軍情局對東洋國間諜的審訊工作采取步步深入、打垮心理防線、徹底擊潰等方式方法在很快上演，能被派往軍事封鎖的演習場偷取情報，那已經證明他們不過是一群小蝦子而已，隻不過辦事能力比較強一點罷了，對於他們的審訊很快就告一段落，事實證明覬覦帝國情報的遠不止是東洋國一家，連一向對帝國非常友好的美利堅也在其中，但是最大的審訊收獲並不是讓那些小蝦子徹底招供，而是抓住了一條較大的東洋國魚。
“初步的調查結果已經出來，自從我國在江南一帶重要的軍事力量，即第四軍頻繁調動以來，東洋國特高科非常重視我國的戰爭籌備情況，尤其是對第四軍的兵力部署、武器配置、軍官信息等非常感興趣，據稱能夠提供有價值情報者，東洋國方麵提供的獎勵將會非常豐厚。但事實上願意做的人非常少，這也是此次演習讓東洋國投入不少其本土精英的原因之一。”
“是啊，軍事基地的警備程度非常高，東洋國要想獲得這方麵的情報比較困難，摸清我國戰爭意圖和準備的最好方式方法就是監視住第四軍，從我們獲得的情報來看，東洋國最近的軍事調動也很頻繁，其國內的常設師團已經集結起四個師團，民間海運力量尚未動用，但海軍集結現象已經出現…”
“如果我是高層，那就不能再等了。盡早登陸台灣，然後殲滅在台東洋軍事力量，接著再騰出手來和遠道而來的東洋軍作戰……”說著說著就覺得說遠了，話鋒一轉趕緊把話題撤迴到報告上。“更為詳細的報告會很快整理出來，我已經聯係軍情局方麵讓他們注意這個女人，參謀本部方麵的報告我也一並交去了！”
“很好，接下來你的工作也轉向這個女人……”
軍事情報局局長賀國強再看了看報上的特別專欄，一個根據審訊者描述由繪畫專家提供的女人畫像，名字也被弄清楚了，是一個叫“北條妃”的美女間諜，軍情局下一步的工作重點將圍繞著她來展開。
花了不到兩分鍾看了看素描的北條妃，賀國強撅起了嘴巴搖了搖頭，心想如此一副好模樣竟然是個間諜高手，真是可惜…收拾起心情，賀國強整理了一下文件資料，通知副官去準備車輛，他需要趕去向陛下匯報，而這時候袁世凱正和參謀本部後勤處處長崔佳智、參謀本部部長楊煜商議事情。
“古人有雲，兵馬未動糧草先行。講武堂後勤學專業定義的新名詞裏，就有一個就叫後勤戰的定義。後勤戰是作戰雙方為奪取戰爭勝利，而在後勤領域內進行的一係列作戰行動。
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我們經常聽說一個詞“彈盡糧絕”，後勤保障是軍隊戰鬥力的重要組成部分，如果保障有效的後勤供給，士兵無糧草、槍炮無彈藥，傷兵無醫藥救治，一個軍隊就不可能形成作戰能力。甚至於有人說戰爭打的不是武器裝備而是後勤保障，而保證一支十數萬人軍隊的正常做戰，至少要百萬人投入其中保證這支軍隊的後勤。吳越爭霸，越國在擊敗吳國後，維持百牟霸業。為什麽越國在後來迅速衰敗，除了內部爭鬥和民族成分複雜，還有就是當時的吳越地區非主要糧食產地，經貿也不發達，人口稀少。很難有強大的綜合國力，來保障越國組織一支強大的軍隊，來逐鹿中原。
相比於劉邦以漢中巴蜀成帝王之業，三國時傑出的戰略家、軍事統帥諸葛亮的數次北伐也皆因糧盡而退。因為他提數萬之眾以一州之力，對抗十數二十萬之眾天下有半的曹魏，從一開始就注定失敗。雖然每次北伐必致對手關中震動，舉國空虛，在《漢晉春秋》一類晉時人的書上揭露了《三國誌》，掩蓋司馬父子屢戰屢敗的事實。但是丞相一生也未取得決定性的勝利，小勝改變不了什麽。另外有人提子午穀奇謀，但曆史上基本上無人成功。況且其對手曹真也試圖出子午穀襲取漢中，因道路崎嶇，懼怕埋伏而做罷。個人沒去過了午穀，聽說一旦進穀退路隻有一條；如此一旦遇襲則首尾難顧，安能求不敗。況且即使出穀，也會頓於堅城之下。而且也不可能速戰速決，取之於敵，五千人的糧食供應線會拉了很長。所以諸葛亮否定這一計劃，實為明智之舉。”袁世凱看了看茶幾對麵正襟危坐的兩位部長，說道：“後勤戰的目的就在於削弱和破壞敵方後勤保障效能，而又保護己方後勤保障能正常發揮效能，為奪取戰爭的勝利。相信隨著時代的進步、工業的發展，戰爭臂將她更加體現其高速度、高強度、高難度、高烈度、高消耗！
如此一來，戰爭必然對後勤愈加依賴，後勤保障能力將會直接構成軍隊的戰鬥力，影響並決定戰爭的進程和結果。換句話說，現代戰爭打的就是後勤戰。”袁世凱言畢，看了看兩位部長的表情，把兩天前兩部提交的報告攤開在桌麵上，說道：“這兩份報告做得非常好，尤其是對歐洲大戰的總結，這是我軍有史以來第一次全麵性的分析戰爭、思考戰爭，通過最貼近現在的戰爭思考未來的走勢與發展，思考我軍的優劣不足與改進提升…很不錯的報告！”
袁世凱特別表揚的報告是由講武堂戰略學的教官，連同後勤處、軍情局等數十個部門，曆時近一個月的研究成果，從戰略戰術方麵對歐洲戰爭進行了總結與反思，對於帝國對於軍隊，都是很有裨益的。
“歐洲大戰是人類有史以來最大規模的一次戰爭，其參戰國家之多、時間延續之長、範圍波及之廣、戰爭耗費之高、破壞力之強，都是史無前例的。它讓我們認識到，戰爭不僅僅是雙方軍隊在戰場上的武力廝殺，是一個國家綜合實力的全麵對抗，最主要的體現或者差距所在，就是後勤！”這段話是屬於報告中的一部分，報告以歐洲大戰爆發之前各國戰爭準備資料為開端，以體現軍事後勤重要性實例為重點。
歐洲大戰吧爆發之前，兩大軍事集團紛紛開始準備戰爭，在經濟、後勤上首先開始著手準備，力圖先聲奪人。德意誌帝國方麵在軍火儲備、糧食供應、戰區交通等方麵做了一係列的部署，精明嚴謹的德國人甚至規定了每種軍需品的儲備額。像每支步槍應儲備彈藥280發，每門火炮儲備炮彈1000發。禁止糧食和飼料出口，但允許進口而且免關稅。建立鐵路軍管製度，建立健全鐵路運營管理……法軍的儲備是炮彈500萬發、步槍子彈14億發，且前提條件是每天製造1.4萬發炮彈和260萬發子彈。
“計劃永遠趕不上變化”，各國明顯對戰爭的損耗預估不足，即便苦苦壓榨國內企業生產力，童工、婦女、老年工等等悉數登場都仍然不能滿足戰爭魔窟的吞噬，開戰之前各國有人意識到這些問題，但沒有人能抵擋住隆隆行駛個不停的戰爭，究竟誰能贏得最後的勝利，漸漸歸結於誰能掌握後勤上的主動。
1914年德國進軍比利時之時，本計劃利用比利時境內的鐵路網對部隊進行後勤補給，但比利時軍隊在逐步後撤的同時，炸毀了大量的橋梁、隧道，德國最高統帥部讓訓練有素的近三萬鐵道兵緊急登場依然是杯水車薪，民營企業很快也加入運輸線搶修隊伍當中，但直至馬恩河戰役結束2500英裏的鐵路依舊隻有三四百英裏通車。
後勤保障能力嚴重不足，但作戰部隊還未超出太遠有效補給距離之時還看不出危害。德軍在軍師兩級設置後方運輸隊，但又是準備不足，以至於每個軍的大車增加到1168輛都還未滿足需求，不得不建立“牛車隊伍”以增加運能。
壓力產生動力，當戰爭的吞噬需求遠遠超出了預計之後，德軍不得不緊急動員幾乎德國境內半數的載重汽車，繼而稍稍緩解了運輸能力的不足。但是這樣的緩解相比於前線那巨大的消耗也隻不過是杯水車薪而已！
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相比起後勤補給，軍隊的繳獲還是非常豐盛的。德國第一集團軍在列日獲得了大量比利時軍隊的麵粉儲備，在勒卡托擊敗英軍獲得無數補給……但第二集團軍在攻占那慕爾之後的征糧行動，直接導致了在盧萬發生的持續六天燒殺搶奪事件，惡行震驚全世界。之所以會有這樣的事情發生，完全歸功於後勤補給的能力不足。
開戰之時，德軍大部分戰場機動都依靠馱馬化，所以馬屁與人的比例達到驚人的一比三，光是畜生每天就需要兩百萬磅飼料，然而運能不足的鐵路和孱弱的汽車、牛車、馬車等運輸連戰場軍需消耗、人員生活等都尚且不能滿足，無從談起對畜生們的眷顧。因此，所謂的騎兵師到最終隻能成戰場牧馬人，靠四處尋找草料維持畜生生命，沒有體能的軍馬怎敢去作戰？怎麽有力氣拖動火炮、補給？
“士兵走路東倒西歪、踉踉蹌蹌、滿臉風塵、衣衫襤褸……”德意誌軍隊的軍官在日記裏曾直言不諱的記錄下前線的真實情況。麵對如此艱難之境況，即便到了艱難時期由亞美集團出麵，將其囤積於德國境內的物資儲備，尤其是載重汽車、柴油、潤滑油等，還有不少的醫藥、麵粉等儲備，所有的一切出售給德國之後，前線的境況也並沒有改善多長時間。
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“初步的調查結果已經出來，自從我國在江南一帶重要的軍事力量，即第四軍頻繁調動以來，東洋國特高科非常重視我國的戰爭籌備情況，尤其是對第四軍的兵力部署、武器配置、軍官信息等非常感興趣，據稱能夠提供有價值情報者，東洋國方麵提供的獎勵將會非常豐厚。但事實上願意做的人非常少，這也是此次演習讓東洋國投入不少其本土精英的原因之一。”
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袁世凱特別表揚的報告是由講武堂戰略學的教官，連同後勤處、軍情局等數十個部門，曆時近一個月的研究成果，從戰略戰術方麵對歐洲戰爭進行了總結與反思，對於帝國對於軍隊，都是很有裨益的。
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開戰之時，德軍大部分戰場機動都依靠馱馬化，所以馬屁與人的比例達到驚人的一比三，光是畜生每天就需要兩百萬磅飼料，然而運能不足的鐵路和孱弱的汽車、牛車、馬車等運輸連戰場軍需消耗、人員生活等都尚且不能滿足，無從談起對畜生們的眷顧。因此，所謂的騎兵師到最終隻能成戰場牧馬人，靠四處尋找草料維持畜生生命，沒有體能的軍馬怎敢去作戰？怎麽有力氣拖動火炮、補給？
“士兵走路東倒西歪、踉踉蹌蹌、滿臉風塵、衣衫襤褸……”德意誌軍隊的軍官在日記裏曾直言不諱的記錄下前線的真實情況。麵對如此艱難之境況，即便到了艱難時期由亞美集團出麵，將其囤積於德國境內的物資儲備，尤其是載重汽車、柴油、潤滑油等，還有不少的醫藥、麵粉等儲備，所有的一切出售給德國之後，前線的境況也並沒有改善多長時間。
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