有道集團燕京分公司開業了。
智為微博從智為科技裏拆分出來，搬到燕京了。
拆分出來成立新公司，肯定是為上市鋪路。
明眼人都看得出來，風風光光的酒會背後隱藏一個信息——智為微博快要上市了。
這是個機會！
智為微博是全資子公司，如果智為科技和有道集團未來也想上市，邊學道必須為智為微博引入外部股東。
這個時候入股微博，絕對是最佳時機。
因為……
到2008年4月，在另外幾家微博還在為1億、5000萬、甚至3000萬用戶量“奮鬥”時，智為微博的用戶總數已經突破2億。
2億！！！
絕對的一騎絕塵！
無可辯駁的行業老大！
此外，除了總用戶量，智為微博另外幾項數據也非常亮眼。
第一組數據來自於美國《華爾街日報》印刷版。
《華爾街日報》援引市場研究公司redtech-advisors的數據稱，2008年第一季度，智為微博占據中國微博用戶總量的84%，以及中國微博活動總量的91%。
第二個數據是用戶增長率。
智為微博的用戶增長率一直十分穩定，遙遙領先另外幾家競爭者。
第三個數據是真實用戶數據。智為微博的真實用戶比例非常理想。
第四個數據是信息質量。所有微博中，智為微博的信息質量是最高的。有學者統計，四分之三的國內媒體已經在智為微博上開了賬號，用於搜集最新最熱的熱點，用於了解突發事件。
第五個數據是第三方平台合作夥伴數量。
智為微博是第一個開放第三方平台的微博，也是第三方合作軟件最多的微博。在平台開放程度上，智為微博是開放度最高的，也是眼光最長遠的。
第六個數據是收入水平。
雖然財務上依舊在虧損，但錢都投在了硬件和人力上，這屬於前期投入，而且智為微博已經打開了賺錢通道。2008年3月，智為微博先後獲得了可口可樂、kfc、必勝客、寶馬等幾家跨國大公司的廣告合同。消息一出，不僅智為上下歡欣鼓舞，整個行業都跟著收獲了極大信心。
另外，尤其讓人“欽佩”和“心安”的是智為微博掌舵人邊學道“清醒的生存意識”。
無論是去年的《微溫暖——尋找身邊笑臉》活動，還是剛剛推出的兩個欄目“暖新聞”（warm-story）和“好消息”（good-news），其用意非常明顯。
必須承認，這兩招非常實用，而且非常討喜。
有這樣一個聰明、靈活而且務實的掌舵人，有眼下的用戶基礎，智為微博的前景不可能不好。
好了……
完美的發展軌跡，耀眼的掌舵人，讓人期待的市場前景，一切的一切都說明了一件事——智為微博很優質！非常優質！
智為微博的“優質”，不僅國內知道，國外也知道，不少國際投資者都對擁有2億用戶的智為微博上市頗為期待。
國外早就有專業機構研究過智為微博。
美國智冶基金創始人埃裏克-傑克遜博士在the-street網站撰文，他表示，智為微博的影響力還沒有真正體現出來，未來幾年，大家會看到一個超級強大的“信息和輿論平台”。
不僅埃裏克-傑克遜博士，所有分析者一致認為，智為微博一旦上市，必會受到資本市場追捧，擁有智為微博原始股份的人，都會一夜暴富。
歸根結底一句話——誰能在智為微博上市之前成功入股，誰就能跟邊學道一起發財。
然而難度也是有的。
智為微博不缺資金，而且智為微博是一家成功的企業，非常成功的企業。
這個時候入股，沒有一點投資風險，完全就是撿錢去了。
這樣一來，主動權就完全掌握在邊學道手裏。
做個比喻的話……
邊學道種了一片桃園。
種桃子的一共沒幾家，別家的桃子又小又酸，而邊學道這片桃園結的桃子個頭大而且甜，桃園外麵有很多等著吃又大又甜桃子的人。這個時候入股智為微博，等於是批發價收購邊學道桃園裏的桃子，隻要把桃子運出桃園，按照零售價隨便一轉手，就能賺到很多利潤。
問題是，這種情況下，邊學道不會輕易允許別人“摘桃”。
想要摘桃，想要入股智為微博，隻有一條途徑——高估值。
沒錯，高估值！
………………
外界紛紛擾擾，各種消息甚囂塵上，有道集團內部一片風平浪靜。
很快，有了一點小波瀾。
4月1日，愚人節。
愚人節這天，有人跳出來在網上發帖，指責邊學道“說一套做一套”。
帖子內容是——“有道集團的邊學道剛在電視上大言不慚漢語如何如何，隨後就在自家的微博上使用漢英雙語欄目名。”
一幫人上躥下跳免費幫智為微博當了兩天新欄目宣傳推廣員，感覺火候差不多了，吳定文找到媒體，說了幾點：
“第一，截止2008年3月底，已經有美國、英國、德國、法國、丹麥、荷蘭、瑞典、加拿大、韓國、日本等30幾個國家的駐華大使館在智為微博上開了官方微博。可以說，智為微博不僅是國人互動的平台，同時也是一個麵向世界的窗口。”
“第二，‘暖新聞’（warm-story）和‘好消息’（good-news）兩個欄目從一開始的設計定位就是涵蓋國內外的，我們的雙語欄目設置代表一種視野，它不應被狹隘的思維束縛住。”
“第三，一個企業想成為國際化企業，視野不能局限於一個國家，思維同樣不能局限於一種語言，無論智為還是有道，我們尊重並熱愛母語，但絕不排斥使用外語，因為我們是一個有國際化雄心的團隊。”
利用“滅火”的機會，智為微博吹噓了一把自己的各國使館用戶。不止如此，還提出了國際化路徑，讓人覺得智為特別有雄心。
好了，報道一出，都消停了。
愚人節蹦出來的一幫人意識到，這次被人“利用”，當了一次免費宣傳推廣員。
別人是假愚人，他們是真傻子。
可是憋屈窩火也沒辦法，難不成赤膊上陣咬邊學道？
他們還真沒那個狗膽。
………………
另一方麵，無論外界如何盛傳，有道方麵不為所動。
在“僵持”了幾天後，有道迴應稱：“一切都是謠言，對於智為微博的上市地點和時間，都還沒有具體決定。目前企業正在‘休養生息’，進行內部架構梳理和人事調整。”
盡管有道方麵言之鑿鑿，外界對於這樣的迴應模式已經習以為常。
高盛、凱雷、紅杉、軟銀賽富、數碼天空科技（dst）、瑞銀、中金等國內外投資機構相繼找上有道集團，他們都對智為微博股份表現出濃厚的興趣。
搶手啊！
超級搶手！！
各路消息完全停不下來。
多名市場人士表示，目前各家投行都在積極爭取有道集團這個大客戶，因為除了微博，有道集團還有幾個項目都十分有市場潛力。而目前最有可能成為保薦行的是瑞信和高盛。
隨後，一名有道集團內部人士告訴媒體——有道現金流充裕，如果上市，隻會是為了建立邊學道多次強調的“更合理更科學的係統”。
終於露出口風了！
很快，高盛、瑞信、德銀、花旗、匯豐、********和瑞穗銀行等，加入了智為微博20億美元的“銀團融資”。
對投行來說，參與“銀團融資”，似乎意味著離加入有道ipo投行團隊更近了一步。這些國際投行們希望以低調姿態和高估值，獲得有道集團的垂青。
4月6日，邊學道率隊飛抵hk。
他出席了瑞信在hk舉行的投資者論壇，並向投資者發表了公開演講。
邊學道不知道，他到hk10幾個小時後，孟婧姞也到了hk，住進了他下榻的hk洲際酒店。
智為微博從智為科技裏拆分出來，搬到燕京了。
拆分出來成立新公司，肯定是為上市鋪路。
明眼人都看得出來，風風光光的酒會背後隱藏一個信息——智為微博快要上市了。
這是個機會！
智為微博是全資子公司，如果智為科技和有道集團未來也想上市，邊學道必須為智為微博引入外部股東。
這個時候入股微博，絕對是最佳時機。
因為……
到2008年4月，在另外幾家微博還在為1億、5000萬、甚至3000萬用戶量“奮鬥”時，智為微博的用戶總數已經突破2億。
2億！！！
絕對的一騎絕塵！
無可辯駁的行業老大！
此外，除了總用戶量，智為微博另外幾項數據也非常亮眼。
第一組數據來自於美國《華爾街日報》印刷版。
《華爾街日報》援引市場研究公司redtech-advisors的數據稱，2008年第一季度，智為微博占據中國微博用戶總量的84%，以及中國微博活動總量的91%。
第二個數據是用戶增長率。
智為微博的用戶增長率一直十分穩定，遙遙領先另外幾家競爭者。
第三個數據是真實用戶數據。智為微博的真實用戶比例非常理想。
第四個數據是信息質量。所有微博中，智為微博的信息質量是最高的。有學者統計，四分之三的國內媒體已經在智為微博上開了賬號，用於搜集最新最熱的熱點，用於了解突發事件。
第五個數據是第三方平台合作夥伴數量。
智為微博是第一個開放第三方平台的微博，也是第三方合作軟件最多的微博。在平台開放程度上，智為微博是開放度最高的，也是眼光最長遠的。
第六個數據是收入水平。
雖然財務上依舊在虧損，但錢都投在了硬件和人力上，這屬於前期投入，而且智為微博已經打開了賺錢通道。2008年3月，智為微博先後獲得了可口可樂、kfc、必勝客、寶馬等幾家跨國大公司的廣告合同。消息一出，不僅智為上下歡欣鼓舞，整個行業都跟著收獲了極大信心。
另外，尤其讓人“欽佩”和“心安”的是智為微博掌舵人邊學道“清醒的生存意識”。
無論是去年的《微溫暖——尋找身邊笑臉》活動，還是剛剛推出的兩個欄目“暖新聞”（warm-story）和“好消息”（good-news），其用意非常明顯。
必須承認，這兩招非常實用，而且非常討喜。
有這樣一個聰明、靈活而且務實的掌舵人，有眼下的用戶基礎，智為微博的前景不可能不好。
好了……
完美的發展軌跡，耀眼的掌舵人，讓人期待的市場前景，一切的一切都說明了一件事——智為微博很優質！非常優質！
智為微博的“優質”，不僅國內知道，國外也知道，不少國際投資者都對擁有2億用戶的智為微博上市頗為期待。
國外早就有專業機構研究過智為微博。
美國智冶基金創始人埃裏克-傑克遜博士在the-street網站撰文，他表示，智為微博的影響力還沒有真正體現出來，未來幾年，大家會看到一個超級強大的“信息和輿論平台”。
不僅埃裏克-傑克遜博士，所有分析者一致認為，智為微博一旦上市，必會受到資本市場追捧，擁有智為微博原始股份的人，都會一夜暴富。
歸根結底一句話——誰能在智為微博上市之前成功入股，誰就能跟邊學道一起發財。
然而難度也是有的。
智為微博不缺資金，而且智為微博是一家成功的企業，非常成功的企業。
這個時候入股，沒有一點投資風險，完全就是撿錢去了。
這樣一來，主動權就完全掌握在邊學道手裏。
做個比喻的話……
邊學道種了一片桃園。
種桃子的一共沒幾家，別家的桃子又小又酸，而邊學道這片桃園結的桃子個頭大而且甜，桃園外麵有很多等著吃又大又甜桃子的人。這個時候入股智為微博，等於是批發價收購邊學道桃園裏的桃子，隻要把桃子運出桃園，按照零售價隨便一轉手，就能賺到很多利潤。
問題是，這種情況下，邊學道不會輕易允許別人“摘桃”。
想要摘桃，想要入股智為微博，隻有一條途徑——高估值。
沒錯，高估值！
………………
外界紛紛擾擾，各種消息甚囂塵上，有道集團內部一片風平浪靜。
很快，有了一點小波瀾。
4月1日，愚人節。
愚人節這天，有人跳出來在網上發帖，指責邊學道“說一套做一套”。
帖子內容是——“有道集團的邊學道剛在電視上大言不慚漢語如何如何，隨後就在自家的微博上使用漢英雙語欄目名。”
一幫人上躥下跳免費幫智為微博當了兩天新欄目宣傳推廣員，感覺火候差不多了，吳定文找到媒體，說了幾點：
“第一，截止2008年3月底，已經有美國、英國、德國、法國、丹麥、荷蘭、瑞典、加拿大、韓國、日本等30幾個國家的駐華大使館在智為微博上開了官方微博。可以說，智為微博不僅是國人互動的平台，同時也是一個麵向世界的窗口。”
“第二，‘暖新聞’（warm-story）和‘好消息’（good-news）兩個欄目從一開始的設計定位就是涵蓋國內外的，我們的雙語欄目設置代表一種視野，它不應被狹隘的思維束縛住。”
“第三，一個企業想成為國際化企業，視野不能局限於一個國家，思維同樣不能局限於一種語言，無論智為還是有道，我們尊重並熱愛母語，但絕不排斥使用外語，因為我們是一個有國際化雄心的團隊。”
利用“滅火”的機會，智為微博吹噓了一把自己的各國使館用戶。不止如此，還提出了國際化路徑，讓人覺得智為特別有雄心。
好了，報道一出，都消停了。
愚人節蹦出來的一幫人意識到，這次被人“利用”，當了一次免費宣傳推廣員。
別人是假愚人，他們是真傻子。
可是憋屈窩火也沒辦法，難不成赤膊上陣咬邊學道？
他們還真沒那個狗膽。
………………
另一方麵，無論外界如何盛傳，有道方麵不為所動。
在“僵持”了幾天後，有道迴應稱：“一切都是謠言，對於智為微博的上市地點和時間，都還沒有具體決定。目前企業正在‘休養生息’，進行內部架構梳理和人事調整。”
盡管有道方麵言之鑿鑿，外界對於這樣的迴應模式已經習以為常。
高盛、凱雷、紅杉、軟銀賽富、數碼天空科技（dst）、瑞銀、中金等國內外投資機構相繼找上有道集團，他們都對智為微博股份表現出濃厚的興趣。
搶手啊！
超級搶手！！
各路消息完全停不下來。
多名市場人士表示，目前各家投行都在積極爭取有道集團這個大客戶，因為除了微博，有道集團還有幾個項目都十分有市場潛力。而目前最有可能成為保薦行的是瑞信和高盛。
隨後，一名有道集團內部人士告訴媒體——有道現金流充裕，如果上市，隻會是為了建立邊學道多次強調的“更合理更科學的係統”。
終於露出口風了！
很快，高盛、瑞信、德銀、花旗、匯豐、********和瑞穗銀行等，加入了智為微博20億美元的“銀團融資”。
對投行來說，參與“銀團融資”，似乎意味著離加入有道ipo投行團隊更近了一步。這些國際投行們希望以低調姿態和高估值，獲得有道集團的垂青。
4月6日，邊學道率隊飛抵hk。
他出席了瑞信在hk舉行的投資者論壇，並向投資者發表了公開演講。
邊學道不知道，他到hk10幾個小時後，孟婧姞也到了hk，住進了他下榻的hk洲際酒店。