人海戰術是一種典型的體力型戰術，用血肉之軀去抵擋鋼鐵戰車，是一種無奈，更是一種對生命的漠視。任何軍隊都不應指望在技術上以劣勝優，在數量上以少勝多，在整體上以弱勝強。戰史上的確不乏以弱勝強的戰例，但是以弱勝強的戰例和以強勝弱的戰例之比是1：100。也就是說，以弱勝強的獲勝機率隻有1%。在技術上處於劣勢，在數量上處於優勢的一方就會採用以量勝優的戰術，用鮮血和犧牲換取戰爭的勝利。在技術上處於劣勢，在數量上也處於劣勢的一方就隻能靠敵人的重大錯誤獲得勝利，如果敵人不犯重大錯誤，那麽必敗無疑。
在戰爭中，以優勝劣、以多勝少、以強勝弱、以十擊一才是硬道理。因此，科研人員嘔心瀝血，指揮人員廢寢忘食才是硬道理。士兵流盡鮮血永遠都是悲壯和慘烈。在軍費開支上，科學技術研究占30%，戰略戰術研究占10%，武器裝備和士兵訓練占60%比較合理。事實上武器裝備和士兵訓練往往占到80%，科學技術研究僅占20%，戰略戰術研究則花費很少。美軍的戰鬥力70%靠科學技術。對科學技術過度依賴，一旦技術不再領先將麵臨滅頂之災。
己方剩餘戰鬥力=（己方科學技術水平—敵方科學技術水平）x（己方戰略戰術水平—敵方戰略戰術水平）x（己方訓練水平—敵方訓練水平）。如果水平相當則以1計算而不能以零計算。如果為負數就以其絕對值的倒數計算。在量化計算時，隻能使用整數不能使用小數。
例如：
甲方剩餘戰鬥力=（10-10）x（10-15）x（12-10）=1x0.2x2=0.4
乙方剩餘戰鬥力=（10-10）x（15-10）x（10-12）=1x5x0.5=2.5
甲方戰鬥力：乙方戰鬥力=10x10x12：10x15x10=4：5
戰鬥力比值和剩餘戰鬥力是衡量雙方戰鬥力的兩個指標。如果隻看戰鬥力比值4：5，則乙方好像勝券在握，但是再看看剩餘戰鬥力，就會發現其實雙方實力相當，勝負在毫釐之間。如果美軍技術不再領先，戰略戰術和訓練都弱於對方，那麽美軍幾乎不可能取得勝利。因此，科學技術、戰略戰術和訓練不可偏廢，不能過度依賴某一方麵。
第二次世界大戰(歐洲戰場) 阿登反擊戰：最後一搏
1944年11月28日，加拿大軍隊攻克比利時的安特衛普，使盟軍得以繼續向德國最後的天然屏障萊茵河挺進。因為，“市場花園”行動之後，盟軍在西線的進攻沉寂下來了。
在德國，幾年來的勝利氣氛開始逐漸轉化為驚恐和畏懼。整個德國特別是工業區籠罩在轟炸之下，人們習慣於迅速撤進防空洞，然後在廢墟中又重新找迴街道和房屋。希特勒認為，要是不行動就會帶來整個帝國完全的毀滅，他決定孤注一擲，傾盡全力向盟軍發動一次強大的攻勢。希特勒將這次反擊作戰的地點，選擇在盧森堡、比利時與德國交界的阿登山區。阿登山區的盟軍防守比較薄弱。但是阿登山區森林茂密，丘陵起伏，不適宜發動大規模的進攻作戰。德國人對阿登山區非常熟悉，4年前希特勒正是從阿登山區發起了閃擊作戰，突破了法國的防線，進而導致了整個盟國西線的總崩潰。希特勒選擇阿登作為反擊點，有重溫舊夢之意。
希特勒集結了2500輛坦克和重炮，28個師，其中有9個裝甲師，此外還有6個後備師。這些士兵都是從東線戰場上下來的有經驗的老兵。阿登地區是盟軍前線的最遠處，隻有美軍的4個步兵師防守。美國大兵認為阿登是個休息的地區，他們盡情娛樂，等待被調往別處。
在阿登戰役打響的幾天前，德軍秘密實施了特種作戰計劃——“格賴夫”計劃。德軍企圖用縱深特種破壞的破襲戰在盟軍當中造成巨大混亂，來配合整個阿登的反攻。德國人假冒美國人，進入到美國防線內部，到處製造混亂。但是計策並沒有完全得到成功。一輛假吉普車在加油時，使用了“petrol”（汽油）這個詞，這是一個英國英語單詞，不是美國英語單詞，美國人一般用“gasoline”來表示。美軍立即警覺起來，逮捕了化裝的德軍，但是隻抓住了其中的幾個人。之後，美軍建立了關卡來檢查所有的士兵和軍官，他們互相在不注意的時候提問，這些問題隻有真正的美國大兵才會迴答，每輛卡車和吉普車都要檢查，甚至是指揮官，每個人都要毫不遲疑的迴答出足球明星的名字或首都的名字，要不然就馬上被捕。
1944年12月15日夜，25萬德軍集結在他們的出發地點等待攻擊的命令，而在他們的對麵，10萬美軍正在睡覺，對危險一無所知。
1944年12月16日淩晨，德軍開始炮擊，1小時之內，美軍的前線就被摧毀了，德軍的地麵進攻取得了全麵成功。美軍有兩個團被全部包圍，7000多名美軍投降。
1944年12月17日，德軍的先頭部隊突入比利時境內30多公裏。
雖然德軍在阿登山區的反攻作戰迅速並取得成功，但被突破地段的兩邊仍然是盟軍固守的陣地，德國的反擊部隊隻能沿著一條狹長的突破地帶推進，這樣戰線就形成了一個凸出部。在這個突出部的前方有一個叫做巴斯托尼的比利時小城橫亙在德軍挺進的道路上。美軍和德軍對巴斯托尼的重要性都有清醒的認識，德軍將領莫德爾元帥和統帥部參謀長約德爾元帥都認為阿登戰役的成敗很大程度上取決於巴斯托尼。
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在戰爭中，以優勝劣、以多勝少、以強勝弱、以十擊一才是硬道理。因此，科研人員嘔心瀝血，指揮人員廢寢忘食才是硬道理。士兵流盡鮮血永遠都是悲壯和慘烈。在軍費開支上，科學技術研究占30%，戰略戰術研究占10%，武器裝備和士兵訓練占60%比較合理。事實上武器裝備和士兵訓練往往占到80%，科學技術研究僅占20%，戰略戰術研究則花費很少。美軍的戰鬥力70%靠科學技術。對科學技術過度依賴，一旦技術不再領先將麵臨滅頂之災。
己方剩餘戰鬥力=（己方科學技術水平—敵方科學技術水平）x（己方戰略戰術水平—敵方戰略戰術水平）x（己方訓練水平—敵方訓練水平）。如果水平相當則以1計算而不能以零計算。如果為負數就以其絕對值的倒數計算。在量化計算時，隻能使用整數不能使用小數。
例如：
甲方剩餘戰鬥力=（10-10）x（10-15）x（12-10）=1x0.2x2=0.4
乙方剩餘戰鬥力=（10-10）x（15-10）x（10-12）=1x5x0.5=2.5
甲方戰鬥力：乙方戰鬥力=10x10x12：10x15x10=4：5
戰鬥力比值和剩餘戰鬥力是衡量雙方戰鬥力的兩個指標。如果隻看戰鬥力比值4：5，則乙方好像勝券在握，但是再看看剩餘戰鬥力，就會發現其實雙方實力相當，勝負在毫釐之間。如果美軍技術不再領先，戰略戰術和訓練都弱於對方，那麽美軍幾乎不可能取得勝利。因此，科學技術、戰略戰術和訓練不可偏廢，不能過度依賴某一方麵。
第二次世界大戰(歐洲戰場) 阿登反擊戰：最後一搏
1944年11月28日，加拿大軍隊攻克比利時的安特衛普，使盟軍得以繼續向德國最後的天然屏障萊茵河挺進。因為，“市場花園”行動之後，盟軍在西線的進攻沉寂下來了。
在德國，幾年來的勝利氣氛開始逐漸轉化為驚恐和畏懼。整個德國特別是工業區籠罩在轟炸之下，人們習慣於迅速撤進防空洞，然後在廢墟中又重新找迴街道和房屋。希特勒認為，要是不行動就會帶來整個帝國完全的毀滅，他決定孤注一擲，傾盡全力向盟軍發動一次強大的攻勢。希特勒將這次反擊作戰的地點，選擇在盧森堡、比利時與德國交界的阿登山區。阿登山區的盟軍防守比較薄弱。但是阿登山區森林茂密，丘陵起伏，不適宜發動大規模的進攻作戰。德國人對阿登山區非常熟悉，4年前希特勒正是從阿登山區發起了閃擊作戰，突破了法國的防線，進而導致了整個盟國西線的總崩潰。希特勒選擇阿登作為反擊點，有重溫舊夢之意。
希特勒集結了2500輛坦克和重炮，28個師，其中有9個裝甲師，此外還有6個後備師。這些士兵都是從東線戰場上下來的有經驗的老兵。阿登地區是盟軍前線的最遠處，隻有美軍的4個步兵師防守。美國大兵認為阿登是個休息的地區，他們盡情娛樂，等待被調往別處。
在阿登戰役打響的幾天前，德軍秘密實施了特種作戰計劃——“格賴夫”計劃。德軍企圖用縱深特種破壞的破襲戰在盟軍當中造成巨大混亂，來配合整個阿登的反攻。德國人假冒美國人，進入到美國防線內部，到處製造混亂。但是計策並沒有完全得到成功。一輛假吉普車在加油時，使用了“petrol”（汽油）這個詞，這是一個英國英語單詞，不是美國英語單詞，美國人一般用“gasoline”來表示。美軍立即警覺起來，逮捕了化裝的德軍，但是隻抓住了其中的幾個人。之後，美軍建立了關卡來檢查所有的士兵和軍官，他們互相在不注意的時候提問，這些問題隻有真正的美國大兵才會迴答，每輛卡車和吉普車都要檢查，甚至是指揮官，每個人都要毫不遲疑的迴答出足球明星的名字或首都的名字，要不然就馬上被捕。
1944年12月15日夜，25萬德軍集結在他們的出發地點等待攻擊的命令，而在他們的對麵，10萬美軍正在睡覺，對危險一無所知。
1944年12月16日淩晨，德軍開始炮擊，1小時之內，美軍的前線就被摧毀了，德軍的地麵進攻取得了全麵成功。美軍有兩個團被全部包圍，7000多名美軍投降。
1944年12月17日，德軍的先頭部隊突入比利時境內30多公裏。
雖然德軍在阿登山區的反攻作戰迅速並取得成功，但被突破地段的兩邊仍然是盟軍固守的陣地，德國的反擊部隊隻能沿著一條狹長的突破地帶推進，這樣戰線就形成了一個凸出部。在這個突出部的前方有一個叫做巴斯托尼的比利時小城橫亙在德軍挺進的道路上。美軍和德軍對巴斯托尼的重要性都有清醒的認識，德軍將領莫德爾元帥和統帥部參謀長約德爾元帥都認為阿登戰役的成敗很大程度上取決於巴斯托尼。
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