沈馥會來參加李裕和李薰的婚禮,李裕不奇怪,邊學道也不奇怪。


    因為他倆都跟沈馥相處過,合作過,一起登過台,知道沈馥是什麽樣的人。這個女人外冷內熱,就算嘴上什麽都不說,但她的心裏裝著一把尺子,就像她在動力火車演唱會前不顧別人勸阻,執意到醫院陪了被燒傷的周玲四個晚上,報答她和母親一起生病時,周玲在醫院陪護的恩情。


    而李裕呢?


    還是那次動力火車演唱會,期間正是李裕爸爸沉迷賭博瘋狂敗家的階段,李裕媽媽生氣病倒,家裏一團糟,可是李裕為了履行答應邊學道的事,在那種情況下,依然咬牙撐著跟沈馥一起練歌、彩排,一起以“學道之人”組合的名字上台唱歌。


    那時候的李裕,心裏憋著多少苦?


    這份情義,邊學道記得,沈馥也記得。


    所以,這次李裕結婚,邊學道“大操大辦”還他人情,沈馥更是頂著一身光環來給李裕捧場。


    可以想象,憑借一首首經典好歌,名望上距離“亞洲樂壇一姐”隻有一步之遙,一直控製曝光度的沈馥,公開露麵出席誰誰誰的婚禮,婚禮上的新人絕對有麵子,而且極有可能會上娛樂版的報道。


    可是……


    明明是好事,接到沈馥電話後,李裕高興不起來。


    李裕是少數幾個對邊學道的事了解比較多的人之一,前陣子在法國,聽說董雪要給李薰當伴娘,李裕已經提心吊膽了好幾天。


    準確地說,他是替邊學道擔心。


    在酒莊住了幾天,不用別人說,隻看酒莊裏法國雇員對董雪的態度,就知道董雪跟邊學道現在是什麽關係。


    想想也是,祝清源嘴裏“值幾十億”的家當,換了誰會讓一個跟自己沒有親密關係的人執掌?


    可問題是……


    單嬈和董雪見過麵。


    兩人早就在邊學道紅樓的家裏交鋒過一次了。


    婚禮定在五月一號,“五一長假”第一天,單嬈跟李裕李薰也很熟,極有可能來參加婚禮。


    單嬈來,董雪來,沈馥還要來……


    邊學道和沈馥的事,他從沒說過,也從不承認,可是李裕估摸著,這兩人十有八九有事。


    你要問為什麽?


    男人也有直覺!


    這……這……這……


    這是婚宴還是鴻門宴啊?


    要不,幹脆把徐尚秀也喊來得了,反正五一學校也放假,四個人,正好湊一桌麻將。


    見李裕拿著手機走迴來,李薰問他誰的電話打了這麽長時間,李裕說是酒吧的事,李薰聽了點點頭沒再多問。


    酒足飯飽。


    一行人告辭出門。


    李兵沒想到邊學道這麽快完事,找地方吃飯去了。


    給李兵打完電話,邊學道站在單元門口跟李裕和李薰聊天。


    等了幾分鍾,見李兵還沒迴來,李裕讓懷著孕的李薰先上樓,然後拉著邊學道走到車前,問他:“沈馥說要來參加婚禮。”


    邊學道說:“好事啊!”


    李裕說:“你不害怕?”


    邊學道笑了:“我怕啥?為啥要怕?來就來唄,這都是你交下的人情。再說了,她來了,你這婚禮上報紙娛樂版頭條可能有點夠嗆,網站上肯定能露一臉,花錢都買不來啊!”


    李裕看著邊學道說:“你還裝。”


    邊學道說:“你要是不信,那這樣,等她來那天,我跟你一起去機場接她。”


    李裕直直地看了邊學道好幾秒,問道:“真的?”


    邊學道說:“你跟她一起登過台,我也跟她一起登過台,在外界眼裏,咱仨都是遇到兄弟和學道之人組合的成員,盡管她成功單飛了,但現在遠道而來為組合成員之一的婚禮捧場,咱倆去機場接她,這事有問題?”


    李裕眨了眨眼睛:“媒體……”


    邊學道笑嗬嗬地說:“正經媒體沒那麽沒底線,就算無良小報,它也得說點差不多的吧?總不能拍到咱仨在一張照片裏就起個標題……沈天後機場會兩男,疑似要去3p……”


    李裕順口說:“要p你p,我不p。”


    看著李兵出現在路口,邊學道說:“想得美,我還不帶你呢!”


    ………………


    老地方。


    上次一起吃飯的西餐廳。


    這是邊學道第二次跟傅采寧一起吃飯,第一次時他沒注意,原來傅采寧吃飯這麽慢。


    邊學道盤裏的,他切吧切吧,狼吞虎咽一會兒就吃完了。


    然後……


    傅采寧在他的注視下,慢條斯理地,生生吃了二十五分鍾。


    見傅采寧似乎吃飽了,邊學道手端酒杯,看著她說:“說說你設計的股權激勵方案吧。”


    讓服務生把盤子撤走,傅采寧晃著酒杯說:“首先咱倆必須再次明確一下共識,作為一種長效激勵工具,股權激勵所迸發的持續激情是工資、提成和獎金等短期激勵工具所無法比擬的,它能夠實現企業利益與個人利益的有效捆綁,所以,股權激勵方案誌在必行。”


    邊學道點頭說:“當然。”


    傅采寧問:“好奇我為什麽再次跟你確認?”


    邊學道說:“有點。”


    放下酒杯,傅采寧說:“很簡單,因為這個方案,說白了就是從你兜裏掏錢往外散,而且散的還不是小錢。我怕現在咱們說各種數據時你沒感覺,等換算成錢的時候你受刺激。”


    邊學道笑了:“我沒那麽小氣。”


    傅采寧說:“那好,接下來,我一條一條說,有疑問你隨時可以提問。”


    邊學道輕輕點頭。


    傅采寧說:“第一,用於股權激勵的股本比例不得超過總股本的10%。”


    邊學道點頭。


    傅采寧說:“第二,股權激勵不等於股權獎勵,更不是一次全員性質的福利。換句話說,並不是所有人都能夠持有公司股權,它是員工個人在公司做出貢獻後得到迴報的一種體現,是一種權力。”


    聽到這裏,邊學道問:“具體怎麽選定持股人員?”


    傅采寧說:“確認激勵資格,從人力資本附加值、曆史貢獻、難以取代程度三個方麵予以考察。決策層、高管、核心崗位負責人、不可替代的骨幹必須納入激勵範圍,還有就是中堅的中層管理人員、一線的優秀員工和骨幹員工也有資格進入激勵範圍。”


    邊學道問:“人力資本價值評定,具體怎麽操作?”


    傅采寧說:“在評定人力資本價值時,將重點考慮激勵對象的影響力、創造力、經驗閱曆、曆史貢獻、發展潛力、適應能力六大因素。”


    邊學道說:“好吧,分紅方案等迴辦公室再說,我想知道,激勵周期你是怎麽設計的?”


    傅采寧說:“合理的激勵周期確實很關鍵,既不能讓員工覺得遙不可及,又要規避一些員工的短期行為。”


    邊學道點頭。


    傅采寧接著說:“我的想法是,將股權激勵的授予期設為3年,按3:3:4的比例,每年1次,分3次授予完畢,同期股權的解鎖及期權的兌現亦分3年期實施。這樣,一項股權激勵計劃的全部完成就會延續6年。在此期間,員工中途任何時刻想離開公司,都會覺得有些遺憾,以此增加其離職成本,強化長期留人的效用。”


    3年+3年=6年。


    邊學道在心裏算了一下,那時基本也就到2014年了。


    如果……


    如果說他在2014年真的有什麽變故,病死、猝死、事故死或者離魂了,有了這批股權,最開始跟著他創業的這批人也就都有錢養老了,不枉相識共事一場。


    邊學道想了想說:“最後一個問題,退出機製呢?”


    傅采寧揮手跟服務生又要了一杯水,扭迴頭說:“這一塊還需要細化,基本就是合同期滿、法定退休歸為一類;辭職、辭退等非正常退出歸為一類;另外我在想,是否加上一條,比如若激勵對象連續兩次考核不合格,則激勵資格自動取消。”


    邊學道說:“退出機製一定要細化,避免人財兩失,避免法律糾紛。”


    結賬前,傅采寧說:“我沒想到這麽輕易就說服了你同意這個方案。”


    邊學道胸有成竹地說:“舍財而已,我媽從小就教過我。短期的損失是可以容忍的,因為我們最終追求的是長遠的迴報。隻要股權布局不出問題,分出去一點,也變不了天。”


    傅采寧看著邊學道說:“這個時候的你最像你。”


    …………


    …………


    (由衷感謝書友風中雪鶴的長評《我與俗人相見歡》,好書友就像牧師,不斷給在前麵碼字砍怪的作者戰士加血迴藍上增益激勵狀態,是作者全年無休創作的動力源頭之一。另外感謝紅顏亂舞、甚平、念舊、沫沫等一眾書友的打賞,你們每一個名字我都點開看了一遍。同時,感謝看到上一章末尾的“小尾巴”而關注了庚不讓吧的朋友們,不論大家看的是什麽版,你們的行動已經給了我信心,讓我知道我兢兢業業寫俗人是值得的,我會用你們賦予我的力量,扛住更新組無休無止的惡意侮辱、歪曲和謾罵,調整狀態,寫完這個俗人的故事。謝謝大家!)


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