常不客氣地抨擊總統。他不僅對有權直接掌握陸軍的斯坦頓部長封鎖自己的戰略意圖，就是對林肯總統也這樣，而且還竭力控製軍權。在斯坦頓的建議下，1862年3月11日，林肯下令撤了麥克萊倫陸軍總司令職務，把他降職為波托馬克軍團司令。可是麥克萊倫依然故我，無視文官領導，沒有把林肯總統和陸軍部長斯坦頓放在眼裏，蔑視像他們這樣半路出家的文官“幹預”軍事事務。1862年9月22日，林肯發布《解放宣言》，可麥克萊倫私下譴責《解放宣言》“開創奴隸戰爭”。有些軍官甚至敦促麥克萊倫進軍華盛頓，脅迫撤消《解放宣言》。
更有甚者。1862年10月1日至4日，林肯視察部隊，催促麥克萊倫採取行動。迴到華盛頓，林肯又讓哈勒克向麥克萊倫發出命令：“渡過波托馬克河並攻擊敵軍。趁道路良好之際，你部必須馬上採取行動。”可是接到指令的麥克萊倫，卻按兵不動。將軍不聽最高統帥的號令了。10月24日，林肯給麥克萊倫拍電報：“請原諒我問一聲：使誰都疲勞的安提塔姆戰役結束後，你軍的馬匹都幹了些什麽？”憤然之情，溢於言表。
麥克萊倫對總統的電報很惱火，但還是開始行動了。李將軍在安提塔姆戰役之後一夜之間就橫渡波托馬克河，而麥克萊倫的大軍竟然用了6天，緊接著又花了7天時間才向南前進了50英裏。結果貽誤了戰機。抱怨不能“用一個鈍得無法幹活的鑽子去鑽孔”的林肯，在11月7日撤了麥克萊倫的職。
職業軍人必須聽從文職政府的指揮，執行文職政府的各項政策，軍人自己的政治觀念不能影響政策的貫徹。這一點對共和國來說，生死攸關。像麥克萊倫這樣的事情，在美國二百多年的歷程中，是極其罕見的例外。
喬治·馬歇爾就不同於麥克萊倫。喬治·馬歇爾是一位職業軍人，畢業於維吉尼亞軍校，二戰期間擔任美國陸軍參謀長。對1942年決定在西北非登陸的“火炬”計劃，馬歇爾並不贊成，但羅斯福總統決心已定，用布萊德利將軍的話來說，“他也隻能無條件地去執行”。
雖然命令就是命令，但是也不能狹隘地理解馬歇爾的服從。畢竟，文職政府的權力是在憲政的框架下依照憲法和法律行使。盡管將軍們在政治上沒有直接的發言權，可他們並非總統隨意使喚的奴才、會說話的工具，軍隊也不是政府任意支使的私家軍。軍隊從屬於人民，這是美國憲政的基本原則。總統並非政府權力的終極源頭。這樣一種製度設計，其用意不在於要將軍們經常支持和服從他們根本就不贊成的行動，而是在於維護憲政，防止軍人幹政這種更大的危險。從這個意義上來說，將軍們對文職政府的服從，並不是無條件的盲從。
“他不會服從命令的”
在同時代的將星之中，麥克萊倫的名字遠不如李、傑克遜、格蘭特、謝爾曼那樣光彩奪目。雖然自視甚高，可他在南北戰爭中，並沒有施展出讓人心服口服的軍事才能。那麽，倘若他是一個軍事巨人，共和國就可以允許他脫離文職政府的領導自行其是麽？
和麥克萊倫不同，麥克阿瑟在漫長的戎馬生涯中，以赫赫戰功贏得了美國民眾的愛戴。美國作家威廉·曼徹斯特稱他“可能是美國歷史上最出色的指揮官”。
1903年西點軍校畢業時，麥克阿瑟成績名列第一。遠征歐陸時出生入死，彩虹師官兵贈送他的一隻金煙盒上銘刻著：“獻給勇敢的人們中最勇敢的人。”因為智勇雙全，他成為美軍一戰中受勛最多的軍官之一，僅本國頒發的勳章，就榮獲12枚。1919年，是當時西點軍校史上最年輕的校長；1925年，是當時陸軍裏頭最年輕的少將；1930年，是美國陸軍史上最年輕的參謀長。1939-1945年擔任遠東美軍總司令。因為戰功赫赫，1944年12月，64歲的麥克阿瑟被授予陸軍五星上將軍銜。麥克阿瑟個性很強。老部下艾森豪曾這樣評價他：“決不能見到天上還有第二個太陽。”
性格影響著麥克阿瑟的人生軌跡。他用一種與眾不同的方式，處理與華盛頓當局的關係。
1950年6月25日，朝鮮軍隊越過三八線。韓國軍隊兵敗如山倒。韓戰爆發之後，麥克阿瑟出任聯合國軍總司令。9月25日，麥克阿瑟策劃的仁川登陸成功，9月27日打到漢城，10月1日，聯合國軍控製了三八線以南的地區。聯合國大會授權聯合國軍在10月7日進入北方。
茲事體大。杜魯門總統要求跟麥克阿瑟當麵磋商，可麥克阿瑟明確表示，當前是戰爭的緊要關頭，沒法子抽身去華盛頓。於是總統同意在威克島會麵。威克島是中太平洋上的一個小島，離華盛頓好幾千英裏，相當於從華盛頓到東京的四分之三路程。
1950年10月15日清晨，總統特別助理哈裏曼一行乘機抵達威克島機場。可是麥克阿瑟卻坐在吉普車裏，沒有到飛機前去迎接。這讓陸軍少校沃爾斯特不免有些驚訝。因為飛機上還坐著陸軍部長弗蘭克·佩斯和參謀長聯席會議主席布雷德利將軍，而這位日後的中央情報局副局長知道，“陸軍部長是美國全體軍人（不分軍銜高低）的上司”。
讓沃爾斯特更為驚訝的事情還在後頭。
破曉後不久，總統的座機也到了。麥克阿瑟才下了吉普車去迎接杜魯門。可是他沒有向總統敬禮。看到這個場麵，沃爾斯特“頗為吃驚”。這個已經加入陸軍八九年的老兵感到很不理解，因為美國憲法明文規定，總統是武裝部隊總司令，而“像麥克阿瑟這樣的老資格軍人，竟然不向總統敬禮”。
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更有甚者。1862年10月1日至4日，林肯視察部隊，催促麥克萊倫採取行動。迴到華盛頓，林肯又讓哈勒克向麥克萊倫發出命令：“渡過波托馬克河並攻擊敵軍。趁道路良好之際，你部必須馬上採取行動。”可是接到指令的麥克萊倫，卻按兵不動。將軍不聽最高統帥的號令了。10月24日，林肯給麥克萊倫拍電報：“請原諒我問一聲：使誰都疲勞的安提塔姆戰役結束後，你軍的馬匹都幹了些什麽？”憤然之情，溢於言表。
麥克萊倫對總統的電報很惱火，但還是開始行動了。李將軍在安提塔姆戰役之後一夜之間就橫渡波托馬克河，而麥克萊倫的大軍竟然用了6天，緊接著又花了7天時間才向南前進了50英裏。結果貽誤了戰機。抱怨不能“用一個鈍得無法幹活的鑽子去鑽孔”的林肯，在11月7日撤了麥克萊倫的職。
職業軍人必須聽從文職政府的指揮，執行文職政府的各項政策，軍人自己的政治觀念不能影響政策的貫徹。這一點對共和國來說，生死攸關。像麥克萊倫這樣的事情，在美國二百多年的歷程中，是極其罕見的例外。
喬治·馬歇爾就不同於麥克萊倫。喬治·馬歇爾是一位職業軍人，畢業於維吉尼亞軍校，二戰期間擔任美國陸軍參謀長。對1942年決定在西北非登陸的“火炬”計劃，馬歇爾並不贊成，但羅斯福總統決心已定，用布萊德利將軍的話來說，“他也隻能無條件地去執行”。
雖然命令就是命令，但是也不能狹隘地理解馬歇爾的服從。畢竟，文職政府的權力是在憲政的框架下依照憲法和法律行使。盡管將軍們在政治上沒有直接的發言權，可他們並非總統隨意使喚的奴才、會說話的工具，軍隊也不是政府任意支使的私家軍。軍隊從屬於人民，這是美國憲政的基本原則。總統並非政府權力的終極源頭。這樣一種製度設計，其用意不在於要將軍們經常支持和服從他們根本就不贊成的行動，而是在於維護憲政，防止軍人幹政這種更大的危險。從這個意義上來說，將軍們對文職政府的服從，並不是無條件的盲從。
“他不會服從命令的”
在同時代的將星之中，麥克萊倫的名字遠不如李、傑克遜、格蘭特、謝爾曼那樣光彩奪目。雖然自視甚高，可他在南北戰爭中，並沒有施展出讓人心服口服的軍事才能。那麽，倘若他是一個軍事巨人，共和國就可以允許他脫離文職政府的領導自行其是麽？
和麥克萊倫不同，麥克阿瑟在漫長的戎馬生涯中，以赫赫戰功贏得了美國民眾的愛戴。美國作家威廉·曼徹斯特稱他“可能是美國歷史上最出色的指揮官”。
1903年西點軍校畢業時，麥克阿瑟成績名列第一。遠征歐陸時出生入死，彩虹師官兵贈送他的一隻金煙盒上銘刻著：“獻給勇敢的人們中最勇敢的人。”因為智勇雙全，他成為美軍一戰中受勛最多的軍官之一，僅本國頒發的勳章，就榮獲12枚。1919年，是當時西點軍校史上最年輕的校長；1925年，是當時陸軍裏頭最年輕的少將；1930年，是美國陸軍史上最年輕的參謀長。1939-1945年擔任遠東美軍總司令。因為戰功赫赫，1944年12月，64歲的麥克阿瑟被授予陸軍五星上將軍銜。麥克阿瑟個性很強。老部下艾森豪曾這樣評價他：“決不能見到天上還有第二個太陽。”
性格影響著麥克阿瑟的人生軌跡。他用一種與眾不同的方式，處理與華盛頓當局的關係。
1950年6月25日，朝鮮軍隊越過三八線。韓國軍隊兵敗如山倒。韓戰爆發之後，麥克阿瑟出任聯合國軍總司令。9月25日，麥克阿瑟策劃的仁川登陸成功，9月27日打到漢城，10月1日，聯合國軍控製了三八線以南的地區。聯合國大會授權聯合國軍在10月7日進入北方。
茲事體大。杜魯門總統要求跟麥克阿瑟當麵磋商，可麥克阿瑟明確表示，當前是戰爭的緊要關頭，沒法子抽身去華盛頓。於是總統同意在威克島會麵。威克島是中太平洋上的一個小島，離華盛頓好幾千英裏，相當於從華盛頓到東京的四分之三路程。
1950年10月15日清晨，總統特別助理哈裏曼一行乘機抵達威克島機場。可是麥克阿瑟卻坐在吉普車裏，沒有到飛機前去迎接。這讓陸軍少校沃爾斯特不免有些驚訝。因為飛機上還坐著陸軍部長弗蘭克·佩斯和參謀長聯席會議主席布雷德利將軍，而這位日後的中央情報局副局長知道，“陸軍部長是美國全體軍人（不分軍銜高低）的上司”。
讓沃爾斯特更為驚訝的事情還在後頭。
破曉後不久，總統的座機也到了。麥克阿瑟才下了吉普車去迎接杜魯門。可是他沒有向總統敬禮。看到這個場麵，沃爾斯特“頗為吃驚”。這個已經加入陸軍八九年的老兵感到很不理解，因為美國憲法明文規定，總統是武裝部隊總司令，而“像麥克阿瑟這樣的老資格軍人，竟然不向總統敬禮”。
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