第17章 轉技術崗，任工程師?
四合院：開局秦淮如送上門 作者：偉棟 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“一線那邊是不是出了什麽大事？怎麽那麽多領導都跑到他們那裏去了？”
“沒錯，廠長、副廠長，還有其他車間的主任，好家夥，全都在那兒！”
當廠裏的高層前往一線實地考察數據時，其他生產線上的工人們不禁充滿好奇。
有人透露說：“聽說一線最近在推行一種新的考核製度，隻要每天超額完成任務，就能得到優秀考核評價。”
“如果一個月能拿到15個優秀考核，就能額外獲得一次技能評級的機會。會不會跟這事有關呢？”
隨著一線被選為試點，實行全新的考核製度後，這一消息迅速在廠內流傳開來。
超產10%，對許多人來說，並非難以承受的壓力。
平日裏幹活時動作麻利些，少與周圍同事閑聊幾句，往往就能達標。
而一旦達標，就意味著當月可多獲一次技能評級的機會，這是實實在在的好處。
對於那些等級較低的工人而言，比如從一級升二級，或者從二級升三級，考核難度相對較小。
有些人其實已具備一定的考級水平，卻因為擔心萬一未能通過，會導致接下來兩次機會取消，故一直猶豫不決，打算等技藝更加純熟後再去挑戰下半年的考級。
倘若一線試行的製度能夠普及開來，他們的信心無疑會大大增強。
即便首次考核未過，取消接下來兩次考核機會也不再是大問題。
隻要平時多加努力，爭取迴兩次考核機會並不困難，可能也就兩個月的時間。
而一旦成功晉級，工資待遇將實實在在地提升。
每提升一個技能等級，工資便可增加七八塊錢。
這對於許多低級別工人來說，無疑是巨大的激勵。
因此，在得知一線開始試行新製度之後。
其他生產線的一些工人也開始四處探聽消息，
甚至直接向其上級領導詢問，這項政策何時能在全廠範圍內正式落實並推廣開來。
此刻，眾多領導齊聚正在試點的一線車間，
陸恆正陪同他們實地考察，耐心講解自己提出的兩項改進措施。
首先，就是關於流程優化的建議。
這一點很容易理解，在一條生產線上，各個環節往往是環環相扣的。
隻要有心觀察，通過優化流程，確實可以在很大程度上提升工作效率。
例如一項穿孔任務。
需要使用一根鐵絲，一次性穿過多個零件。
第一種方法，是將六個零件並排放置，用鐵絲一次性穿過所有孔洞。
另一種方法，則是一個孔洞接一個孔洞地穿過去，直至穿過全部六個零件。
同樣是完成任務，但這兩種方式，必然有一種效率更高。
陸恆正是通過對實際操作進行觀察總結，在不對工人工作任務量造成額外負擔的前提下，
簡單調整了一下工序步驟，找到了最優解，從而提高了生產效率。
盡管說出來或許微不足道，但在之前，沒有人係統性地總結歸納這些經驗，
即使有人發現了這種優化方法，也可能沒有提出來得到有效推廣，
這就限製了該優化方法所能產生的影響範圍。
單條生產線產能提高5%，意義或許有限。
但如果整個軋鋼廠的其他環節，都能總結出類似的優化模式，使全廠整體產能得到提升，
那意義就不容小覷了。
進一步推廣至全國所有軋鋼廠，甚至是其他可以通過優化升級提高產能的行業，
那將是極為重大的貢獻。
甚至可以說，如果真能達到那樣的效果，陸恆憑借此舉成為勞模，走上頒獎台接受獎章，也絕非不可能之事。
不過要達到那種程度的效果，顯然還需時日。
當前陸恆最為關注的，還是先確保眼前的成績得以認可，為自己未來的晉升積累資本。
“果然還是年輕人思維活躍啊。”
“我們的思路有時過於固化，認為沿襲過去的生產方式就不會犯錯。”
“卻沒有認真思考過，是否有辦法對既有的方式進行改良。”
“正如小陸現在提出的，僅僅是調整了生產過程中幾個看似微不足道的步驟，就使得效率大大提高。”
“可以說，小陸的這一創新之舉，值得給予高度讚譽和嘉獎。”
“不僅是對他個人功勞的肯定，更是對他這種思維方式的表彰，值得全國各行各業的企業廣泛借鑒和學習。”
一些來自其他車間的主任，在目睹了具體的操作過程後，紛紛對陸恆投來關注的目光。
有人真心認為他表現出色，頻頻點頭表示讚許。
有人則心中略不服氣，覺得這隻是改動了幾個步驟的小改進，談不上有多大的功勞。
人各有異，陸恆自然也無法左右每個人的想法。
幸運的是，廠裏幾位最高層的領導，
包括負責組織建設的廠長，主管生產的副廠長，都對他的做法給予高度認同，甚至明確提出要對他進行嘉獎。
他們在更高的層麵審視問題，深知這樣的模式若能深入挖掘，
完全有可能在全國範圍內推廣，產生深遠的影響。
屆時，紅星軋鋼廠也將因此名聲大噪，成為全國矚目的明星企業。
再者，先前提出的績效考核模式亦是如此。
從前幾日提交的數據報表來看，這條生產線的產能已經明顯高於改革前，實現了大幅度的提升。
隨後，陸恆又開始向廠裏的高層們演示安全生產手冊中的內容。
整個過程中，他更是親身實踐，親自操控機器設備。
以此來證實他之前所言不虛，他對所有機器都了如指掌，並且能夠實際操作。
“這本安全生產手冊，的確有廣泛推廣的價值。”
“安全生產工作，任何時候都不能掉以輕心。”
“最大限度地消除安全隱患，就是一項巨大的貢獻。”
隨著兩位廠長再次的讚揚之聲，一些隨行參觀的車間主任們心中泛起一絲酸意。
這位年輕人，才當上班長沒幾天工夫，就屢建功勞，頻頻獲得領導讚賞。
簡直是平步青雲啊。
唯有第二車間的主任林國華，臉上流露出一種自豪的神色。
陸恆越成功，就越能證明他當初推薦陸恆擔任車間班長的眼光獨到。
況且，這次安全生產手冊的編製工作中，他也有所參與，自然也沾染到了榮譽的光環。
可謂是名利雙收。
“小陸雖剛接手班長職務不久，但他不僅積極向車間工人請教技藝，還勤奮務實，與工人們打成一片。”
“哪個崗位需要援助，他就出現在哪裏，線上工人們對這位年輕班長，無不心悅誠服。”
“我原本以為他能做到這樣已經非常出色，卻沒想到還是低估了他。”
“他在短短幾天內總結出如此多寶貴的經驗，實在是我多年以來見過的最傑出的年輕人。”
林國華從陸恆那裏分享到了榮耀，於是便在領導麵前極力誇讚。
反正說幾句好話也不費成本。
既然這樣的優秀人才難以掩蓋其光芒，不如趁早與其建立良好關係。
“對了，小陸，你是否已經加入了組織（入黨）？”
實地考察即將結束時，主管生產的王副廠長突然問起這個問題。
陸恆愣了一下，隨即明白過來，這是領導有意培養自己。
在這個時代，加入組織是一種極高的榮譽象征。
雖然軋鋼廠作為公私合營企業，沒有明確規定必須入黨才能晉升管理崗位。
但不可否認的是，想要在體製內攀登高位，入黨是非常重要的一步。
想到這裏，陸恆迅速迴應道：
“我高中畢業，在學校時就已經是（入黨）積極分子。”
“如果有機會的話，希望您能成為我的（入黨）介紹人。”
王副廠長原是出於愛才之心提出此問，見陸恆立刻給出迴複，大笑起來：
“好，那你盡快寫好申請書，我願意做你的介紹人。”
考察結束後，廠裏的領導們相繼離開。車間主任林國華也隨之離去，大約一個小時後，他又迴到車間通知陸恆去廠長辦公室一趟。
見陸恆麵露困惑，林國華拍了拍他的肩膀，笑道：
“是好事，剛才廠裏領導開會研究過了。接下來，可能會對你目前的工作進行新的調整。”
紅星軋鋼廠是一家典型的公私合營企業。
它的前身，是由婁家等幾人聯合創辦的一家私營企業。
在公私合營政策出台後，婁家等軋鋼廠股東積極響應號召，將工廠交由國家進行公私合營。
由於土地國有化政策，國家便以土地和部分資產入股，成為了公私合營中的公方，並派員參與運營管理。
而婁家等原股東則退出管理層，轉為董事身份，僅保留分紅權益。
因此，盡管紅星軋鋼廠嚴格意義上並非國有企業，但在性質上與之相似度極高。
其中，作為公方代表的楊廠長，是廠裏的最高領導者，主要負責組織建設，相當於未來的書記角色。
主管生產的則是先前在考察中對陸恆表現出好感的王副廠長。
劇中後來的李副廠長，在此時的角色，則是一個負責後勤事務的主任。
當陸恆來到廠長辦公室時，發現除了楊廠長外，主管生產的王副廠長也在場。
“兩位領導好！”
盡管林國華事先透露了一些信息，陸恆仍表現得一無所知，態度謙恭地等待安排。
“這次找你來，主要是想對你當前的工作做一些調整。”
楊廠長始終保持著微笑，或許是性格使然，他對所有人都顯得較為親切和藹。
“無論何種安排，我都堅決服從組織決定。”
陸恆表情不變，認真迴答。
楊廠長朝旁邊的王副廠長遞了個眼色，示意他來說明情況。
“小陸，情況是這樣的，鑒於你今天提出的那些意見和建議。”
“我和楊廠長一致認為，這些改進措施不應該僅僅局限於你們那條生產線，應當在整個廠區內推廣普及。”
“所以，經過深思熟慮，我們決定讓你負責全廠各條生產線的巡查工作。”
“首先，你要依據全廠所有的機械設備，製定相應的安全生產規章製度，把之前你編寫的安全生產手冊進一步完善。”
“其次，要對其他生產線的生產流程進行深入考察，看看是否有可以優化改進的空間。”
那麽，待遇方麵呢？
具體的職級是什麽？
陸恆關心的是這個。
錢對他來說並不重要，隨便掌握點技能就能得到的獎勵，可能比他們這些當廠長的還要豐厚許多。
他真正看重的，是職級！
權力才是男人的尊嚴所在，走到哪裏都要有足夠的麵子和尊重。
這個所謂的巡查員職位聽起來挺高大上的，但在廠裏好像並沒有這樣一個職務設定。
當然，他也無從知曉，這個特別為他設立的職務對應著什麽級別的職稱。
心裏好奇，陸恆不便在楊廠長兩人麵前直接提問，否則他一貫任勞任怨的形象就會受損。
隻能依然嚴肅地迴應：“我一定全力以赴完成任務。”
“嗯，關於待遇問題，暫時按照技術崗位級別對待，給予你9級工程師的工資待遇，每月102元。”
“另外，在你巡查期間，有權要求全廠每個車間、每條生產線的班長無條件配合你的工作。”
“這一點，我已經提前告知各車間主任，並讓他們傳達給相關人員。”
王副廠長平靜地宣布了陸恆的新職級，這意味著他將從工人崗位轉向技術崗位。
畢竟，巡查各生產線、完善安全生產手冊、優化生產流程等工作，確實更偏向於技術人員的職責範圍。
不同於工人的工資等級隻有8級，技術崗位的工資等級多達18級。
工人的工資等級是1級最低，8級最高；
而技術崗位則是相反，1級最高，18級最低。
1-3級技術崗位通常是由總工程師、院士、教授這類頂尖人才才能評上的。
位列一級的總工程師，月薪甚至高達三百多元以上。
4-6級的職位，通常是對應崗位的副職。
而7-9級，則是工程師序列。
如今給陸恆設定的，恰恰是9級工程師的薪酬待遇，每月達102元之多。
關於陸恆職務級別的確定，他們內部進行了一番深度討論。
由於難以界定。
“沒錯，廠長、副廠長，還有其他車間的主任，好家夥，全都在那兒！”
當廠裏的高層前往一線實地考察數據時，其他生產線上的工人們不禁充滿好奇。
有人透露說：“聽說一線最近在推行一種新的考核製度，隻要每天超額完成任務，就能得到優秀考核評價。”
“如果一個月能拿到15個優秀考核，就能額外獲得一次技能評級的機會。會不會跟這事有關呢？”
隨著一線被選為試點，實行全新的考核製度後，這一消息迅速在廠內流傳開來。
超產10%，對許多人來說，並非難以承受的壓力。
平日裏幹活時動作麻利些，少與周圍同事閑聊幾句，往往就能達標。
而一旦達標，就意味著當月可多獲一次技能評級的機會，這是實實在在的好處。
對於那些等級較低的工人而言，比如從一級升二級，或者從二級升三級，考核難度相對較小。
有些人其實已具備一定的考級水平，卻因為擔心萬一未能通過，會導致接下來兩次機會取消，故一直猶豫不決，打算等技藝更加純熟後再去挑戰下半年的考級。
倘若一線試行的製度能夠普及開來，他們的信心無疑會大大增強。
即便首次考核未過，取消接下來兩次考核機會也不再是大問題。
隻要平時多加努力，爭取迴兩次考核機會並不困難，可能也就兩個月的時間。
而一旦成功晉級，工資待遇將實實在在地提升。
每提升一個技能等級，工資便可增加七八塊錢。
這對於許多低級別工人來說，無疑是巨大的激勵。
因此，在得知一線開始試行新製度之後。
其他生產線的一些工人也開始四處探聽消息，
甚至直接向其上級領導詢問，這項政策何時能在全廠範圍內正式落實並推廣開來。
此刻，眾多領導齊聚正在試點的一線車間，
陸恆正陪同他們實地考察，耐心講解自己提出的兩項改進措施。
首先，就是關於流程優化的建議。
這一點很容易理解，在一條生產線上，各個環節往往是環環相扣的。
隻要有心觀察，通過優化流程，確實可以在很大程度上提升工作效率。
例如一項穿孔任務。
需要使用一根鐵絲，一次性穿過多個零件。
第一種方法，是將六個零件並排放置，用鐵絲一次性穿過所有孔洞。
另一種方法，則是一個孔洞接一個孔洞地穿過去，直至穿過全部六個零件。
同樣是完成任務，但這兩種方式，必然有一種效率更高。
陸恆正是通過對實際操作進行觀察總結，在不對工人工作任務量造成額外負擔的前提下，
簡單調整了一下工序步驟，找到了最優解，從而提高了生產效率。
盡管說出來或許微不足道，但在之前，沒有人係統性地總結歸納這些經驗，
即使有人發現了這種優化方法，也可能沒有提出來得到有效推廣，
這就限製了該優化方法所能產生的影響範圍。
單條生產線產能提高5%，意義或許有限。
但如果整個軋鋼廠的其他環節，都能總結出類似的優化模式，使全廠整體產能得到提升，
那意義就不容小覷了。
進一步推廣至全國所有軋鋼廠，甚至是其他可以通過優化升級提高產能的行業，
那將是極為重大的貢獻。
甚至可以說，如果真能達到那樣的效果，陸恆憑借此舉成為勞模，走上頒獎台接受獎章，也絕非不可能之事。
不過要達到那種程度的效果，顯然還需時日。
當前陸恆最為關注的，還是先確保眼前的成績得以認可，為自己未來的晉升積累資本。
“果然還是年輕人思維活躍啊。”
“我們的思路有時過於固化，認為沿襲過去的生產方式就不會犯錯。”
“卻沒有認真思考過，是否有辦法對既有的方式進行改良。”
“正如小陸現在提出的，僅僅是調整了生產過程中幾個看似微不足道的步驟，就使得效率大大提高。”
“可以說，小陸的這一創新之舉，值得給予高度讚譽和嘉獎。”
“不僅是對他個人功勞的肯定，更是對他這種思維方式的表彰，值得全國各行各業的企業廣泛借鑒和學習。”
一些來自其他車間的主任，在目睹了具體的操作過程後，紛紛對陸恆投來關注的目光。
有人真心認為他表現出色，頻頻點頭表示讚許。
有人則心中略不服氣，覺得這隻是改動了幾個步驟的小改進，談不上有多大的功勞。
人各有異，陸恆自然也無法左右每個人的想法。
幸運的是，廠裏幾位最高層的領導，
包括負責組織建設的廠長，主管生產的副廠長，都對他的做法給予高度認同，甚至明確提出要對他進行嘉獎。
他們在更高的層麵審視問題，深知這樣的模式若能深入挖掘，
完全有可能在全國範圍內推廣，產生深遠的影響。
屆時，紅星軋鋼廠也將因此名聲大噪，成為全國矚目的明星企業。
再者，先前提出的績效考核模式亦是如此。
從前幾日提交的數據報表來看，這條生產線的產能已經明顯高於改革前，實現了大幅度的提升。
隨後，陸恆又開始向廠裏的高層們演示安全生產手冊中的內容。
整個過程中，他更是親身實踐，親自操控機器設備。
以此來證實他之前所言不虛，他對所有機器都了如指掌，並且能夠實際操作。
“這本安全生產手冊，的確有廣泛推廣的價值。”
“安全生產工作，任何時候都不能掉以輕心。”
“最大限度地消除安全隱患，就是一項巨大的貢獻。”
隨著兩位廠長再次的讚揚之聲，一些隨行參觀的車間主任們心中泛起一絲酸意。
這位年輕人，才當上班長沒幾天工夫，就屢建功勞，頻頻獲得領導讚賞。
簡直是平步青雲啊。
唯有第二車間的主任林國華，臉上流露出一種自豪的神色。
陸恆越成功，就越能證明他當初推薦陸恆擔任車間班長的眼光獨到。
況且，這次安全生產手冊的編製工作中，他也有所參與，自然也沾染到了榮譽的光環。
可謂是名利雙收。
“小陸雖剛接手班長職務不久，但他不僅積極向車間工人請教技藝，還勤奮務實，與工人們打成一片。”
“哪個崗位需要援助，他就出現在哪裏，線上工人們對這位年輕班長，無不心悅誠服。”
“我原本以為他能做到這樣已經非常出色，卻沒想到還是低估了他。”
“他在短短幾天內總結出如此多寶貴的經驗，實在是我多年以來見過的最傑出的年輕人。”
林國華從陸恆那裏分享到了榮耀，於是便在領導麵前極力誇讚。
反正說幾句好話也不費成本。
既然這樣的優秀人才難以掩蓋其光芒，不如趁早與其建立良好關係。
“對了，小陸，你是否已經加入了組織（入黨）？”
實地考察即將結束時，主管生產的王副廠長突然問起這個問題。
陸恆愣了一下，隨即明白過來，這是領導有意培養自己。
在這個時代，加入組織是一種極高的榮譽象征。
雖然軋鋼廠作為公私合營企業，沒有明確規定必須入黨才能晉升管理崗位。
但不可否認的是，想要在體製內攀登高位，入黨是非常重要的一步。
想到這裏，陸恆迅速迴應道：
“我高中畢業，在學校時就已經是（入黨）積極分子。”
“如果有機會的話，希望您能成為我的（入黨）介紹人。”
王副廠長原是出於愛才之心提出此問，見陸恆立刻給出迴複，大笑起來：
“好，那你盡快寫好申請書，我願意做你的介紹人。”
考察結束後，廠裏的領導們相繼離開。車間主任林國華也隨之離去，大約一個小時後，他又迴到車間通知陸恆去廠長辦公室一趟。
見陸恆麵露困惑，林國華拍了拍他的肩膀，笑道：
“是好事，剛才廠裏領導開會研究過了。接下來，可能會對你目前的工作進行新的調整。”
紅星軋鋼廠是一家典型的公私合營企業。
它的前身，是由婁家等幾人聯合創辦的一家私營企業。
在公私合營政策出台後，婁家等軋鋼廠股東積極響應號召，將工廠交由國家進行公私合營。
由於土地國有化政策，國家便以土地和部分資產入股，成為了公私合營中的公方，並派員參與運營管理。
而婁家等原股東則退出管理層，轉為董事身份，僅保留分紅權益。
因此，盡管紅星軋鋼廠嚴格意義上並非國有企業，但在性質上與之相似度極高。
其中，作為公方代表的楊廠長，是廠裏的最高領導者，主要負責組織建設，相當於未來的書記角色。
主管生產的則是先前在考察中對陸恆表現出好感的王副廠長。
劇中後來的李副廠長，在此時的角色，則是一個負責後勤事務的主任。
當陸恆來到廠長辦公室時，發現除了楊廠長外，主管生產的王副廠長也在場。
“兩位領導好！”
盡管林國華事先透露了一些信息，陸恆仍表現得一無所知，態度謙恭地等待安排。
“這次找你來，主要是想對你當前的工作做一些調整。”
楊廠長始終保持著微笑，或許是性格使然，他對所有人都顯得較為親切和藹。
“無論何種安排，我都堅決服從組織決定。”
陸恆表情不變，認真迴答。
楊廠長朝旁邊的王副廠長遞了個眼色，示意他來說明情況。
“小陸，情況是這樣的，鑒於你今天提出的那些意見和建議。”
“我和楊廠長一致認為，這些改進措施不應該僅僅局限於你們那條生產線，應當在整個廠區內推廣普及。”
“所以，經過深思熟慮，我們決定讓你負責全廠各條生產線的巡查工作。”
“首先，你要依據全廠所有的機械設備，製定相應的安全生產規章製度，把之前你編寫的安全生產手冊進一步完善。”
“其次，要對其他生產線的生產流程進行深入考察，看看是否有可以優化改進的空間。”
那麽，待遇方麵呢？
具體的職級是什麽？
陸恆關心的是這個。
錢對他來說並不重要，隨便掌握點技能就能得到的獎勵，可能比他們這些當廠長的還要豐厚許多。
他真正看重的，是職級！
權力才是男人的尊嚴所在，走到哪裏都要有足夠的麵子和尊重。
這個所謂的巡查員職位聽起來挺高大上的，但在廠裏好像並沒有這樣一個職務設定。
當然，他也無從知曉，這個特別為他設立的職務對應著什麽級別的職稱。
心裏好奇，陸恆不便在楊廠長兩人麵前直接提問，否則他一貫任勞任怨的形象就會受損。
隻能依然嚴肅地迴應：“我一定全力以赴完成任務。”
“嗯，關於待遇問題，暫時按照技術崗位級別對待，給予你9級工程師的工資待遇，每月102元。”
“另外，在你巡查期間，有權要求全廠每個車間、每條生產線的班長無條件配合你的工作。”
“這一點，我已經提前告知各車間主任，並讓他們傳達給相關人員。”
王副廠長平靜地宣布了陸恆的新職級，這意味著他將從工人崗位轉向技術崗位。
畢竟，巡查各生產線、完善安全生產手冊、優化生產流程等工作，確實更偏向於技術人員的職責範圍。
不同於工人的工資等級隻有8級，技術崗位的工資等級多達18級。
工人的工資等級是1級最低，8級最高；
而技術崗位則是相反，1級最高，18級最低。
1-3級技術崗位通常是由總工程師、院士、教授這類頂尖人才才能評上的。
位列一級的總工程師，月薪甚至高達三百多元以上。
4-6級的職位，通常是對應崗位的副職。
而7-9級，則是工程師序列。
如今給陸恆設定的，恰恰是9級工程師的薪酬待遇，每月達102元之多。
關於陸恆職務級別的確定，他們內部進行了一番深度討論。
由於難以界定。