第268章 名聲大噪
逆襲絕美總裁：女神靠左，前程靠右 作者：山羊吃白菜 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在初賽報名之前，牧洋就做了一係列的宣傳和廣告，他的宣傳方式非常簡單，廣告也非常簡潔，就三個字：發紅包。
預先取之，必先予之。
現在人和人之間缺乏信任，如何取信你的客戶，是你能否成功的關鍵。
牧洋深深明白這一點，所以他在活動開始之前，做了一個企業誠信測試，他要向所有客戶表明一個態度：林氏是講誠意和誠信的。
具體怎麽做，他借鑒了秦國商鞅變法裏麵一個典故的思路，從那裏得到靈感。
商鞅變法有這麽一個故事。
話說商鞅變法的法令已經準備就緒，但沒有公布。商鞅擔心百姓不相信自己，就在國都集市的南門外豎起一根三丈高的木頭，告示：“有誰能把這根木條搬到集市北門，就給他十金”。百姓們感到奇怪，沒有人敢來搬動。商鞅又出示布告說：“有能搬動的給他五十金。”有個人壯著膽子把木頭搬到了集市北門，商鞅立刻命令給他五十金，以表明他說到做到。接著商鞅下令變法，新法很快在全國推行。
說到做到就是取信別人最好的辦法。所以牧洋想了一個絕妙的辦法，那就是凡是進去他窗口點擊的實名注冊客戶，按時間先後順序排名，每個小時前十名的客戶，每人可以獲得一百元的現金紅包。一天二十四個小時就是24萬，本月8號、10號、12號，三天有效，三天就是72萬。第一天還有1個一萬塊的超級大禮包，第二天是2個一萬的大禮包，第三天是5個一萬的大禮包，三天大禮包就是8萬。所以這次紅包總數目是80萬。
牧洋還做了一個創新，那就是信息公開透明化，絕對不存在暗箱操作。
現在很多活動都有暗箱操作，名次都是預定的，其他人參加隻是起個陪襯作用。
如何使信息公開化透明化呢？其實這個是非常難做到的，可是這根本難不住牧洋，他請了2家第三方權威機構相互監督這個事情。當然網友對第三方其實也不是特別信任，誰知道你們有沒有串通好。所以牧洋做了另外一件事，完全打消他們的疑慮。那就是他在網站上設置了一個窗口，這裏麵有一個軟件隨時公布登記和排名信息。它裏麵的資料非常詳細，你隨時可以查看的，舉辦方根本沒辦法作假。當然裏麵客戶的具體資料是嚴格保密的，其他客戶隻能看到一個注冊id號和所在地。
所以杜絕造假最好的辦法就是讓別人根本沒辦法作假。
牧洋在5號的時候就開始做預實驗，同時做了第一次宣傳活動，6號和7號開始在門戶大網站主頁大力造勢。
5號的時候觀望的人比較多，經過6號和7號的加強攻勢，關注的人一下子達到頂峰。因為這個事情以前沒有人做過，所以很多網友都在上麵留言，跟蹤進一步發展。
8號是第一天注冊用戶領紅包的日子，從8號零點開始，00時00分00秒到00點05分00秒這5分鍾的時間裏，隻有三個人實名登記，軟件同時公布排名，並把紅包發到指定賬戶。
軟件上的操作信息都是透明的，上麵錢包賬戶一共是7208個紅包，7200個一百元的，8個一萬元的，發了三個，立馬變成7205個，其中一百元的紅包7197個，一萬的大禮包還是8個。而且紅包流向非常明確，接收者就是排名前三的注冊者。
這一下不得了，實名注冊用戶瘋漲，從8號00時00分00秒到00時59分59秒，這一個小時時間裏，注冊數一下突破一千八百個。第一個小時的十個紅包也準時發到前十名的賬戶中。
接下來奇跡還在繼續，從8號01時00分00秒開始，接下來的一個小時，實名注冊用戶數直接突破四千，第三個小時突破一萬，第四個小時破1.5萬，因為淩晨四點大夥都在睡覺，第五個小時破了2.2萬，第六個小時破4萬，第七個小時直接破7萬，第八個小時三十分鍾不到就破了10萬，也就是說，第一天前七個半小時注冊用戶人數已經突破十萬，這是一個非常恐怖的數字。
奇跡還在延續，等到8號晚上23時59分59秒收盤的時候，注冊用戶人數已經突破六十萬。
口口相傳，這是一個相當了不起的數字，要知道這隻是第一天，經過接下來幾天的醞釀和潛伏，再在網友中傳播和發酵，可以預見10號和12號會形成一個大爆發。
正如預測的那樣，牧洋的活動取得網友的信任，10號00時00分00秒開盤前，注冊用戶id數瘋漲到180萬，也就是說，09號一天增加了120萬人。
接下來的三天是極度瘋狂的，經過08日和09日兩日的沉澱和相互試探，10、11、12號這三天注冊數暴增到1500萬。
這是一個讓人聞風喪膽的數字，推廣五日，花銷80萬，積累1500萬實名製客戶，這是個什麽概念，簡直不敢想象。牧洋創造了一個廣告策劃界的神話，它就像一個珠穆朗瑪峰一般，高不可攀。
最關鍵的問題是，他的客戶對他非常信任，他和客戶之間建立了一種非常牢固的信任關係，這個是最恐怖的。
牧洋又向公司申請了20萬資金作為獎金，以每個紅包50-1000之間的金額隨機分發給客戶，一共3000個紅包。這個舉動是非常暖心的，雖然很多人並沒有收到紅包，可是他身邊的親人或者朋友確確實實有人收到，而且還不少。牧洋建立的這種透明、公平、公開、完善的製度非常使人信服，我沒有拿到是我運氣不夠，怪不了別人，而不是因為別人刻意忽悠。
牧洋的這一策劃，媒體也是大肆報道，因為這的確夠新穎、夠特別、夠勁爆，還從沒有人能做著這麽透明、公開、完善，也沒有人能引起這麽大的反響。
媒體的進一步報道，再一次擴大這次活動的知名度，可以說此次活動引起的轟動效應是空前的，還上了各大知名網站的版塊。報紙也是鋪天蓋地地跟蹤報道。
牧洋也一夜成名，從s市一名普通工薪階層，一躍成為一個策劃達人，以前隻是在同行中小有名氣，現在是聞名整個華夏。
牧洋，一顆策劃界的新星閃耀崛起，一時名聲大噪。
預先取之，必先予之。
現在人和人之間缺乏信任，如何取信你的客戶，是你能否成功的關鍵。
牧洋深深明白這一點，所以他在活動開始之前，做了一個企業誠信測試，他要向所有客戶表明一個態度：林氏是講誠意和誠信的。
具體怎麽做，他借鑒了秦國商鞅變法裏麵一個典故的思路，從那裏得到靈感。
商鞅變法有這麽一個故事。
話說商鞅變法的法令已經準備就緒，但沒有公布。商鞅擔心百姓不相信自己，就在國都集市的南門外豎起一根三丈高的木頭，告示：“有誰能把這根木條搬到集市北門，就給他十金”。百姓們感到奇怪，沒有人敢來搬動。商鞅又出示布告說：“有能搬動的給他五十金。”有個人壯著膽子把木頭搬到了集市北門，商鞅立刻命令給他五十金，以表明他說到做到。接著商鞅下令變法，新法很快在全國推行。
說到做到就是取信別人最好的辦法。所以牧洋想了一個絕妙的辦法，那就是凡是進去他窗口點擊的實名注冊客戶，按時間先後順序排名，每個小時前十名的客戶，每人可以獲得一百元的現金紅包。一天二十四個小時就是24萬，本月8號、10號、12號，三天有效，三天就是72萬。第一天還有1個一萬塊的超級大禮包，第二天是2個一萬的大禮包，第三天是5個一萬的大禮包，三天大禮包就是8萬。所以這次紅包總數目是80萬。
牧洋還做了一個創新，那就是信息公開透明化，絕對不存在暗箱操作。
現在很多活動都有暗箱操作，名次都是預定的，其他人參加隻是起個陪襯作用。
如何使信息公開化透明化呢？其實這個是非常難做到的，可是這根本難不住牧洋，他請了2家第三方權威機構相互監督這個事情。當然網友對第三方其實也不是特別信任，誰知道你們有沒有串通好。所以牧洋做了另外一件事，完全打消他們的疑慮。那就是他在網站上設置了一個窗口，這裏麵有一個軟件隨時公布登記和排名信息。它裏麵的資料非常詳細，你隨時可以查看的，舉辦方根本沒辦法作假。當然裏麵客戶的具體資料是嚴格保密的，其他客戶隻能看到一個注冊id號和所在地。
所以杜絕造假最好的辦法就是讓別人根本沒辦法作假。
牧洋在5號的時候就開始做預實驗，同時做了第一次宣傳活動，6號和7號開始在門戶大網站主頁大力造勢。
5號的時候觀望的人比較多，經過6號和7號的加強攻勢，關注的人一下子達到頂峰。因為這個事情以前沒有人做過，所以很多網友都在上麵留言，跟蹤進一步發展。
8號是第一天注冊用戶領紅包的日子，從8號零點開始，00時00分00秒到00點05分00秒這5分鍾的時間裏，隻有三個人實名登記，軟件同時公布排名，並把紅包發到指定賬戶。
軟件上的操作信息都是透明的，上麵錢包賬戶一共是7208個紅包，7200個一百元的，8個一萬元的，發了三個，立馬變成7205個，其中一百元的紅包7197個，一萬的大禮包還是8個。而且紅包流向非常明確，接收者就是排名前三的注冊者。
這一下不得了，實名注冊用戶瘋漲，從8號00時00分00秒到00時59分59秒，這一個小時時間裏，注冊數一下突破一千八百個。第一個小時的十個紅包也準時發到前十名的賬戶中。
接下來奇跡還在繼續，從8號01時00分00秒開始，接下來的一個小時，實名注冊用戶數直接突破四千，第三個小時突破一萬，第四個小時破1.5萬，因為淩晨四點大夥都在睡覺，第五個小時破了2.2萬，第六個小時破4萬，第七個小時直接破7萬，第八個小時三十分鍾不到就破了10萬，也就是說，第一天前七個半小時注冊用戶人數已經突破十萬，這是一個非常恐怖的數字。
奇跡還在延續，等到8號晚上23時59分59秒收盤的時候，注冊用戶人數已經突破六十萬。
口口相傳，這是一個相當了不起的數字，要知道這隻是第一天，經過接下來幾天的醞釀和潛伏，再在網友中傳播和發酵，可以預見10號和12號會形成一個大爆發。
正如預測的那樣，牧洋的活動取得網友的信任，10號00時00分00秒開盤前，注冊用戶id數瘋漲到180萬，也就是說，09號一天增加了120萬人。
接下來的三天是極度瘋狂的，經過08日和09日兩日的沉澱和相互試探，10、11、12號這三天注冊數暴增到1500萬。
這是一個讓人聞風喪膽的數字，推廣五日，花銷80萬，積累1500萬實名製客戶，這是個什麽概念，簡直不敢想象。牧洋創造了一個廣告策劃界的神話，它就像一個珠穆朗瑪峰一般，高不可攀。
最關鍵的問題是，他的客戶對他非常信任，他和客戶之間建立了一種非常牢固的信任關係，這個是最恐怖的。
牧洋又向公司申請了20萬資金作為獎金，以每個紅包50-1000之間的金額隨機分發給客戶，一共3000個紅包。這個舉動是非常暖心的，雖然很多人並沒有收到紅包，可是他身邊的親人或者朋友確確實實有人收到，而且還不少。牧洋建立的這種透明、公平、公開、完善的製度非常使人信服，我沒有拿到是我運氣不夠，怪不了別人，而不是因為別人刻意忽悠。
牧洋的這一策劃，媒體也是大肆報道，因為這的確夠新穎、夠特別、夠勁爆，還從沒有人能做著這麽透明、公開、完善，也沒有人能引起這麽大的反響。
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牧洋也一夜成名，從s市一名普通工薪階層，一躍成為一個策劃達人，以前隻是在同行中小有名氣，現在是聞名整個華夏。
牧洋，一顆策劃界的新星閃耀崛起，一時名聲大噪。