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    單一軍兵種後勤的狹小天地，了解和學習其它軍兵種作戰及其後勤知識，奠 定聯勤指揮的功底；三要加強聯勤保障研究和訓練，探索聯勤保障的原則、 方針、措施，形成聯勤保障的套路。逐步從分體保障體製，過渡到聯勤保障 體製上來，以適應聯合作戰的需要。 三、後勤指揮員必須強化後勤係統自身合成意識 在冷兵器時代，後勤保障以糧草為主，熱兵器時代以保障槍彈為主，機 械化時代以保障飛機、坦克、火炮油料為主，核熱時代以保障核裝備、核燃 料為主。目前，戰爭正在向以電子智能武器為主的高技術時代過渡。高技術 武器裝備需要大量的人力、物力和技術裝備來維護保養，同時更需要懂得這 些技術的人才和部門來指導。它促進了後勤係統的分工，後勤裝備增多，技 術人才增多，專業化分工更加明細。另外，戰爭的發展改變了過去的作戰方 式，諸軍 （兵）種合成作戰已成為主要樣式。合成作戰，物資需求量大，種 類繁雜，需要各部門合成保障。武器裝備現代化程度的提高，導致了後勤係 統的進一步分工，完成某一項任務時，僅靠一二個單位或部門已不適應，需 要多個單位和部門統一協調行動。因此，後勤指揮員必須加強對本係統的協 調，使其行動有條不紊。 綜合性群體編組、方向及區域性合成保障是高技術條件下後勤保障的一 個趨勢，就是把後勤保障的各種技術、物資、人才、裝備進行有機的分工和 組合，在各個作戰方向或地區形成多個具有綜合保障功能和獨立完成保障任 務能力的合成保障群。因此，要對各部門、各專業實施熟練地全麵指揮，形 成合力，就需要後勤指揮員不僅精通綜合指揮專業，也要掌握各種專業知識， 了解各部門、各專業的職能和保障水平，更需要有較強的整體觀念和合成意 識。並在平時，大力開展合成保障演練，增強後勤指揮員組織內部合成的能 力。 四、後勤指揮員必須樹立全後方大合成防衛意識 高技術條件下作戰，後方無戰事的局麵已成為歷史，傳統的前後方界限 已變得模糊不清，後勤的一切活動都可能在敵人的火力、兵力的嚴重威脅下 進行。美軍在其攻防作戰理論中就明確指出： “在任何戰鬥行動中，指揮員 均應對敵後勤設施等後方重要目標實施火力、兵力突擊”。海灣戰爭中，多 國部隊將 “切斷伊軍後勤補給線”這一軍事目標貫穿於戰略空襲、奪取戰區 製空權、戰場準備、地麵進攻4個階段全過程。空襲進行10天後，伊拉克的 後方補給已不能維持前線部隊進攻作戰的需要，17天後就不能維持防禦作戰 的需要，25天後連就地生存的需要也不能維持了，到多國部隊發起進攻前， 伊軍在科威特的後勤補給能力喪失90％以上。由此可見，在未來高技術條件 下作戰中，沒有堅強的後方防衛，就談不上強有力的後勤保障，作戰也就難 以持續下去。 高技術條件下作戰，後勤將遭敵多種威脅。既有敵穿插迂迴分隊和特種 部隊的襲擾和攻擊，又有在戰役後方實施的大規模空襲和空降，還會有精確 製導武器和遠程炮兵火力的打擊等。後方部署一旦疏於防護，就會受到毀滅 性的打擊。麵對如此嚴重的多方麵威脅，僅僅依靠後勤自身力量，是無法滿 足防衛需要的。後勤指揮員必須樹立全後方大合成防衛意識，把後勤防衛納 入戰場整體防衛之中，正確處理好保障與防衛的關係，搞好後勤的防護與偽 裝，協調好部署在後方防區內防空兵、航空兵等各種防衛力量，把地方武裝， 預備役部隊的防空力量統一協調組織起來，參加防衛作戰，並力所能及地抽


    出部分兵力與上級配屬的兵力組成後方防衛群，統一擬定後方防衛作戰計 劃，並把計劃納入合成軍隊整體作戰計劃之中，才能在全後方形成軍民結合、 上下結合、作戰部隊與後勤結合、後勤各防衛區結合的合成防衛網。 五、後勤指揮員必須樹立軍地合成意識 高技術條件下作戰，高強度的後勤保障，如果僅僅依靠部隊自身保障力 量，不要說還不先進的我軍，就是現代化程度很高的美軍也無法辦到。在海 灣戰爭中，美軍為保障海灣55萬軍隊作戰，政府有80多個經濟和技術部門 負責為軍隊籌備作戰裝備與物資，38家航空公司、幾十家海運公司和7個州 的鐵路部門為軍隊提供運輸工具，73家公司提供食品、服裝和藥品，三分之 一的企業為軍隊生產了284.6億美元的裝備物資。如果不得到如此巨大的民 用力量支援，海灣戰爭決不會如此順利。 人民戰爭歷來是我軍克敵製勝的法寶，它更是我們贏得高技術局部戰爭 勝利的堅強柱石。因此，各級指揮員要牢固樹立人民戰爭大後勤觀念，強化 軍地合成意識，後勤保障必須緊緊依靠和爭取民眾的支援。 高技術條件下作戰，地方動員任務重、時間急、要求高。物資籌措、地 方運力的徵用、傷員的救治後送、裝備的維修及後方防衛，都需要動員地方 力量、實施軍民一體保障。這就需要進行軍民結合的戰爭動員，建立精幹、 高效的軍、地一體的指揮和保障機構，統一籌劃和運用軍民各種保障力量， 製定軍地結合的供、運，修、救的綜合保障方案，並不間斷地進行軍地協調， 充分發揮軍民整體保障威力。 六、後勤指揮員必須成為合成型指揮人才 後勤指揮員，在提高思想認識，強化合成指揮意識的同時，必須盡快成 為合成型的指揮人才。首先要改善知識結構。後勤分工明細，每個部門都有 自己特定的專業，並長期從事本專業，對自身專業的學習和研究都有一定的 深度。但是高技術條件下作戰，後勤保障更需要精通合成的複合型人才。因 此，要成為一名合格的後勤指揮員，光精通本專業、本部門的知識是非常不 夠的，還必須掌握合成知識、高科技知識，以及其它與後勤保障有關的邊緣 知識。其次要加強後勤幹部培養製度，理順流通渠道，在提拔、使用領導幹 部時，既要看業務水平，更要看合成組織能力。製度性地將後勤各級指揮員 放到戰鬥部隊去鍛鍊，送合成指揮院校深造。再次結合戰法研究，研究製定 後勤保障改革的相應措施，使後勤保障改革與合成戰法改革同步。同時，要 完成後勤內部改革的配套方案，使後勤指揮員始終處於一個講合成、便於合 成的有利環境中。 淺談高技術條件下局部戰爭戰役後勤應急保障力量運用問題 南京軍區後勤第18分部 為適應未來高技術局部戰爭的需要，建立戰役後勤應急保障力量十分必 要。當前，由後勤分部抽組的通常有應急保障旅、應急兵站及其它專業保障 分隊等。本文試就戰役後勤應急保障旅運用有關問題談點看法。 一、戰役後勤應急保障旅的主要任務 應急保障旅的基本任務通常是：戰時在本戰區內以保障擔負戰役第一梯 隊主攻方向步兵師作戰為主；平時主要對執行其它緊急任務的部隊實施應急


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