1982年金馬獎的最大贏家，無疑是香港電影。四個最重要的獎項中，最佳導演和最佳影片被港台合拍的《辛亥雙十》摘獲。而獲得最佳男主角的《邊緣人》和最佳女主角的《武鬆》，也分別都是來自香港的新藝城公司和邵氏公司。
參加完金馬獎後，李軒第二天馬不停蹄的趕往台北市北麵的新竹市，完成此次台灣之行的最後一項任務，為東方半導體公司新竹晶圓廠開工剪彩。
這座晶圓廠的技術不算先進，采用3英寸晶圓，2.5微米製程。而東方半導體在美國同期建設的新廠已經采用4英寸晶圓，1.5微米製程。美國德儀公司不久前開工建設的晶圓廠，據說可能將會采用5英寸晶圓。
但每座工廠的定位不同，並不是說技術越先進越好，因為新技術意味著高投資，同時良品率反而遠遠不如成熟的主流技術。東方半導體公司的新竹晶圓廠，主要用來生產6502處理器、中小容量的dram芯片。
這些產品的技術含量並不高，靠的是薄利多銷。如果采用良品率還有待提高的新製程，反而可能會把褲子都賠幹淨。當然，就在台灣地區而言，東方半導體公司的新竹晶圓廠足以稱得上技術最先進的工廠。
台灣自己剛剛成立的第一家半導體生產公司——聯電，雖然也擁有一座3寸晶圓廠。但它主要生產的產品是用於電子表、玩具和遙控器的芯片，技術含量比東方半導體新竹廠要低得多。這也是台灣方麵青睞東方半導體公司來投資的原因，希望它帶來的新技術能進一步促進台灣半導體工業的發展。
而這種促進體現在哪裏？新竹廠擁有三條生產線，月生產晶圓的能力達到3萬片。東方電子內部的訂單並不能滿足其需求。因此需要對外承接訂單來提升開工率。從去年開始，香港和台灣就不斷湧現出新的半導體設計公司。
這些公司都是被東方半導體吸引來的，他們自己無力承擔動輒數千萬美元的晶圓廠建設費用。而東方半導體公司的出現，恰巧解決了他們的生產問題。
新竹廠也是東方半導體實踐晶圓代工模式的真正開端。3英寸、2.5微米的工藝，已經是開發成功有三四年的主流工藝。因此憑借東方半導體公司在美國招募的技術團隊。實現高良品率並不困難。這就為公司對外接受商業化訂單，提供了保證。
“上次開會時，集團內部可是有不少聲音擔憂你們步子邁太大扯到蛋，生怕新工廠的開工率太低！”李軒對身旁的張仲謀笑道。
他之前和張仲謀有過君子約定，東方半導體公司的事務交由對方全權負責。而李軒也一直信守承諾，從未對公司的事務出手幹預。之前東方半導體公司對外宣布。新竹晶圓廠連同配套的大型芯片封裝測試廠，總投資高達4000萬美金。
實際上新竹廠的兩條生產線，都來自於公司在美國收購的另一家晶圓廠的老設備。雖然升級技術需要花費一些資金，但比購買新設備還是要便宜許多。所以實際的建廠成本隻需3000萬美金左右。但東方公司內部的現金流比較充裕，李軒預留的資金的確是有4000萬。
於是張仲謀幹脆修改計劃。把原先新竹工廠的規模進一步擴大，增加了一條全新的生產線，使工廠月生產晶圓能力達到了3萬片。根據各種芯片設計所需的麵積不同，一片晶圓少則能分割百來枚，多則數百枚芯片。如果新竹晶圓廠全力開工，每年生產的芯片至少在8000萬枚以上，這可不是一個小數字。
“集團內部的訂單讓我們至少不會餓死，外部客戶的開拓也在穩步推進！昨天銷售部剛剛傳來捷報ics公司決定於我們合作，由我們來負責代工生產包括555時基芯片在內的多款芯片！”張仲謀笑著說道。
時基芯片是數字集成電路的一種，廣泛用於各種各樣的計時器。脈衝發生器和振蕩器等場合。而ics公司正是是這種電路的發明公司。
“哦？看來他們的管理層，是被幾年前的那件傷害案搞怕了，難怪這兩年一直沒投建新的晶圓廠！”李軒說道。
兩年前ics公司位於美國加州的一家晶圓廠，現場作業工人因為反複暴露在廠內的化學氣體中，而導致身體不適。這是美國半導體產業。有史以來的第一宗員工職業傷害案例。
雖然ics公司的極力否認，讓這件事最終不了了之。但這個事件還是對它的聲譽造成了嚴重打擊。同時美國國家職業安全與健康機構的不斷糾纏，也讓ics公司的新工廠計劃受到嚴重幹擾。看來ics公司的高層決定另辟蹊徑。由東方半導體公司來代工他們新增的這部分產能。
這對東方半導體公司來說的確是一個捷報ics公司是矽穀之名的半導體公司之一。如果它不準備自己建設新的晶圓廠，而把一部分芯片的生產任務交由東方半導體代工，這份訂單至少能吃掉新竹廠30%的產能。
再加之東方集團內部的大量訂單，新竹廠已經能實現盈虧平衡了。這意味著東方半導體公司代工模式的第一步邁的非常順利。雖然李軒知道代工模式是未來的大勢所趨，但如果新竹廠長期虧損，無論是他還是張仲謀，在集團內部受到的壓力都會越來越大。
一座新晶圓廠最困難的往往是建成初期，因為市場還不認可你的技術。當初日本精工愛普生的工廠建成後，就陷入了開工率不足的泥潭。正是東方電子公司發展初期的大量訂單，才讓其挺過了最困難的階段。現在精工愛普生公司的晶圓業務迴報非常豐厚，不久前都已經開始建設第二座晶圓廠了。
李軒帶著這個不錯的消息，心情愉悅的返迴了香港。(未完待續)
參加完金馬獎後，李軒第二天馬不停蹄的趕往台北市北麵的新竹市，完成此次台灣之行的最後一項任務，為東方半導體公司新竹晶圓廠開工剪彩。
這座晶圓廠的技術不算先進，采用3英寸晶圓，2.5微米製程。而東方半導體在美國同期建設的新廠已經采用4英寸晶圓，1.5微米製程。美國德儀公司不久前開工建設的晶圓廠，據說可能將會采用5英寸晶圓。
但每座工廠的定位不同，並不是說技術越先進越好，因為新技術意味著高投資，同時良品率反而遠遠不如成熟的主流技術。東方半導體公司的新竹晶圓廠，主要用來生產6502處理器、中小容量的dram芯片。
這些產品的技術含量並不高，靠的是薄利多銷。如果采用良品率還有待提高的新製程，反而可能會把褲子都賠幹淨。當然，就在台灣地區而言，東方半導體公司的新竹晶圓廠足以稱得上技術最先進的工廠。
台灣自己剛剛成立的第一家半導體生產公司——聯電，雖然也擁有一座3寸晶圓廠。但它主要生產的產品是用於電子表、玩具和遙控器的芯片，技術含量比東方半導體新竹廠要低得多。這也是台灣方麵青睞東方半導體公司來投資的原因，希望它帶來的新技術能進一步促進台灣半導體工業的發展。
而這種促進體現在哪裏？新竹廠擁有三條生產線，月生產晶圓的能力達到3萬片。東方電子內部的訂單並不能滿足其需求。因此需要對外承接訂單來提升開工率。從去年開始，香港和台灣就不斷湧現出新的半導體設計公司。
這些公司都是被東方半導體吸引來的，他們自己無力承擔動輒數千萬美元的晶圓廠建設費用。而東方半導體公司的出現，恰巧解決了他們的生產問題。
新竹廠也是東方半導體實踐晶圓代工模式的真正開端。3英寸、2.5微米的工藝，已經是開發成功有三四年的主流工藝。因此憑借東方半導體公司在美國招募的技術團隊。實現高良品率並不困難。這就為公司對外接受商業化訂單，提供了保證。
“上次開會時，集團內部可是有不少聲音擔憂你們步子邁太大扯到蛋，生怕新工廠的開工率太低！”李軒對身旁的張仲謀笑道。
他之前和張仲謀有過君子約定，東方半導體公司的事務交由對方全權負責。而李軒也一直信守承諾，從未對公司的事務出手幹預。之前東方半導體公司對外宣布。新竹晶圓廠連同配套的大型芯片封裝測試廠，總投資高達4000萬美金。
實際上新竹廠的兩條生產線，都來自於公司在美國收購的另一家晶圓廠的老設備。雖然升級技術需要花費一些資金，但比購買新設備還是要便宜許多。所以實際的建廠成本隻需3000萬美金左右。但東方公司內部的現金流比較充裕，李軒預留的資金的確是有4000萬。
於是張仲謀幹脆修改計劃。把原先新竹工廠的規模進一步擴大，增加了一條全新的生產線，使工廠月生產晶圓能力達到了3萬片。根據各種芯片設計所需的麵積不同，一片晶圓少則能分割百來枚，多則數百枚芯片。如果新竹晶圓廠全力開工，每年生產的芯片至少在8000萬枚以上，這可不是一個小數字。
“集團內部的訂單讓我們至少不會餓死，外部客戶的開拓也在穩步推進！昨天銷售部剛剛傳來捷報ics公司決定於我們合作，由我們來負責代工生產包括555時基芯片在內的多款芯片！”張仲謀笑著說道。
時基芯片是數字集成電路的一種，廣泛用於各種各樣的計時器。脈衝發生器和振蕩器等場合。而ics公司正是是這種電路的發明公司。
“哦？看來他們的管理層，是被幾年前的那件傷害案搞怕了，難怪這兩年一直沒投建新的晶圓廠！”李軒說道。
兩年前ics公司位於美國加州的一家晶圓廠，現場作業工人因為反複暴露在廠內的化學氣體中，而導致身體不適。這是美國半導體產業。有史以來的第一宗員工職業傷害案例。
雖然ics公司的極力否認，讓這件事最終不了了之。但這個事件還是對它的聲譽造成了嚴重打擊。同時美國國家職業安全與健康機構的不斷糾纏，也讓ics公司的新工廠計劃受到嚴重幹擾。看來ics公司的高層決定另辟蹊徑。由東方半導體公司來代工他們新增的這部分產能。
這對東方半導體公司來說的確是一個捷報ics公司是矽穀之名的半導體公司之一。如果它不準備自己建設新的晶圓廠，而把一部分芯片的生產任務交由東方半導體代工，這份訂單至少能吃掉新竹廠30%的產能。
再加之東方集團內部的大量訂單，新竹廠已經能實現盈虧平衡了。這意味著東方半導體公司代工模式的第一步邁的非常順利。雖然李軒知道代工模式是未來的大勢所趨，但如果新竹廠長期虧損，無論是他還是張仲謀，在集團內部受到的壓力都會越來越大。
一座新晶圓廠最困難的往往是建成初期，因為市場還不認可你的技術。當初日本精工愛普生的工廠建成後，就陷入了開工率不足的泥潭。正是東方電子公司發展初期的大量訂單，才讓其挺過了最困難的階段。現在精工愛普生公司的晶圓業務迴報非常豐厚，不久前都已經開始建設第二座晶圓廠了。
李軒帶著這個不錯的消息，心情愉悅的返迴了香港。(未完待續)