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    天下科技和天下家電渠道合並,除了能夠節省資金,創造更大收益之外,另一個重要的原因就是避免被經銷商扼住喉嚨。


    前世,全中國的家電廠商都不怎麽賺錢,即使是海尓、美的、格力這樣的大品牌,利潤率也隻有百分之五左右(一一年數據)。


    之所以如此,就因為家電廠商的很大一部分利潤,是被渠道商拿去了。像國美、蘇寜等大渠道商因為控製著銷售渠道,所以有資格同家電廠商爭奪利潤。


    它們壓低價格從家電廠商手中進貨,然後再按高價賣給消費者,從中賺取差價,賺取高昂的利潤。


    甚至,它們還會拖延還賬的期限,賬目結算通常有半年之久。這樣一來,它們手中就有成百上千億的貨款。


    這麽多錢,無論是拿去投資,利滾利、錢生錢,還是拿去開設新門店,繼續擴張,對它們來說都是賺錢的。


    反之,家電廠商卻因為被拖欠大量貨款,而陷入經營困境。


    但是因為這些渠道商控製著銷售渠道,像蘇寜占到全國家電銷量的百分之二十,如果跟它斷絕合作的話,那麽產品銷量將驟降百分之二十,這對很多公司來說都是難以承受之重,所以它們通常是敢怒不敢言。


    也因此到後來,很多大型的家電廠商,都成立了自己的銷售渠道,比如海尓就有海尓專賣店,格力也有自己的專賣店。另外,在網上也有自己的品牌店,自己的網絡商城等等。目的,就是為了擺脫渠道商的扼製,將利潤掌握在自己的手中。


    也因此,現在幾大家電商的利潤率都升了一倍多,像格力的淨利潤率已經達到百分之十五,比之前翻了一倍還多。


    ……


    天下家電,現在還是仰仗著經銷商的。


    雖然因為它的牌子夠響,產品也搶手,使得經銷商不太敢虎口捋須,占天下家電太大的便宜。


    但也不得不說,它們也的確是有些蠢蠢欲動的。


    畢竟天下家電這塊肉太肥了,單是vcd和mmcd,一年銷量就上千萬台,價值近百億人民幣。他們隻從中多賺取一個百分點,那就是好幾億人民幣的利潤。


    所謂財帛動人心!麵對這麽大的利潤,沒人會不動心。經銷商在利潤的引誘下,很可能聯合起來壓製天下家電,強迫它降價供貨,甚或者延長付款期限。這樣一來,他們賺得何止幾億人民幣,幾十億人民幣都不止了。


    這種事情,是很有可能發生的。


    如今在內地,國美、蘇寜、華潤等渠道商正在逐步壯大。像國美成立於八七年,蘇寜成立於九零年,華潤超市九一年進內地……


    除了這些覆蓋全國的大型渠道商外,另外還有中商百貨、易好家、金太陽等區域經銷商。它們的市場占有率逐步攀升,逐步掌握了市場的話語權。


    而等它們真的壯大之後,就是它們磨刀霍霍向豬羊的時候了,天下家電無疑就是那頭豬。哪怕夏天再有勢力,在商言商,他也阻止不了這些渠道商對天下家電的割肉。


    所謂唯一解決的辦法,就是成立自己的銷售渠道。這樣的話,就可以掌握自己的命運。以天下家電的品牌知名度,再加上天下科技的加持,開設自己的專賣店,絕對不成問題。


    況且,天下集團還擁有自己的物流、倉儲渠道,也可以保證產品的暢通運輸。因此合並渠道,對天下家電來說,絕對是一件好事情。


    ……


    “阿天,既然你把渠道商說得這麽重要,你看,我們要不要收購一家渠道商試試?”王賢宗向夏天問道。


    現在內地的渠道商雖然有些已經擴張的很大了,但是相比天下集團,還是屬於小小鳥。像國美,現在的估值不過幾十億人民幣,連天下科技的零頭都算不上。而收購渠道商,可以解決天下家電的銷售渠道問題,怎麽看都是很劃算的。


    “那倒不必了。”夏天一聽,擺擺手道,“我們的專賣店更確切地說,隻是品牌體驗店而已,不需要儲存太多的貨品。隻是供客戶體驗、選購,然後我們再從倉儲中心調貨,通過物流渠道快遞給客戶,送貨上門。


    這樣一來,其實我們的專賣店都不需要太大的門臉,隻要有足夠空間,展示我們的產品就可以了。


    而現在的渠道商,大多是以‘大賣場’等形式在做零售。占地廣,品牌多,倉儲多,投資大。它們那種‘大賣場’跟我們的需求是不契合的,所以收購它們,對我們而言並不合用。”


    實話說,像蘇寜、國美等這樣的實體家電零售商,未來的日子是會有點難過的。因為隨著互聯網購物的興起,很多消費者在購買家電時,通常都會選擇從網上購物。


    網上的家電價格更透明,對消費者而言更有吸引力。相比起來,實體店因為店租等成本關係,價格方麵卻是要高出網上一籌的。


    因此,在未來,網絡家電零售會逐漸占據主導地位,像京東、天貓、蘇寜易購等等,都是知名的網商。


    不過這也並不是說線下實體店就一定會消亡。事實上,線下實體店,依舊會占據龐大的市場。因為它有自己的優勢在。


    一是,線下實體店,消費者能夠實際試用那些家電產品,能夠獲得更加直觀的購物體驗。這是線上瀏覽圖片,查看評論所享受不到的。


    二是,中國大陸的教育水平並不是平均,很多民眾並不懂如何上網,也不懂如何在網上購物,因此線下實體店對他們而言更有吸引力。


    三是,線下實體店,能夠提供消費者更好的售後服務,消費者對於實體店也更有信心。這也是網店所不能給予的。


    因此,雖然前世,網絡購物已經非常發達,但實體店卻並沒有消亡,反而迎來了新的生機。


    像曉米、華為、蘋菓、阿裏芭芭、騰迅等高科技公司,都陸續涉足線下實體店,希望能夠打通線上線下的界限。


    可見實體店,還是有存在價值的。

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