第18章 拍賣公告
重生從白條買公司開始 作者：蘿卜白菜哪個香 投票推薦 加入書簽 留言反饋
現在最主要的就是水泥的備料。水泥不僅需求量大，而且必須提前多備三五天的施工用量。否則，一旦水泥廠和銷售店缺貨，勢必會導致停工誤工，延誤工期。
他安排三滿何崇獅這幾天具體負責水泥存放棚的建設，要求把存放棚就近建在路邊，重點做好防雨防水和防盜。
水泥存放棚建好後，何維德一次性就購買了一萬噸水泥，堆放到存放棚裏，以確保施工之需。
當鋪設水泥路的工作走上正軌之後，他開始思考自己今後的發展之路。
建築施工是肯定要搞的，不做建築就不叫建築公司了。
但從目前的形勢看，至少在內地，建築還沒有形成高潮。
無論是砌房子，還是修路架橋，項目都不是太多，因此競爭十分激烈。
從前世的發展軌跡看，建築行業是在進入二十一世紀後，才開始熱火朝天的。
建築行業的春天，是城市經濟發展和住房私有化促成的。
90年代末期城市經濟的大發展，特別是各個地方各種經濟開發區、工業園區、商業集中區的發展，直接帶動了各種廠房、商業用房、辦公用房的大建設。
而90年代各個單位住房的全麵改革，職工住房從單位房到有限產權房的推進，再到全部產權的改革，職工第一次有了真正屬於自己的私人住房。
普通城鎮居民和先富起來的部分職工，隨著國家土地和建房政策的放鬆，也開始有限的建設私人住房。
一直到2000年前後，一些敢於吃螃蟹的人紛紛進入房地產領域，開始大顯身手。商品房正式進入人們的視野之中。
隨著房地產業的迅猛發展，建築行業正式進入炎炎似火的夏天，甚至被某些人稱之為國民經濟的支柱產業。
現在還是1992年，盡管即將就要過去，計劃和市場的爭論，基本上已經沒有什麽聲音了，市場派走上了舞台，但更主要的是關於公有製經濟和非公有製經濟的定性問題。
各級都成立了經濟體製改革委員會，開始在國有企業、集體企業中，全麵推行經濟體製改革，承包、兼並、出售、強強聯合、抓大放小等等，成為一種新的時尚。
“縣食品廠要賣了，你知道嗎？”
何維德迴到家裏，姚慧霞對他說道。
“為什麽要賣？它不是國有企業嗎？”何維德不解地問。
“大家都在傳一個領導的說話。”
“什麽說話？”
“一個領導在國有企業改革動員大會上說：我們的國有企業，就像一個蘋果，表麵上看去，紅豔豔的，光鮮得很。誰知在這些光線的蘋果裏麵，早已生了蟲，黑了心。”
“隻是現在的我們，沒有把它咬開，還被它光鮮的表麵迷惑著。一旦咬開，你才會發現，這個蘋果早已吃不得了。”
“對這樣的蘋果，我們是等著它爛到外麵來，臭掉，丟掉，還是趁早把它賣了，讓它依靠新的力量，鳳凰涅盤，得到新的發展機遇？”
“比喻很生動，很形象。”何維德聽完後，評論道。
“沒有想到，你不是一個人雲亦雲的人。”姚慧霞說道。
“什麽人雲亦雲？我還是第一次聽說這個故事，怎麽去人雲亦雲啊？”何維德小聲地答道。
看著姚慧霞的肚子越來越大子，何維德連說話的聲音都不敢大了，生怕影響她的情緒，影響她的胎兒發育。
何維德突然很想去看看食品廠，看看食品廠這個爛蘋果，到底爛了多少，多少錢才會賣。
他想起了前世的90年代，正是保健食品瘋魔的年代。
不知多少人從生產保健食品起家，成為了全國的富豪。
他記得最出名的保健食品，就是杭州宗慶後的娃哈哈和廣東東莞懷漢新的太陽神。
娃哈哈當時有一句非常出名的廣告語，叫“喝了娃哈哈，吃飯就是香”，僅僅三年的時間，銷售就過億元。
太陽神更神，其生產的生物健等口服液，去年一年創造的產值，就達到了八個多億。
何維德覺得保健食品正處於一個爆漲的春天，是最適宜進入的時期。
他來到縣食品廠，發現有不少人正圍著一張紅紙，議論紛紛。
他擠進人群一看，才知道，這是縣國有企業改革辦張貼的一張公告。
是關於拍賣縣食品廠的公告。
他一字一句地看著拍賣公告。
何維德把有關拍賣報名的條件、截止時間、拍賣時間、拍賣地點等等記住後，就和在場的人一起聊起天來。
看公告的人，大部分都是食品廠的職工和家屬。
他們對縣裏拍賣食品廠感到很無奈，很不解，也很氣憤。
食品廠由於生產的都是一些老食品，過去生產的原材料都是按計劃價提供的，現在改為從市場中自主采購。
這大大地增加了生產的成本，生產越多虧損就越多，加上產品沒有創新，銷售也越來越艱難，不得不停產放假。
這假一放就是一年多，搞的大部分的職工都八仙飄海，各顯神通，四處打工掙錢，才能維持一家人的生存。
這次拍賣，縣裏是在廠裏開了好幾次全體職工大會，廣發征求意見之後，選擇的一種方案。
拍賣方案反複修改了幾次，經全體職工投票，獲得了80%多的同意票，才最後敲定的。
“這樣賣了，把身份買斷，雖然也和我們買了社保，可我們這些4050人員，上有老，下有小，上不上，下不下，出去找工作沒人要，自己又不會做生意，你叫我們怎麽辦？”
一個四五十歲的男人埋怨地說道。
“女的50周歲就可以退休了，我們男的要60周歲才能退休。還有十多年，不僅要掙錢養家，還要掙錢交社保。”
又一個四五十的男人說道：“退休之後才有養老金領取，你說我們哪麽搞啊？”
“要是還是二三十歲，再遠的地方，再難的工作，我們也不怕！可我們現在這個年紀了，還有誰要你呢？”又是一個五十來歲的男人在那裏發著牢騷。
何維德突然醒悟，國企改革最難的，怕就是人到哪裏去的問題了。這個問題不解決，所帶來的就不是陣痛，而是長痛了。
他安排三滿何崇獅這幾天具體負責水泥存放棚的建設，要求把存放棚就近建在路邊，重點做好防雨防水和防盜。
水泥存放棚建好後，何維德一次性就購買了一萬噸水泥，堆放到存放棚裏，以確保施工之需。
當鋪設水泥路的工作走上正軌之後，他開始思考自己今後的發展之路。
建築施工是肯定要搞的，不做建築就不叫建築公司了。
但從目前的形勢看，至少在內地，建築還沒有形成高潮。
無論是砌房子，還是修路架橋，項目都不是太多，因此競爭十分激烈。
從前世的發展軌跡看，建築行業是在進入二十一世紀後，才開始熱火朝天的。
建築行業的春天，是城市經濟發展和住房私有化促成的。
90年代末期城市經濟的大發展，特別是各個地方各種經濟開發區、工業園區、商業集中區的發展，直接帶動了各種廠房、商業用房、辦公用房的大建設。
而90年代各個單位住房的全麵改革，職工住房從單位房到有限產權房的推進，再到全部產權的改革，職工第一次有了真正屬於自己的私人住房。
普通城鎮居民和先富起來的部分職工，隨著國家土地和建房政策的放鬆，也開始有限的建設私人住房。
一直到2000年前後，一些敢於吃螃蟹的人紛紛進入房地產領域，開始大顯身手。商品房正式進入人們的視野之中。
隨著房地產業的迅猛發展，建築行業正式進入炎炎似火的夏天，甚至被某些人稱之為國民經濟的支柱產業。
現在還是1992年，盡管即將就要過去，計劃和市場的爭論，基本上已經沒有什麽聲音了，市場派走上了舞台，但更主要的是關於公有製經濟和非公有製經濟的定性問題。
各級都成立了經濟體製改革委員會，開始在國有企業、集體企業中，全麵推行經濟體製改革，承包、兼並、出售、強強聯合、抓大放小等等，成為一種新的時尚。
“縣食品廠要賣了，你知道嗎？”
何維德迴到家裏，姚慧霞對他說道。
“為什麽要賣？它不是國有企業嗎？”何維德不解地問。
“大家都在傳一個領導的說話。”
“什麽說話？”
“一個領導在國有企業改革動員大會上說：我們的國有企業，就像一個蘋果，表麵上看去，紅豔豔的，光鮮得很。誰知在這些光線的蘋果裏麵，早已生了蟲，黑了心。”
“隻是現在的我們，沒有把它咬開，還被它光鮮的表麵迷惑著。一旦咬開，你才會發現，這個蘋果早已吃不得了。”
“對這樣的蘋果，我們是等著它爛到外麵來，臭掉，丟掉，還是趁早把它賣了，讓它依靠新的力量，鳳凰涅盤，得到新的發展機遇？”
“比喻很生動，很形象。”何維德聽完後，評論道。
“沒有想到，你不是一個人雲亦雲的人。”姚慧霞說道。
“什麽人雲亦雲？我還是第一次聽說這個故事，怎麽去人雲亦雲啊？”何維德小聲地答道。
看著姚慧霞的肚子越來越大子，何維德連說話的聲音都不敢大了，生怕影響她的情緒，影響她的胎兒發育。
何維德突然很想去看看食品廠，看看食品廠這個爛蘋果，到底爛了多少，多少錢才會賣。
他想起了前世的90年代，正是保健食品瘋魔的年代。
不知多少人從生產保健食品起家，成為了全國的富豪。
他記得最出名的保健食品，就是杭州宗慶後的娃哈哈和廣東東莞懷漢新的太陽神。
娃哈哈當時有一句非常出名的廣告語，叫“喝了娃哈哈，吃飯就是香”，僅僅三年的時間，銷售就過億元。
太陽神更神，其生產的生物健等口服液，去年一年創造的產值，就達到了八個多億。
何維德覺得保健食品正處於一個爆漲的春天，是最適宜進入的時期。
他來到縣食品廠，發現有不少人正圍著一張紅紙，議論紛紛。
他擠進人群一看，才知道，這是縣國有企業改革辦張貼的一張公告。
是關於拍賣縣食品廠的公告。
他一字一句地看著拍賣公告。
何維德把有關拍賣報名的條件、截止時間、拍賣時間、拍賣地點等等記住後，就和在場的人一起聊起天來。
看公告的人，大部分都是食品廠的職工和家屬。
他們對縣裏拍賣食品廠感到很無奈，很不解，也很氣憤。
食品廠由於生產的都是一些老食品，過去生產的原材料都是按計劃價提供的，現在改為從市場中自主采購。
這大大地增加了生產的成本，生產越多虧損就越多，加上產品沒有創新，銷售也越來越艱難，不得不停產放假。
這假一放就是一年多，搞的大部分的職工都八仙飄海，各顯神通，四處打工掙錢，才能維持一家人的生存。
這次拍賣，縣裏是在廠裏開了好幾次全體職工大會，廣發征求意見之後，選擇的一種方案。
拍賣方案反複修改了幾次，經全體職工投票，獲得了80%多的同意票，才最後敲定的。
“這樣賣了，把身份買斷，雖然也和我們買了社保，可我們這些4050人員，上有老，下有小，上不上，下不下，出去找工作沒人要，自己又不會做生意，你叫我們怎麽辦？”
一個四五十歲的男人埋怨地說道。
“女的50周歲就可以退休了，我們男的要60周歲才能退休。還有十多年，不僅要掙錢養家，還要掙錢交社保。”
又一個四五十的男人說道：“退休之後才有養老金領取，你說我們哪麽搞啊？”
“要是還是二三十歲，再遠的地方，再難的工作，我們也不怕！可我們現在這個年紀了，還有誰要你呢？”又是一個五十來歲的男人在那裏發著牢騷。
何維德突然醒悟，國企改革最難的，怕就是人到哪裏去的問題了。這個問題不解決，所帶來的就不是陣痛，而是長痛了。