全國百強品牌聯盟的大會議室，此時台上坐著八個人，分別是各位理事和秘書長。正中間的就是章楊，麵前的牌子寫著理事長章楊。
“各位，這是我們今年的第一次會議，全體成員代表都來了，我們主要講一下去年聯盟成立後的一些成果，還有今年的計劃。”
“去年咱們在六月末才成立聯盟，七月份各成員代表第一次碰頭開會，定下了發展計劃。各家都相互配合，進展的不錯。”
“其實大家也都知道，我們中很多人的企業是競爭關係，可競爭關係也能轉變為合作關係，因為市場並不是隻有我們這些人的企業，還有更多的競爭對手。”
“我們是勵誌打造全國百強品牌，但這還不夠，我們還要成為世界的百強品牌，真正屹立在行業之巔。”
“去年我們有三十二個品牌打破了出口的零突破，真正做到了走出去。還有十七家企業衝出了亞洲，進入更為廣闊的市場。”
“當然，在國際市場上，我們也遭受了很大的阻力，在華夏市場，也有許多國際品牌在侵蝕我們的份額……”
章楊並沒有完全按照講話稿，也沒有完全脫稿，而是挑一些重點的說，自己沒必要長篇大論，很多道理不用說，其實大家也都懂。
“……去年的輝煌，那屬於過去，我們要著眼現在，展望未來。我舉幾個例子，讓大家有更清晰的認識。”
“連想集團的目標就是大力開拓歐美市場，將他們的電腦賣到全世界，目標是世界第一。同時在國內市場，也繼續保證市場占有率，保證龍頭的地位不動搖，要讓那些進攻華夏市場的外商pc品牌虧損。”
“boe的產品已經走出了國門，短期目標是成為液晶麵板行業的領導者，也成為國內市場上品牌最響亮的那一個，打破國人對國產電子品牌技術不行、發展不起來的刻板印象。”
“海爾集團的目標是成為國際家電行業的領導者，不隻是電視機、洗衣機，還包括冰箱、空調、油煙機等多種家電，以品牌來帶動其他產品的銷售增長，成為全球最知名的家電品牌。打敗淞下、夏普、三星、湯姆遜、西們子等公司。”
“要完成目標，就要先搞清楚，目前市場上的龍頭是哪家企業，對方的優勢是什麽，我們的差距是什麽。”
“而無論怎麽做，都要先樹立好品牌形象，給消費者的腦袋裏植入品牌印象，讓人第一時間就能記住，從而在想要購買這類產品的時候，能夠想到你的品牌，能夠願意買你們的品牌產品。”
“很多時候，品牌的成功塑造，能夠彌補技術和設計上的差距，彌補銷售渠道上的差距，甚至可以讓經銷商和代理商主動找上門，人在家中坐，生意送上門。”
“大家不要以為這個不可能，我們智多星集團的很多代理商，就是這麽來的。”
許多人發出笑聲，同時眼神中也帶著羨慕。智多星是行業第一，產品非常暢銷，給代理商的條件也好，當然會有許多公司毛遂自薦。
可是他們的企業，很多在國內還行，走出國門就不夠看了，哪兒會有那麽多主動上門的銷售渠道？
“很多人覺得自己公司的品牌在全球上排名不高，不會有經銷商主動上門。那就是因為你們在品牌塑造上，有著不足的地方。”
“大家提到智多星，能夠想到什麽？好玩，有趣，質量等等，你們發現沒有，我們並沒有突出性能、價格等消費者很關注的重點。”
“提到連想呢，想到的是性價比，售後好等。提到娃哈哈，想到的就是兒童食品、飲料巨頭。這些都是品牌形象的成功塑造之一，也應該是企業的口號。”
“我發現很多企業的公司網頁都很簡單，上麵甚至變成了給產品做廣告的。這個當然可以有，但更應該讓別人了解企業的文化。”
“不客氣的說，許多小學生，哪怕沒玩過我們的遊戲機，沒用過我們的學習機、手機什麽的產品，可也知道我們智多星，並不是通過電視廣告，而是他們在我們的智多星的學校上學，或者學校裏有智多星的教學樓、圖書館等。”
“智多星幫助了許多地方改善了教育環境，幫助很多孩子有書讀，可以通過學習知識，改變自己的命運。在他們眼中，智多星是慈善，是希望。”
“現在我們的許多企業不隻是麵對國際大牌進攻華夏市場，影響了自己的銷售額，還要走出去，到別人的強勢市場競爭。”
“那麽我們就更需要一個口號，一個文化，所有的經營活動，都不應該違反這個口號。比如我們智多星現在的口號就是科技、快樂、生活，我們的所有產品，都體現了這些，用我們的手機、翻譯機等，也能感受到快樂。”
“在國內，我們很多是競爭關係，可是走出國門之後，我們更應該聯合起來，共同對抗國外更強大的企業和品牌，先打敗了對手，才能分享勝利果實……”
從今年開始，章楊會鼓勵許多品牌走出國門，不要覺得華夏市場還沒有徹底開發完成，要先穩住勝利果實。
你不進攻別人的市場，別人也會進攻你的市場，那時候你會變得更加被動。現在探索，可能會損失許多，可卻能極大的提升品牌價值，也能為未來發展打下很好的基礎。
而且隻有到了國際市場，跟那些國際大牌正麵交手，才能知道自己有哪些不足，知道企業該朝著什麽方向發展。
如果覺得華夏百強品牌就滿足了，那麽當別人來勢洶洶的時候，你會發現自己的抵抗力沒有想象中的那麽高。
品牌的傳承，很可能比企業的傳承更加重要。一個好的品牌，哪怕有幾年蟄伏，可是當重新起航的時候，會更容易受到市場的歡迎。
這也是為什麽很多公司兼並其他企業的時候，也會要求得到對方的品牌，甚至很多時候就是為了這個品牌。
華夏百強品牌聯盟窩裏橫可不行，如果真是這樣，那章楊就想讓智多星退出了。那些目前看起來風光無限的國際大牌，未必不能被打敗，甚至很多時候擊敗對方，隻需要很短的時間。
“各位，這是我們今年的第一次會議，全體成員代表都來了，我們主要講一下去年聯盟成立後的一些成果，還有今年的計劃。”
“去年咱們在六月末才成立聯盟，七月份各成員代表第一次碰頭開會，定下了發展計劃。各家都相互配合，進展的不錯。”
“其實大家也都知道，我們中很多人的企業是競爭關係，可競爭關係也能轉變為合作關係，因為市場並不是隻有我們這些人的企業，還有更多的競爭對手。”
“我們是勵誌打造全國百強品牌，但這還不夠，我們還要成為世界的百強品牌，真正屹立在行業之巔。”
“去年我們有三十二個品牌打破了出口的零突破，真正做到了走出去。還有十七家企業衝出了亞洲，進入更為廣闊的市場。”
“當然，在國際市場上，我們也遭受了很大的阻力，在華夏市場，也有許多國際品牌在侵蝕我們的份額……”
章楊並沒有完全按照講話稿，也沒有完全脫稿，而是挑一些重點的說，自己沒必要長篇大論，很多道理不用說，其實大家也都懂。
“……去年的輝煌，那屬於過去，我們要著眼現在，展望未來。我舉幾個例子，讓大家有更清晰的認識。”
“連想集團的目標就是大力開拓歐美市場，將他們的電腦賣到全世界，目標是世界第一。同時在國內市場，也繼續保證市場占有率，保證龍頭的地位不動搖，要讓那些進攻華夏市場的外商pc品牌虧損。”
“boe的產品已經走出了國門，短期目標是成為液晶麵板行業的領導者，也成為國內市場上品牌最響亮的那一個，打破國人對國產電子品牌技術不行、發展不起來的刻板印象。”
“海爾集團的目標是成為國際家電行業的領導者，不隻是電視機、洗衣機，還包括冰箱、空調、油煙機等多種家電，以品牌來帶動其他產品的銷售增長，成為全球最知名的家電品牌。打敗淞下、夏普、三星、湯姆遜、西們子等公司。”
“要完成目標，就要先搞清楚，目前市場上的龍頭是哪家企業，對方的優勢是什麽，我們的差距是什麽。”
“而無論怎麽做，都要先樹立好品牌形象，給消費者的腦袋裏植入品牌印象，讓人第一時間就能記住，從而在想要購買這類產品的時候，能夠想到你的品牌，能夠願意買你們的品牌產品。”
“很多時候，品牌的成功塑造，能夠彌補技術和設計上的差距，彌補銷售渠道上的差距，甚至可以讓經銷商和代理商主動找上門，人在家中坐，生意送上門。”
“大家不要以為這個不可能，我們智多星集團的很多代理商，就是這麽來的。”
許多人發出笑聲，同時眼神中也帶著羨慕。智多星是行業第一，產品非常暢銷，給代理商的條件也好，當然會有許多公司毛遂自薦。
可是他們的企業，很多在國內還行，走出國門就不夠看了，哪兒會有那麽多主動上門的銷售渠道？
“很多人覺得自己公司的品牌在全球上排名不高，不會有經銷商主動上門。那就是因為你們在品牌塑造上，有著不足的地方。”
“大家提到智多星，能夠想到什麽？好玩，有趣，質量等等，你們發現沒有，我們並沒有突出性能、價格等消費者很關注的重點。”
“提到連想呢，想到的是性價比，售後好等。提到娃哈哈，想到的就是兒童食品、飲料巨頭。這些都是品牌形象的成功塑造之一，也應該是企業的口號。”
“我發現很多企業的公司網頁都很簡單，上麵甚至變成了給產品做廣告的。這個當然可以有，但更應該讓別人了解企業的文化。”
“不客氣的說，許多小學生，哪怕沒玩過我們的遊戲機，沒用過我們的學習機、手機什麽的產品，可也知道我們智多星，並不是通過電視廣告，而是他們在我們的智多星的學校上學，或者學校裏有智多星的教學樓、圖書館等。”
“智多星幫助了許多地方改善了教育環境，幫助很多孩子有書讀，可以通過學習知識，改變自己的命運。在他們眼中，智多星是慈善，是希望。”
“現在我們的許多企業不隻是麵對國際大牌進攻華夏市場，影響了自己的銷售額，還要走出去，到別人的強勢市場競爭。”
“那麽我們就更需要一個口號，一個文化，所有的經營活動，都不應該違反這個口號。比如我們智多星現在的口號就是科技、快樂、生活，我們的所有產品，都體現了這些，用我們的手機、翻譯機等，也能感受到快樂。”
“在國內，我們很多是競爭關係，可是走出國門之後，我們更應該聯合起來，共同對抗國外更強大的企業和品牌，先打敗了對手，才能分享勝利果實……”
從今年開始，章楊會鼓勵許多品牌走出國門，不要覺得華夏市場還沒有徹底開發完成，要先穩住勝利果實。
你不進攻別人的市場，別人也會進攻你的市場，那時候你會變得更加被動。現在探索，可能會損失許多，可卻能極大的提升品牌價值，也能為未來發展打下很好的基礎。
而且隻有到了國際市場，跟那些國際大牌正麵交手，才能知道自己有哪些不足，知道企業該朝著什麽方向發展。
如果覺得華夏百強品牌就滿足了，那麽當別人來勢洶洶的時候，你會發現自己的抵抗力沒有想象中的那麽高。
品牌的傳承，很可能比企業的傳承更加重要。一個好的品牌，哪怕有幾年蟄伏，可是當重新起航的時候，會更容易受到市場的歡迎。
這也是為什麽很多公司兼並其他企業的時候，也會要求得到對方的品牌，甚至很多時候就是為了這個品牌。
華夏百強品牌聯盟窩裏橫可不行，如果真是這樣，那章楊就想讓智多星退出了。那些目前看起來風光無限的國際大牌，未必不能被打敗，甚至很多時候擊敗對方，隻需要很短的時間。