等了這麽久，天明集團與馬自達公司的合資工廠，終於要投入生產了！
炎黃轎車的發售大局已定，接下來隻要按部就班的做好宣傳以及生產銷售工作就可以了，其餘的並不需要周景明費什麽心思，那麽接下來的當務之急，可不就是打開島國市場的大門嘛。
“咱們跟馬自達的合資工廠建好了？”徐衛東聞言，忍不住問道。這個項目，當初可是他和周景明一起去拿下的。
周景明笑著點了點頭，“嗯。昨天上午馬自達的鬆島次郎打電話給我，邀請我去參加工廠的剪彩儀式。”
“那可真的是太好了！把豐田的老家都給攻占了，看他以後還拿什麽跟我們競爭。”荀友亮一拍手，一臉興奮地說道。
“哪有那麽簡單，說攻占就攻占了，隻不過是去他家分一杯羹罷了，順便也讓他緊張緊張。”周景明笑著說道。
雖然是天明集團的競爭對手，但是周景明也不得不承認，豐田汽車是一個值得尊敬的對手，豐田的許多理念，不論是生產上的，還是管理上的，都值得周景明去學習。
特別是後來對整個汽車行業乃至於全部製造業都影響深遠的“tps”，也就是“豐田生產方式（toyota production system ）”，更是濃縮了整個豐田成功經驗的精髓。
tps的詳細介紹，主要是在後來的豐田汽車公司副社長大野耐一先生所著的《豐田生產方式》一書中，周景明當年也曾經認真的拜讀過這本經典之作，書中所介紹的及時化、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理理念，不管什麽時候，都是值得借鑒的。
周景明在製定天明集團的工廠管理的時候，也借鑒了很多這本書中的理念，甚至就連16949體係，其中也有豐田生產方式的身影，這本書堪稱是豐田核心競爭力的最權威作品，也是全球生產管理的最為重要的標杆，成為後來國際通用的企業教科書。
所以對於這樣的對手，千萬不能小覷，更不能因為暫時的勝利就不把豐田放在眼裏。
“想當年東南亞作為豐田的後花園，咱們說進去也就進去了，這還不打緊，玩膩了，說退出就退出，連個招唿都沒打，現在可倒好，又想去人家的前院耍一耍了，豐田公司成立至今，還沒有遇到過像我們這樣不按常理出牌的對手吧。”
趙柯這麽一說，屋裏的所有人都是忍不住哈哈大笑起來。
“董事長，說到東南亞，那裏最近好像要出什麽事了。”一直沒說話的馬旭東臉色凝重的說道。
“怎麽了，你說說看。”周景明明知故問道。
“上周我把咱們集團在泰國的最後一批外匯匯入國內的時候，發現泰國的金融管製突然變得嚴格起來，而且就在半個月之前吧，泰國的貨幣泰銖遭到了國際熱錢的攻擊……”
因為這其中涉及到很多金融領域的特有名詞，馬旭東怕周景明他們聽不懂，所以就說的很慢。
不過周景明得到這些消息的時間並不比馬旭東晚，這一次對泰銖的攻擊，發生在上個月的24號，隻是在泰國央行、新加坡金管局、香港金管局聯手幹預下，以對衝基金遭受3億美元損失告一段落。
這次“五月攻擊”，也使得諸如****、花旗銀行、老虎基金以及索羅斯基金等機構進入大眾視野，為一個多月後亞洲金融危機正式爆發埋下了伏筆。
“如果按這個態勢發展下去，泰國那邊就算是發生像當年拉美債務危機性質的事情，也不足為怪，現在想想，董事長作出及早把資金匯入國內的決定，還是非常英明的。”
說到這裏，馬旭東有些崇拜的看了看周景明，心裏在想，難不成周景明早在那個時候就預見了這種情況？
“誤打誤撞吧。”周景明趕緊打了個哈哈，然後就把話題跳迴到原先上麵，“我打算後天出發前往島國，你們幾個到時候跟我一起去吧，就當是團建活動？”
“董事長，我還是留下吧，炎黃轎車剛剛上市沒多久，咱們都去島國了，沒人看著我不太放心。”陳振宇說道。
周景明想了想，還是點了點頭，“老陳說的也有道理，我們在島國也不會逗留太長的時間，有什麽事情及時跟我聯係。”
兩天過後，周景明便帶著趙柯等一幹人等，出發來到了島國，這一次天明集團可以說是全員出動，集團高層齊聚於此。
每一次來到島國，周景明都有別樣的感想，經曆過經濟泡沫的島國，通過這些年的發展，已經逐漸走出了蕭條，路麵兩旁，一切井然有序。
不管從哪一方麵來看，島國都是一個十分可怕的對手，做事精益求精，一絲不苟，周景明以前在網上看過這樣的評論，說島國是一個“明小禮而失大義”的國家，這樣的評價，也不是沒有道理的。
天明集團以如此高的規格出席合資工廠的剪彩儀式，馬自達這邊也是不敢大意，以社長鬆田一郎為首的高層，也是早就在機場等候了，這段時間炎黃轎車的大賣，也讓鬆田一郎逐漸忘卻了東南亞的這茬事，對於這一次合資，也是重拾信心。
就算天明集團此前真的是遇到了危機，以天明集團目前的狀況，也完全有能力克服這次危機，鬆田一郎覺得自己之前完全是多慮了。
“竟然勞煩鬆田社長親自來迎接，實在是讓我有些受寵若驚呀。”周景明見到鬆田一郎之後，連忙上前說道。
對方畢竟是自己的前輩，周景明自然不會托大。
“周先生前幾次過來，我都沒能過來迎接，這一次是我們兩家公司喜結連理的日子，我來迎接周先生，是應該的。”鬆田一郎笑著迴答道。
一番寒暄之後，一行人便上了車，在酒店休息了一天之後，合資工廠的剪彩儀式也就正式開始了。
作為中國第一家在島國設立合資工廠的汽車製造商，這一次剪彩儀式自然是意義重大，前來參加剪彩儀式的嘉賓也是非常之多。
鬆田一郎和周景明分別作為合資方的代表上台致辭，然後在現場所有人的見證下，周景明與鬆田一郎兩個人共同剪下了工廠門口的那根彩帶，隨著彩帶的落下，工廠的生產線也是全部啟動，天明集團與馬自達公司的合資工廠，正式投入生產。
百餘年前，島國用船艦槍炮，野蠻的打開了中國的國門，百餘年後，周景明用另一種方式，同樣是打開了島國的大門。
炎黃轎車的發售大局已定，接下來隻要按部就班的做好宣傳以及生產銷售工作就可以了，其餘的並不需要周景明費什麽心思，那麽接下來的當務之急，可不就是打開島國市場的大門嘛。
“咱們跟馬自達的合資工廠建好了？”徐衛東聞言，忍不住問道。這個項目，當初可是他和周景明一起去拿下的。
周景明笑著點了點頭，“嗯。昨天上午馬自達的鬆島次郎打電話給我，邀請我去參加工廠的剪彩儀式。”
“那可真的是太好了！把豐田的老家都給攻占了，看他以後還拿什麽跟我們競爭。”荀友亮一拍手，一臉興奮地說道。
“哪有那麽簡單，說攻占就攻占了，隻不過是去他家分一杯羹罷了，順便也讓他緊張緊張。”周景明笑著說道。
雖然是天明集團的競爭對手，但是周景明也不得不承認，豐田汽車是一個值得尊敬的對手，豐田的許多理念，不論是生產上的，還是管理上的，都值得周景明去學習。
特別是後來對整個汽車行業乃至於全部製造業都影響深遠的“tps”，也就是“豐田生產方式（toyota production system ）”，更是濃縮了整個豐田成功經驗的精髓。
tps的詳細介紹，主要是在後來的豐田汽車公司副社長大野耐一先生所著的《豐田生產方式》一書中，周景明當年也曾經認真的拜讀過這本經典之作，書中所介紹的及時化、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理理念，不管什麽時候，都是值得借鑒的。
周景明在製定天明集團的工廠管理的時候，也借鑒了很多這本書中的理念，甚至就連16949體係，其中也有豐田生產方式的身影，這本書堪稱是豐田核心競爭力的最權威作品，也是全球生產管理的最為重要的標杆，成為後來國際通用的企業教科書。
所以對於這樣的對手，千萬不能小覷，更不能因為暫時的勝利就不把豐田放在眼裏。
“想當年東南亞作為豐田的後花園，咱們說進去也就進去了，這還不打緊，玩膩了，說退出就退出，連個招唿都沒打，現在可倒好，又想去人家的前院耍一耍了，豐田公司成立至今，還沒有遇到過像我們這樣不按常理出牌的對手吧。”
趙柯這麽一說，屋裏的所有人都是忍不住哈哈大笑起來。
“董事長，說到東南亞，那裏最近好像要出什麽事了。”一直沒說話的馬旭東臉色凝重的說道。
“怎麽了，你說說看。”周景明明知故問道。
“上周我把咱們集團在泰國的最後一批外匯匯入國內的時候，發現泰國的金融管製突然變得嚴格起來，而且就在半個月之前吧，泰國的貨幣泰銖遭到了國際熱錢的攻擊……”
因為這其中涉及到很多金融領域的特有名詞，馬旭東怕周景明他們聽不懂，所以就說的很慢。
不過周景明得到這些消息的時間並不比馬旭東晚，這一次對泰銖的攻擊，發生在上個月的24號，隻是在泰國央行、新加坡金管局、香港金管局聯手幹預下，以對衝基金遭受3億美元損失告一段落。
這次“五月攻擊”，也使得諸如****、花旗銀行、老虎基金以及索羅斯基金等機構進入大眾視野，為一個多月後亞洲金融危機正式爆發埋下了伏筆。
“如果按這個態勢發展下去，泰國那邊就算是發生像當年拉美債務危機性質的事情，也不足為怪，現在想想，董事長作出及早把資金匯入國內的決定，還是非常英明的。”
說到這裏，馬旭東有些崇拜的看了看周景明，心裏在想，難不成周景明早在那個時候就預見了這種情況？
“誤打誤撞吧。”周景明趕緊打了個哈哈，然後就把話題跳迴到原先上麵，“我打算後天出發前往島國，你們幾個到時候跟我一起去吧，就當是團建活動？”
“董事長，我還是留下吧，炎黃轎車剛剛上市沒多久，咱們都去島國了，沒人看著我不太放心。”陳振宇說道。
周景明想了想，還是點了點頭，“老陳說的也有道理，我們在島國也不會逗留太長的時間，有什麽事情及時跟我聯係。”
兩天過後，周景明便帶著趙柯等一幹人等，出發來到了島國，這一次天明集團可以說是全員出動，集團高層齊聚於此。
每一次來到島國，周景明都有別樣的感想，經曆過經濟泡沫的島國，通過這些年的發展，已經逐漸走出了蕭條，路麵兩旁，一切井然有序。
不管從哪一方麵來看，島國都是一個十分可怕的對手，做事精益求精，一絲不苟，周景明以前在網上看過這樣的評論，說島國是一個“明小禮而失大義”的國家，這樣的評價，也不是沒有道理的。
天明集團以如此高的規格出席合資工廠的剪彩儀式，馬自達這邊也是不敢大意，以社長鬆田一郎為首的高層，也是早就在機場等候了，這段時間炎黃轎車的大賣，也讓鬆田一郎逐漸忘卻了東南亞的這茬事，對於這一次合資，也是重拾信心。
就算天明集團此前真的是遇到了危機，以天明集團目前的狀況，也完全有能力克服這次危機，鬆田一郎覺得自己之前完全是多慮了。
“竟然勞煩鬆田社長親自來迎接，實在是讓我有些受寵若驚呀。”周景明見到鬆田一郎之後，連忙上前說道。
對方畢竟是自己的前輩，周景明自然不會托大。
“周先生前幾次過來，我都沒能過來迎接，這一次是我們兩家公司喜結連理的日子，我來迎接周先生，是應該的。”鬆田一郎笑著迴答道。
一番寒暄之後，一行人便上了車，在酒店休息了一天之後，合資工廠的剪彩儀式也就正式開始了。
作為中國第一家在島國設立合資工廠的汽車製造商，這一次剪彩儀式自然是意義重大，前來參加剪彩儀式的嘉賓也是非常之多。
鬆田一郎和周景明分別作為合資方的代表上台致辭，然後在現場所有人的見證下，周景明與鬆田一郎兩個人共同剪下了工廠門口的那根彩帶，隨著彩帶的落下，工廠的生產線也是全部啟動，天明集團與馬自達公司的合資工廠，正式投入生產。
百餘年前，島國用船艦槍炮，野蠻的打開了中國的國門，百餘年後，周景明用另一種方式，同樣是打開了島國的大門。