“嗨，老大，剛剛bestbuy的舒爾茨給我打電話了！他開口就向我祝賀伯明翰cg大賣場開業成功，哈哈，這個借口實在是太爛了！
我知道他心裏慌了，畢竟他上個月還得意洋洋的在公司內部會上嘲諷我們，說我們的網絡在線賣場隻是個博眼球的噱頭！
但是，老大你今天的演講給了他狠狠一擊，未來是屬於互聯網的，而我們cg公司已經搶先走在了正確的道路上！”
李軒剛剛看完nbc電視台的晚間新聞，作為nbc晚間檔的王牌節目之一，《nbc晚間新聞》多年來一直保持了全美新聞類節目收視桂冠的頭銜！
在總時長隻有半個小時的欄目中，節目編導竟然一口氣拿出了10分鍾，來報道在奧斯汀舉行的全球互聯網大會。
不得不說李軒這個電視台大老板的麵子不是一般的大！最近幾年，李軒對nbc廣播公司的持股一直維持在30%左右，雖然不是絕對控股，但牢牢占據了第一大股東的地位。
除了李軒之外，前十大股東基本都是各類投資基金和養老基金，他們在企業業績良好的情況下，一般不會來插手公司的管理。所以實際上nbc這家全美三大公共電視網中收視率最高的電視台，一直牢牢把控在李軒手中。
隻不過李軒為了避免自己被帶上操控輿論的帽子，表麵上很少幹預nbc公司的運營，而是大膽的放權給了管理層！但是這絕不代表李軒的意誌會無法體現，今晚就是一個很好的例子。
這篇關於全球互聯網大會的10分鍾長篇報道，可以說把全部焦點都集中在了李軒的開幕演講上。前麵一半時間是李軒演講的精剪，後麵則是主持人萊斯特·赫特與兩位專家的連線采訪。
赫特作為1952年就入職nbc電視台主持新聞節目的老油條，與兩位場外專家連線時，提的問題都十分巧妙和刁鑽。於是在兩位專家的專業解答中，互聯網將徹底顛覆現有商業模式的論斷進一步被強化了！
這兩位專家一位是哈佛大學的終身教授，另一位是美國知名智庫之一布魯金斯學會的資深分析師。他們自身的權威性可以說毋庸置疑，這也進一步佐證了李軒之前在互聯網大會上的主題演講並不是危言聳聽。
互聯網將顛覆這個時代，那些沒做好準備的人，可能被新變革的滾滾洪流所淹沒！
李軒本身作為全球首富、全世界最大的科技集團——東方集團的創始人兼幕後控製人，其一言一行本身就有很大的話題性。再經過媒體們的放大效應之後，所引起的震動可想而知。
不過李軒沒想到第一個給他打電話竟然是cg集團的董事會主席兼總裁約翰·馬丁。他在電話裏的語氣完全不像一個跨國大集團總裁該有的莊重，都稱唿李軒“老大”了。
cg集團就是李軒十年前收購的那個計算機園地公司。“計算機園地”的英文叫做puter garden”，從名字上機就能看出來是個賣電腦的公司。
不過經過近十年的發展，這家公司已經從原先的單一銷售計算機產品，發展成為全球規模最大的跨國連鎖電器大賣場。
因為計算機在公司整體銷售額中的比例越來越小，所以為了弱化企業名字中puter”給消費者造成刻板印象——認為這是一家買電腦的商店，公司很多年前就以“cg”作為企業的新標識。
cg公司的發展可以分為兩個階段，第一階段是從1980年被李軒以3300萬美元收購到1983年上市。這段時間cg公司開始在全美跑馬圈地，靠著東方集團的大量輸血，僅用了不到三年就成了全美最大的計算機零售商。
而在納斯達克上市之後，cg公司的發展更是進入了快車道。依靠從股市獲得的巨額融資，cg公司成為全美零售業中，第一家大規模全球擴張的企業。同時cg公司也開始了第一次轉型之路，從之前單一銷售計算機產品為主，發展成為綜合電器銷售商。
截止到1990年初，cg公司在全球開設的直營連鎖大賣場達到455家，此外還有892家小型社區加盟店。cg公司的發展可謂非常成功，已經成功超越沃爾瑪成為全美最大的零售類企業。
但正所謂人無遠慮必有近憂，cg公司之前這些年靠著在全世界不停的開分店，給了投資者以極大的想象空間。所以公司的利潤數據雖然不算漂亮，但靠著營收的快速增長，支撐起了股價的一路飆升。
但是隨著cg公司在全球布局開始放緩，之前那種飛速擴張將成為一種過去式。這難免會給投資者帶來一種心理落差，具體反映到股價上就是暴漲結束，開始理性迴調。
而與此同時，cg也開始麵臨許多同類競爭對手的挑戰。比如美國市場有bestbuy，日本市場有山田電機。這兩者與cg公司一樣，都是走電器連鎖大賣場模式。
實際上無論是bestbuy還是山田電機，與cg的規模還有很大差距。比如bestbuy的連鎖店總數隻有43家，還不到cg公司的零頭。而這43家分店中除了一家位於加拿大的溫哥華，其餘全部在美國本土，還沒實力往海外擴張。
但投資者們不一定這麽看啊，有競爭對手的出現，意味著未來的市場競爭會更加激烈。這無形中就增加了長期投資的風險！
而作為上市公司，一旦讓投資者們不滿意了，公司管理層所承受的壓力就會驟然增加。
作為董事會主席兼公司總裁的約翰·馬丁，以前在cg公司內可謂是一言九鼎。他真正需要重視的是李軒這位絕對控股股東的意見。
因為就算其他股東全部反對，隻要控股權在50%以上的李軒支持他，他的地位就不會動搖。
但隨著cg公司近些年不斷通過向二級市場增發新股，來籌集全球擴張所需的巨額資金，李軒對cg公司的持股權早已經被稀釋到50%以下。
再沒有了絕對控股股東之後，cg管理層就不得不開始傾聽大多數股東的意見！比如像出現股價持續下跌，損害全體股東利益的情形時，管理層和董事會有必要拿出重振股價的方案。
約翰·馬丁最近顯然就麵臨這種煩惱，但李軒今天卻完美的幫他解決了問題！
在下午的演講中，李軒同樣描繪了互聯網時代的銷售將會是怎樣的情形。當你簡單點擊鼠標就能輕鬆買到心儀的球鞋、電腦等各種商品時，那些需要支付昂貴人工費和房租的實體店將逐漸凋零！
當然，李軒並沒有在演講中隆重推介出一個淘寶網或者亞馬遜來。東方集團與終端零售業，唯一有瓜葛的地方隻有cg公司，而cg公司在東方集團中的地位卻比較邊緣化。
李軒對於東方集團的發展規劃，一直都偏向於攀科技樹，而不是單純的做大營收和利潤。所以無論是cg公司還是東方遊戲公司，在整個集團中的地位都在下降。
要知道另一個時空中沃爾瑪，憑借著八十年代的快速擴張，早在八五年就已經把山姆·沃爾頓送上了世界首富的位置。
這個時空中沃爾瑪的發展，並沒有因為李軒這種蝴蝶的出現而發生太大變化。但它現在卻一直牢牢被cg公司壓在身下，隻能做美國零售業老二的位置！
當從這一點就可以想象，如果李軒沒有稀釋在cg公司中的股權，僅憑這部分估值就足夠讓他成為世界首富！但是李軒卻不願意把寶貴的巨額現金，用在給cg公司全世界跑馬圈地上。
李軒今天的演講傳播出去後，明天可能就會有聰明人去開一家這個時空的ebay或者亞馬遜。李軒不會去阻止，畢竟錢是永遠賺不完的。你把所有好吃的都放在自己盤子裏，是會犯眾怒的！
不過李軒在演講時，倒是隨口提了句cg公司的在線電器商城，這也是馬丁現在打電話來的原因！
因為他這個世界首富，等於為cg公司做了一次信譽背書。cg公司已經領先同行，提前搶占了互聯網這個新風口。這自然足以打消投資者，對cg未來是否還有成長空間的質疑！
李軒與馬丁聊了幾句之後，就掛斷了電話。對於cg公司的在線電器商城，他從頭到尾都未曾參與。
cg公司會成為同行業中最先試水互聯網的探路者，其實也是一件很合理的事。畢竟他的母公司東方集團，堪稱是全世界最具互聯網基因的企業。
東方集團也正是全球互聯網商業化最主要、也是最積極的推動者，cg公司因此沾染上一些互聯網的仙氣也很正常！
李軒倒是很期待cg公司的這個在線商城，未來能夠發展到哪一步？會不會成為cg公司，在十幾年後麵臨下一次轉型時的關鍵？
這讓李軒不由聯想到了另一個時空中的蘇寧。蘇寧通過長達八年的艱苦轉型，終於完成了從“+互聯網”到“互聯網+”的關鍵性一步。讓原先阿裏與京東的“電商楚漢之爭”，變成了“電商三國”！
而蘇寧十年前的競爭對手們，國美早已泯然於眾人也，百思買早就退出中國了！
沒錯，百思買正是另一個時空中bestbuy的中文翻譯！現在cg公司取代bestbuy成為全球最大的電器零售商，已是毋庸置疑的事情。
李軒隻希望十幾年後，當互聯網真的開始衝擊實體經濟時，cg的轉型之路能比蘇寧更加順利！
我知道他心裏慌了，畢竟他上個月還得意洋洋的在公司內部會上嘲諷我們，說我們的網絡在線賣場隻是個博眼球的噱頭！
但是，老大你今天的演講給了他狠狠一擊，未來是屬於互聯網的，而我們cg公司已經搶先走在了正確的道路上！”
李軒剛剛看完nbc電視台的晚間新聞，作為nbc晚間檔的王牌節目之一，《nbc晚間新聞》多年來一直保持了全美新聞類節目收視桂冠的頭銜！
在總時長隻有半個小時的欄目中，節目編導竟然一口氣拿出了10分鍾，來報道在奧斯汀舉行的全球互聯網大會。
不得不說李軒這個電視台大老板的麵子不是一般的大！最近幾年，李軒對nbc廣播公司的持股一直維持在30%左右，雖然不是絕對控股，但牢牢占據了第一大股東的地位。
除了李軒之外，前十大股東基本都是各類投資基金和養老基金，他們在企業業績良好的情況下，一般不會來插手公司的管理。所以實際上nbc這家全美三大公共電視網中收視率最高的電視台，一直牢牢把控在李軒手中。
隻不過李軒為了避免自己被帶上操控輿論的帽子，表麵上很少幹預nbc公司的運營，而是大膽的放權給了管理層！但是這絕不代表李軒的意誌會無法體現，今晚就是一個很好的例子。
這篇關於全球互聯網大會的10分鍾長篇報道，可以說把全部焦點都集中在了李軒的開幕演講上。前麵一半時間是李軒演講的精剪，後麵則是主持人萊斯特·赫特與兩位專家的連線采訪。
赫特作為1952年就入職nbc電視台主持新聞節目的老油條，與兩位場外專家連線時，提的問題都十分巧妙和刁鑽。於是在兩位專家的專業解答中，互聯網將徹底顛覆現有商業模式的論斷進一步被強化了！
這兩位專家一位是哈佛大學的終身教授，另一位是美國知名智庫之一布魯金斯學會的資深分析師。他們自身的權威性可以說毋庸置疑，這也進一步佐證了李軒之前在互聯網大會上的主題演講並不是危言聳聽。
互聯網將顛覆這個時代，那些沒做好準備的人，可能被新變革的滾滾洪流所淹沒！
李軒本身作為全球首富、全世界最大的科技集團——東方集團的創始人兼幕後控製人，其一言一行本身就有很大的話題性。再經過媒體們的放大效應之後，所引起的震動可想而知。
不過李軒沒想到第一個給他打電話竟然是cg集團的董事會主席兼總裁約翰·馬丁。他在電話裏的語氣完全不像一個跨國大集團總裁該有的莊重，都稱唿李軒“老大”了。
cg集團就是李軒十年前收購的那個計算機園地公司。“計算機園地”的英文叫做puter garden”，從名字上機就能看出來是個賣電腦的公司。
不過經過近十年的發展，這家公司已經從原先的單一銷售計算機產品，發展成為全球規模最大的跨國連鎖電器大賣場。
因為計算機在公司整體銷售額中的比例越來越小，所以為了弱化企業名字中puter”給消費者造成刻板印象——認為這是一家買電腦的商店，公司很多年前就以“cg”作為企業的新標識。
cg公司的發展可以分為兩個階段，第一階段是從1980年被李軒以3300萬美元收購到1983年上市。這段時間cg公司開始在全美跑馬圈地，靠著東方集團的大量輸血，僅用了不到三年就成了全美最大的計算機零售商。
而在納斯達克上市之後，cg公司的發展更是進入了快車道。依靠從股市獲得的巨額融資，cg公司成為全美零售業中，第一家大規模全球擴張的企業。同時cg公司也開始了第一次轉型之路，從之前單一銷售計算機產品為主，發展成為綜合電器銷售商。
截止到1990年初，cg公司在全球開設的直營連鎖大賣場達到455家，此外還有892家小型社區加盟店。cg公司的發展可謂非常成功，已經成功超越沃爾瑪成為全美最大的零售類企業。
但正所謂人無遠慮必有近憂，cg公司之前這些年靠著在全世界不停的開分店，給了投資者以極大的想象空間。所以公司的利潤數據雖然不算漂亮，但靠著營收的快速增長，支撐起了股價的一路飆升。
但是隨著cg公司在全球布局開始放緩，之前那種飛速擴張將成為一種過去式。這難免會給投資者帶來一種心理落差，具體反映到股價上就是暴漲結束，開始理性迴調。
而與此同時，cg也開始麵臨許多同類競爭對手的挑戰。比如美國市場有bestbuy，日本市場有山田電機。這兩者與cg公司一樣，都是走電器連鎖大賣場模式。
實際上無論是bestbuy還是山田電機，與cg的規模還有很大差距。比如bestbuy的連鎖店總數隻有43家，還不到cg公司的零頭。而這43家分店中除了一家位於加拿大的溫哥華，其餘全部在美國本土，還沒實力往海外擴張。
但投資者們不一定這麽看啊，有競爭對手的出現，意味著未來的市場競爭會更加激烈。這無形中就增加了長期投資的風險！
而作為上市公司，一旦讓投資者們不滿意了，公司管理層所承受的壓力就會驟然增加。
作為董事會主席兼公司總裁的約翰·馬丁，以前在cg公司內可謂是一言九鼎。他真正需要重視的是李軒這位絕對控股股東的意見。
因為就算其他股東全部反對，隻要控股權在50%以上的李軒支持他，他的地位就不會動搖。
但隨著cg公司近些年不斷通過向二級市場增發新股，來籌集全球擴張所需的巨額資金，李軒對cg公司的持股權早已經被稀釋到50%以下。
再沒有了絕對控股股東之後，cg管理層就不得不開始傾聽大多數股東的意見！比如像出現股價持續下跌，損害全體股東利益的情形時，管理層和董事會有必要拿出重振股價的方案。
約翰·馬丁最近顯然就麵臨這種煩惱，但李軒今天卻完美的幫他解決了問題！
在下午的演講中，李軒同樣描繪了互聯網時代的銷售將會是怎樣的情形。當你簡單點擊鼠標就能輕鬆買到心儀的球鞋、電腦等各種商品時，那些需要支付昂貴人工費和房租的實體店將逐漸凋零！
當然，李軒並沒有在演講中隆重推介出一個淘寶網或者亞馬遜來。東方集團與終端零售業，唯一有瓜葛的地方隻有cg公司，而cg公司在東方集團中的地位卻比較邊緣化。
李軒對於東方集團的發展規劃，一直都偏向於攀科技樹，而不是單純的做大營收和利潤。所以無論是cg公司還是東方遊戲公司，在整個集團中的地位都在下降。
要知道另一個時空中沃爾瑪，憑借著八十年代的快速擴張，早在八五年就已經把山姆·沃爾頓送上了世界首富的位置。
這個時空中沃爾瑪的發展，並沒有因為李軒這種蝴蝶的出現而發生太大變化。但它現在卻一直牢牢被cg公司壓在身下，隻能做美國零售業老二的位置！
當從這一點就可以想象，如果李軒沒有稀釋在cg公司中的股權，僅憑這部分估值就足夠讓他成為世界首富！但是李軒卻不願意把寶貴的巨額現金，用在給cg公司全世界跑馬圈地上。
李軒今天的演講傳播出去後，明天可能就會有聰明人去開一家這個時空的ebay或者亞馬遜。李軒不會去阻止，畢竟錢是永遠賺不完的。你把所有好吃的都放在自己盤子裏，是會犯眾怒的！
不過李軒在演講時，倒是隨口提了句cg公司的在線電器商城，這也是馬丁現在打電話來的原因！
因為他這個世界首富，等於為cg公司做了一次信譽背書。cg公司已經領先同行，提前搶占了互聯網這個新風口。這自然足以打消投資者，對cg未來是否還有成長空間的質疑！
李軒與馬丁聊了幾句之後，就掛斷了電話。對於cg公司的在線電器商城，他從頭到尾都未曾參與。
cg公司會成為同行業中最先試水互聯網的探路者，其實也是一件很合理的事。畢竟他的母公司東方集團，堪稱是全世界最具互聯網基因的企業。
東方集團也正是全球互聯網商業化最主要、也是最積極的推動者，cg公司因此沾染上一些互聯網的仙氣也很正常！
李軒倒是很期待cg公司的這個在線商城，未來能夠發展到哪一步？會不會成為cg公司，在十幾年後麵臨下一次轉型時的關鍵？
這讓李軒不由聯想到了另一個時空中的蘇寧。蘇寧通過長達八年的艱苦轉型，終於完成了從“+互聯網”到“互聯網+”的關鍵性一步。讓原先阿裏與京東的“電商楚漢之爭”，變成了“電商三國”！
而蘇寧十年前的競爭對手們，國美早已泯然於眾人也，百思買早就退出中國了！
沒錯，百思買正是另一個時空中bestbuy的中文翻譯！現在cg公司取代bestbuy成為全球最大的電器零售商，已是毋庸置疑的事情。
李軒隻希望十幾年後，當互聯網真的開始衝擊實體經濟時，cg的轉型之路能比蘇寧更加順利！