十月份的時候，趕上了國內的黃金周，又是手機銷售的高峰期，而這一次，賣的最好的兩款手機就是智多星的超薄機和廉價的l1。
其中貢獻最大銷量增長的，是兩大通信商的銷售渠道，尤其是合約機。
一個產品剛出現的時候，總是會有許多嚐鮮的人。尤其是他們一算，好像非常的劃算。直接買手機，還不是要辦理號碼，還不是要交話費？
而且兩大通信商推出的合約機合同上，給消費者做了許多選擇。有的每個月繳納的花費很低，有的每個月返還的比例很高，如果針對性的選擇，其實真的不虧。
比如一些做銷售的，每個月的話費要上百塊，而購買智多星超薄機的合約機，每個月低消99元，同時返還50元話費，相當於你每個月隻要充50塊就足夠了。綜合一算，確實劃算。
當然，如果你每個月話費不足二十塊，那麽考慮l1的長期合約套餐也行，三年時間，每個月返還16元，低消22元，你隻需要每個月充值六塊就夠了。
如果一個月話費不足十塊錢，那買手機幹什麽，用ic卡算了。
智多星的所有產品，全部進入了合約機套餐內，賣的也是最好的。因為合約機的品牌中，智多星確實是最大牌的，波導在國人心目中，算不上大品牌，隻能說還行。
畢竟波導的手機以兩千元左右的價位為主，隻能生產中檔手機，算什麽大牌，一看技術就不行。
智多星的品牌在華夏市場經營多年，尤其是在年輕人心目中，更是絕對的大牌，畢竟每個年輕人基本都聽過智多星，知道智多星的遊戲機等產品，也知道這是全球賣的最好的。
再加上智多星打出世界五百強的旗號，還有人說章楊華夏首富的旗號，手機自然會被熱捧。
章楊看著十一黃金周的銷售統計，非常的滿意。今年雖然花了很多廣告費和研發費用，但是收迴本應該是不成問題了。
不隻是華夏市場的銷量躥升飛快，在海外市場的銷售情況也是越來越好。雖然廉價機賣的一般，但是音樂手機和超薄機賣的很好，尤其是超薄機。
即使摩托蘿拉的v3強勢崛起，以超強的性能和炫酷的外觀設計，良好的手感等被用戶所追捧，但畢竟價格太貴。
在海外市場，v3的售價要接近600美元，在華夏市場，也超過了四千五百塊。一百五十美元的價格差距，還是讓很多人遲疑的。
廠商都知道摩托蘿拉跟智多星有合作，甚至還賣給了智多星一些技術，換取了現金。現在有人說，摩托蘿拉的超薄設計，也被智多星給買走了。
這點摩托蘿拉那邊可沒承認，根本沒有的事兒。這款v3是他們耗費了兩年時間研發的機王產品，公司賣掉半導體業務，就是為了專注於通信產業，怎麽會把這個設計賣掉？
智多星也生產超薄，隻能說大家對市場的認知相同，選擇了一條相同的路。如果真的賣掉了設計，為什麽智多星做的是直板機，而不是賣的更好的翻蓋機？
不過讓其他人誤會了也好，尤其是諾基亞。摩托蘿拉巴不得讓智多星幫他們分擔諾基亞的攻勢呢，反正此時摩托蘿拉跟諾基亞的合作也不愉快。
在早幾年，摩托蘿拉、諾基亞、愛立信共同投資了塞班公司，三個大佬的注資，讓塞班公司得以快速的發展。
三家公司都可以使用塞班的係統，可是諾基亞的賣的最好，因為這家公司距離諾基亞更近，跟諾基亞的高管聯係最為緊密。
摩托蘿拉可不會真心跟諾基亞徹底合作，這才是他們心目中最大的競爭對手。而且摩托蘿拉看到了v3的火爆之後，認為奪迴行業老大的機會近在眼前。
如果讓諾基亞針對他們，那麽發展肯定會有很大的阻力。可如果諾基亞分散精力，他們的機會就大多了。
每個廠商都有著自己的心思，誰都想賺到更多的錢，占據更大的市場份額。
甚至摩托蘿拉有加深跟智多星合作的想法，共同大力推廣超薄機，讓諾基亞之前的那些設計統統廢掉！
隻可惜現在智多星的影響力還太小，尤其是在手機行業的影響力。如果智多星能成為全球前十，差不多就夠資格了，現在看來，明年或許有戲。
智多星這邊，也想增加全球的市場份額，他們不可能隻盯著華夏市場，雖然這是一塊新增最快的市場，還是大本營。
不過想在這塊迅速擊敗諾基亞和摩托蘿拉也非常的困難，你兩個品牌在華夏經營多年，已經根深蒂固了。
但是在其他市場提升自己的份額，提升全球的市場份額，還是有很大可能的。畢竟許多市場，智多星還未開拓。
章楊看著麵前的財務分析報告，感覺有些麻煩。手機可不是遊戲機，他們落後的非常多，貿然推出多語言版本，很有可能陷入大額的虧損。
他能接受短期的虧損，但根據報告的分析，如果增加到十種語言版本，他們很有可能在明年繼續虧損，這跟他的戰略計劃可不同。
並且擴張的越快，越會被行業頂尖的幾家針對。如果一家兩家的還好說，五六家都針對，那影響就太大了。
“老斷，你們商量了吧，覺得應該如何選擇？”章楊問道。
他想不出辦法沒關係，可以交給下屬。這就是當領導的好處，隻需要拍板就行了，不需要想出各種解決辦法。
“增加日語、法語、德語、西班牙語、葡萄牙語和阿拉伯語的語言版本，其中日語和葡萄牙語的我們可以自己開發，島國薩米精靈可以輔助開發日語版本，香江智多星可以開發葡萄牙語版本。”
“至於其他語言版本，我建議是外包給那些代理商，讓他們開發好，並且直接代理那些市場的銷售，我們的成本會相對較低。”
“當然，我們要支出的費用同樣不低，要麵對的競爭也很大，所以可以分批，先拓展日語、法語和德語三個版本，明年拓展其他語言版本。”
“這是你們商量的結果？”章楊把資料丟在桌上。
“對，這樣可以保證我們今年不會有大額虧損，明年有很大希望完成盈利的目標。”
“好，那就做吧。”
其中貢獻最大銷量增長的，是兩大通信商的銷售渠道，尤其是合約機。
一個產品剛出現的時候，總是會有許多嚐鮮的人。尤其是他們一算，好像非常的劃算。直接買手機，還不是要辦理號碼，還不是要交話費？
而且兩大通信商推出的合約機合同上，給消費者做了許多選擇。有的每個月繳納的花費很低，有的每個月返還的比例很高，如果針對性的選擇，其實真的不虧。
比如一些做銷售的，每個月的話費要上百塊，而購買智多星超薄機的合約機，每個月低消99元，同時返還50元話費，相當於你每個月隻要充50塊就足夠了。綜合一算，確實劃算。
當然，如果你每個月話費不足二十塊，那麽考慮l1的長期合約套餐也行，三年時間，每個月返還16元，低消22元，你隻需要每個月充值六塊就夠了。
如果一個月話費不足十塊錢，那買手機幹什麽，用ic卡算了。
智多星的所有產品，全部進入了合約機套餐內，賣的也是最好的。因為合約機的品牌中，智多星確實是最大牌的，波導在國人心目中，算不上大品牌，隻能說還行。
畢竟波導的手機以兩千元左右的價位為主，隻能生產中檔手機，算什麽大牌，一看技術就不行。
智多星的品牌在華夏市場經營多年，尤其是在年輕人心目中，更是絕對的大牌，畢竟每個年輕人基本都聽過智多星，知道智多星的遊戲機等產品，也知道這是全球賣的最好的。
再加上智多星打出世界五百強的旗號，還有人說章楊華夏首富的旗號，手機自然會被熱捧。
章楊看著十一黃金周的銷售統計，非常的滿意。今年雖然花了很多廣告費和研發費用，但是收迴本應該是不成問題了。
不隻是華夏市場的銷量躥升飛快，在海外市場的銷售情況也是越來越好。雖然廉價機賣的一般，但是音樂手機和超薄機賣的很好，尤其是超薄機。
即使摩托蘿拉的v3強勢崛起，以超強的性能和炫酷的外觀設計，良好的手感等被用戶所追捧，但畢竟價格太貴。
在海外市場，v3的售價要接近600美元，在華夏市場，也超過了四千五百塊。一百五十美元的價格差距，還是讓很多人遲疑的。
廠商都知道摩托蘿拉跟智多星有合作，甚至還賣給了智多星一些技術，換取了現金。現在有人說，摩托蘿拉的超薄設計，也被智多星給買走了。
這點摩托蘿拉那邊可沒承認，根本沒有的事兒。這款v3是他們耗費了兩年時間研發的機王產品，公司賣掉半導體業務，就是為了專注於通信產業，怎麽會把這個設計賣掉？
智多星也生產超薄，隻能說大家對市場的認知相同，選擇了一條相同的路。如果真的賣掉了設計，為什麽智多星做的是直板機，而不是賣的更好的翻蓋機？
不過讓其他人誤會了也好，尤其是諾基亞。摩托蘿拉巴不得讓智多星幫他們分擔諾基亞的攻勢呢，反正此時摩托蘿拉跟諾基亞的合作也不愉快。
在早幾年，摩托蘿拉、諾基亞、愛立信共同投資了塞班公司，三個大佬的注資，讓塞班公司得以快速的發展。
三家公司都可以使用塞班的係統，可是諾基亞的賣的最好，因為這家公司距離諾基亞更近，跟諾基亞的高管聯係最為緊密。
摩托蘿拉可不會真心跟諾基亞徹底合作，這才是他們心目中最大的競爭對手。而且摩托蘿拉看到了v3的火爆之後，認為奪迴行業老大的機會近在眼前。
如果讓諾基亞針對他們，那麽發展肯定會有很大的阻力。可如果諾基亞分散精力，他們的機會就大多了。
每個廠商都有著自己的心思，誰都想賺到更多的錢，占據更大的市場份額。
甚至摩托蘿拉有加深跟智多星合作的想法，共同大力推廣超薄機，讓諾基亞之前的那些設計統統廢掉！
隻可惜現在智多星的影響力還太小，尤其是在手機行業的影響力。如果智多星能成為全球前十，差不多就夠資格了，現在看來，明年或許有戲。
智多星這邊，也想增加全球的市場份額，他們不可能隻盯著華夏市場，雖然這是一塊新增最快的市場，還是大本營。
不過想在這塊迅速擊敗諾基亞和摩托蘿拉也非常的困難，你兩個品牌在華夏經營多年，已經根深蒂固了。
但是在其他市場提升自己的份額，提升全球的市場份額，還是有很大可能的。畢竟許多市場，智多星還未開拓。
章楊看著麵前的財務分析報告，感覺有些麻煩。手機可不是遊戲機，他們落後的非常多，貿然推出多語言版本，很有可能陷入大額的虧損。
他能接受短期的虧損，但根據報告的分析，如果增加到十種語言版本，他們很有可能在明年繼續虧損，這跟他的戰略計劃可不同。
並且擴張的越快，越會被行業頂尖的幾家針對。如果一家兩家的還好說，五六家都針對，那影響就太大了。
“老斷，你們商量了吧，覺得應該如何選擇？”章楊問道。
他想不出辦法沒關係，可以交給下屬。這就是當領導的好處，隻需要拍板就行了，不需要想出各種解決辦法。
“增加日語、法語、德語、西班牙語、葡萄牙語和阿拉伯語的語言版本，其中日語和葡萄牙語的我們可以自己開發，島國薩米精靈可以輔助開發日語版本，香江智多星可以開發葡萄牙語版本。”
“至於其他語言版本，我建議是外包給那些代理商，讓他們開發好，並且直接代理那些市場的銷售，我們的成本會相對較低。”
“當然，我們要支出的費用同樣不低，要麵對的競爭也很大，所以可以分批，先拓展日語、法語和德語三個版本，明年拓展其他語言版本。”
“這是你們商量的結果？”章楊把資料丟在桌上。
“對，這樣可以保證我們今年不會有大額虧損，明年有很大希望完成盈利的目標。”
“好，那就做吧。”