“沃克先生，香港的中上階層家庭已經基本普及了電腦，而隨著網吧的出現，低收入的中下階層也獲得了廉價使用電腦的機會。其中經常上網的網民已經達到了60萬，占香港總人口的將近十分之一。
上網正逐漸成為香港人日常生活的一部分，而亞洲之聲作為香港最大的綜合門戶資訊網站，已經成為香港網民上網衝浪的最重要陣地。我們的廣告價值也正越來越被主流客戶所承認！
可口可樂公司剛剛與我們簽下了為期一年的頁麵展示廣告。平治汽車的香港代理商怡和汽車行，與我們的廣告合約談判，也進入了最後的審核簽約階段！我們網站已經初步開始形成了自我造血能力！”
沃克一邊聽著身旁這位漂亮的亞洲之聲網運營總監的介紹，一邊則在積極的思索。這位迷公司的總裁顯然沒有把哪怕一絲的注意力，放在旁邊這位光彩奪目的職場麗人身上。
亞洲之聲網站雖然還沒實現盈利，但廣告收入增長卻非常迅速。香港的互聯網發展在全球都屬於一個特例，這裏提前開始了商業化的積極探索，而且顯然還取得了不小成績。
比如說亞洲之聲網站的公信力和品牌價值，已經逐漸開始被主流商業社會所認可。香港人口中的平治汽車，就是奔馳汽車作為來自德國的中高檔汽車品牌，其代理商進行廣告營銷時，會進行嚴格篩選自己的合作夥伴。就像那些真正有名氣、有實力的醫生即使開私人診所，也絕不會選擇在路邊電線杆上貼牛皮蘚廣告的方式，來進行自我推銷。
而香港的例子也證明了，互聯網商業化是一件大有可為的事情。要知道香港畢竟隻有五六百萬人口而已，發展潛力可謂先天不足。而美國擁有2億人口，互聯網產業一旦開始啟動，所爆發出的能量遠不是香港所能夠比擬的。
沃克想到這裏，不由有些心潮澎湃，這是一片多麽巨大的藍海。基礎通信設施原本就正處在從電纜向光纜轉變的階段，但由於光纖屬於新技術，造價昂貴，美國電信運營商們更新換代的步伐並不算快。
之前迷試圖通過技術上的領先，來挑戰at＆t（貝爾）對美國電話市場的主導地位，所以在光纖上的投資比較大膽。而沃克這次的香港之行，顯然讓他對光纖技術的意義有了更為深刻的認識。
正如他的波ss李軒昨天所說的，互聯網真的有可能徹底改變人類的信息交流方式。沃克的香港之行可謂給自己打了一針強心劑，他確信迷公司全力布局光纖網絡的戰略是完全正確的。它不僅能在電話領域發揮巨大的卓能，更能讓迷公司在未來的互聯網時代搶得先機。而收購aol（美國在線）公司的網絡接入業務，對迷公司也變得迫切起來。
而聰明人顯然不隻有沃克一人而已，迷公司隻能算是東方集團中的外圍企業。連它都已經敏銳的嗅到了互聯網帶來的全新機遇，希望通過收購aol公司而完成提前布局。東方集團內的其他公司，自然就更不可能無動於衷了。
東方研究院旗下的萬維網技術小組，在成功製定了萬維網技術標準之後，李軒就從中劃撥出一部分技術骨幹，成立了一家名為eastgraphibro色r（東方圖形瀏覽器）的新公司。
這家簡稱為egb的公司可謂一點也不起眼，就連東方集團的大部分高層都未曾認真關注過它。egb公司成立至今的唯一一項成果，就是開發出了一款名叫“導航者”的圖形瀏覽器。
“導航者”這個名字是李軒為了紀念另一個時空中，互聯網產業的先驅網景公司。正是網景公司開發的“導航者”瀏覽器，讓全球互聯網商業化的浪潮一下子澎湃起來。在穀歌瀏覽器還沒誕生的九十年代，“導航者”就與微軟的ie爆發了一場著名的瀏覽器大戰。
這個時空中的微軟早已是昨日黃花，網景也絕對是胎死腹中，不可能出現了。而由egb公司的“導航者”瀏覽器，在誕生之初就以免費試用版的形式，捆綁在東方係統軟件公司的east操作係統上進行了發行。
就在迷公司希望收購aol（美國在線）公司的同時，aol公司也向東方研究院發來了一份收購要約，希望全資收購他們旗下的egb公司。aol公司絕對是整個東方集團內最具互聯網思維的公司，但東方研究院收到的對egb公司的報價其實並不止一份。
東方係統軟件公司和東方商用軟件公司，同樣發出了全資收購egb公司的動議。李軒為了抑製大公司病，對東方集團內的各個子公司給予了充分的自主經營權。所以雖然大家都是李軒名下的產業，但都按照正規的商業流程來運作。
“喬納森最近的日子似乎不太好過！”李軒在魚鉤上掛上一條蚯蚓，然後重新把魚竿甩出去，她剛剛釣上來一條一寸長的小鯽魚。
“哈哈，股東們給他的壓力還是很大的！”何國元爽朗的笑了笑。
兩人正在天水圍的一口水塘裏釣魚，而他倆口中的喬納森正是接替何國元出任東方係統軟件公司eo的繼位人選。兩人之所以對這個人的困境有幾分幸災樂禍，完全是因為他並不是東方集團提名的人選。
東方係統軟件公司並不是東方集團絕對控股的子公司，從引入ibm公司開始，東方集團在東方係統軟件公司中的持股份額就在不斷下降。在東方係統軟件公司在納斯達克完成上市之後，東方集團的持股份額已經被稀釋到隻剩32.5%。
當然，東方集團依舊是第一大股東，持股份額元比第二大公司ibm的13.5%要多。而且東方集團還牢牢把持了，東方係統軟件公司內絕大部分的管理層職位。
不過在原東方係統軟件公司董事長兼eo何國元辭職，迴到香港出任東方商事公司總裁之後，李軒繼續全力把持東方係統軟件公司的董事會，但把負責公司日常運營的eo一直讓給了第二大股東ibm公司來提名。
隨著個人電腦在美國的全麵普及，作為人機交流界麵的操作係統，越來越顯現出其特殊的重要地位。如果不是李軒在美國政界有著強大的後台，又主動放棄了絕對控股權，競爭對手們僅憑一個國家安全的理由就能讓東方集團吃不了兜著走。
要知道以東方係統軟件公司的east操作係統，幾乎完全壟斷了個人電腦操作係統市場，其產生的龐大現金流和利潤率，讓軟件公司根本不缺錢，也沒有上市融資的必要。
但李軒依舊選擇讓東方係統軟件公司在納斯達克上市，成為一家受投資者和市場監督的公眾公司。而李軒這次主動讓出eo這一關鍵職位，更是向有心人釋放了善意，東方集團是一家守法經營的純粹商業公司，並沒有任何不良目的。
但事情真的有這麽簡單嗎？答案顯然是否定的！對東方集團來說，影響它掌控東方係統軟件公司的最大威脅正是不太安分的第二大股東ibm公司。
在東方係統軟件公司顯示出越來越強大的吸金能力之後，ibm公司一直沒放棄吞並它的想法。特別是在東方集團主動放棄絕對控股權之後，更是讓ibm公司看到了可以實際操作的可能。
隻不過李軒也沒有這麽傻，東方集團當初再引入ibm公司成為東方係統軟件公司新股東時，就迫使對方接受了一係列毒丸條款，來阻止ibm公司對新公司發動突然襲擊式的收購。但是想要徹底打消ibm公司的非分之想，就必須讓持有了公司將近45%股權的公眾投資者對ibm失去信心。
東方係統軟件公司在個人操作係統領域的市場占有率已經超過了95%，幾乎已經達到了峰值，不可能再有任何突破。而公司管理層想要繼續推升公司的業績，就必須在其他方麵打開突破口，比如企業級的服務器操作係統。
工作站電腦和服務器的崛起，很大程度上是靠侵蝕原來的小型機和中型機市場來實現的。而像ibm公司這樣原先的計算機巨頭，在這一輪計算機技術革命中，無疑遭受了沉重的打擊。
相比於從一開始就被erm架構處理器和east操作係統的“2e聯盟”，徹底掌控了整個話語權的個人電腦產業來說，企業級服務器電腦的市場競爭則要激烈和混亂許多。雖然東方研究院也早早就推出了迷ps架構，但像ibm公司這樣的巨頭企業，自然不能容忍其他公司侵占自己的地盤。
他們憑借著自身深厚的技術積累，追趕上來的步伐一點也不忙。而且在處理器操作係統領域，李軒能開金手指的餘地無疑要小得多。
東方係統軟件公司從一開始就選擇了從伯克利大學購買uni係統的版權自己開發，但uni係統雖然非常經典，但它從1970年在at＆t（貝爾）的實驗室誕生以來，已經延伸出無數版本。
而這無疑也讓整個服務器操作係統領域的競爭，異常混亂和激烈。但東方係統軟件公司依舊握有不小的優勢，因為其在個人電腦操作係統領域有著絕對的壟斷優勢。一家公司在選擇構建自己的局域網絡時，不可能為微機選擇一種操作係統，又為服務器選擇另一種操作係統、東方係統軟件公司僅憑一個兼容優勢就已經利於不敗之地。
東方係統軟件公司最近推出的全新版本east-uni操作係統，已經開始能對大型機係統進行支持。而這對ibm公司來說絕對是別人碰不得的逆鱗，它可以放棄個人級市場，甚至可以放棄小型機市場，但大型機絕對是ibm公司最核心的利潤來源，一旦這個領域也被突破，ibm公司麵臨的可能就是生死存亡的境地。
當然，大型機市場和普通的計算機市場有著完全不同的特點，它特殊的客戶需求決定了大型機，並不一定追求最先進的技術，而更看重技術上的穩定。比如一款操作係統的穩定性達到了99.9%，平均100天崩潰一次，如果這是個人電腦，用戶們完全能夠接受.但如果是像銀行這樣的用戶，即使三年崩潰一次也會要了他們的命！
李軒從未奢望東方係統軟件公司一下子就能從ibm公司的虎口中奪時，但東方係統軟件公司接下來的戰略，無疑會對ibm產生巨大的威脅。
另一個時空中的微軟，在個人操作係統上取得巨大成功後，把目光轉向了係列辦公軟件。等它開始在服務器操作係統領域發力，已經是九十年代中後期的事情，實際上indos-nt和indos-色rver遠沒有個人操作係統那麽輝煌。
而李軒在當初拆分東方軟件公司時，就把辦公軟件這一塊整體劃入了另一家東方商用軟件公司之中，而且它與東方係統軟件公司相互持股。李軒手裏的大部分係統軟件公司股權，都是以商用軟件的名義持有的，兩家公司相輔相成，可以共同分享相互成長中的紅利。
這就讓東方係統軟件公司，可以全身心的投入操作係統領域的競爭。而由ibm公司提名的喬納森雖然獲得了係統軟件公司eo這一要職，但卻無疑被架在火上烤。他想要獲得股東們的認可，就必須帶領公司在服務器處理器領域拿出足夠的業績，而這勢必會與自己的後台ibm公司產生不小的摩擦。
解決這種爭鬥最好的方式自然是並購，但李軒和東方集團又已經提前把這條路堵死。而喬納森如果拿不出足夠令人信服的業績，那麽李軒正好有借口抹黑ibm公司，另起徹底失去其他股東的好感。所以李軒的這一招可謂是以退為進，肯定會讓這位喬納森先生非常難受！
當然，喬納森能被ibm看中，推出來作為與東方集團爭奪東方係統軟件公司掌控權的棋子，他的能力肯定是毋庸置疑的。比如他同樣敏銳的注意到了“導航者”瀏覽器的價值。在互聯網命題大熱的背景下，喬納森同樣希望通過一些動作來戳中華爾街投資者們的g點，好讓股價的走勢更好看一些！(未完待續。)
上網正逐漸成為香港人日常生活的一部分，而亞洲之聲作為香港最大的綜合門戶資訊網站，已經成為香港網民上網衝浪的最重要陣地。我們的廣告價值也正越來越被主流客戶所承認！
可口可樂公司剛剛與我們簽下了為期一年的頁麵展示廣告。平治汽車的香港代理商怡和汽車行，與我們的廣告合約談判，也進入了最後的審核簽約階段！我們網站已經初步開始形成了自我造血能力！”
沃克一邊聽著身旁這位漂亮的亞洲之聲網運營總監的介紹，一邊則在積極的思索。這位迷公司的總裁顯然沒有把哪怕一絲的注意力，放在旁邊這位光彩奪目的職場麗人身上。
亞洲之聲網站雖然還沒實現盈利，但廣告收入增長卻非常迅速。香港的互聯網發展在全球都屬於一個特例，這裏提前開始了商業化的積極探索，而且顯然還取得了不小成績。
比如說亞洲之聲網站的公信力和品牌價值，已經逐漸開始被主流商業社會所認可。香港人口中的平治汽車，就是奔馳汽車作為來自德國的中高檔汽車品牌，其代理商進行廣告營銷時，會進行嚴格篩選自己的合作夥伴。就像那些真正有名氣、有實力的醫生即使開私人診所，也絕不會選擇在路邊電線杆上貼牛皮蘚廣告的方式，來進行自我推銷。
而香港的例子也證明了，互聯網商業化是一件大有可為的事情。要知道香港畢竟隻有五六百萬人口而已，發展潛力可謂先天不足。而美國擁有2億人口，互聯網產業一旦開始啟動，所爆發出的能量遠不是香港所能夠比擬的。
沃克想到這裏，不由有些心潮澎湃，這是一片多麽巨大的藍海。基礎通信設施原本就正處在從電纜向光纜轉變的階段，但由於光纖屬於新技術，造價昂貴，美國電信運營商們更新換代的步伐並不算快。
之前迷試圖通過技術上的領先，來挑戰at＆t（貝爾）對美國電話市場的主導地位，所以在光纖上的投資比較大膽。而沃克這次的香港之行，顯然讓他對光纖技術的意義有了更為深刻的認識。
正如他的波ss李軒昨天所說的，互聯網真的有可能徹底改變人類的信息交流方式。沃克的香港之行可謂給自己打了一針強心劑，他確信迷公司全力布局光纖網絡的戰略是完全正確的。它不僅能在電話領域發揮巨大的卓能，更能讓迷公司在未來的互聯網時代搶得先機。而收購aol（美國在線）公司的網絡接入業務，對迷公司也變得迫切起來。
而聰明人顯然不隻有沃克一人而已，迷公司隻能算是東方集團中的外圍企業。連它都已經敏銳的嗅到了互聯網帶來的全新機遇，希望通過收購aol公司而完成提前布局。東方集團內的其他公司，自然就更不可能無動於衷了。
東方研究院旗下的萬維網技術小組，在成功製定了萬維網技術標準之後，李軒就從中劃撥出一部分技術骨幹，成立了一家名為eastgraphibro色r（東方圖形瀏覽器）的新公司。
這家簡稱為egb的公司可謂一點也不起眼，就連東方集團的大部分高層都未曾認真關注過它。egb公司成立至今的唯一一項成果，就是開發出了一款名叫“導航者”的圖形瀏覽器。
“導航者”這個名字是李軒為了紀念另一個時空中，互聯網產業的先驅網景公司。正是網景公司開發的“導航者”瀏覽器，讓全球互聯網商業化的浪潮一下子澎湃起來。在穀歌瀏覽器還沒誕生的九十年代，“導航者”就與微軟的ie爆發了一場著名的瀏覽器大戰。
這個時空中的微軟早已是昨日黃花，網景也絕對是胎死腹中，不可能出現了。而由egb公司的“導航者”瀏覽器，在誕生之初就以免費試用版的形式，捆綁在東方係統軟件公司的east操作係統上進行了發行。
就在迷公司希望收購aol（美國在線）公司的同時，aol公司也向東方研究院發來了一份收購要約，希望全資收購他們旗下的egb公司。aol公司絕對是整個東方集團內最具互聯網思維的公司，但東方研究院收到的對egb公司的報價其實並不止一份。
東方係統軟件公司和東方商用軟件公司，同樣發出了全資收購egb公司的動議。李軒為了抑製大公司病，對東方集團內的各個子公司給予了充分的自主經營權。所以雖然大家都是李軒名下的產業，但都按照正規的商業流程來運作。
“喬納森最近的日子似乎不太好過！”李軒在魚鉤上掛上一條蚯蚓，然後重新把魚竿甩出去，她剛剛釣上來一條一寸長的小鯽魚。
“哈哈，股東們給他的壓力還是很大的！”何國元爽朗的笑了笑。
兩人正在天水圍的一口水塘裏釣魚，而他倆口中的喬納森正是接替何國元出任東方係統軟件公司eo的繼位人選。兩人之所以對這個人的困境有幾分幸災樂禍，完全是因為他並不是東方集團提名的人選。
東方係統軟件公司並不是東方集團絕對控股的子公司，從引入ibm公司開始，東方集團在東方係統軟件公司中的持股份額就在不斷下降。在東方係統軟件公司在納斯達克完成上市之後，東方集團的持股份額已經被稀釋到隻剩32.5%。
當然，東方集團依舊是第一大股東，持股份額元比第二大公司ibm的13.5%要多。而且東方集團還牢牢把持了，東方係統軟件公司內絕大部分的管理層職位。
不過在原東方係統軟件公司董事長兼eo何國元辭職，迴到香港出任東方商事公司總裁之後，李軒繼續全力把持東方係統軟件公司的董事會，但把負責公司日常運營的eo一直讓給了第二大股東ibm公司來提名。
隨著個人電腦在美國的全麵普及，作為人機交流界麵的操作係統，越來越顯現出其特殊的重要地位。如果不是李軒在美國政界有著強大的後台，又主動放棄了絕對控股權，競爭對手們僅憑一個國家安全的理由就能讓東方集團吃不了兜著走。
要知道以東方係統軟件公司的east操作係統，幾乎完全壟斷了個人電腦操作係統市場，其產生的龐大現金流和利潤率，讓軟件公司根本不缺錢，也沒有上市融資的必要。
但李軒依舊選擇讓東方係統軟件公司在納斯達克上市，成為一家受投資者和市場監督的公眾公司。而李軒這次主動讓出eo這一關鍵職位，更是向有心人釋放了善意，東方集團是一家守法經營的純粹商業公司，並沒有任何不良目的。
但事情真的有這麽簡單嗎？答案顯然是否定的！對東方集團來說，影響它掌控東方係統軟件公司的最大威脅正是不太安分的第二大股東ibm公司。
在東方係統軟件公司顯示出越來越強大的吸金能力之後，ibm公司一直沒放棄吞並它的想法。特別是在東方集團主動放棄絕對控股權之後，更是讓ibm公司看到了可以實際操作的可能。
隻不過李軒也沒有這麽傻，東方集團當初再引入ibm公司成為東方係統軟件公司新股東時，就迫使對方接受了一係列毒丸條款，來阻止ibm公司對新公司發動突然襲擊式的收購。但是想要徹底打消ibm公司的非分之想，就必須讓持有了公司將近45%股權的公眾投資者對ibm失去信心。
東方係統軟件公司在個人操作係統領域的市場占有率已經超過了95%，幾乎已經達到了峰值，不可能再有任何突破。而公司管理層想要繼續推升公司的業績，就必須在其他方麵打開突破口，比如企業級的服務器操作係統。
工作站電腦和服務器的崛起，很大程度上是靠侵蝕原來的小型機和中型機市場來實現的。而像ibm公司這樣原先的計算機巨頭，在這一輪計算機技術革命中，無疑遭受了沉重的打擊。
相比於從一開始就被erm架構處理器和east操作係統的“2e聯盟”，徹底掌控了整個話語權的個人電腦產業來說，企業級服務器電腦的市場競爭則要激烈和混亂許多。雖然東方研究院也早早就推出了迷ps架構，但像ibm公司這樣的巨頭企業，自然不能容忍其他公司侵占自己的地盤。
他們憑借著自身深厚的技術積累，追趕上來的步伐一點也不忙。而且在處理器操作係統領域，李軒能開金手指的餘地無疑要小得多。
東方係統軟件公司從一開始就選擇了從伯克利大學購買uni係統的版權自己開發，但uni係統雖然非常經典，但它從1970年在at＆t（貝爾）的實驗室誕生以來，已經延伸出無數版本。
而這無疑也讓整個服務器操作係統領域的競爭，異常混亂和激烈。但東方係統軟件公司依舊握有不小的優勢，因為其在個人電腦操作係統領域有著絕對的壟斷優勢。一家公司在選擇構建自己的局域網絡時，不可能為微機選擇一種操作係統，又為服務器選擇另一種操作係統、東方係統軟件公司僅憑一個兼容優勢就已經利於不敗之地。
東方係統軟件公司最近推出的全新版本east-uni操作係統，已經開始能對大型機係統進行支持。而這對ibm公司來說絕對是別人碰不得的逆鱗，它可以放棄個人級市場，甚至可以放棄小型機市場，但大型機絕對是ibm公司最核心的利潤來源，一旦這個領域也被突破，ibm公司麵臨的可能就是生死存亡的境地。
當然，大型機市場和普通的計算機市場有著完全不同的特點，它特殊的客戶需求決定了大型機，並不一定追求最先進的技術，而更看重技術上的穩定。比如一款操作係統的穩定性達到了99.9%，平均100天崩潰一次，如果這是個人電腦，用戶們完全能夠接受.但如果是像銀行這樣的用戶，即使三年崩潰一次也會要了他們的命！
李軒從未奢望東方係統軟件公司一下子就能從ibm公司的虎口中奪時，但東方係統軟件公司接下來的戰略，無疑會對ibm產生巨大的威脅。
另一個時空中的微軟，在個人操作係統上取得巨大成功後，把目光轉向了係列辦公軟件。等它開始在服務器操作係統領域發力，已經是九十年代中後期的事情，實際上indos-nt和indos-色rver遠沒有個人操作係統那麽輝煌。
而李軒在當初拆分東方軟件公司時，就把辦公軟件這一塊整體劃入了另一家東方商用軟件公司之中，而且它與東方係統軟件公司相互持股。李軒手裏的大部分係統軟件公司股權，都是以商用軟件的名義持有的，兩家公司相輔相成，可以共同分享相互成長中的紅利。
這就讓東方係統軟件公司，可以全身心的投入操作係統領域的競爭。而由ibm公司提名的喬納森雖然獲得了係統軟件公司eo這一要職，但卻無疑被架在火上烤。他想要獲得股東們的認可，就必須帶領公司在服務器處理器領域拿出足夠的業績，而這勢必會與自己的後台ibm公司產生不小的摩擦。
解決這種爭鬥最好的方式自然是並購，但李軒和東方集團又已經提前把這條路堵死。而喬納森如果拿不出足夠令人信服的業績，那麽李軒正好有借口抹黑ibm公司，另起徹底失去其他股東的好感。所以李軒的這一招可謂是以退為進，肯定會讓這位喬納森先生非常難受！
當然，喬納森能被ibm看中，推出來作為與東方集團爭奪東方係統軟件公司掌控權的棋子，他的能力肯定是毋庸置疑的。比如他同樣敏銳的注意到了“導航者”瀏覽器的價值。在互聯網命題大熱的背景下，喬納森同樣希望通過一些動作來戳中華爾街投資者們的g點，好讓股價的走勢更好看一些！(未完待續。)