年中了，去美國之前，有一個重要的會議要開——集團半年戰略會。
6月27日，有道集團高管齊聚鬆江，在有道大廈13層大會議室，召開了“半年戰略會”和“競爭情報分析會”。
會上，集團業務支柱，網絡互聯事業部總經理王一男第一個發言。
王一男發言的重點是遊戲。
因為老板邊學道不喜歡官話、套話、廢話，有道集團管理層自然“投其所好”，開會發言一向簡明扼要。
王一男開宗明義的說道：“我覺得未來兩年，應該加強遊戲項目部。”
“上半年，《八部天龍》收入2億4千萬美元，愛遊網自主研發的幾款頁遊，加一起貢獻了3千萬美元收入。收入這一塊，遊戲部門比安全衛士、輸入法、瀏覽器、導航頁加一塊還要多。”
把ppt翻到下一頁，王一男繼續說：“戰略發展部給我提供了一份目前國內互聯網公司人均淨利潤報告，從報告中可以看出，目前國內最賺錢最有前景的業務是遊戲、搜索和電商。”
“以wy為例，wy有著高達兩千人的門戶團隊，數百人的郵箱團隊，甚至還有一道、杭研院等千餘人的研發人員，但仍不足以將wy的人均淨利潤拉出國內互聯網公司第一梯隊，他們靠的就是遊戲的收入。”
聽到這裏，邊學道插了一句：“一家遊戲公司，代理的每款遊戲之間成功相關係數極低，這種低相關性必然給公司投資帶來較大風險，這點你們考慮到沒有？”
王一男說：“考慮到了，所以我們想跟集團申請，跟暴雪接觸，把《魔獸世界》從九城手裏搶過來。”
搶《魔獸世界》？
第一次聽王一男露出這個意圖，邊學道微微有點愣神兒。
這不是前世wy幹的事嗎？
前世wy是什麽時候開始代理《魔獸世界》的？好像是2009年年中。
現在是2008年年中……
《魔獸世界》這樣的明星遊戲，談判起來耗時一年半載的很正常，那也就是說，極有可能是王一男得到了什麽風聲，所以動心思把過去幾年風光無限的《魔獸世界》搶到智為手裏。
按照《魔獸世界》在世界範圍的名氣和前幾年的市場表現，可以說王一男的判斷沒有錯。
可是邊學道不同於普通人。
在他的記憶裏，拿到《魔獸世界》的wy並沒有因此更上層樓，甚至在拿到魔獸幾年後的公司財報裏，幾乎找不到“魔獸世界”幾個字的影子。
前世很多跡象表明，九城享受了《魔獸世界》的巔峰期，2009年以後的魔獸，從用戶遊戲時間到新玩家數據，都已經是夕陽晚照了。
這時……
邊學道忽然意識到，從王一男到遊戲項目其他人，都不看好網頁遊戲的前景，他們做的一切，不過是在執行邊學道的要求，在他們心裏，依舊根深蒂固地認為《魔獸世界》這樣的大型端遊才是市場主流。
有點無奈，可也是沒辦法的事，想了想，邊學道沉聲說：“我再強調一遍，客戶端遊戲營收利潤進一步下滑不可避免。”
“三個原因，其一，端遊研發投入極高，產出的不確定性很大，人員的薪酬又沒法有效減低。其二，頁遊、社交遊戲、手機遊戲擠壓端遊市場是大勢所趨，用戶注意力被分散。其三，智能手機和移動互聯網將使得用戶時間更加碎片化，以往端遊靠爭奪在線時長拉高arpu值的傳統打法必定受到衝擊。綜上，代理《魔獸世界》看似安全，實際風險很大，最關鍵的是，想拿下《魔獸世界》肯定要跟暴雪進行捆綁，而對智為來說，暴雪依賴症並不是一個利好。”
第二個發言的是掌舵智為微博的吳定文。
吳定文慢條斯理地說：“今年上半年，智為微博接連搞了幾次線上活動，效果都不錯，具體數據和反響已經書麵匯報過，這裏就不再複述了，今天我主要跟大家匯報微博的認證用戶情況，和青木大地震後智為微博的發展情況。”
打開準備好的ppt，吳定文一邊操作一邊說：“目前在智為注冊微博的用戶中，絕大多數是個人用戶，我們也有一些‘認證用戶’，即經過認證的實名用戶，目前智為微博上大概有16萬左右認證用戶。認證用戶中，有很多機構用戶，包括媒體、政府機關、企業和其他組織等。比如，智為有超過1500個警察開設的賬戶，代表各省各市的警察局。智為有超過2000個媒體人開設的賬戶，代表其個人或所在媒體發布地方性新聞消息。還有政府機關、教育機構在智為微博平台上開設賬戶，成為連接政府機關和普通民眾的一座橋梁。”
“此外……”吳定文加重語氣說：“青木大地震發生後，英國、日本、法國、歐盟、美國、德國、丹麥、瑞典等國駐華大使館先後在智為微博開設了賬戶。”
謔……
吳定文說的這個情況，會議室裏在座的有人知道，有人不知道，可是任誰分析，這事都挺敏感。
能坐進這間會議室的都是聰明人，大家同時想到幾個問題：這些大使館為什麽要開微博？他們在微博上說什麽？誰關注他們？他們又關注誰？
這實在是一件喜憂參半的事。
怎麽說呢……
這麽多外國使館在智為微博上開賬戶，一定程度上說明了智為微博的人氣和平台的權威性，這應該算是好的一麵。
可是換個角度想，人家的賬戶代表各自國家，這個責任可就太大了。
這麽說吧，如果有人到那些微博評論區說什麽不得體的話，一個處理不及時，影響會很不好。
還有，如果這些微博賬戶發了什麽不利於團結友愛和諧穩定的內容，讓後台管理員怎麽辦？刪除？封號？這尼瑪會不會引發外交事件？
就在眾人神情各異地盯著投影幕布上各國大使館微博賬戶名單時，主管網絡互聯事業部（it）和綜合事業部的沈雅安接過話頭：“這些大使館在開設微博之前跟智為聯係過，我和定文給他們劃的線是主要發布非政治性話題，多為國內大眾介紹各國的生活方式、風俗人情和民生信息。”
聽沈雅安這麽說，邊學道認可地點點頭。
跟沈雅安對視一眼，吳定文繼續說：“我整理了各國使館微博的內容，情況如下……”
“美國使館微博注冊至今一共發布了36條微博，多數是關於美國家庭稅費、電話費、上網費等內容的微博，一周前，他們發布了兩條美國基層政府的財政信息。”
“日本使館微博注冊至今發布了93條微博，其中關於飲食、風光等與旅遊有關的信息占1/3，大使動向新聞占1/3，剩下的則是關於赴日留學、日企活動的信息。”
“法國使館微博……”
吳定文說了一圈，剛想歇一歇，邊學道忽然問道：“哪國微博的關注數最多？”
吳定文說：“美國最多，日本其次。”
邊學道又問：“各國使館微博上哪類信息比較受關注？”
吳定文翻了一下麵前的筆記本，抬頭說：“簽-證-服-務-諮-詢、生活成本、食品安全類內容評論數最多。在美國使館微博上，最火的一條微博發布於6月12日，內容是美國房價，該微博介紹說，一所占地約兩畝，距離華盛頓市區車程30分鍾的獨棟屋，目前市價35萬美元。一周內，這條微博被國內網友轉發了7022次，有2165條評論。”
6月27日，有道集團高管齊聚鬆江，在有道大廈13層大會議室，召開了“半年戰略會”和“競爭情報分析會”。
會上，集團業務支柱，網絡互聯事業部總經理王一男第一個發言。
王一男發言的重點是遊戲。
因為老板邊學道不喜歡官話、套話、廢話，有道集團管理層自然“投其所好”，開會發言一向簡明扼要。
王一男開宗明義的說道：“我覺得未來兩年，應該加強遊戲項目部。”
“上半年，《八部天龍》收入2億4千萬美元，愛遊網自主研發的幾款頁遊，加一起貢獻了3千萬美元收入。收入這一塊，遊戲部門比安全衛士、輸入法、瀏覽器、導航頁加一塊還要多。”
把ppt翻到下一頁，王一男繼續說：“戰略發展部給我提供了一份目前國內互聯網公司人均淨利潤報告，從報告中可以看出，目前國內最賺錢最有前景的業務是遊戲、搜索和電商。”
“以wy為例，wy有著高達兩千人的門戶團隊，數百人的郵箱團隊，甚至還有一道、杭研院等千餘人的研發人員，但仍不足以將wy的人均淨利潤拉出國內互聯網公司第一梯隊，他們靠的就是遊戲的收入。”
聽到這裏，邊學道插了一句：“一家遊戲公司，代理的每款遊戲之間成功相關係數極低，這種低相關性必然給公司投資帶來較大風險，這點你們考慮到沒有？”
王一男說：“考慮到了，所以我們想跟集團申請，跟暴雪接觸，把《魔獸世界》從九城手裏搶過來。”
搶《魔獸世界》？
第一次聽王一男露出這個意圖，邊學道微微有點愣神兒。
這不是前世wy幹的事嗎？
前世wy是什麽時候開始代理《魔獸世界》的？好像是2009年年中。
現在是2008年年中……
《魔獸世界》這樣的明星遊戲，談判起來耗時一年半載的很正常，那也就是說，極有可能是王一男得到了什麽風聲，所以動心思把過去幾年風光無限的《魔獸世界》搶到智為手裏。
按照《魔獸世界》在世界範圍的名氣和前幾年的市場表現，可以說王一男的判斷沒有錯。
可是邊學道不同於普通人。
在他的記憶裏，拿到《魔獸世界》的wy並沒有因此更上層樓，甚至在拿到魔獸幾年後的公司財報裏，幾乎找不到“魔獸世界”幾個字的影子。
前世很多跡象表明，九城享受了《魔獸世界》的巔峰期，2009年以後的魔獸，從用戶遊戲時間到新玩家數據，都已經是夕陽晚照了。
這時……
邊學道忽然意識到，從王一男到遊戲項目其他人，都不看好網頁遊戲的前景，他們做的一切，不過是在執行邊學道的要求，在他們心裏，依舊根深蒂固地認為《魔獸世界》這樣的大型端遊才是市場主流。
有點無奈，可也是沒辦法的事，想了想，邊學道沉聲說：“我再強調一遍，客戶端遊戲營收利潤進一步下滑不可避免。”
“三個原因，其一，端遊研發投入極高，產出的不確定性很大，人員的薪酬又沒法有效減低。其二，頁遊、社交遊戲、手機遊戲擠壓端遊市場是大勢所趨，用戶注意力被分散。其三，智能手機和移動互聯網將使得用戶時間更加碎片化，以往端遊靠爭奪在線時長拉高arpu值的傳統打法必定受到衝擊。綜上，代理《魔獸世界》看似安全，實際風險很大，最關鍵的是，想拿下《魔獸世界》肯定要跟暴雪進行捆綁，而對智為來說，暴雪依賴症並不是一個利好。”
第二個發言的是掌舵智為微博的吳定文。
吳定文慢條斯理地說：“今年上半年，智為微博接連搞了幾次線上活動，效果都不錯，具體數據和反響已經書麵匯報過，這裏就不再複述了，今天我主要跟大家匯報微博的認證用戶情況，和青木大地震後智為微博的發展情況。”
打開準備好的ppt，吳定文一邊操作一邊說：“目前在智為注冊微博的用戶中，絕大多數是個人用戶，我們也有一些‘認證用戶’，即經過認證的實名用戶，目前智為微博上大概有16萬左右認證用戶。認證用戶中，有很多機構用戶，包括媒體、政府機關、企業和其他組織等。比如，智為有超過1500個警察開設的賬戶，代表各省各市的警察局。智為有超過2000個媒體人開設的賬戶，代表其個人或所在媒體發布地方性新聞消息。還有政府機關、教育機構在智為微博平台上開設賬戶，成為連接政府機關和普通民眾的一座橋梁。”
“此外……”吳定文加重語氣說：“青木大地震發生後，英國、日本、法國、歐盟、美國、德國、丹麥、瑞典等國駐華大使館先後在智為微博開設了賬戶。”
謔……
吳定文說的這個情況，會議室裏在座的有人知道，有人不知道，可是任誰分析，這事都挺敏感。
能坐進這間會議室的都是聰明人，大家同時想到幾個問題：這些大使館為什麽要開微博？他們在微博上說什麽？誰關注他們？他們又關注誰？
這實在是一件喜憂參半的事。
怎麽說呢……
這麽多外國使館在智為微博上開賬戶，一定程度上說明了智為微博的人氣和平台的權威性，這應該算是好的一麵。
可是換個角度想，人家的賬戶代表各自國家，這個責任可就太大了。
這麽說吧，如果有人到那些微博評論區說什麽不得體的話，一個處理不及時，影響會很不好。
還有，如果這些微博賬戶發了什麽不利於團結友愛和諧穩定的內容，讓後台管理員怎麽辦？刪除？封號？這尼瑪會不會引發外交事件？
就在眾人神情各異地盯著投影幕布上各國大使館微博賬戶名單時，主管網絡互聯事業部（it）和綜合事業部的沈雅安接過話頭：“這些大使館在開設微博之前跟智為聯係過，我和定文給他們劃的線是主要發布非政治性話題，多為國內大眾介紹各國的生活方式、風俗人情和民生信息。”
聽沈雅安這麽說，邊學道認可地點點頭。
跟沈雅安對視一眼，吳定文繼續說：“我整理了各國使館微博的內容，情況如下……”
“美國使館微博注冊至今一共發布了36條微博，多數是關於美國家庭稅費、電話費、上網費等內容的微博，一周前，他們發布了兩條美國基層政府的財政信息。”
“日本使館微博注冊至今發布了93條微博，其中關於飲食、風光等與旅遊有關的信息占1/3，大使動向新聞占1/3，剩下的則是關於赴日留學、日企活動的信息。”
“法國使館微博……”
吳定文說了一圈，剛想歇一歇，邊學道忽然問道：“哪國微博的關注數最多？”
吳定文說：“美國最多，日本其次。”
邊學道又問：“各國使館微博上哪類信息比較受關注？”
吳定文翻了一下麵前的筆記本，抬頭說：“簽-證-服-務-諮-詢、生活成本、食品安全類內容評論數最多。在美國使館微博上，最火的一條微博發布於6月12日，內容是美國房價，該微博介紹說，一所占地約兩畝，距離華盛頓市區車程30分鍾的獨棟屋，目前市價35萬美元。一周內，這條微博被國內網友轉發了7022次，有2165條評論。”