第三，徵兵中的*問題。……
（二）解決官兵公平發展問題
解放軍有光榮的歷史傳統，全心全意為人民服務，是一支真正的人民軍隊。全國人民都愛戴解放軍，每一名優秀青年都想成為其中的一員，做一名解放軍，是一件非常自豪的事情。但近幾十年來，情況在改變，很多人認為當兵不值得。我當排長的時候，極個別戰士把“好男兒，不當年後悔一輩子”中間加了一句，改為“好男兒，當兵後悔三年，不當年後悔一輩子”。
不想當將軍的士兵不是好士兵，有哪一個士兵，在入伍之前，父母不是諄諄教導，說一聲“到部隊好好幹”，又有哪一個士兵，在入伍之前，不想當優秀士兵，不想通過自己的努力當一名士官甚至軍官？所以，士兵剛到部隊的時候，是拚命的工作，可是，漸漸的，他們發現，事情並不是自己想像得那樣簡單，拚命幹工作，最後換來的，不是士官，更不是軍官，而是一身的傷病，滿懷的心痛。
造成這種問題的主要原因，一在於製度不合理，二在於*。
我軍的士官選取工作和徵兵工作一樣，弊病叢生，仍然是五條：選取名額不公開、選取標準不明確、選取程序不科學、選取過程不透明、選取問題不嚴懲。隨著我軍職業化程度不斷提高，士官選取的數額越來越多，但問題卻越來越嚴重。製度不合理，必然*滋生。關於選取士官中的*，……。公開透明，當場宣布考核結果，是保證公正的金鑰匙。隻要士兵通過各種測試，沒有政治問題，以及嚴重違紀問題，黨支部、黨委無權否決。個別*問題，出現在黨支部、黨委那幾個人的研究討論中。*集中製，在他們眼裏，*是形式，集中才是硬道理。當然，這樣的黨組織，隻是個別的。
軍官的提拔使用也一樣，問題很多，所謂的重公論、重口碑、重政績，很多時候其實都不重要，最重要的是常委其實就是部隊長和政委兩個人的看法，他們倆說你行你就行，說你不行就不行。當他們說行或者不行的時候，其他常委還能說什麽，難道會舉手表決嗎？就是舉手表決，當部隊長和政委舉手的時候，其他常委敢不舉手嗎？當部隊長和政委不舉手的時候，其他常委敢舉手嗎？有人建議採取無記名投票的方式，可是有用嗎？部隊長和政委會用一切辦法知道，誰投的到底是贊成票還是反對票。
筆者建議，野戰部隊連以上軍事主官的選拔，不妨由獨立考核機構，採取參謀業務比武或者對抗性演習的方法，政治主官的選拔，不妨由獨立考核機構，搞一下*測評或者政治工作業務考試的方法，當場宣布成績，隻要政治上合格，思想作風沒有問題，就別開黨委會討論了，明擺著的事情，還用討論嗎？這是改善和加強黨的領導，而不是削弱黨的領導。
（三）真正把打仗、訓練放到第一位
隻有天天想打仗、練打仗，才能真正提高官兵的信息化素質，從軍近二十年，真沒有看出哪一位領導有戰爭緊迫感，天天腦子裏想著打仗。領導們的腦子在想什麽？不知道。
軍隊需要整頓，主要是整頓高中級幹部和領導機關。
至於軍費，據我盲目地猜測，隻要建立嚴格的經費使用和監督體製，隻需要當前的3/4就已足夠。
關於體製編製信息化
體製編製的調整與改革，涉及諸多部門和諸多群體的利益，是最難進行的。地方進行的體製改革過程中，已經清楚地表明了這一點。*曾說過，“改革，要考慮到人們的承受能力，要處理好改革與穩定的關係。”這一句話，既表現了總設計師的慎重，也表明了總設計師的無奈。當年，打破“鐵飯碗”，曾經激起多少人激烈反對！
我軍有一個光榮傳統，就是黨對軍隊的絕對領導。然而，當前我軍個別幹部，也有可能是大領導，可能並不是嚴肅地對待這一光榮傳統的，當軍隊改革不涉及其單位或個人利益時，往往舉雙手贊成，一旦改革觸及到其單位或個人利益時，便往往尋找各種藉口，怠工、抵製甚至反對上麵的決策，其政治覺悟，連普通士兵都不如。在戰爭時代和改革開放初期，提起任何一位將軍，所有人都會肅然起敬。現在，一提起某某將軍，大家感覺上已經無所謂了，還會心頭產生疑問：就他那樣子，也能當將軍？筆者曾經詢問過身邊的同事，問他對單位的將軍們有無敬佩尊敬之情，大家都笑著搖搖頭！
當前，軍隊體製改革的首要任務，就是參照西方國家的經驗，結合中國實際，建立有中國特色的國家軍事體製。據網絡不可靠消息，1989年反革命*中，某部隊一名主要首長，開始竟然拒不執行上級命令，其原因是什麽？在美國軍隊中，有這樣的情況發生嗎？美軍無政治部，卻能使軍隊堅決聽從政府的命令，我軍各級設有政委、政治部，卻不能使軍隊堅決聽從黨的命令，這個問題難道不值得深思和認真研究對策嗎？我軍是黨領導下的人民軍隊，在戰爭及改革開放前，我軍習慣於以黨的紀律約束軍隊，這種主要以黨的紀律約束軍隊的做法，是遠遠不能適應時代需要的。當今世界，法治精神深入人心，除了依據黨的紀律外，還需要製定一係列法律，從法律和製度層麵規範黨對軍隊的絕對領導。
世界各國軍隊的通行做法是，國家最高軍事指揮機構──國防部──各軍種構成軍政係統，國家最高軍事指揮機構──總參謀部──各戰區構成軍令係統，有的國家軍政軍令係統統一，統一於國防部或者總參謀部，有的國家軍政軍令係統分開。中國軍政軍令係統統一，統一總參謀部。國防部主要負責裝備研發、科研經費管理、軍事外交等事務。一個國家的軍政、軍令係統，是分開還是統一，要看該國的具體情況，不能一概論之。中國的軍政軍令係統，歷史上幾經變革，如果未來需要改革，那麽應當遵循兩條標準：第一，要看是不是有利於黨對軍隊的絕對領導；第二，要看是不是有利於提高軍隊的戰鬥力。建國後，毛主席主張國防部而不是總參謀部掌管軍隊，原因何在？改革開放後，國防部的職能“虛化”，中央決定由總參謀部領導全軍，又究竟是為什麽？未來我軍軍政軍令係統，應當不應當改革、怎麽改革，應當充分研究我軍的歷史經驗，並結合時代特徵，慎重從事。
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（二）解決官兵公平發展問題
解放軍有光榮的歷史傳統，全心全意為人民服務，是一支真正的人民軍隊。全國人民都愛戴解放軍，每一名優秀青年都想成為其中的一員，做一名解放軍，是一件非常自豪的事情。但近幾十年來，情況在改變，很多人認為當兵不值得。我當排長的時候，極個別戰士把“好男兒，不當年後悔一輩子”中間加了一句，改為“好男兒，當兵後悔三年，不當年後悔一輩子”。
不想當將軍的士兵不是好士兵，有哪一個士兵，在入伍之前，父母不是諄諄教導，說一聲“到部隊好好幹”，又有哪一個士兵，在入伍之前，不想當優秀士兵，不想通過自己的努力當一名士官甚至軍官？所以，士兵剛到部隊的時候，是拚命的工作，可是，漸漸的，他們發現，事情並不是自己想像得那樣簡單，拚命幹工作，最後換來的，不是士官，更不是軍官，而是一身的傷病，滿懷的心痛。
造成這種問題的主要原因，一在於製度不合理，二在於*。
我軍的士官選取工作和徵兵工作一樣，弊病叢生，仍然是五條：選取名額不公開、選取標準不明確、選取程序不科學、選取過程不透明、選取問題不嚴懲。隨著我軍職業化程度不斷提高，士官選取的數額越來越多，但問題卻越來越嚴重。製度不合理，必然*滋生。關於選取士官中的*，……。公開透明，當場宣布考核結果，是保證公正的金鑰匙。隻要士兵通過各種測試，沒有政治問題，以及嚴重違紀問題，黨支部、黨委無權否決。個別*問題，出現在黨支部、黨委那幾個人的研究討論中。*集中製，在他們眼裏，*是形式，集中才是硬道理。當然，這樣的黨組織，隻是個別的。
軍官的提拔使用也一樣，問題很多，所謂的重公論、重口碑、重政績，很多時候其實都不重要，最重要的是常委其實就是部隊長和政委兩個人的看法，他們倆說你行你就行，說你不行就不行。當他們說行或者不行的時候，其他常委還能說什麽，難道會舉手表決嗎？就是舉手表決，當部隊長和政委舉手的時候，其他常委敢不舉手嗎？當部隊長和政委不舉手的時候，其他常委敢舉手嗎？有人建議採取無記名投票的方式，可是有用嗎？部隊長和政委會用一切辦法知道，誰投的到底是贊成票還是反對票。
筆者建議，野戰部隊連以上軍事主官的選拔，不妨由獨立考核機構，採取參謀業務比武或者對抗性演習的方法，政治主官的選拔，不妨由獨立考核機構，搞一下*測評或者政治工作業務考試的方法，當場宣布成績，隻要政治上合格，思想作風沒有問題，就別開黨委會討論了，明擺著的事情，還用討論嗎？這是改善和加強黨的領導，而不是削弱黨的領導。
（三）真正把打仗、訓練放到第一位
隻有天天想打仗、練打仗，才能真正提高官兵的信息化素質，從軍近二十年，真沒有看出哪一位領導有戰爭緊迫感，天天腦子裏想著打仗。領導們的腦子在想什麽？不知道。
軍隊需要整頓，主要是整頓高中級幹部和領導機關。
至於軍費，據我盲目地猜測，隻要建立嚴格的經費使用和監督體製，隻需要當前的3/4就已足夠。
關於體製編製信息化
體製編製的調整與改革，涉及諸多部門和諸多群體的利益，是最難進行的。地方進行的體製改革過程中，已經清楚地表明了這一點。*曾說過，“改革，要考慮到人們的承受能力，要處理好改革與穩定的關係。”這一句話，既表現了總設計師的慎重，也表明了總設計師的無奈。當年，打破“鐵飯碗”，曾經激起多少人激烈反對！
我軍有一個光榮傳統，就是黨對軍隊的絕對領導。然而，當前我軍個別幹部，也有可能是大領導，可能並不是嚴肅地對待這一光榮傳統的，當軍隊改革不涉及其單位或個人利益時，往往舉雙手贊成，一旦改革觸及到其單位或個人利益時，便往往尋找各種藉口，怠工、抵製甚至反對上麵的決策，其政治覺悟，連普通士兵都不如。在戰爭時代和改革開放初期，提起任何一位將軍，所有人都會肅然起敬。現在，一提起某某將軍，大家感覺上已經無所謂了，還會心頭產生疑問：就他那樣子，也能當將軍？筆者曾經詢問過身邊的同事，問他對單位的將軍們有無敬佩尊敬之情，大家都笑著搖搖頭！
當前，軍隊體製改革的首要任務，就是參照西方國家的經驗，結合中國實際，建立有中國特色的國家軍事體製。據網絡不可靠消息，1989年反革命*中，某部隊一名主要首長，開始竟然拒不執行上級命令，其原因是什麽？在美國軍隊中，有這樣的情況發生嗎？美軍無政治部，卻能使軍隊堅決聽從政府的命令，我軍各級設有政委、政治部，卻不能使軍隊堅決聽從黨的命令，這個問題難道不值得深思和認真研究對策嗎？我軍是黨領導下的人民軍隊，在戰爭及改革開放前，我軍習慣於以黨的紀律約束軍隊，這種主要以黨的紀律約束軍隊的做法，是遠遠不能適應時代需要的。當今世界，法治精神深入人心，除了依據黨的紀律外，還需要製定一係列法律，從法律和製度層麵規範黨對軍隊的絕對領導。
世界各國軍隊的通行做法是，國家最高軍事指揮機構──國防部──各軍種構成軍政係統，國家最高軍事指揮機構──總參謀部──各戰區構成軍令係統，有的國家軍政軍令係統統一，統一於國防部或者總參謀部，有的國家軍政軍令係統分開。中國軍政軍令係統統一，統一總參謀部。國防部主要負責裝備研發、科研經費管理、軍事外交等事務。一個國家的軍政、軍令係統，是分開還是統一，要看該國的具體情況，不能一概論之。中國的軍政軍令係統，歷史上幾經變革，如果未來需要改革，那麽應當遵循兩條標準：第一，要看是不是有利於黨對軍隊的絕對領導；第二，要看是不是有利於提高軍隊的戰鬥力。建國後，毛主席主張國防部而不是總參謀部掌管軍隊，原因何在？改革開放後，國防部的職能“虛化”，中央決定由總參謀部領導全軍，又究竟是為什麽？未來我軍軍政軍令係統，應當不應當改革、怎麽改革，應當充分研究我軍的歷史經驗，並結合時代特徵，慎重從事。
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