各位精英們,做超市,服務永無止境,看一下是否可行。我提幾個措施大家發散思維下,生鮮類,蔬菜,在20:30以後,台麵上的部分蔬菜直接打三折。


    三折?我們的毛利率可不高啊,而且生鮮類的損耗很大!劉姐姐急了,心裏嘀咕,你這個敗家子!


    生鮮,對於超市來說,隻是個引流的品類,因為有了生鮮的存在,才能增加客戶的黏度,以及複購率,總的來說,能保本就已經很不錯了。晚上一些綠葉類容易變質的蔬菜,到了第二天,可能就得扔進垃圾堆了,打三折,起碼可以變成真金白銀,而且更可以加深客戶對我們超市的記憶,讓他在需要購物時,不由自主,就朝我們超市走。


    食品類,堆碼上一定要和經銷商談定做特價。特價力度大的話,可以減少甚至不要堆碼費。在逢年過節,堆碼上的食品,盡量要廠家提供節日主題堆碼,尺寸要符合我們超市的整體布局。


    過年過節,酒水,禮盒一定要在靠近收銀區的位置,沒有人會提著酒水,禮盒,再去逛超市。


    一次消費滿五十元,就辦我超市的會員卡,每次購物,都會獲得一定的積分,在年底,會按照積分兌一定的現金,直接上賬到會員卡上,購物就可以消費。。。。


    這。。。。。一環一環,這個小孩子老板怎麽懂這麽多,這樣做下去,別人的店還有活路嗎?眾人驚呆了。


    額,大家別這樣看著我,其實我是一番好心,國無敵國外患者,國恆亡。你看,這麽多年來,我去購物,那些商店還是一副國企做派,我們買東西像欠了他家八百萬似的,花錢都買不來開心,想想這難道不是犯j嗎?以後隨著我國經濟的發展,那些外資超市,賣場都會進來,錢都讓別人賺走啦!溫水煮青蛙是不行的!


    我們就是要為國內超市,零售行業做個標準,做個榜樣,讓他們好好學習天天向上!我們要做國內零售業的天花板!一直被模仿,從未被超越!


    把賺錢說得這麽偉大,也隻有我們這個妖孽老板了!眾人驚呆了!


    好吧,我就說到這裏了,大家群策群力,多多在實際工作中去總結,去改進。公司都是大家的,年底如果業績好,我會給大家一個大紅包!


    哇!謝謝老板。。。。。。果然錢才是強心劑。


    好了,你們繼續開會,我有點事,先出去下,會後讓董事長請你們吃飯!


    謝謝老板,老板萬歲!!


    對了,諸位,據我通過學習地理,來結合天氣預報的報導,我覺得受厄爾尼若的影響,今年我們可能要遭受到跟89年一樣的大洪水,所以大家有個心理準備,到時男人可能要參與救災,在七月,我們囤一批救災物資(米麵油,以及常規藥品),國家興亡匹夫有責!隻能扯個謊了,不然我從2022年來的,估計他們要帶我去精神病院。


    好的,老板果然是有大格局的!?

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