互聯網進萬家活動因為有官方支持，效果非常的恐怖。
購買這種便宜手機的用戶，有一少部分是貪便宜的，但絕大部分是經濟困難的鄉村用戶。
很多外出務工人員本來就是隻能靠手機跟家裏聯係，而挪雞鴨手機在手機大戰之前，沒什麽便宜貨，最低都要1000元起步。他們不舍得買，要麽是買二手貨，要麽就是直接去公用電話亭打。
現在有了便宜的鴻蒙係統手機，加上tt可以進行視頻，這些外出務工人員為了能給留守在家的兒子、父母每天見麵，打招唿，這些人咬咬牙，節衣縮食也得買，一方麵是緩解思念之苦，一方麵也方便了解家裏的狀況，孩子學習的狀況。而且一買最少兩台，自己一台，家裏一台。
而官方人員下鄉推廣的活動也非常順利。
這些人在村頭擺攤，掛橫幅，耐心跟十裏八鄉的老頭老太太，不懂互聯網的村民們講解互聯網的好處，並現場演示一些功能，以及現在官方和掏寶究竟讓利了多少錢，讓不少人當場心動，決定購買。
“買這個必須申請淘寶賬號，如果注冊使用直付寶，還可以使用花貝，最高可以24期免息，比如一部999元的手機，24期免息您每個月隻需要支付41塊6毛錢，就可以把它拿迴家了！”
這個是陳默跟官方達成的合作協議，那就是默苑資本掏一部分錢作為補貼給互聯網進萬家活動。
而官方人員必須幫忙推廣支付寶和淘寶，盡量讓用戶注冊使用花貝。
一旦用戶嚐到了花貝分期的甜頭，那麽慢慢就會養成習慣，後續想賺錢那簡直是易如反掌。
下沉用戶大多數不會使用互聯網，也根本不會注冊什麽淘寶和支付寶，但官方人員全都耐心的幫著注冊，而且還教他們在淘寶上查看五一大促商品。
這一看，可不得了，所有人都驚呆了！
“哎呀，這上麵的米麵油啥的，咋比村頭小賣部便宜震多捏？”
“全場包郵？也就是說，我就算買一雙襪子，這個啥寶也會給我送到家門口？”
“俺娘嘞！這有滿199減100的活動，能便宜整整100元哩！！！我買過來轉手賣給村裏其他人都有的賺哩！！！”
“……”
所有人都被淘寶五一大促的優惠力度給驚到了，為了占這個便宜，這手機他們也得買啊！！！
就這樣，999元的手機半個月銷售出去了800萬部！
699元的手機半個月銷售出去了1500萬部！
最可怕的是499元的大米手機，半個月居然銷售起來3000萬部！！！
如果單看銷售數量，大米手機已經是默秒全，腳踏夏為，拳打蘋果了。
而互聯網進萬家活動跟掏寶和支付寶是互惠互利，帶來了很多用戶。
在高強度的推廣下，全國平台注冊用戶增加了將近5千萬，活動相關頁麵的總訪問量也就是總pv突破了20億次！
這還沒把互聯網進萬家活動包含進去。
如果互聯網進萬家帶來的用戶也包含進去，那這個數字得近8000萬！！！
一個活動，直接囊括8000萬用戶，這在20年後是簡直不可想象的！
因為那個時候已經是互聯網的紅海時期，該注冊的用戶全注冊過了，想搞一個新用戶進來，難度增加了何止幾十倍！
2005年，是移動互聯網的元年，整個大夏13億人，乃至全世界60多億人都是剛接觸，想吸收新用戶，簡單的一批！
甚至你不主動推廣，很多人都願意去了解你開發的app！
除此之外，根據市場部的抽樣調查，淘寶網大促的推廣效果確實非常厲害，在16到65歲的城市人口中，覆蓋率達到了92%，幾乎可以說，淘寶網五一大促的廣告成功覆蓋到了全國大部分的城市人口。
同時，掏寶網五一大促的內容，確實對大部分的民眾都很有吸引力，這一點有別於雙十一。
雙十一當天，掏寶賣出去的幾乎全是電子產品，對大部分消費者來說，雙十一並沒有激起他們的購買欲，但是五一大促則不同，這一次，掏寶網促銷的商品從日用百貨、柴米油鹽、服裝鞋帽，應有盡有，客單價低，而且幾乎全是生活必需品，其中大部分還都是快消品，低廉的價格、放心的品質讓大部分消費者心動。
晚上十點鍾，整個掏寶網全員到崗，哪怕是生病的高管，都不敢在今天請假，生怕耽誤了任何一點事兒。
冰美式咖啡、功能飲料、各種零食水果、炸雞等堆滿了各個角落，全紫苑大廈所有樓層，無論多高級的辦公室包括陳默自己的辦公室也都全部開放給員工打盹用，保證他們為五一大促有充足的睡眠。
整個掏寶上上下下都是一副大戰在即的心態，因為他們知道有樂掏這個競爭對手在，如果今天不能拿出非常亮眼的成績，不能超越去年雙十一兩倍以上的成績，那就等於是輸了，會讓外界詬病和唱衰！
與此同時，樂掏這邊的員工們跟掏寶一樣，甚至更加緊張。
前段時間陳默用奸計截斷了樂掏的廣告效果，導致樂掏的廣告投放失敗，隻能改為成本更高的線下推廣。
吉福·貝索斯頂著壓力跟五省商盟一起掏了這筆巨額推廣費，吸納了接近2500萬的注冊用戶。
按理說，2500萬的注冊用戶，絕對算是不錯的成績了。
可隻有貝索斯和商贏知道這其中有多麽的困難。
且不說他們耗費了幾倍於陳默的心力，單單推廣費，就比掏寶貴了10倍！！！
10倍的推廣費啊！！！
隻換來2500萬的注冊用戶！！！
而陳默隻用了十分之一的推廣費，不但換來了8000萬的注冊用戶，還在老百姓和官方那邊，賺到了多少錢都換不來的好名聲，塑了一座金身！
兩下一對比，貝索斯和商贏當然不會為這點成績沾沾自喜了。
“共享單車上，我們已經贏了陳默。這場電商大戰，我們不需要銷量多高，隻要夠100億，就算是勝利了！大家打起精神來，做好戰鬥準備！！！”
商贏朗聲鼓勵道。
時間距離12點越來越近。
一場沒有硝煙的大戰，即將開始……
購買這種便宜手機的用戶，有一少部分是貪便宜的，但絕大部分是經濟困難的鄉村用戶。
很多外出務工人員本來就是隻能靠手機跟家裏聯係，而挪雞鴨手機在手機大戰之前，沒什麽便宜貨，最低都要1000元起步。他們不舍得買，要麽是買二手貨，要麽就是直接去公用電話亭打。
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而官方人員下鄉推廣的活動也非常順利。
這些人在村頭擺攤，掛橫幅，耐心跟十裏八鄉的老頭老太太，不懂互聯網的村民們講解互聯網的好處，並現場演示一些功能，以及現在官方和掏寶究竟讓利了多少錢，讓不少人當場心動，決定購買。
“買這個必須申請淘寶賬號，如果注冊使用直付寶，還可以使用花貝，最高可以24期免息，比如一部999元的手機，24期免息您每個月隻需要支付41塊6毛錢，就可以把它拿迴家了！”
這個是陳默跟官方達成的合作協議，那就是默苑資本掏一部分錢作為補貼給互聯網進萬家活動。
而官方人員必須幫忙推廣支付寶和淘寶，盡量讓用戶注冊使用花貝。
一旦用戶嚐到了花貝分期的甜頭，那麽慢慢就會養成習慣，後續想賺錢那簡直是易如反掌。
下沉用戶大多數不會使用互聯網，也根本不會注冊什麽淘寶和支付寶，但官方人員全都耐心的幫著注冊，而且還教他們在淘寶上查看五一大促商品。
這一看，可不得了，所有人都驚呆了！
“哎呀，這上麵的米麵油啥的，咋比村頭小賣部便宜震多捏？”
“全場包郵？也就是說，我就算買一雙襪子，這個啥寶也會給我送到家門口？”
“俺娘嘞！這有滿199減100的活動，能便宜整整100元哩！！！我買過來轉手賣給村裏其他人都有的賺哩！！！”
“……”
所有人都被淘寶五一大促的優惠力度給驚到了，為了占這個便宜，這手機他們也得買啊！！！
就這樣，999元的手機半個月銷售出去了800萬部！
699元的手機半個月銷售出去了1500萬部！
最可怕的是499元的大米手機，半個月居然銷售起來3000萬部！！！
如果單看銷售數量，大米手機已經是默秒全，腳踏夏為，拳打蘋果了。
而互聯網進萬家活動跟掏寶和支付寶是互惠互利，帶來了很多用戶。
在高強度的推廣下，全國平台注冊用戶增加了將近5千萬，活動相關頁麵的總訪問量也就是總pv突破了20億次！
這還沒把互聯網進萬家活動包含進去。
如果互聯網進萬家帶來的用戶也包含進去，那這個數字得近8000萬！！！
一個活動，直接囊括8000萬用戶，這在20年後是簡直不可想象的！
因為那個時候已經是互聯網的紅海時期，該注冊的用戶全注冊過了，想搞一個新用戶進來，難度增加了何止幾十倍！
2005年，是移動互聯網的元年，整個大夏13億人，乃至全世界60多億人都是剛接觸，想吸收新用戶，簡單的一批！
甚至你不主動推廣，很多人都願意去了解你開發的app！
除此之外，根據市場部的抽樣調查，淘寶網大促的推廣效果確實非常厲害，在16到65歲的城市人口中，覆蓋率達到了92%，幾乎可以說，淘寶網五一大促的廣告成功覆蓋到了全國大部分的城市人口。
同時，掏寶網五一大促的內容，確實對大部分的民眾都很有吸引力，這一點有別於雙十一。
雙十一當天，掏寶賣出去的幾乎全是電子產品，對大部分消費者來說，雙十一並沒有激起他們的購買欲，但是五一大促則不同，這一次，掏寶網促銷的商品從日用百貨、柴米油鹽、服裝鞋帽，應有盡有，客單價低，而且幾乎全是生活必需品，其中大部分還都是快消品，低廉的價格、放心的品質讓大部分消費者心動。
晚上十點鍾，整個掏寶網全員到崗，哪怕是生病的高管，都不敢在今天請假，生怕耽誤了任何一點事兒。
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整個掏寶上上下下都是一副大戰在即的心態，因為他們知道有樂掏這個競爭對手在，如果今天不能拿出非常亮眼的成績，不能超越去年雙十一兩倍以上的成績，那就等於是輸了，會讓外界詬病和唱衰！
與此同時，樂掏這邊的員工們跟掏寶一樣，甚至更加緊張。
前段時間陳默用奸計截斷了樂掏的廣告效果，導致樂掏的廣告投放失敗，隻能改為成本更高的線下推廣。
吉福·貝索斯頂著壓力跟五省商盟一起掏了這筆巨額推廣費，吸納了接近2500萬的注冊用戶。
按理說，2500萬的注冊用戶，絕對算是不錯的成績了。
可隻有貝索斯和商贏知道這其中有多麽的困難。
且不說他們耗費了幾倍於陳默的心力，單單推廣費，就比掏寶貴了10倍！！！
10倍的推廣費啊！！！
隻換來2500萬的注冊用戶！！！
而陳默隻用了十分之一的推廣費，不但換來了8000萬的注冊用戶，還在老百姓和官方那邊，賺到了多少錢都換不來的好名聲，塑了一座金身！
兩下一對比，貝索斯和商贏當然不會為這點成績沾沾自喜了。
“共享單車上，我們已經贏了陳默。這場電商大戰，我們不需要銷量多高，隻要夠100億，就算是勝利了！大家打起精神來，做好戰鬥準備！！！”
商贏朗聲鼓勵道。
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