夢國度裏，吳瓊和蘇成學無比驚歎的看著年終總結，收益和利潤驚人無比，還好夢國度沒有上市，不然這個成績可以嚇死不少投資人吧，電影方麵的利潤果然厲害。
公司各個部門都是形成了一條循環鏈，好的作品帶動口碑，口碑帶起宣傳，宣傳帶起夢國度的知名度，作品從動漫、漫畫、電影形成一個個大型ip，開發周邊，發動合作，帶起銷量和銷售力度，這是一個對於精神需求越來越多的世界需要的。
前期的投資全部賺了迴來，今天就是盤賬的日子了。
“夢畫館月均大約700萬盈利，不過因為美利堅夢畫館投資不少，今年全部利潤大約隻有1000萬左右，收支平衡已經確保了，而且我們發布了夢國度會員製度，接下來會帶動更多銷售數量。”
“特攝部的假麵騎士反響也相當不錯，奧特曼也是，已經有周邊國家來溝通引進了，第二部奧特曼也在拍攝中，隻算播放權的話，假麵騎士和奧特曼的再次銷售和影像銷售，扣除成本和賽文奧特曼的預算，大約盈利1100萬。”
“夢旅人方麵，現在大約40位配音，都是專業學校裏出來的，演員方麵收了一些角色球員，主要還是吳剛奕去參演了一些角色，其他人也會有一些推薦，總體都是遵照之前的六四合同安排的，公司負責培養和指導，拿四成費用，今年總體來說大約虧損60萬左右。”這也算正常，配音的工資是夢旅人支付，但是產出是計算在夢工廠的作品裏，加上夢旅人的那座小樓也進行了修繕改造，肯定是多支出的。
“夢手禮公司今年超額完成計劃，截止年底開通周邊生產流水線220條，員工2000人，盈利18.35億，扣除成本和設計費用後，盈利13.5億。”比原來預估高了一倍多的利潤，主要還是因為大ip帶動的營收，下半年，獅子王，花仙子，太空堡壘，假麵騎士的增加帶來了一波恐怖的收益增長，加上原來的寵物小精靈和哆啦a夢等作品的起勢，利潤大增。
“夢工廠今年的幾部作品，花仙子，哆啦a夢，太空堡壘，聖鬥士，其他作品的重播，加上螢火蟲之墓，獅子王，睡美人等幾部電影作品，盈利39.3億，加上這個殺手不太冷的票房，大約是59億。”本來這個殺手不太冷是歸屬於夢旅人的營收，但是合作的費用是夢工廠支付的，還是先做了過來，接下來的電影方麵都是夢旅人負責了。
“還有雷蒙研究所的小夢掌機，多渠道共銷售了220萬台，加上卡帶銷售，盈利26億，扣除成本外大約盈利11億，其中3億還是支援雷蒙研究所發展，另外還有其他國家下達的訂單，預估小夢掌機可能達到500萬台的銷售記錄。”
發展十年，夢國度已經成為了年利潤80億的巨大集團，這是大家的努力，未來可期。
“那麽我們安排一下年終獎勵吧，夢手禮不能參加，我認為讓夢手禮自己安排年會，另外批準每個員工三個月的年終獎，這樣如何？”計算一下，這些大概支出2000萬，以夢手禮的營收，這是完全可以的。
“其他的，夢畫館，夢旅人，夢工廠和雷蒙研究所的，雷蒙也和雷霆溝通了，他們支付一部分年終獎勵，然後我們來舉辦，所以後麵的安排如何？”
“酒店已經準備好了，晚宴也已經安排，安排的話4號上午開始員工入住，下午先展開各部門單獨年終會議，晚上安排酒店自助，5號上午是團建活動，中午午餐酒店便餐，下午是年終總體大會，晚上是大型晚宴，6號上午11點前大家撤離，開始準備放假。”點點頭，這樣安排差不多了，等以後夢國度再壯大時候，就會需要更多更好的區域了。
“會員製度的事情怎麽樣了？”這是今年的夢國度重點事務了。
“我們已經進行了整合安排計劃，按照計算，一年160元是最適合價格，然後從加入那一月開始，維持12個月會員身份，然後我們計劃了集團的情況，安排了幾項會員優惠製度。”
“第一，會員可以每月獲得一本夢畫館雜誌，持續12個月。”
“第二，會員在每年時效內，可以獲得一次購買夢工廠電影，一次夢旅人電影的購票九折優惠。”
“第三，我們將會每年一個時間段，出一本副刊，是關於傾國遊戲的攻略，這個會根據傾國的遊戲上市時間來安排，免費贈與所有會員。”
“第四，我們會在盡量大的城市建立一家夢手禮周邊直營店，在直營店裏，會員可以憑借會員卡，予以九折優惠。”
“第五，直營店裏會放置傾國遊戲區域，那邊的遊戲每位會員每部可以九折購買。”
“這樣安排，是為了主要減少代購倒賣方麵問題，還有什麽需要補充嗎？”
夜蘿點點頭，這樣更完善一些，她也知道之前設定有點問題，比如夢工廠如果今年恰好電影製作周期較長，萬一12個月裏沒有電影的話，按個夢工廠電影的購票優惠不就沒了，這可不能給會員添堵，至少一開始就要說明，把優惠活動說清楚，並且不能有什麽隱瞞，會員製度需要長時間建立，這需要信任。
“這些都沒問題，不過我還是要增加幾點，也是後麵考慮的，首先，會員製度不是一成不變，而是有升級製度的，比如說，我們設定幾個等級，會員初始都是第一等級的，然後他連續幾年保持會員，然後有多少消費，達到一千元了，我們升級二等級，那時候，是不是電影票打到七折，周邊打八折這樣的優惠活動力度更大？然後消費滿一萬再升一個等級，優惠更大更多，高級的會員卡，甚至可以給予企業，比如我們場館的活動優惠之類？”
“除此之外，我們的活動還可以增加，比如加上專輯和影像製品，隻要還在直營店裏，也可以優惠，另外還有，我們的夢想塔建造成功以後，裏麵的消費給予折扣，還有其他的活動給予抽獎？另外，我們如果那個大ip生產限量周邊產品，是不是有會員專屬版本和會員優先購買權限？比如我們生產一個限量1000的奧特曼手辦，但隻有會員有資格購買，先到先到，那是不是也能刺激會員的人數？”
好想法，吳瓊和蘇成學馬上雙眼發亮，更多的想法出來了，要盡快去安排了，他們計劃是年前開始宣傳開展的，這些活動力度出來，後續隻要維護好，肯定能吸引不少會員加入。
公司各個部門都是形成了一條循環鏈，好的作品帶動口碑，口碑帶起宣傳，宣傳帶起夢國度的知名度，作品從動漫、漫畫、電影形成一個個大型ip，開發周邊，發動合作，帶起銷量和銷售力度，這是一個對於精神需求越來越多的世界需要的。
前期的投資全部賺了迴來，今天就是盤賬的日子了。
“夢畫館月均大約700萬盈利，不過因為美利堅夢畫館投資不少，今年全部利潤大約隻有1000萬左右，收支平衡已經確保了，而且我們發布了夢國度會員製度，接下來會帶動更多銷售數量。”
“特攝部的假麵騎士反響也相當不錯，奧特曼也是，已經有周邊國家來溝通引進了，第二部奧特曼也在拍攝中，隻算播放權的話，假麵騎士和奧特曼的再次銷售和影像銷售，扣除成本和賽文奧特曼的預算，大約盈利1100萬。”
“夢旅人方麵，現在大約40位配音，都是專業學校裏出來的，演員方麵收了一些角色球員，主要還是吳剛奕去參演了一些角色，其他人也會有一些推薦，總體都是遵照之前的六四合同安排的，公司負責培養和指導，拿四成費用，今年總體來說大約虧損60萬左右。”這也算正常，配音的工資是夢旅人支付，但是產出是計算在夢工廠的作品裏，加上夢旅人的那座小樓也進行了修繕改造，肯定是多支出的。
“夢手禮公司今年超額完成計劃，截止年底開通周邊生產流水線220條，員工2000人，盈利18.35億，扣除成本和設計費用後，盈利13.5億。”比原來預估高了一倍多的利潤，主要還是因為大ip帶動的營收，下半年，獅子王，花仙子，太空堡壘，假麵騎士的增加帶來了一波恐怖的收益增長，加上原來的寵物小精靈和哆啦a夢等作品的起勢，利潤大增。
“夢工廠今年的幾部作品，花仙子，哆啦a夢，太空堡壘，聖鬥士，其他作品的重播，加上螢火蟲之墓，獅子王，睡美人等幾部電影作品，盈利39.3億，加上這個殺手不太冷的票房，大約是59億。”本來這個殺手不太冷是歸屬於夢旅人的營收，但是合作的費用是夢工廠支付的，還是先做了過來，接下來的電影方麵都是夢旅人負責了。
“還有雷蒙研究所的小夢掌機，多渠道共銷售了220萬台，加上卡帶銷售，盈利26億，扣除成本外大約盈利11億，其中3億還是支援雷蒙研究所發展，另外還有其他國家下達的訂單，預估小夢掌機可能達到500萬台的銷售記錄。”
發展十年，夢國度已經成為了年利潤80億的巨大集團，這是大家的努力，未來可期。
“那麽我們安排一下年終獎勵吧，夢手禮不能參加，我認為讓夢手禮自己安排年會，另外批準每個員工三個月的年終獎，這樣如何？”計算一下，這些大概支出2000萬，以夢手禮的營收，這是完全可以的。
“其他的，夢畫館，夢旅人，夢工廠和雷蒙研究所的，雷蒙也和雷霆溝通了，他們支付一部分年終獎勵，然後我們來舉辦，所以後麵的安排如何？”
“酒店已經準備好了，晚宴也已經安排，安排的話4號上午開始員工入住，下午先展開各部門單獨年終會議，晚上安排酒店自助，5號上午是團建活動，中午午餐酒店便餐，下午是年終總體大會，晚上是大型晚宴，6號上午11點前大家撤離，開始準備放假。”點點頭，這樣安排差不多了，等以後夢國度再壯大時候，就會需要更多更好的區域了。
“會員製度的事情怎麽樣了？”這是今年的夢國度重點事務了。
“我們已經進行了整合安排計劃，按照計算，一年160元是最適合價格，然後從加入那一月開始，維持12個月會員身份，然後我們計劃了集團的情況，安排了幾項會員優惠製度。”
“第一，會員可以每月獲得一本夢畫館雜誌，持續12個月。”
“第二，會員在每年時效內，可以獲得一次購買夢工廠電影，一次夢旅人電影的購票九折優惠。”
“第三，我們將會每年一個時間段，出一本副刊，是關於傾國遊戲的攻略，這個會根據傾國的遊戲上市時間來安排，免費贈與所有會員。”
“第四，我們會在盡量大的城市建立一家夢手禮周邊直營店，在直營店裏，會員可以憑借會員卡，予以九折優惠。”
“第五，直營店裏會放置傾國遊戲區域，那邊的遊戲每位會員每部可以九折購買。”
“這樣安排，是為了主要減少代購倒賣方麵問題，還有什麽需要補充嗎？”
夜蘿點點頭，這樣更完善一些，她也知道之前設定有點問題，比如夢工廠如果今年恰好電影製作周期較長，萬一12個月裏沒有電影的話，按個夢工廠電影的購票優惠不就沒了，這可不能給會員添堵，至少一開始就要說明，把優惠活動說清楚，並且不能有什麽隱瞞，會員製度需要長時間建立，這需要信任。
“這些都沒問題，不過我還是要增加幾點，也是後麵考慮的，首先，會員製度不是一成不變，而是有升級製度的，比如說，我們設定幾個等級，會員初始都是第一等級的，然後他連續幾年保持會員，然後有多少消費，達到一千元了，我們升級二等級，那時候，是不是電影票打到七折，周邊打八折這樣的優惠活動力度更大？然後消費滿一萬再升一個等級，優惠更大更多，高級的會員卡，甚至可以給予企業，比如我們場館的活動優惠之類？”
“除此之外，我們的活動還可以增加，比如加上專輯和影像製品，隻要還在直營店裏，也可以優惠，另外還有，我們的夢想塔建造成功以後，裏麵的消費給予折扣，還有其他的活動給予抽獎？另外，我們如果那個大ip生產限量周邊產品，是不是有會員專屬版本和會員優先購買權限？比如我們生產一個限量1000的奧特曼手辦，但隻有會員有資格購買，先到先到，那是不是也能刺激會員的人數？”
好想法，吳瓊和蘇成學馬上雙眼發亮，更多的想法出來了，要盡快去安排了，他們計劃是年前開始宣傳開展的，這些活動力度出來，後續隻要維護好，肯定能吸引不少會員加入。