原中源環保建材公司市值六個億，股份結構如下：
彭光全占15.8%，商思易占10.8%，吳超占9.6%，章恩澤占7%，許代容占6.8%，袁梅占5%，張鳳占5%，世紀投資公司占5%，二級流通市場份額為35%。
原東業集團市場值四個億，股份結構如下：
陳驍占35%，林榮恆占24.6%，周誌成占22.2%，祁偉辰占7.1%，董興國占7.9%，傑成建材占3.2%。
原世紀投資公司中，陳、林、周三人的持股比例分別為4：3：3。
新組建的世紀中源控股集團為了達到流通股的比例要求和進一步募集資金的目的，又向二級市場增發了一定份額的股票。
經過一係列操蛋的計算（作者排除其他契約因素和人為因素，單純按照數值之間的比例計算了大半天），新組建的世紀中源控股集團的股份結構如下：
陳驍：14.5%；
林榮恆：10%；
周誌成：9.3%；
彭光全：9.2%；
商思易：6%；
吳超：5.1%；
章恩澤：3.8%；
許代容：3.8%；
董興國：2.9%；
袁梅：2.8%；
張鳳：2.8%；
祁偉辰：2.6%；
傑成建材原本通過東業集團質換股份之後為1.2%，但是他從二級市場掠奪了大約1%的股份，所以最終持股量為2.2%；
最後，二級市場流通股比例為：25%。
世紀中源當前股價為5元股，並在持續上漲之中。
按照世紀中源總股本為21000萬股計算，陳驍的總持股量為3045萬股。
也就是說，股價每漲一毛錢，陳驍的身價就增加300萬，每漲一塊錢，他的身價就增加3000萬。
在資產重組及生態概念的炒作下，世紀中源的股價一路飆升，最終定在了7.5元附近，總市值超過15億。
陳驍個人的身價漲幅逾7500萬，總計超過2億。當然，隨著股價的上漲，其他股東的身價都得到相應的增漲。
隨著世紀中源的穩定發展，股價要重迴18.5元的巔峰價位似乎也隻是一個時間問題。
與此同時，股東會開始對著集團旗下的子公司大動幹戈，該整頓的整頓，該砍掉的砍掉，當初彭光全收購的那些不相關的小公司，通通打包賣出去。
張傳墨甚至建議，把炫色服飾有限公司（注：當林榮恆把代加工業務丟出去之後，不再需要“榮恆”這塊招牌，為了完成品牌的一致性，正式將榮恆服裝廠更名為炫色服飾有限公司）也砍掉，做到術業有專攻。
聽了張傳墨的建議，林榮恆：“……”
陳驍琢磨了一下：“先留著吧，反正也沒虧損。”
留著炫色服飾有限公司，一方麵是為了給林榮恆這個集團第二大股東留個牽掛，屬於感情牌；另一方麵，炫色服飾未必沒有錢景可圖。
林栩設計的服裝款式絕對算得上是新潮的，再加上林榮恆一直以質量為中心的理念，正帶領著他們的品牌敲打著千億級服裝市場的大門。就目前來說，炫色服飾欠缺的是一個有力度的品牌宣傳計劃。
世紀中源組建並完成增發之後，資金是充裕的，不過輪不到炫色服飾去享受。
陳驍的第一個發展計劃，令人意外的選擇了在全國範圍內大力拓展九天連鎖酒店。
這次輪到彭光全無語了。
他找到陳驍質問：“不是發展生態城市計劃嗎？你這麽做，跟你口中跑馬圈地的瑞信地產有什麽分別？”
陳驍笑著給彭光全斟了一壺茶：“還記得我們第一次喝茶聊天嗎？”
彭光全記憶深刻：我是農民的兒子，你是農民的孫子嘛！
陳驍接著道：“當時我們就說到了一個按部就班的原則，你也表示讚同的。”
彭光全道：“按部就班我不反對，從細節做起，做簡單的做起，加大環保材料的研發力度，加強與智能家居企業的合作，爭取正府的支持，做細致的規則，這些通通都沒有問題。可是你的連鎖快捷酒店在短時間內消耗大量的資金，跟發展生態城市的計劃不是自相矛盾的嗎？”
陳驍道：“世界原本就是由矛盾組成的，沒有矛盾就沒有世界。以彭老的博聞，應該知道一代偉人的《論十大關係》吧？”
彭光全：“？？？”
怎麽越扯越遠了？
陳驍解釋道：“要用多發展一些農業、輕工業的辦法來發展重工業；要充分利用和發展沿海的工業基地，以便更有力量來發展和支持內地工業；要用連鎖酒店積累的資金，來支撐生態城市的計劃。哦，最後一句話是我自己加上去的。”
彭光全問：“道理我懂，可是單憑並不是很高的入住率，你一家酒店的盈利能力非常有限啊，還不如修房子賣呢！”
陳驍道：“誰告訴你我們發展連鎖酒店，是要靠顧客的入住來盈利了？簡單來說，一是打出品牌知名度，然後招加盟商，收加盟費；二是坐等房價升值。彭老啊，生態城市計劃不是一朝一夕之事，我們先趁著現在的房價低，占地買房，等我們真正開發生態城市的時候，這些都是可以變現的資金啊。”
陳驍參考後世七天連鎖酒店的規模給彭光全算了一筆賬：“隻要九天連鎖的品牌效應突現，在不久的將來，每個城市不會少於十家九天連鎖酒店，全國範圍內將會有超過2000家連鎖加盟店，每個加盟店按20-30萬的加盟費計算，就是幾個億的資金迴籠。而我們現在用現金拿下的酒店用地，在十年之後將會升值10倍，這些幾乎是毫無風險的投資。對了，在這些收益中，還沒有包括你看不上的酒店本身的運營效益。”
就在陳驍與彭光全解釋九天連鎖酒店的戰略意義的時候，世紀中源的其他股東也在基情滿滿的討論著這件事。
商思易：“我還真以為陳驍是腦袋被門擠了，要去發展什麽生態城市呢！”
吳超：“可不是麽？要是跟彭光全一樣的充滿了所謂的理想，那現在的世紀中源跟以前的中源環保有什麽區別？早晚死路一條嘛。”
章恩澤：“他隻不過是炒作生態城市的概念，刺激股票市場而已，其實走的還是跑馬圈地的路子，我早就看透了！”
許代容：“跑馬圈地好啊，現在樓市一片欣欣向榮，跟地產公司重組才是我們最好的選擇。”
也就是說，他們對這位新選舉出來的董事長還挺滿意的。
彭光全占15.8%，商思易占10.8%，吳超占9.6%，章恩澤占7%，許代容占6.8%，袁梅占5%，張鳳占5%，世紀投資公司占5%，二級流通市場份額為35%。
原東業集團市場值四個億，股份結構如下：
陳驍占35%，林榮恆占24.6%，周誌成占22.2%，祁偉辰占7.1%，董興國占7.9%，傑成建材占3.2%。
原世紀投資公司中，陳、林、周三人的持股比例分別為4：3：3。
新組建的世紀中源控股集團為了達到流通股的比例要求和進一步募集資金的目的，又向二級市場增發了一定份額的股票。
經過一係列操蛋的計算（作者排除其他契約因素和人為因素，單純按照數值之間的比例計算了大半天），新組建的世紀中源控股集團的股份結構如下：
陳驍：14.5%；
林榮恆：10%；
周誌成：9.3%；
彭光全：9.2%；
商思易：6%；
吳超：5.1%；
章恩澤：3.8%；
許代容：3.8%；
董興國：2.9%；
袁梅：2.8%；
張鳳：2.8%；
祁偉辰：2.6%；
傑成建材原本通過東業集團質換股份之後為1.2%，但是他從二級市場掠奪了大約1%的股份，所以最終持股量為2.2%；
最後，二級市場流通股比例為：25%。
世紀中源當前股價為5元股，並在持續上漲之中。
按照世紀中源總股本為21000萬股計算，陳驍的總持股量為3045萬股。
也就是說，股價每漲一毛錢，陳驍的身價就增加300萬，每漲一塊錢，他的身價就增加3000萬。
在資產重組及生態概念的炒作下，世紀中源的股價一路飆升，最終定在了7.5元附近，總市值超過15億。
陳驍個人的身價漲幅逾7500萬，總計超過2億。當然，隨著股價的上漲，其他股東的身價都得到相應的增漲。
隨著世紀中源的穩定發展，股價要重迴18.5元的巔峰價位似乎也隻是一個時間問題。
與此同時，股東會開始對著集團旗下的子公司大動幹戈，該整頓的整頓，該砍掉的砍掉，當初彭光全收購的那些不相關的小公司，通通打包賣出去。
張傳墨甚至建議，把炫色服飾有限公司（注：當林榮恆把代加工業務丟出去之後，不再需要“榮恆”這塊招牌，為了完成品牌的一致性，正式將榮恆服裝廠更名為炫色服飾有限公司）也砍掉，做到術業有專攻。
聽了張傳墨的建議，林榮恆：“……”
陳驍琢磨了一下：“先留著吧，反正也沒虧損。”
留著炫色服飾有限公司，一方麵是為了給林榮恆這個集團第二大股東留個牽掛，屬於感情牌；另一方麵，炫色服飾未必沒有錢景可圖。
林栩設計的服裝款式絕對算得上是新潮的，再加上林榮恆一直以質量為中心的理念，正帶領著他們的品牌敲打著千億級服裝市場的大門。就目前來說，炫色服飾欠缺的是一個有力度的品牌宣傳計劃。
世紀中源組建並完成增發之後，資金是充裕的，不過輪不到炫色服飾去享受。
陳驍的第一個發展計劃，令人意外的選擇了在全國範圍內大力拓展九天連鎖酒店。
這次輪到彭光全無語了。
他找到陳驍質問：“不是發展生態城市計劃嗎？你這麽做，跟你口中跑馬圈地的瑞信地產有什麽分別？”
陳驍笑著給彭光全斟了一壺茶：“還記得我們第一次喝茶聊天嗎？”
彭光全記憶深刻：我是農民的兒子，你是農民的孫子嘛！
陳驍接著道：“當時我們就說到了一個按部就班的原則，你也表示讚同的。”
彭光全道：“按部就班我不反對，從細節做起，做簡單的做起，加大環保材料的研發力度，加強與智能家居企業的合作，爭取正府的支持，做細致的規則，這些通通都沒有問題。可是你的連鎖快捷酒店在短時間內消耗大量的資金，跟發展生態城市的計劃不是自相矛盾的嗎？”
陳驍道：“世界原本就是由矛盾組成的，沒有矛盾就沒有世界。以彭老的博聞，應該知道一代偉人的《論十大關係》吧？”
彭光全：“？？？”
怎麽越扯越遠了？
陳驍解釋道：“要用多發展一些農業、輕工業的辦法來發展重工業；要充分利用和發展沿海的工業基地，以便更有力量來發展和支持內地工業；要用連鎖酒店積累的資金，來支撐生態城市的計劃。哦，最後一句話是我自己加上去的。”
彭光全問：“道理我懂，可是單憑並不是很高的入住率，你一家酒店的盈利能力非常有限啊，還不如修房子賣呢！”
陳驍道：“誰告訴你我們發展連鎖酒店，是要靠顧客的入住來盈利了？簡單來說，一是打出品牌知名度，然後招加盟商，收加盟費；二是坐等房價升值。彭老啊，生態城市計劃不是一朝一夕之事，我們先趁著現在的房價低，占地買房，等我們真正開發生態城市的時候，這些都是可以變現的資金啊。”
陳驍參考後世七天連鎖酒店的規模給彭光全算了一筆賬：“隻要九天連鎖的品牌效應突現，在不久的將來，每個城市不會少於十家九天連鎖酒店，全國範圍內將會有超過2000家連鎖加盟店，每個加盟店按20-30萬的加盟費計算，就是幾個億的資金迴籠。而我們現在用現金拿下的酒店用地，在十年之後將會升值10倍，這些幾乎是毫無風險的投資。對了，在這些收益中，還沒有包括你看不上的酒店本身的運營效益。”
就在陳驍與彭光全解釋九天連鎖酒店的戰略意義的時候，世紀中源的其他股東也在基情滿滿的討論著這件事。
商思易：“我還真以為陳驍是腦袋被門擠了，要去發展什麽生態城市呢！”
吳超：“可不是麽？要是跟彭光全一樣的充滿了所謂的理想，那現在的世紀中源跟以前的中源環保有什麽區別？早晚死路一條嘛。”
章恩澤：“他隻不過是炒作生態城市的概念，刺激股票市場而已，其實走的還是跑馬圈地的路子，我早就看透了！”
許代容：“跑馬圈地好啊，現在樓市一片欣欣向榮，跟地產公司重組才是我們最好的選擇。”
也就是說，他們對這位新選舉出來的董事長還挺滿意的。