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喬布斯聽從夏天的建議,決定迴任蘋電腦公司總經理,帶領這家衰落的巨頭重新走向輝煌。
其實,夏天說得很對。喬布斯作為蘋的創始人,對於這家公司的確有著很深的感情在。這家公司就像他的親生兒子一樣,從無到有,白手興家,好容易把孩子拉扯大了,卻被華爾街一幫滿身銅臭的投資者搶走了。
身為創始人的他心中自然是非常痛苦的。隻不過他的財力,根本無法與華爾街的投資者們相抗衡,所以不能夠將蘋奪迴來。
如今,夏天將蘋買下來之後,全權交給他來打理,就跟把孩子還給他一樣,他自然願意再度照顧起這個孩子來。
當初,他被華爾街的投資者們趕出公司,理由就是他沒有本事照顧好已經壯大的蘋。現在,蘋衰落到這個地步,如果他能夠帶領蘋走向輝煌,那對當初瞧不起他的華爾街投資者而言,無疑是一記響亮的耳光。
而且,他的nextstep操作係統,在indos、genius兩款操作係統的擠壓之下,未來的路的確是不太好走。
genius免費開源,indos則有intel聯盟加成,兩款操作係統的普及力度都是非常高的。
而nextstep操作係統論簡便易用,不如indos,論價格比不上genius,論軟件的豐富性,功能的先進性,相比兩款係統也有很大一段差距,所以未來的前景的確不算好。
如果不能夠及時轉型的話,喬布斯知道,他的公司其實堅持不了幾年。而如果要轉型的話,在蘋電腦公司轉型,無疑要比在next軟件轉型要好。
因為蘋電腦好歹是塊牌子,雖然這幾年沒落了,但瘦死的駱駝比馬大。蘋能夠提供的資源,可比next軟件多得多了,更便於他轉型。
而喬布斯也的確希望能夠像當年推出蘋電腦一樣,推出再次改變世界的產品。而要改變世界的話,資源自然是越多越好的。
再加上夏天充分放權,所以他毅然決定迴蘋。
……
喬布斯迴任蘋公司總經理的消息,傳出之後,立刻在科技界引起不小的轟動。
人們都沒有想到,夏天在收購蘋公司之後,做得第一件事,居然不是改革,而是將喬布斯給請了迴來。
這一舉動,著實出乎大家的意料之外。
喬布斯雖然很有才華,在七零年代就推出了自己設計製造的個人電腦,在八零年代又推出了圖形界麵操作係統mac-os,可以說是曾經影響世界的人物。
但他離開蘋電腦公司畢竟多年,而且再沒有推出有影響力的作品。
現在他風光迴歸,又能否帶領蘋公司重塑之前的輝煌,很多人都是打了個問號的。
有人認為喬布斯作為蘋的開創者,有眼光,有能力,有膽量,一定可以重振蘋的。也有人認為屬於喬布斯的時代已經過去,認為他在離開蘋之後開創的next軟件就並未取得成功,因此就算迴蘋也未必能重塑輝煌。
雙方的意見不統一,各有各的理由。不過唯一的相同點是,大家都很關心喬布斯的下一步操作,都想看看他到底會如何做。
……
但喬布斯迴到蘋之後,並沒有馬上開始動作,這讓外界多少有些失望。
他們還以為喬布斯一迴去,就會大刀闊斧的進行革新呢,怎麽都沒想到他居然會如此低調,有點不符合大家的預期。
不過夏天非常理解喬布斯的做法。
實話說,現在蘋電腦公司內部一團漿糊,充斥著各種各樣的問題。
而喬布斯離開公司多年,對於公司狀況並不了解。如果一迴去就大刀闊斧的進行改革,很大概率會出現誤傷的情況。
他現在保持低調,是為了調查情況,等情況調查清楚之後,憑他的脾氣,肯定會大刀闊斧的進行革新。
這就叫三年不鳴,一鳴驚人。三年不飛,一飛衝天。所以,他很期待喬布斯未來的操作。
……
除喬布斯之外,天下科技在今年的拉斯維加斯國際消費電子產品大展上,推出了容量為一百二十八兆的mp3和u盤,吸引了很多客戶的目光。
雖然早在九四年的時候,天下科技就已經推出了mp3和u盤,但當時因為內存存儲容量限製,所以當時的mp3和u盤隻是概念產品,mp3隻能存儲兩三首歌曲,而u盤隻能存儲四兆文件,隻比軟盤多一點點而已,但價格卻比軟盤要貴的多,因此實用性並不高。
但經過這幾年的科技發展,mp3、u盤容量翻了三十多倍,商業價值一下子就非常明顯了。
像mp3現在已經能存儲三十到六十首mp3格式的歌曲,這就等於兩到四張cd歌曲,總時長達到一百二十分鍾到二百四十分鍾之間,足以滿足消費者的需求。
要知道,九零年代最火的音樂播放器,是索尼推出的cd機,d機的個頭要比mp3播放器要大很多,因為它播放的cd光碟,尺寸就很大了。
再加上cd機集成了主軸電機、激光頭、電路板等配件,所以重量相比mp3也要重得多,攜帶起來並不算方便。
即便是尺寸小一號的md播放器,跟mp3相比也要大很多,重量也要重很多。因此從便攜性來看,mp3播放器擁有著極大地優勢。
所謂科技以人為本。曆來的科技發展都是向著“小精美”的方向發展。
比如最早的電腦艾尼阿克占地麵積一百七十平米,重達三十噸,耗電量一百五十千瓦,運算速率隻有5k。而現在,即便是老人機的運算速度,都要比艾尼阿克快得多,而且一個布兜就能裝得下。
cd機、md機雖然在音質方麵,要比mp3強,但在便攜性方麵,卻是比mp3大為不如,所以mp3才是未來音樂播放器的發展潮流。
再加上cd機要聽歌,還需要隨身帶光碟,不方便不說,而且選擇性也少。
md機雖然存儲容量大,能一口氣存儲好幾張光碟,但因為md機是索尼生產的產品,d光碟上麵的歌曲,必須經過特定軟件的轉碼,才能夠導入md機之中,過程相對繁瑣。
而mp3卻是可是將cd光碟上的歌曲,直接導入mp3之中進行播放,又是大大方便了用戶的使用,所以不火真的是沒天理。
也因此天下科技的mp3在推出之後,立刻就迎來了熱捧。
喬布斯聽從夏天的建議,決定迴任蘋電腦公司總經理,帶領這家衰落的巨頭重新走向輝煌。
其實,夏天說得很對。喬布斯作為蘋的創始人,對於這家公司的確有著很深的感情在。這家公司就像他的親生兒子一樣,從無到有,白手興家,好容易把孩子拉扯大了,卻被華爾街一幫滿身銅臭的投資者搶走了。
身為創始人的他心中自然是非常痛苦的。隻不過他的財力,根本無法與華爾街的投資者們相抗衡,所以不能夠將蘋奪迴來。
如今,夏天將蘋買下來之後,全權交給他來打理,就跟把孩子還給他一樣,他自然願意再度照顧起這個孩子來。
當初,他被華爾街的投資者們趕出公司,理由就是他沒有本事照顧好已經壯大的蘋。現在,蘋衰落到這個地步,如果他能夠帶領蘋走向輝煌,那對當初瞧不起他的華爾街投資者而言,無疑是一記響亮的耳光。
而且,他的nextstep操作係統,在indos、genius兩款操作係統的擠壓之下,未來的路的確是不太好走。
genius免費開源,indos則有intel聯盟加成,兩款操作係統的普及力度都是非常高的。
而nextstep操作係統論簡便易用,不如indos,論價格比不上genius,論軟件的豐富性,功能的先進性,相比兩款係統也有很大一段差距,所以未來的前景的確不算好。
如果不能夠及時轉型的話,喬布斯知道,他的公司其實堅持不了幾年。而如果要轉型的話,在蘋電腦公司轉型,無疑要比在next軟件轉型要好。
因為蘋電腦好歹是塊牌子,雖然這幾年沒落了,但瘦死的駱駝比馬大。蘋能夠提供的資源,可比next軟件多得多了,更便於他轉型。
而喬布斯也的確希望能夠像當年推出蘋電腦一樣,推出再次改變世界的產品。而要改變世界的話,資源自然是越多越好的。
再加上夏天充分放權,所以他毅然決定迴蘋。
……
喬布斯迴任蘋公司總經理的消息,傳出之後,立刻在科技界引起不小的轟動。
人們都沒有想到,夏天在收購蘋公司之後,做得第一件事,居然不是改革,而是將喬布斯給請了迴來。
這一舉動,著實出乎大家的意料之外。
喬布斯雖然很有才華,在七零年代就推出了自己設計製造的個人電腦,在八零年代又推出了圖形界麵操作係統mac-os,可以說是曾經影響世界的人物。
但他離開蘋電腦公司畢竟多年,而且再沒有推出有影響力的作品。
現在他風光迴歸,又能否帶領蘋公司重塑之前的輝煌,很多人都是打了個問號的。
有人認為喬布斯作為蘋的開創者,有眼光,有能力,有膽量,一定可以重振蘋的。也有人認為屬於喬布斯的時代已經過去,認為他在離開蘋之後開創的next軟件就並未取得成功,因此就算迴蘋也未必能重塑輝煌。
雙方的意見不統一,各有各的理由。不過唯一的相同點是,大家都很關心喬布斯的下一步操作,都想看看他到底會如何做。
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但喬布斯迴到蘋之後,並沒有馬上開始動作,這讓外界多少有些失望。
他們還以為喬布斯一迴去,就會大刀闊斧的進行革新呢,怎麽都沒想到他居然會如此低調,有點不符合大家的預期。
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而喬布斯離開公司多年,對於公司狀況並不了解。如果一迴去就大刀闊斧的進行改革,很大概率會出現誤傷的情況。
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……
除喬布斯之外,天下科技在今年的拉斯維加斯國際消費電子產品大展上,推出了容量為一百二十八兆的mp3和u盤,吸引了很多客戶的目光。
雖然早在九四年的時候,天下科技就已經推出了mp3和u盤,但當時因為內存存儲容量限製,所以當時的mp3和u盤隻是概念產品,mp3隻能存儲兩三首歌曲,而u盤隻能存儲四兆文件,隻比軟盤多一點點而已,但價格卻比軟盤要貴的多,因此實用性並不高。
但經過這幾年的科技發展,mp3、u盤容量翻了三十多倍,商業價值一下子就非常明顯了。
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再加上cd機集成了主軸電機、激光頭、電路板等配件,所以重量相比mp3也要重得多,攜帶起來並不算方便。
即便是尺寸小一號的md播放器,跟mp3相比也要大很多,重量也要重很多。因此從便攜性來看,mp3播放器擁有著極大地優勢。
所謂科技以人為本。曆來的科技發展都是向著“小精美”的方向發展。
比如最早的電腦艾尼阿克占地麵積一百七十平米,重達三十噸,耗電量一百五十千瓦,運算速率隻有5k。而現在,即便是老人機的運算速度,都要比艾尼阿克快得多,而且一個布兜就能裝得下。
cd機、md機雖然在音質方麵,要比mp3強,但在便攜性方麵,卻是比mp3大為不如,所以mp3才是未來音樂播放器的發展潮流。
再加上cd機要聽歌,還需要隨身帶光碟,不方便不說,而且選擇性也少。
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也因此天下科技的mp3在推出之後,立刻就迎來了熱捧。