胤禩全盤接手已改名韻袖坊的京城最大青樓，一時間成為順天府人人茶餘飯後的談資。
至於前東家鈕鈷祿戴保，被罰沒產業不說，還被康熙坑了二十萬兩銀子，心中對八爺是很有怨氣的——他不敢去記恨康熙，自然就把仇恨轉移到了胤禩身上，隻是這位目前也隻能無能狂怒而已。
青樓韻袖坊依然是作為明麵上京城最大娛樂場所在運營著，趙粱盈接手了這兒生意，又梳理了一遍其中人員組織結構。把那些隻吃飯做事磨洋工，還有那些經常欺負這兒小姐姐們的龜公和小廝裁撤不少，又重新招了一批新員工。這其中有普通員工，也有胤禩安排進來的韻袖坊外圍人員。
說是外圍成員，也是對組織極為有歸屬感的人，之所以還被冠以外圍，隻因為貢獻還不夠。如今來到青樓韻袖坊工作，就是一個提高貢獻度特別好的晉升渠道，
貢獻度可不僅僅隻是用作晉升，同時也能直接當做錢在韻袖坊內部流通，就和銀票一樣。
這就不得不說說韻袖坊的整套運行機製了，可以讓人擁有強烈歸屬感，做事還積極向上、有動力。
推出貢獻值隻是第一步而已，是整套運行機製的基本盤。這之後還有第二步，成員之間的獎懲製度。
韻袖坊除了是一個情報機構以外，同時還是一個規模遍及天下各行各業的大型跨國企業，成員們……或者叫做員工們，是以推薦製度一層層往下發展的。被推薦的人要經過審核，確實擁有能力，才會被吸納為成員，推薦人這可以得到推薦獎勵。而維係這些成員的通常都是感情，比如互相之間本來就是朋友、親人，或者得到過其他成員的幫扶。因此底層成員之間凝聚力極強，這點可要比利用人性弱點的‘粘杆’高明不知道多少。
除推薦人作為一個績效點之外，賺到多少錢、獲取過多少有價值情報，同樣也是積累貢獻值的績效點之一。
有了以上基礎，第二步建立在貢獻值之上的競爭才有意義。
負責相同內容的成員之間，每個月貢獻值最高的人，可以將其他成員部分貢獻值收入囊中。其他成員損失的貢獻值不多，不會積累怨懟，但積少成多嘛，獲得這些貢獻值的人會更有動力，畢竟貢獻值就是錢，雖然隻能在組織內部流通，但無論吃的、玩的、用的、穿的、住的都可以用貢獻值買到，這可實打實刺激每一個成員們的積極性。
之後還有第三步，也是整套機製行之有效的關鍵環節——來自服務對象的實時反饋。
底層成員服務對象，或者說客戶，實際上就是他們的推薦人。胤禩要求這些推薦人或上司，每有人完成任務時，都要至少口頭評價一下，幾個字就行，鼓勵也好、意見也罷，總之不能不說話。於是得到實時反饋的人，才會覺得自己做的事情有價值、有意義。等到最高層，也就是胤禩作為金字塔頂端，他隻需要給屬下員工評價，而他自己本身實際上才是韻袖坊真正唯一的客戶。
製定獎勵機製、獎懲競爭關係、實時正向反饋，這不就是遊戲那一套讓人上癮的機製嗎？
事實上，在現代，很多公司都有這樣一套遊戲機製，貫穿整個企業，進行著優秀員工篩選和迭代，還能創造員工對公司的歸屬感，何樂而不為呢？
胤禩對於這套機製可是熟悉的不能再熟悉了，照搬抄襲過來套用在韻袖坊上，可謂是事半功倍。
而說到遊戲，青樓韻袖坊同樣擴展了旗下業務。
若說之前探春閣成功的秘訣是什麽？除了規模以外，當然還有其他因素。
要說探春閣僅僅憑借著小姐姐本身素質就能成功，那是不可能的。在整個京城，十幾條勾欄街、幾十家青樓，光是叫做怡紅院的就有七八家，裏麵難道找不出幾個比探春閣小姐姐還要漂亮的女人？京城的青樓裏，漂亮女人那可是一抓一大把。所以探春閣成功最大秘訣並不是小姐姐素質第一，而是業務廣泛。
於是，胤禩就在青樓韻袖坊推出整個順天府，隻此一家的遊戲坊。
他將之前占地一千多平方尺的三層賭檔，改造成遊戲坊——設備都是現成的，一張張賭桌、牌桌搖身一變成為遊戲桌。接著讓人製作上百套三國題材卡片，原封不動把現代很火的‘三國殺’給抄了過來。才推出一天，原來賭檔‘大大大！’、‘開小！開小！’就變成了‘我殺！’、‘我閃！’、‘吃我萬箭齊發！’、‘我有諸葛連弩，你人沒了！’
當京城其他人看到其中樂趣和利潤開始抄襲時，財大氣粗的胤禩大手一揮，給遊戲坊推出了一套和韻袖坊一樣的獎懲機製，贏了可以獲得獎勵券，憑借獎勵券可以兌換獎品：工藝品、畫作、墨寶作為鎮坊之寶，還有各種木製的、金屬製的、金銀水晶製的獎牌獎杯——這可吸引了許多朝廷官員，得到這些獎牌獎杯，再到同僚麵前炫耀一番，不失為一種滿足和樂趣。
此外，八爺相繼推出狼人殺、各種模式狼人殺、烏諾牌，讓人用山海經編了一套跑團規則，完美再現現代龍與地下城的角色扮演跑團……
當然，這些都是次要的事情。
青樓韻袖坊最大的秘密，是作為韻袖坊據點而存在的。
一群韻袖坊工匠成員們，將原來儲存酒水、食物的地下室，一分為二。外側入口依然用作儲存，布設了許多機關之後，一麵隔音牆之隔，就是韻袖坊辦公所在，這兒已經有十幾名男男女女忙碌著，他們偽裝成青樓韻袖坊的員工：廚娘、小廝之類，日日進出地下室也就顯得十分正常了。
而原來作為韻袖坊京城據點的點心店鋪，則成為一個分部情報據點繼續存在運營著。
胤禩觀察了一段時間，趙粱盈將整個青樓韻袖坊運作的井井有條，果然沒有讓人失望，也讓他明白一個事實——這個時代的女性，一旦爆發出能量，一點都不比現代女強人差多少。
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至於前東家鈕鈷祿戴保，被罰沒產業不說，還被康熙坑了二十萬兩銀子，心中對八爺是很有怨氣的——他不敢去記恨康熙，自然就把仇恨轉移到了胤禩身上，隻是這位目前也隻能無能狂怒而已。
青樓韻袖坊依然是作為明麵上京城最大娛樂場所在運營著，趙粱盈接手了這兒生意，又梳理了一遍其中人員組織結構。把那些隻吃飯做事磨洋工，還有那些經常欺負這兒小姐姐們的龜公和小廝裁撤不少，又重新招了一批新員工。這其中有普通員工，也有胤禩安排進來的韻袖坊外圍人員。
說是外圍成員，也是對組織極為有歸屬感的人，之所以還被冠以外圍，隻因為貢獻還不夠。如今來到青樓韻袖坊工作，就是一個提高貢獻度特別好的晉升渠道，
貢獻度可不僅僅隻是用作晉升，同時也能直接當做錢在韻袖坊內部流通，就和銀票一樣。
這就不得不說說韻袖坊的整套運行機製了，可以讓人擁有強烈歸屬感，做事還積極向上、有動力。
推出貢獻值隻是第一步而已，是整套運行機製的基本盤。這之後還有第二步，成員之間的獎懲製度。
韻袖坊除了是一個情報機構以外，同時還是一個規模遍及天下各行各業的大型跨國企業，成員們……或者叫做員工們，是以推薦製度一層層往下發展的。被推薦的人要經過審核，確實擁有能力，才會被吸納為成員，推薦人這可以得到推薦獎勵。而維係這些成員的通常都是感情，比如互相之間本來就是朋友、親人，或者得到過其他成員的幫扶。因此底層成員之間凝聚力極強，這點可要比利用人性弱點的‘粘杆’高明不知道多少。
除推薦人作為一個績效點之外，賺到多少錢、獲取過多少有價值情報，同樣也是積累貢獻值的績效點之一。
有了以上基礎，第二步建立在貢獻值之上的競爭才有意義。
負責相同內容的成員之間，每個月貢獻值最高的人，可以將其他成員部分貢獻值收入囊中。其他成員損失的貢獻值不多，不會積累怨懟，但積少成多嘛，獲得這些貢獻值的人會更有動力，畢竟貢獻值就是錢，雖然隻能在組織內部流通，但無論吃的、玩的、用的、穿的、住的都可以用貢獻值買到，這可實打實刺激每一個成員們的積極性。
之後還有第三步，也是整套機製行之有效的關鍵環節——來自服務對象的實時反饋。
底層成員服務對象，或者說客戶，實際上就是他們的推薦人。胤禩要求這些推薦人或上司，每有人完成任務時，都要至少口頭評價一下，幾個字就行，鼓勵也好、意見也罷，總之不能不說話。於是得到實時反饋的人，才會覺得自己做的事情有價值、有意義。等到最高層，也就是胤禩作為金字塔頂端，他隻需要給屬下員工評價，而他自己本身實際上才是韻袖坊真正唯一的客戶。
製定獎勵機製、獎懲競爭關係、實時正向反饋，這不就是遊戲那一套讓人上癮的機製嗎？
事實上，在現代，很多公司都有這樣一套遊戲機製，貫穿整個企業，進行著優秀員工篩選和迭代，還能創造員工對公司的歸屬感，何樂而不為呢？
胤禩對於這套機製可是熟悉的不能再熟悉了，照搬抄襲過來套用在韻袖坊上，可謂是事半功倍。
而說到遊戲，青樓韻袖坊同樣擴展了旗下業務。
若說之前探春閣成功的秘訣是什麽？除了規模以外，當然還有其他因素。
要說探春閣僅僅憑借著小姐姐本身素質就能成功，那是不可能的。在整個京城，十幾條勾欄街、幾十家青樓，光是叫做怡紅院的就有七八家，裏麵難道找不出幾個比探春閣小姐姐還要漂亮的女人？京城的青樓裏，漂亮女人那可是一抓一大把。所以探春閣成功最大秘訣並不是小姐姐素質第一，而是業務廣泛。
於是，胤禩就在青樓韻袖坊推出整個順天府，隻此一家的遊戲坊。
他將之前占地一千多平方尺的三層賭檔，改造成遊戲坊——設備都是現成的，一張張賭桌、牌桌搖身一變成為遊戲桌。接著讓人製作上百套三國題材卡片，原封不動把現代很火的‘三國殺’給抄了過來。才推出一天，原來賭檔‘大大大！’、‘開小！開小！’就變成了‘我殺！’、‘我閃！’、‘吃我萬箭齊發！’、‘我有諸葛連弩，你人沒了！’
當京城其他人看到其中樂趣和利潤開始抄襲時，財大氣粗的胤禩大手一揮，給遊戲坊推出了一套和韻袖坊一樣的獎懲機製，贏了可以獲得獎勵券，憑借獎勵券可以兌換獎品：工藝品、畫作、墨寶作為鎮坊之寶，還有各種木製的、金屬製的、金銀水晶製的獎牌獎杯——這可吸引了許多朝廷官員，得到這些獎牌獎杯，再到同僚麵前炫耀一番，不失為一種滿足和樂趣。
此外，八爺相繼推出狼人殺、各種模式狼人殺、烏諾牌，讓人用山海經編了一套跑團規則，完美再現現代龍與地下城的角色扮演跑團……
當然，這些都是次要的事情。
青樓韻袖坊最大的秘密，是作為韻袖坊據點而存在的。
一群韻袖坊工匠成員們，將原來儲存酒水、食物的地下室，一分為二。外側入口依然用作儲存，布設了許多機關之後，一麵隔音牆之隔，就是韻袖坊辦公所在，這兒已經有十幾名男男女女忙碌著，他們偽裝成青樓韻袖坊的員工：廚娘、小廝之類，日日進出地下室也就顯得十分正常了。
而原來作為韻袖坊京城據點的點心店鋪，則成為一個分部情報據點繼續存在運營著。
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