“逝者如斯。”
這四個字，王文凱等了半小時，邊學道想了半小時。
換做這次被開除12人中王文凱以外的任何一個人，就算他們能弄到邊學道的新手機號，邊學道也不會迴他們的短信，別說是短信，就算是血書，他照樣理都不理。
可是發短信的是王文凱。
盡管邊學道已經鐵了心要辦這批人，然而……
於情，王文凱跟他是老鄉兼同學。於理，王文凱也曾幫他辦過事。
就算事情做絕，話是不是也要說盡呢？
手機裏，王文凱發給邊學道的長短信，看上去字字真誠，他坦誠錯誤，說給集團抹了黑，對不起邊學道的信任，今後一定痛改前非、重新做人雲雲。
話說得再漂亮，也影響不了邊學道的決定。
在金河天邑書房中，一直掛著邊爸給邊學道寫的一幅字——“莫信直中直，須防仁不仁”。
王文凱的短信，邊學道最多隻信一分。
他迴短信，是想讓事情更可控，當然，考量更多的，是避免徐尚秀再迴想起陶慶那碼子事。
而且，邊學道想了半小時想出“逝者如斯”，是有門道的。
首先……
就算迴複，他也不能迴複太多字，這是心理戰術。
短信迴複的字數多，容易給犯錯的王文凱一個錯覺，覺得邊學道還很重視他，那樣有可能會讓他生出“再求一求可能放過我”的心思。
其次……
就算迴複，也絕對不能明確跟王文凱許諾什麽，包括連“往者不可諫，來者猶可追”這樣明顯含有鼓勵意味的話也不能說。
一旦短信迴複得正式而明確，就有可能上王文凱設的套，王文凱可以拿著邊學道迴複的短信跟記者說話，或者直接當“免死金牌”。
所以，話要說得模棱兩可。
有些時候，模糊是個好戰術。對強勢一方來講，模糊意味著更多的強硬，對於弱勢一方來說，模糊意味著更多的妥協。
再次……
“逝者如斯”四個字含義萬千，怎麽理解都可以，一切看王文凱的悟性。
如果王文凱夠聰明，可以從“逝者如斯”裏讀出邊學道的第一層意思——“逝者”意指過去，表明邊學道是個念舊的人，隻要不惹毛了他，念舊的人一般不會虧待老相識。
邊學道的第二層意思——外掛工作室也好，錄音事件也罷，過去的事不想再被人提起。
邊學道的第三層意思——往事如水，過去無蹤，你犯了錯受了罰，這篇兒揭過。
王文凱高考能考進全國頂尖學府鬆江工業大學，情商可能差一點，但智商絕對不低。
這次是他犯下大錯，他認栽了。
不過話說迴來，想不認栽也不行。
………………
再火爆的新聞也有消停的一天。
冷靜之後，“傷心的男人”刪了自己發的三個帖子，任網站管理員和媒體記者千方百計想聯係他，他一概不迴應，仿如人間蒸發。
“小小爆米nono”迴複了幾個帖子之後，也刪了原帖子，新開帖說“事情都過去了，人還要繼續生活”。
在推出《新年資料片》、新技能、新裝備、新寶寶之後，“身體換裝備”事件對《八部天龍》遊戲收入的影響逐漸減弱，畢竟這麽幹的女玩家這不是第一個，也不會是最後一個，新鮮幾天之後，玩家們就都忘了這碼子事，甚至有男玩家動起了在遊戲裏找豔遇的小心思。
智為科技的後台數據顯示，《八部天龍》遊戲收入開始迴升，春節前恢複到事件曝光前的水平基本沒有問題。
一切跡象都表明，“身體換裝備”事件結束了。
隻有集團的管理層知道，風波過去了，但改革剛剛開始。
邊學道在最近的幾次管理層會議上強調：“重構集團管理結構，主旨是拆分，讓某些業務獨立運營，靈活迎合更精準的市場需求。”
“另外，減少會議，及時拍板，每件事情都要有明確的決策人，有deadline，有人去跟進。要讓所有員工更明確如果想找一個穩定工作不求有功但求無過的混日子，請現在就離開。”
………………
2008年1月29日，“小年”前一天。
在鬆江萬豪帝景酒店，有道集團迎來了2008年年會。
今年的年會比去年熱鬧，因為人更多了。
有道集團在燕京、在滬市、在四山、在雲南、在英國學習、跟著沈馥演唱會滿世界跑的工作人員，基本全都來到鬆江參加年會。
有道集團辦公室幾乎包下了半個萬豪帝景酒店，讓各地分公司的員工入住。
邊學道照顧萬豪帝景的生意，徐學武也很夠意思，酒店方麵為每個參加有道集團年會的人準備了一個小禮物，而且一進酒店大堂，就能看到各種喜氣洋洋的慶賀有道集團年會的宣傳紙板，紙板形象有財神到的、有舞獅的、有智為微博標誌的……
年會前兩天，集團內部就開始小道流傳集團為大家準備的各種禮包——28888元現金大禮包、10000元現金大禮包、5000元現金大禮包、歐洲七天六萬雙人遊。
另外，聽集團辦公室的人說，老板拿出200萬元現金進行現場抽獎，200萬中100萬是全員參與抽獎，另外100萬是給智為科技的特別獎勵，表彰智為科技在微博和遊戲領域的成績。
大家一聽就明白了，這是“胡蘿卜加大棒”。
剛收拾了智為科技遊戲項目部12個人，用100萬安撫一下集團支柱智為科技員工的心。
年會開始前5分鍾，邊學道帶著集團管理層入場。
隨著《處理決定》的傳達，集團員工明顯感覺到了帥哥老板身上的“殺氣”。結果出來之前，大家私下裏議論，都以為“退還所得+開除”是最終懲罰，沒人想得到會移交司法，而且還是7個人全都移交司法。
年會開始後，全場肅靜。
集團執行董事兼執行副總裁武思捷代表集團管理層上台發表了簡短的致辭。
在一共600多字的致辭裏，武思捷四次提到“內部反腐”，三次提到“零容忍”，三次提到“公司誠信的價值底線”，兩次提到“大企業病”。
邊學道這次花大錢將全國各地的員工都叫來鬆江，就為了讓大家都聽到這600多字。
這600多字是傅采寧起草，武思捷和沈雅安把關，邊學道最後審定的。
600多字的致辭，用73個字說成績，用500多字說反腐和企業文化。本來傅采寧的初稿寫了1300字，最後被邊學道砍成600字。因為他知道，長篇大論沒有用，超過一定字數，下麵的人就會煩躁，所以不如有一說一，把態度亮出來，以後“出師有名”就行。
坐在台下的人，聰明的，能理解台上武總說的是有道集團未來的“高壓線”；腦子不清的，根本沒聽進去，一門心思期待著一會兒的抽獎環節。
好吧，抽獎環節很快就到了。
200萬現金，40萬一輪，分五輪抽獎，抽中即得現金2萬。
五輪抽獎中間，是歌、舞、小品、魔術以及內衣秀等表演。所有登台的節目，排練最短的都練了兩個多月，所以整場年會的節目質量都非常高。
這次年會，從下午3點一直嗨皮到晚上8點多。
年會上，有微博項目部的工作人員現場用電腦發微博，將有道集團年會的精彩照片、勁舞視頻、長腿美女和火爆內衣秀發到了微博上。
好家夥，照片和視頻上網沒多久，立刻在微博上掀起圍觀熱潮，被人不停點讚、轉載、評論，熱度直線上升。
被圍觀的原因在於，上萬的現金禮包、現場200萬現金抽獎，歐洲豪華遊……在2008年年初，有道集團這種獎勵力度，實在是很亮眼。
n多微博用戶感歎：看看人家的年會，隻想問一句，智為科技還招人不？
另外n多微博用戶悲哀地高唿：看看人家，內衣秀，大長腿，百萬現金抽得美，迴頭看看我們公司年會，md台上都是什麽鬼？
隨著年會照片在網上不斷擴散，無形中幫有道集團打了一次免費廣告。
廣告效果非常好。
氣派的年會、闊氣的現金抽獎、內衣美女、帥哥老板……這則廣告男女通殺。
鬆江之外，很多在網上看到照片的大四學生將有道集團列為“優質企業”一檔，希望有機會將簡曆投給有道集團。另一方麵，國內其他互聯網公司的員工則有點蠢蠢欲動，因為他們聽說了，有道集團在燕京和滬市都開了分公司，估計年後會招人。
他們猜對了，有道集團是要招人，不過招的是“監察部”。
年會後，在邊學道授意下，王一男提高了智為科技的“內控”警戒等級——1、智為科技後台所有密碼全部更換；2、嚴控各級管理權限；3、加強備份，以備在發生意外後最短時間內恢複。
最後，在所有安全程序之外，王一男額外加了一道報警攔截程序，這道程序，整個智為科技隻有三個人有權限關閉它。
本以為這道防範措施用不上，沒想到，竟然救了大家一命。
如果沒有這道攔截程序，後果不堪設想。
這四個字，王文凱等了半小時，邊學道想了半小時。
換做這次被開除12人中王文凱以外的任何一個人，就算他們能弄到邊學道的新手機號，邊學道也不會迴他們的短信，別說是短信，就算是血書，他照樣理都不理。
可是發短信的是王文凱。
盡管邊學道已經鐵了心要辦這批人，然而……
於情，王文凱跟他是老鄉兼同學。於理，王文凱也曾幫他辦過事。
就算事情做絕，話是不是也要說盡呢？
手機裏，王文凱發給邊學道的長短信，看上去字字真誠，他坦誠錯誤，說給集團抹了黑，對不起邊學道的信任，今後一定痛改前非、重新做人雲雲。
話說得再漂亮，也影響不了邊學道的決定。
在金河天邑書房中，一直掛著邊爸給邊學道寫的一幅字——“莫信直中直，須防仁不仁”。
王文凱的短信，邊學道最多隻信一分。
他迴短信，是想讓事情更可控，當然，考量更多的，是避免徐尚秀再迴想起陶慶那碼子事。
而且，邊學道想了半小時想出“逝者如斯”，是有門道的。
首先……
就算迴複，他也不能迴複太多字，這是心理戰術。
短信迴複的字數多，容易給犯錯的王文凱一個錯覺，覺得邊學道還很重視他，那樣有可能會讓他生出“再求一求可能放過我”的心思。
其次……
就算迴複，也絕對不能明確跟王文凱許諾什麽，包括連“往者不可諫，來者猶可追”這樣明顯含有鼓勵意味的話也不能說。
一旦短信迴複得正式而明確，就有可能上王文凱設的套，王文凱可以拿著邊學道迴複的短信跟記者說話，或者直接當“免死金牌”。
所以，話要說得模棱兩可。
有些時候，模糊是個好戰術。對強勢一方來講，模糊意味著更多的強硬，對於弱勢一方來說，模糊意味著更多的妥協。
再次……
“逝者如斯”四個字含義萬千，怎麽理解都可以，一切看王文凱的悟性。
如果王文凱夠聰明，可以從“逝者如斯”裏讀出邊學道的第一層意思——“逝者”意指過去，表明邊學道是個念舊的人，隻要不惹毛了他，念舊的人一般不會虧待老相識。
邊學道的第二層意思——外掛工作室也好，錄音事件也罷，過去的事不想再被人提起。
邊學道的第三層意思——往事如水，過去無蹤，你犯了錯受了罰，這篇兒揭過。
王文凱高考能考進全國頂尖學府鬆江工業大學，情商可能差一點，但智商絕對不低。
這次是他犯下大錯，他認栽了。
不過話說迴來，想不認栽也不行。
………………
再火爆的新聞也有消停的一天。
冷靜之後，“傷心的男人”刪了自己發的三個帖子，任網站管理員和媒體記者千方百計想聯係他，他一概不迴應，仿如人間蒸發。
“小小爆米nono”迴複了幾個帖子之後，也刪了原帖子，新開帖說“事情都過去了，人還要繼續生活”。
在推出《新年資料片》、新技能、新裝備、新寶寶之後，“身體換裝備”事件對《八部天龍》遊戲收入的影響逐漸減弱，畢竟這麽幹的女玩家這不是第一個，也不會是最後一個，新鮮幾天之後，玩家們就都忘了這碼子事，甚至有男玩家動起了在遊戲裏找豔遇的小心思。
智為科技的後台數據顯示，《八部天龍》遊戲收入開始迴升，春節前恢複到事件曝光前的水平基本沒有問題。
一切跡象都表明，“身體換裝備”事件結束了。
隻有集團的管理層知道，風波過去了，但改革剛剛開始。
邊學道在最近的幾次管理層會議上強調：“重構集團管理結構，主旨是拆分，讓某些業務獨立運營，靈活迎合更精準的市場需求。”
“另外，減少會議，及時拍板，每件事情都要有明確的決策人，有deadline，有人去跟進。要讓所有員工更明確如果想找一個穩定工作不求有功但求無過的混日子，請現在就離開。”
………………
2008年1月29日，“小年”前一天。
在鬆江萬豪帝景酒店，有道集團迎來了2008年年會。
今年的年會比去年熱鬧，因為人更多了。
有道集團在燕京、在滬市、在四山、在雲南、在英國學習、跟著沈馥演唱會滿世界跑的工作人員，基本全都來到鬆江參加年會。
有道集團辦公室幾乎包下了半個萬豪帝景酒店，讓各地分公司的員工入住。
邊學道照顧萬豪帝景的生意，徐學武也很夠意思，酒店方麵為每個參加有道集團年會的人準備了一個小禮物，而且一進酒店大堂，就能看到各種喜氣洋洋的慶賀有道集團年會的宣傳紙板，紙板形象有財神到的、有舞獅的、有智為微博標誌的……
年會前兩天，集團內部就開始小道流傳集團為大家準備的各種禮包——28888元現金大禮包、10000元現金大禮包、5000元現金大禮包、歐洲七天六萬雙人遊。
另外，聽集團辦公室的人說，老板拿出200萬元現金進行現場抽獎，200萬中100萬是全員參與抽獎，另外100萬是給智為科技的特別獎勵，表彰智為科技在微博和遊戲領域的成績。
大家一聽就明白了，這是“胡蘿卜加大棒”。
剛收拾了智為科技遊戲項目部12個人，用100萬安撫一下集團支柱智為科技員工的心。
年會開始前5分鍾，邊學道帶著集團管理層入場。
隨著《處理決定》的傳達，集團員工明顯感覺到了帥哥老板身上的“殺氣”。結果出來之前，大家私下裏議論，都以為“退還所得+開除”是最終懲罰，沒人想得到會移交司法，而且還是7個人全都移交司法。
年會開始後，全場肅靜。
集團執行董事兼執行副總裁武思捷代表集團管理層上台發表了簡短的致辭。
在一共600多字的致辭裏，武思捷四次提到“內部反腐”，三次提到“零容忍”，三次提到“公司誠信的價值底線”，兩次提到“大企業病”。
邊學道這次花大錢將全國各地的員工都叫來鬆江，就為了讓大家都聽到這600多字。
這600多字是傅采寧起草，武思捷和沈雅安把關，邊學道最後審定的。
600多字的致辭，用73個字說成績，用500多字說反腐和企業文化。本來傅采寧的初稿寫了1300字，最後被邊學道砍成600字。因為他知道，長篇大論沒有用，超過一定字數，下麵的人就會煩躁，所以不如有一說一，把態度亮出來，以後“出師有名”就行。
坐在台下的人，聰明的，能理解台上武總說的是有道集團未來的“高壓線”；腦子不清的，根本沒聽進去，一門心思期待著一會兒的抽獎環節。
好吧，抽獎環節很快就到了。
200萬現金，40萬一輪，分五輪抽獎，抽中即得現金2萬。
五輪抽獎中間，是歌、舞、小品、魔術以及內衣秀等表演。所有登台的節目，排練最短的都練了兩個多月，所以整場年會的節目質量都非常高。
這次年會，從下午3點一直嗨皮到晚上8點多。
年會上，有微博項目部的工作人員現場用電腦發微博，將有道集團年會的精彩照片、勁舞視頻、長腿美女和火爆內衣秀發到了微博上。
好家夥，照片和視頻上網沒多久，立刻在微博上掀起圍觀熱潮，被人不停點讚、轉載、評論，熱度直線上升。
被圍觀的原因在於，上萬的現金禮包、現場200萬現金抽獎，歐洲豪華遊……在2008年年初，有道集團這種獎勵力度，實在是很亮眼。
n多微博用戶感歎：看看人家的年會，隻想問一句，智為科技還招人不？
另外n多微博用戶悲哀地高唿：看看人家，內衣秀，大長腿，百萬現金抽得美，迴頭看看我們公司年會，md台上都是什麽鬼？
隨著年會照片在網上不斷擴散，無形中幫有道集團打了一次免費廣告。
廣告效果非常好。
氣派的年會、闊氣的現金抽獎、內衣美女、帥哥老板……這則廣告男女通殺。
鬆江之外，很多在網上看到照片的大四學生將有道集團列為“優質企業”一檔，希望有機會將簡曆投給有道集團。另一方麵，國內其他互聯網公司的員工則有點蠢蠢欲動，因為他們聽說了，有道集團在燕京和滬市都開了分公司，估計年後會招人。
他們猜對了，有道集團是要招人，不過招的是“監察部”。
年會後，在邊學道授意下，王一男提高了智為科技的“內控”警戒等級——1、智為科技後台所有密碼全部更換；2、嚴控各級管理權限；3、加強備份，以備在發生意外後最短時間內恢複。
最後，在所有安全程序之外，王一男額外加了一道報警攔截程序，這道程序，整個智為科技隻有三個人有權限關閉它。
本以為這道防範措施用不上，沒想到，竟然救了大家一命。
如果沒有這道攔截程序，後果不堪設想。