無獨有偶。
麥丹勞當初進軍神猴市場，也是沒幾年就撤了。
它跟沃尼瑪一個樣兒，看上了神猴那龐大的人口市場，於是在1996年決定去神猴發展。想得挺美，可現實太狠，到神猴市場沒幾年，就被政府給告了。
在神猴，好多人覺得麥丹勞的薯條裏有牛肉汁。要曉得，在神猴牛的地位可不低，大家都敬重牛。要是在路上碰見牛，得讓牛先走，牛在那兒可是神聖得很，不能吃的。
就算是牛的糞便，那也得像寶貝似的對待，對於這樣的指責，麥丹勞迴應說，要是不放牛肉汁，也不放牛肉，那肯定是不行的。
神猴咋可能輕易罷休呢，所以就不停地瞎折騰。大夥都去抵製麥丹勞，說是抵製，其實跟明搶沒啥兩樣。這幫人直接闖進麥丹勞一通打砸，還把所有吃的都給弄走了，一分錢都沒付。
要是就那麽一天兩天，興許還能撐得住，可神猴的那些人簡直跟瘋了似的，天天不停地瞎鬧騰，麥丹勞實在受不了了，就決定走人。
同樣的事情也發生在亞馬孫身上。
亞馬孫是全球挺有名的零售商，它進入神猴發展後，原本有著挺美的想法，覺得在神猴市場肯定能站住腳，很快就能享受到人口紅利。可沒想到，它被神猴打壓，還被認為會破壞當地零售業的穩定。
進入神猴市場後沒多久，當地就掀起全國性運動，企業聯合起來對抗亞馬孫，還燒亞馬孫創始人肖像來發泄不滿與憤怒。他們要求政府施行電子商務規則，這次活動主要針對外來電商，希望商業供應能從神猴市場挑選，若不選神猴市場的產品，就得停止在神猴的所有活動。
亞馬孫那時正處於快速擴張時期，可在這快速擴張當中，它在神猴的批發貿易以及本土零售都受到極大影響，隨後政府插手，毫無緣由地抵製亞馬孫，使得亞馬孫隻得放棄。
大夏企業也吃過大虧。
就比如大米集團，前幾年兢兢業業的在神猴國賺錢，所有法律全部認真遵守，但依然被神猴官方開了差不多5.6億元的罰單，理由竟是瞎編的稅法。
大米集團本來打算申訴呢，結果還沒等申訴成功，神猴國照著之前的做法，又扣了差不多48億大夏幣。
神猴國在這事兒上特沒誠信，老是找些瞎編的借口，去罰外資投資者。
像上一世2008年那會，就跟巨軟要70億神猴幣，後來又給挪雞鴨罰了4個億，還有三喪、亞馬孫、沃尼瑪等等一堆外資企業，都被神猴給整了。
神猴國每次都是急匆匆地搞神猴製造，還跟所有外商投資者講，肯定會打造出好的投資環境，並且專門拿出一些激勵資金。
反正先把外商企業給騙進來，等把豬養肥了，再殺。
冷鋒這個時候好奇的問道：“陳總，照理說神猴國人口基數大，需求多，情況應該跟大夏差不多，怎麽就成了外資企業的墳場了？”
陳默道：“其實最開始神猴國的外資環境挺好的，也有過一段巔峰時期，但是後來神猴過於看重本國利益，使得不少外商投資企業接連虧損。”
“你也知道神猴官方是個什麽尿性，經濟雖然接連增長，但是公共債務也噌噌往上漲。
對於神猴官方而言，搞好經濟環境不是主要的，趕緊搞到錢成了首要事兒，慢慢地，好多外資就被神猴政府盯上了，想靠壓榨外資企業來填補當下的虧空，不知不覺中，這些外資都成了神猴政府的提款機。”
“另外，在神猴有不少法律規定，它們沒怎麽維護外商投資者，而且老是把本國利益放首位。神猴的法規體係特別繁雜，就算主觀上沒違法，可對外商來說，這些法律沒啥用，隻會給他們帶來麻煩。”
“幹過外貿的人都清楚，神猴人的口碑不太好。神猴有差不多12億人（2008年），人挺多，可糧食總產量還沒咱國家高，這就導致好多人營養不良。慢慢地，隻要能占到便宜，他們就啥都不管了，法律、規矩、道德，統統不顧，啥手段都使得出來。
這種習慣一旦養成，往後就改不了了。好多國外企業進到神猴市場去發展，在那兒掙到了錢，結果神猴政府就規定得從神猴進口商品，這大概是想表明所謂的在神猴掙的錢就在神猴花。
可神猴的製造水平挺差的，那些外商企業沒啥必要去神猴市場采購啊，這簡直就是給自己找麻煩，慢慢地這些外資企業就都會走了。
神猴人口眾多，人口紅利很大，要是能善待外商企業，那就能實現合作共贏。可神猴有點不識好歹，一邊從外商企業那掙錢，用完就反咬一口。這種做法會讓外資企業心寒，慢慢地它們就會都走了。估計大家知道這些後，也不想去神猴市場投資了。”
冷鋒聽後無語道：“就這環境咱還搞個屁的項目啊！更別說還要轉讓技術了！”
陳默微微一笑：“螳螂捕蟬黃雀在後。不舍得放餌料打窩，又怎麽能把大魚吸引出來呢？”
另外一半。
薑朋月按照陳默囑咐放出去的情報終於有了效果。
如今櫻花國上上下下都知道陳默要代表大夏去爭取神猴國的高鐵項目了。
而且所有櫻花人都認為，神猴國的高鐵項目是舉世無雙的好項目！
一旦能得到這個項目，幾億的利潤不說，還能帶來幾百萬個就業崗位，拉動上下遊不計其數的產業鏈。
最主要的是，能讓櫻花國借著這個機會，把自家基建和高鐵的名氣給打出去！
如果項目搞得好，說不定櫻花國能一次就把大夏基建狂魔的名號奪過來，再加上櫻花國和霸國的關係這麽好，那以後世界各國的大基建項目，豈不是全得來找櫻花國？！
所以全櫻花國上下，對於從陳默手裏搶奪高鐵項目的唿聲愈來愈高！
這一天，安倍文雄特意把所有高層召集來，就對爭搶高鐵項目的事情進行商議……
麥丹勞當初進軍神猴市場，也是沒幾年就撤了。
它跟沃尼瑪一個樣兒，看上了神猴那龐大的人口市場，於是在1996年決定去神猴發展。想得挺美，可現實太狠，到神猴市場沒幾年，就被政府給告了。
在神猴，好多人覺得麥丹勞的薯條裏有牛肉汁。要曉得，在神猴牛的地位可不低，大家都敬重牛。要是在路上碰見牛，得讓牛先走，牛在那兒可是神聖得很，不能吃的。
就算是牛的糞便，那也得像寶貝似的對待，對於這樣的指責，麥丹勞迴應說，要是不放牛肉汁，也不放牛肉，那肯定是不行的。
神猴咋可能輕易罷休呢，所以就不停地瞎折騰。大夥都去抵製麥丹勞，說是抵製，其實跟明搶沒啥兩樣。這幫人直接闖進麥丹勞一通打砸，還把所有吃的都給弄走了，一分錢都沒付。
要是就那麽一天兩天，興許還能撐得住，可神猴的那些人簡直跟瘋了似的，天天不停地瞎鬧騰，麥丹勞實在受不了了，就決定走人。
同樣的事情也發生在亞馬孫身上。
亞馬孫是全球挺有名的零售商，它進入神猴發展後，原本有著挺美的想法，覺得在神猴市場肯定能站住腳，很快就能享受到人口紅利。可沒想到，它被神猴打壓，還被認為會破壞當地零售業的穩定。
進入神猴市場後沒多久，當地就掀起全國性運動，企業聯合起來對抗亞馬孫，還燒亞馬孫創始人肖像來發泄不滿與憤怒。他們要求政府施行電子商務規則，這次活動主要針對外來電商，希望商業供應能從神猴市場挑選，若不選神猴市場的產品，就得停止在神猴的所有活動。
亞馬孫那時正處於快速擴張時期，可在這快速擴張當中，它在神猴的批發貿易以及本土零售都受到極大影響，隨後政府插手，毫無緣由地抵製亞馬孫，使得亞馬孫隻得放棄。
大夏企業也吃過大虧。
就比如大米集團，前幾年兢兢業業的在神猴國賺錢，所有法律全部認真遵守，但依然被神猴官方開了差不多5.6億元的罰單，理由竟是瞎編的稅法。
大米集團本來打算申訴呢，結果還沒等申訴成功，神猴國照著之前的做法，又扣了差不多48億大夏幣。
神猴國在這事兒上特沒誠信，老是找些瞎編的借口，去罰外資投資者。
像上一世2008年那會，就跟巨軟要70億神猴幣，後來又給挪雞鴨罰了4個億，還有三喪、亞馬孫、沃尼瑪等等一堆外資企業，都被神猴給整了。
神猴國每次都是急匆匆地搞神猴製造，還跟所有外商投資者講，肯定會打造出好的投資環境，並且專門拿出一些激勵資金。
反正先把外商企業給騙進來，等把豬養肥了，再殺。
冷鋒這個時候好奇的問道：“陳總，照理說神猴國人口基數大，需求多，情況應該跟大夏差不多，怎麽就成了外資企業的墳場了？”
陳默道：“其實最開始神猴國的外資環境挺好的，也有過一段巔峰時期，但是後來神猴過於看重本國利益，使得不少外商投資企業接連虧損。”
“你也知道神猴官方是個什麽尿性，經濟雖然接連增長，但是公共債務也噌噌往上漲。
對於神猴官方而言，搞好經濟環境不是主要的，趕緊搞到錢成了首要事兒，慢慢地，好多外資就被神猴政府盯上了，想靠壓榨外資企業來填補當下的虧空，不知不覺中，這些外資都成了神猴政府的提款機。”
“另外，在神猴有不少法律規定，它們沒怎麽維護外商投資者，而且老是把本國利益放首位。神猴的法規體係特別繁雜，就算主觀上沒違法，可對外商來說，這些法律沒啥用，隻會給他們帶來麻煩。”
“幹過外貿的人都清楚，神猴人的口碑不太好。神猴有差不多12億人（2008年），人挺多，可糧食總產量還沒咱國家高，這就導致好多人營養不良。慢慢地，隻要能占到便宜，他們就啥都不管了，法律、規矩、道德，統統不顧，啥手段都使得出來。
這種習慣一旦養成，往後就改不了了。好多國外企業進到神猴市場去發展，在那兒掙到了錢，結果神猴政府就規定得從神猴進口商品，這大概是想表明所謂的在神猴掙的錢就在神猴花。
可神猴的製造水平挺差的，那些外商企業沒啥必要去神猴市場采購啊，這簡直就是給自己找麻煩，慢慢地這些外資企業就都會走了。
神猴人口眾多，人口紅利很大，要是能善待外商企業，那就能實現合作共贏。可神猴有點不識好歹，一邊從外商企業那掙錢，用完就反咬一口。這種做法會讓外資企業心寒，慢慢地它們就會都走了。估計大家知道這些後，也不想去神猴市場投資了。”
冷鋒聽後無語道：“就這環境咱還搞個屁的項目啊！更別說還要轉讓技術了！”
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薑朋月按照陳默囑咐放出去的情報終於有了效果。
如今櫻花國上上下下都知道陳默要代表大夏去爭取神猴國的高鐵項目了。
而且所有櫻花人都認為，神猴國的高鐵項目是舉世無雙的好項目！
一旦能得到這個項目，幾億的利潤不說，還能帶來幾百萬個就業崗位，拉動上下遊不計其數的產業鏈。
最主要的是，能讓櫻花國借著這個機會，把自家基建和高鐵的名氣給打出去！
如果項目搞得好，說不定櫻花國能一次就把大夏基建狂魔的名號奪過來，再加上櫻花國和霸國的關係這麽好，那以後世界各國的大基建項目，豈不是全得來找櫻花國？！
所以全櫻花國上下，對於從陳默手裏搶奪高鐵項目的唿聲愈來愈高！
這一天，安倍文雄特意把所有高層召集來，就對爭搶高鐵項目的事情進行商議……