第559章 管理層架構升級
拍抖音：重生打造美女網紅天團 作者：瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
兩點半，全體中高管會議開始。
思雨文化，整體規模急劇膨脹，月營收已超過12億。
公司估值，從a輪的46億，暴漲到240億左右。
業績飆升，員工人數飆升。
職能崗、藝人崗、主播崗，人數均打著滾的往上翻。
老舊的管理體係已適應不了公司發展，必須升級。
所有部門，均在擴大，要擴編。
所有高管，均要水漲船高。
第一項重榜任命：
新任五名副總裁，分別是：
cfo萬鬆園；電商總監祝姍；運營總監孔濤；動畫總監李浩宇；大京分公司ceo範瑞萱。
這五位，除了之前自己負責的一攤子事情外，將向全麵企業管理轉型。
萬鬆園，多分管行政這一塊工作。
祝姍分管漢唐文化、襄雨智服、交個朋友電商。
孔濤分管新成立的羊城、錢塘、渝城、魔都分公司運營。
李浩宇實際上從動畫總多兼一個it總。
除了動畫，還負責管理公司係統架構、it戰略規劃、網絡通信管理、it項目等。
別的不說，公司兩千多人，這麽多電腦、網絡架構管理都是一塊很重的工作。
之前，是專職的it經理負責，現在全劃在李浩宇下麵。
範瑞萱則分管思雨影視，配合司雨管理即將成立的紅果。
司雨命令祝姍、孔濤、李浩宇三人，在一個月內，從內部挑選出總監繼任者。
一個月後，他們將卸下總監職務，隻擔任專職副總裁。
其實，司雨和王詩，昨晚已商量過繼任總監人選，心中已有定論。
但他們是老總監，意見很重要，對比論證看看。
第二項重磅命令：全公司中高管職級全部上升。
祝姍、萬鬆園、範瑞萱，從p19升到p20。
孔濤，是這次調整中，全公司最牛逼的人——從p18a，一步躍升到p20，和前麵四位同級。
運營部太重要，掌握所有賬號和運營工作，部門權重太大，孔濤的級別必須提上來。
第二位p18a，李浩宇，升到p19。
其他的，所有p16以上的員工，全部自動升一級。
羅天晴、蔡宏、譚功等p17總監，均升級為p18。
p16以下，酌情考慮升級，由人力資源部負責。
司雨的行政助理方華，成為僅次於孔濤的牛逼人。
從p14的小員工，一步躍升到p16。
成為全公司唯一沒有下屬的中級管理者。
這次全公司職級上升，相當於一個地級市被提拔為省會，所有公務員，全部提拔。
副科變科級，正處變副廳，大家雨露均沾。
第三項重磅內容：
在錢塘成立子公司——錢塘思雨優選電商供應鏈公司，母公司100%注資。
田伯光，在貓淘是p7店小二，在思雨文化是p17電商運營。
主要工作內容包括：
砍多多“交個朋友”店鋪運營，春水堂網絡渠道獨家代理運營，農產品帶貨項目，情人白牌內衣項目。
這次晉級到p18，成為公司內部成長起來的第二位子公司ceo。
——第一位，是客服線的p7，襄雨智服的ceo。
田伯光將帶領當初從錢塘招過來的幾十名骨幹，去錢塘成立電商供應鏈分公司。
這批人，一年多前，從貓淘被祝姍挖過來，從錢塘來到湖城工作。
現在，從湖城再返迴錢塘工作。
15個月時間，全部脫胎換骨，薪酬至少上浮40%，職級至少提升一級。
還全部手握原始股，成了思雨文化小股東。
返迴錢塘，算得上榮歸故裏。
這家電商供應鏈公司，非常、非常重要。
等直播電商起來，它將承擔所有白牌產品的供應鏈打造工作。
未來，能不能孵化出“抖品牌”，就看它。
它是思雨文化在電商方麵的核心競爭力之一。
帶過去的人，全是精選骨幹，選品、質檢、供應鏈這幾塊的人。
了解全國所有小商品市場的供應鏈情況。
錢塘是全國兩大小商品集散地之一，有充足的貨源和生產商。
他們將立足錢塘本地，為母公司所有直播電商達人服務。
通過優化供應鏈流程，確保提供豐富多樣、性價比高的商品。
保障貨源穩定、提升商品品質、降低采購成本，進行供應商挑選與管理。
與其他機構和電商達人，實現差異化競爭。
司雨再一次走在全國前列。
第一家成立專門的電商供應鏈公司，與其他人形成代差優勢。
這裏麵，掩藏著司雨在年底口罩風波的布局。
如何有理有據、理直氣壯、不露聲色的提供衛生用品，考驗智慧。
司雨將通過這家子公司來操作。
也隻能通過非楚江的公司操作——免得被封住。
屆時，湖城將按下暫停鍵，多次封城，被其他省份和城市拉開差距。
好巧不巧，風波和直播電商上線的時間，幾乎同時。
思雨文化處於風波中心，如何減小損失？
如何在直播電商第一波浪潮裏不僅不掉隊，還要獨占鼇頭，一舉奠定帶頭大哥地位？
必須早做打算。
通過成立這家分公司，名正言順的把電商核心團隊分一部分到錢塘。
等臨近年末，再逐漸加派人手。
確保當風波來臨時，可以承擔臨時電商指揮部作用。
除了錢塘，再派一部分到大京分公司，成立另一家子公司：星耀科技。
形成湖城一個中心，錢塘、大京兩個基本點的一正兩副布局。
不管怎麽封，都能保證基礎電商業務的運作。
第四項重要內容：
擬成立專業電商帶貨子公司：星耀科技。
前世，曾有一家借殼上市的公司，叫遙望科技。
它通過搭建“明星+達人”的多層次主播矩陣，通過抖音直播、貓淘直播、巧手直播，為品牌商家提供直播帶貨服務。
是唯一一家完成抖音、巧手、貓淘三平台全域布局的直播電商企業。
核心業務是簽約傳統影視明星，做電商直播帶貨。
王豬欄、賈乃亮、張波之、婁以蕭、陸益等明星，均是他家簽約明星。
它是抖音最大的抖加廣告購買商，最高峰，一年購買抖加廣告30億。
因明星在抖音沒有賬號，基礎流量比較少，幾乎全靠抖加來推動電商銷售。
30億經費，幾乎全部用來做明星直播間的投流。
直播電商剛興起的那兩年，他家的roi比較高，能小賺一點。
後兩年，抖音用戶對電商直播產生審美疲勞，roi急劇下降。
抖音更幹出讓廣大抖商咬牙切齒的事情：卡roi。
他家入不敷出，年年虧損，成為最可悲的頭部。
掙的錢，全部用來投放抖加，完全為抖音做嫁衣。
roi，是指投放迴報率，衡量廣告投放最核心的指標。
無論是做直播電商投流，還是短劇投流，roi都事關生死。
打個比方：
一部短劇製作費100萬，用1000萬做投流。
如果roi是120%，能收迴1200萬。
1200萬-1000萬-100萬，能掙100萬。
如果roi是200%，收入2000萬，能掙900萬。
遙望科技，最後兩年roi降到1以下，意思是：投得越多，虧得越多。
思雨文化早就在謀劃這一塊布局，不能走它的老路。
星耀科技，群星閃耀的意思，暗指明星帶貨。
計劃從明星群體中，挑出幾位王牌帶貨明星，孵化成專業帶貨大號。
譬如：賈乃亮，他是明星帶貨裏成績最好的一位。
星耀科技這家公司相當重要，它承載著司雨做全平台直播電商的野心。
先隻做抖音，做直播電商服務商，隻為抖音服務。
如果抖音不搞“去中心化”，不給自己限流，就隻為他一家帶貨。
如果給自己限流，搞流量普惠政策，那不好意思，我就和遙望科技一樣，為貓淘、巧手、砍多多帶貨。
多半會出現這種情況。
駱錘子的“交個朋友”，發展到後期，也為貓淘帶貨。
平台方的大政策，不會因某家而動搖。
思雨文化要早做打算。
先做抖音，再做貓淘、巧手、砍多多等其他平台。
最後，因勢利導，集合所有優質資源，搞出自家獨立的電商購物app。
前世，羅永浩旗下有“交個朋友”app；辛巴有“辛選幫”app；東方教育有“東方甄選”app。
都是為了擺脫抖音的控製。
抖音的流量采買費用太高，搞來搞去，都為他家做了貢獻。
成立獨立app，掙的錢全部是自己的。
司雨在下一盤大棋。
西紅柿小說，紅果短劇，都是流量入口平台。
可為未來即將成立的“思雨優選”app導流。
再加上旗下幾十位頭部大v，上百位中腰部達人的流量，力度撐起一個專業直播電商app。
最完美的目標，成為和貓淘、狗東、砍多多、抖音電商平起平坐的電商第五極。
這是前世未曾出現過的情況，司雨並無把握。
先朝這個目標走，走一步看一步，伺機而動，靈活應變。
但不管怎樣，未來肯定會成立獨立的電商app，擺脫對抖音的依賴。
先從成為全平台直播電商供應商開始。
這個計劃，司雨隻在昨晚，和王詩交流過。
其他任何人都不知道。
隻要有西紅柿導流和托底，思雨優選app，就保證了發展下限，再怎麽做都不會差。
上限則看發展，不好說。
思雨優選app，是未來2-3之後，直播電商發展到頂峰的事情。
如果要做，預算可能要過百億，多半要啟動d輪融資，屬於中長期規劃，還早。
先從星耀科技做起。
第五個重磅內容：
運營部太大，分拆為四個平行的子部門，一個大總監，四個小總監。
將一次性多出五個總監崗，孔濤和蔡宏負責這次調整。
第六項重磅內容：
命令電商、運營、藝管三大部門，加快人才梯隊建設，隨時支援電商供應鏈子公司、星耀科技兩家子公司。
這兩家子公司，未來都將成為營收幾十億的大公司，兩年之內，需要幾百位中高管。
社招一部分，內部提拔一部分。
思雨文化目前的中高管，隻要不犯錯，未來都能水漲船高。
優秀者，將脫穎而出，大放異彩，成為子公司的核心高管。
第七項重磅內容：
在魔都、盛京、長安、錦城四地成立分公司，準備大力發展抖音直播。
之前沒有大力發展抖音直播，主要有三個原因：
1，分公司不夠多，沒辦法輻射、覆蓋全國。
2，抖音直播dau沒有上來。
3，工作重心放在頭部達人孵化上。
當下，時機已成熟。
抖音直播的dau已超過巧手直播。
公司將把放在頭部達人的精力，轉到中腰部達人上。
再成立四家分公司，加上之前已有的大京、錢塘、渝城三家，全國共有7家分公司。
可以輻射全國大部分經濟發達地區。
將全麵啟動主播招聘、培訓任務，大肆進軍抖音直播。
當下，思雨文化隻有主播2500+。
是抖音權重最大、人數第二多的直播公會。
主播人數不多，但粉絲多，影響全抖音最大，走精品路線。
而無憂傳媒的路線剛好相反，走人海戰術。
是抖音上權重第二、人數最多的直播公會。
吳優傳媒，前身是專業直播公會，後轉型綜合。
直播是其核心業務，目前已有1.8萬+主播。
如果沒有思雨文化，他家將在2021年，發展到10萬+主播，全約達人5000+。
他家隻是名氣大，在sp粉絲心裏地位高。
綜合實力並不強，比三隻羊、辛達差太多。
頭部達人，隻有粵東夫婦、劉畊宏、多餘和毛毛姐這三位。
其餘的，多半是中腰部達人和小主播。
因為他家是最大的直播公會，主播眾多，近十萬之眾，大部分是擦邊美女顏值主播，占領了抖音直播間。
於是誕生“抖音美女千千萬，吳油傳媒占一半”的說法。
思雨文化，整體規模急劇膨脹，月營收已超過12億。
公司估值，從a輪的46億，暴漲到240億左右。
業績飆升，員工人數飆升。
職能崗、藝人崗、主播崗，人數均打著滾的往上翻。
老舊的管理體係已適應不了公司發展，必須升級。
所有部門，均在擴大，要擴編。
所有高管，均要水漲船高。
第一項重榜任命：
新任五名副總裁，分別是：
cfo萬鬆園；電商總監祝姍；運營總監孔濤；動畫總監李浩宇；大京分公司ceo範瑞萱。
這五位，除了之前自己負責的一攤子事情外，將向全麵企業管理轉型。
萬鬆園，多分管行政這一塊工作。
祝姍分管漢唐文化、襄雨智服、交個朋友電商。
孔濤分管新成立的羊城、錢塘、渝城、魔都分公司運營。
李浩宇實際上從動畫總多兼一個it總。
除了動畫，還負責管理公司係統架構、it戰略規劃、網絡通信管理、it項目等。
別的不說，公司兩千多人，這麽多電腦、網絡架構管理都是一塊很重的工作。
之前，是專職的it經理負責，現在全劃在李浩宇下麵。
範瑞萱則分管思雨影視，配合司雨管理即將成立的紅果。
司雨命令祝姍、孔濤、李浩宇三人，在一個月內，從內部挑選出總監繼任者。
一個月後，他們將卸下總監職務，隻擔任專職副總裁。
其實，司雨和王詩，昨晚已商量過繼任總監人選，心中已有定論。
但他們是老總監，意見很重要，對比論證看看。
第二項重磅命令：全公司中高管職級全部上升。
祝姍、萬鬆園、範瑞萱，從p19升到p20。
孔濤，是這次調整中，全公司最牛逼的人——從p18a，一步躍升到p20，和前麵四位同級。
運營部太重要，掌握所有賬號和運營工作，部門權重太大，孔濤的級別必須提上來。
第二位p18a，李浩宇，升到p19。
其他的，所有p16以上的員工，全部自動升一級。
羅天晴、蔡宏、譚功等p17總監，均升級為p18。
p16以下，酌情考慮升級，由人力資源部負責。
司雨的行政助理方華，成為僅次於孔濤的牛逼人。
從p14的小員工，一步躍升到p16。
成為全公司唯一沒有下屬的中級管理者。
這次全公司職級上升，相當於一個地級市被提拔為省會，所有公務員，全部提拔。
副科變科級，正處變副廳，大家雨露均沾。
第三項重磅內容：
在錢塘成立子公司——錢塘思雨優選電商供應鏈公司，母公司100%注資。
田伯光，在貓淘是p7店小二，在思雨文化是p17電商運營。
主要工作內容包括：
砍多多“交個朋友”店鋪運營，春水堂網絡渠道獨家代理運營，農產品帶貨項目，情人白牌內衣項目。
這次晉級到p18，成為公司內部成長起來的第二位子公司ceo。
——第一位，是客服線的p7，襄雨智服的ceo。
田伯光將帶領當初從錢塘招過來的幾十名骨幹，去錢塘成立電商供應鏈分公司。
這批人，一年多前，從貓淘被祝姍挖過來，從錢塘來到湖城工作。
現在，從湖城再返迴錢塘工作。
15個月時間，全部脫胎換骨，薪酬至少上浮40%，職級至少提升一級。
還全部手握原始股，成了思雨文化小股東。
返迴錢塘，算得上榮歸故裏。
這家電商供應鏈公司，非常、非常重要。
等直播電商起來，它將承擔所有白牌產品的供應鏈打造工作。
未來，能不能孵化出“抖品牌”，就看它。
它是思雨文化在電商方麵的核心競爭力之一。
帶過去的人，全是精選骨幹，選品、質檢、供應鏈這幾塊的人。
了解全國所有小商品市場的供應鏈情況。
錢塘是全國兩大小商品集散地之一，有充足的貨源和生產商。
他們將立足錢塘本地，為母公司所有直播電商達人服務。
通過優化供應鏈流程，確保提供豐富多樣、性價比高的商品。
保障貨源穩定、提升商品品質、降低采購成本，進行供應商挑選與管理。
與其他機構和電商達人，實現差異化競爭。
司雨再一次走在全國前列。
第一家成立專門的電商供應鏈公司，與其他人形成代差優勢。
這裏麵，掩藏著司雨在年底口罩風波的布局。
如何有理有據、理直氣壯、不露聲色的提供衛生用品，考驗智慧。
司雨將通過這家子公司來操作。
也隻能通過非楚江的公司操作——免得被封住。
屆時，湖城將按下暫停鍵，多次封城，被其他省份和城市拉開差距。
好巧不巧，風波和直播電商上線的時間，幾乎同時。
思雨文化處於風波中心，如何減小損失？
如何在直播電商第一波浪潮裏不僅不掉隊，還要獨占鼇頭，一舉奠定帶頭大哥地位？
必須早做打算。
通過成立這家分公司，名正言順的把電商核心團隊分一部分到錢塘。
等臨近年末，再逐漸加派人手。
確保當風波來臨時，可以承擔臨時電商指揮部作用。
除了錢塘，再派一部分到大京分公司，成立另一家子公司：星耀科技。
形成湖城一個中心，錢塘、大京兩個基本點的一正兩副布局。
不管怎麽封，都能保證基礎電商業務的運作。
第四項重要內容：
擬成立專業電商帶貨子公司：星耀科技。
前世，曾有一家借殼上市的公司，叫遙望科技。
它通過搭建“明星+達人”的多層次主播矩陣，通過抖音直播、貓淘直播、巧手直播，為品牌商家提供直播帶貨服務。
是唯一一家完成抖音、巧手、貓淘三平台全域布局的直播電商企業。
核心業務是簽約傳統影視明星，做電商直播帶貨。
王豬欄、賈乃亮、張波之、婁以蕭、陸益等明星，均是他家簽約明星。
它是抖音最大的抖加廣告購買商，最高峰，一年購買抖加廣告30億。
因明星在抖音沒有賬號，基礎流量比較少，幾乎全靠抖加來推動電商銷售。
30億經費，幾乎全部用來做明星直播間的投流。
直播電商剛興起的那兩年，他家的roi比較高，能小賺一點。
後兩年，抖音用戶對電商直播產生審美疲勞，roi急劇下降。
抖音更幹出讓廣大抖商咬牙切齒的事情：卡roi。
他家入不敷出，年年虧損，成為最可悲的頭部。
掙的錢，全部用來投放抖加，完全為抖音做嫁衣。
roi，是指投放迴報率，衡量廣告投放最核心的指標。
無論是做直播電商投流，還是短劇投流，roi都事關生死。
打個比方：
一部短劇製作費100萬，用1000萬做投流。
如果roi是120%，能收迴1200萬。
1200萬-1000萬-100萬，能掙100萬。
如果roi是200%，收入2000萬，能掙900萬。
遙望科技，最後兩年roi降到1以下，意思是：投得越多，虧得越多。
思雨文化早就在謀劃這一塊布局，不能走它的老路。
星耀科技，群星閃耀的意思，暗指明星帶貨。
計劃從明星群體中，挑出幾位王牌帶貨明星，孵化成專業帶貨大號。
譬如：賈乃亮，他是明星帶貨裏成績最好的一位。
星耀科技這家公司相當重要，它承載著司雨做全平台直播電商的野心。
先隻做抖音，做直播電商服務商，隻為抖音服務。
如果抖音不搞“去中心化”，不給自己限流，就隻為他一家帶貨。
如果給自己限流，搞流量普惠政策，那不好意思，我就和遙望科技一樣，為貓淘、巧手、砍多多帶貨。
多半會出現這種情況。
駱錘子的“交個朋友”，發展到後期，也為貓淘帶貨。
平台方的大政策，不會因某家而動搖。
思雨文化要早做打算。
先做抖音，再做貓淘、巧手、砍多多等其他平台。
最後，因勢利導，集合所有優質資源，搞出自家獨立的電商購物app。
前世，羅永浩旗下有“交個朋友”app；辛巴有“辛選幫”app；東方教育有“東方甄選”app。
都是為了擺脫抖音的控製。
抖音的流量采買費用太高，搞來搞去，都為他家做了貢獻。
成立獨立app，掙的錢全部是自己的。
司雨在下一盤大棋。
西紅柿小說，紅果短劇，都是流量入口平台。
可為未來即將成立的“思雨優選”app導流。
再加上旗下幾十位頭部大v，上百位中腰部達人的流量，力度撐起一個專業直播電商app。
最完美的目標，成為和貓淘、狗東、砍多多、抖音電商平起平坐的電商第五極。
這是前世未曾出現過的情況，司雨並無把握。
先朝這個目標走，走一步看一步，伺機而動，靈活應變。
但不管怎樣，未來肯定會成立獨立的電商app，擺脫對抖音的依賴。
先從成為全平台直播電商供應商開始。
這個計劃，司雨隻在昨晚，和王詩交流過。
其他任何人都不知道。
隻要有西紅柿導流和托底，思雨優選app，就保證了發展下限，再怎麽做都不會差。
上限則看發展，不好說。
思雨優選app，是未來2-3之後，直播電商發展到頂峰的事情。
如果要做，預算可能要過百億，多半要啟動d輪融資，屬於中長期規劃，還早。
先從星耀科技做起。
第五個重磅內容：
運營部太大，分拆為四個平行的子部門，一個大總監，四個小總監。
將一次性多出五個總監崗，孔濤和蔡宏負責這次調整。
第六項重磅內容：
命令電商、運營、藝管三大部門，加快人才梯隊建設，隨時支援電商供應鏈子公司、星耀科技兩家子公司。
這兩家子公司，未來都將成為營收幾十億的大公司，兩年之內，需要幾百位中高管。
社招一部分，內部提拔一部分。
思雨文化目前的中高管，隻要不犯錯，未來都能水漲船高。
優秀者，將脫穎而出，大放異彩，成為子公司的核心高管。
第七項重磅內容：
在魔都、盛京、長安、錦城四地成立分公司，準備大力發展抖音直播。
之前沒有大力發展抖音直播，主要有三個原因：
1，分公司不夠多，沒辦法輻射、覆蓋全國。
2，抖音直播dau沒有上來。
3，工作重心放在頭部達人孵化上。
當下，時機已成熟。
抖音直播的dau已超過巧手直播。
公司將把放在頭部達人的精力，轉到中腰部達人上。
再成立四家分公司，加上之前已有的大京、錢塘、渝城三家，全國共有7家分公司。
可以輻射全國大部分經濟發達地區。
將全麵啟動主播招聘、培訓任務，大肆進軍抖音直播。
當下，思雨文化隻有主播2500+。
是抖音權重最大、人數第二多的直播公會。
主播人數不多，但粉絲多，影響全抖音最大，走精品路線。
而無憂傳媒的路線剛好相反，走人海戰術。
是抖音上權重第二、人數最多的直播公會。
吳優傳媒，前身是專業直播公會，後轉型綜合。
直播是其核心業務，目前已有1.8萬+主播。
如果沒有思雨文化，他家將在2021年，發展到10萬+主播，全約達人5000+。
他家隻是名氣大，在sp粉絲心裏地位高。
綜合實力並不強，比三隻羊、辛達差太多。
頭部達人，隻有粵東夫婦、劉畊宏、多餘和毛毛姐這三位。
其餘的，多半是中腰部達人和小主播。
因為他家是最大的直播公會，主播眾多，近十萬之眾，大部分是擦邊美女顏值主播，占領了抖音直播間。
於是誕生“抖音美女千千萬，吳油傳媒占一半”的說法。