久多良木健看著麵前的報表，臉色陰沉。他負責嗦尼電腦娛樂這邊幾年，怎麽一直在走下坡路？
其實嗦尼很早就想做掌機，可是看到世嘉萬代那邊一次次的失敗，他們覺得可能不到時候。
但是當智多星和任天堂的掌機都大賣之後，他們覺得再不進入就沒機會了，大家將隻認這兩個品牌。
而後他們跟世嘉萬代都宣布要進入掌機領域，世嘉萬代憑借之前的經驗，很快做出來一款掌機，推向市場。
結果不言而喻，世嘉萬代的掌機再一次撲街了。
掌機賣不動，掌機遊戲又怎麽可能賣得動？而且沒有哪一款遊戲是所有掌機玩家都會購買的，所以一般能賣到幾百萬份的遊戲，就算是大火了。賣到千萬份的，都是那些能創造曆史紀錄的，很長時間以後都會被人談論的遊戲。
嗦尼沒有這些，但嗦尼想的是用ps1上的套路，我們不需要有千萬份的超熱遊戲，但百萬份的多一些就好了。
靠著遊戲數量，拉動整體銷量。
可誰能想到，他們的第三方遊戲陣營縮減的會這麽快，曾經在32位遊戲上，支持他們的遊戲公司可是最多的。
嗦尼的psp首周銷量接近三百萬台，結果接下來四周的時間，居然也隻賣了兩百萬台。廣告越來越多，產品賣的越來越差。
嗦尼可是提前生產了兩千萬台的產品，供應全球市場，打算一舉奠定他們在掌機方麵的地位，給其他廠商一個驚喜呢。
現在驚喜倒是沒有，換來的都是嘲笑。
他們這個跌幅，跟當初世嘉萬代的db差不多。而db的銷量，現在也才一千多萬台，最終能否超過兩千萬台都不知道。
看來世嘉萬代那邊也準備放棄了，這不是打算推出db2麽。
久多良木健就怕嗦尼的psp1000也賣不出去，目前生產的這兩千萬台，就是最終的銷量了，或許還要兩三年才能賣完。
這並非不可能，之前那些做電視遊戲機的，很多都是如此。
而且越是到最後，對公司的損失就越大。因為那些零售商不願意囤貨，他們會快速的低價處理掉那些存貨，而不管遊戲機廠商的口碑是否會下跌。
當自己的利益都無法保證的時候，他們才不會管別人的利益呢。
想到這兒，久多良木健放下報表，對著秘書說道：“通知研發、宣傳和銷售的人，十分鍾後到會議室開會。”
會議室坐滿了人，不隻是高管，中層管理人員也都來了。大家都知道，psp1000比預想中賣的差多了。
“這份銷售統計，想必各位都知道了吧？五周多的時間，我們賣出去了五百萬台左右的掌機，看起來是非常的成功，達到了預期。”
“可是你們看看這個下滑速度？看看網上和雜誌上我們的口碑，再看看各零售商的反饋，你們覺得我們今年能達成目標嗎？”
今年的預期目標是三千萬台，現在別說三千萬台了，一半都玄。
因為今年不隻是有他們嗦尼和智多星的掌機上市，任天堂和世嘉萬代的新款掌機也會在第三季度上市！
現在隻是一個智多星的z5，他們的銷量都直線下滑了，下個月不知道能賣出去多少，可能隻有一百萬台？
那等到消費者有更多選擇的時候，他們的psp1000還有人買嗎？
“研發部門好好看一下媒體和網友給我們的評價，想想為什麽我們當初在設計的時候，沒想到這些缺陷。”
“銷售部門想一下，我們如何提升銷量，如何保證我們的銷量不會如此快速下滑，能夠繼續大賣。”
“宣傳的也想一下，我們花了這麽多廣告費，為什麽效果如此差。我們的廣告費，到底是浪費在了哪些地方？”
其實做廣告宣傳，很多都是浪費的，這個大家都清楚。很多時候你都不知道是哪個廣告吸引的消費者，可又不敢少做，生怕產品宣傳跟不上。
現在社長要求他們找出問題，這太難了，但誰敢反駁呢？
“社長，我們想找一些媒體，對我們的產品進行一番正麵宣傳，我們還是有很多優點的，應該可以一定程度上扭轉口碑。”宣傳的負責人說道。
“我們研發這邊會抓緊推出兼容多格式的視頻播放器，或者是可以快速完成格式轉換的軟件，滿足玩家的需求。”
久多良木健看向銷售部門，該你們表態了。
銷售的負責人一臉苦澀，我怎麽表態啊。現在怎麽看，今年的目標都無法完成，但這句話他也不敢說啊。
“我們，我們努力跟經銷商、代理商和零售商溝通，讓他們多推薦我們的產品，爭取讓銷量穩定住。”
如果能穩定住，那麽今年的目標就有可能達成，可真的能穩定住嗎？
要是他有辦法，也不會這一個月眼睜睜的看著他們的產品銷量直線下滑。做電視遊戲機的時候，他們可沒遇上這種困境啊。
“你怎麽穩定銷量？”久多良木健追問道。
銷售負責人一咬牙：“降低遊戲的銷售價格！隻有這個辦法，才能讓玩家願意購買我們的掌機。”
“購買掌機，最根本的就是為了玩遊戲。當初智多星就是靠著便宜的遊戲，才讓他們性能最差的g1站穩了腳跟，甚至銷量還很好。”
“隻要我們降低遊戲售價，那麽玩家就會為了更便宜的遊戲，購買我們的產品。從而良性循環，讓我們的掌機和遊戲銷量都有所提升。”
“社長，這是最好的辦法了，畢竟我們這是第一款掌機，沒有向下兼容的空間。”
買了智多星z5的玩家，可以玩z4甚至z3上的老遊戲，而那些遊戲，此時都在降價打折出售。
這一點，是嗦尼最大的劣勢，他們所有的遊戲都是新上市，價格太貴了。
“遊戲降價？可是這樣一來，我們的利潤如何保證？那些第三方遊戲廠商會同意嗎？”久多良木健問道。
他們自己生產的遊戲降價能做到，但是第三方遊戲廠商會降價嗎？一旦嗦尼要求對方降價，對方勢必要求補貼。
可不給補貼，對方產品賣不動，那麽很有可能讓那些遊戲廠商加入其他遊戲機廠商的陣營，那時候傷的是嗦尼遊戲產業的根本！
“協商，補貼，這是唯一的辦法，否則我們的產品注定失敗！”
其實嗦尼很早就想做掌機，可是看到世嘉萬代那邊一次次的失敗，他們覺得可能不到時候。
但是當智多星和任天堂的掌機都大賣之後，他們覺得再不進入就沒機會了，大家將隻認這兩個品牌。
而後他們跟世嘉萬代都宣布要進入掌機領域，世嘉萬代憑借之前的經驗，很快做出來一款掌機，推向市場。
結果不言而喻，世嘉萬代的掌機再一次撲街了。
掌機賣不動，掌機遊戲又怎麽可能賣得動？而且沒有哪一款遊戲是所有掌機玩家都會購買的，所以一般能賣到幾百萬份的遊戲，就算是大火了。賣到千萬份的，都是那些能創造曆史紀錄的，很長時間以後都會被人談論的遊戲。
嗦尼沒有這些，但嗦尼想的是用ps1上的套路，我們不需要有千萬份的超熱遊戲，但百萬份的多一些就好了。
靠著遊戲數量，拉動整體銷量。
可誰能想到，他們的第三方遊戲陣營縮減的會這麽快，曾經在32位遊戲上，支持他們的遊戲公司可是最多的。
嗦尼的psp首周銷量接近三百萬台，結果接下來四周的時間，居然也隻賣了兩百萬台。廣告越來越多，產品賣的越來越差。
嗦尼可是提前生產了兩千萬台的產品，供應全球市場，打算一舉奠定他們在掌機方麵的地位，給其他廠商一個驚喜呢。
現在驚喜倒是沒有，換來的都是嘲笑。
他們這個跌幅，跟當初世嘉萬代的db差不多。而db的銷量，現在也才一千多萬台，最終能否超過兩千萬台都不知道。
看來世嘉萬代那邊也準備放棄了，這不是打算推出db2麽。
久多良木健就怕嗦尼的psp1000也賣不出去，目前生產的這兩千萬台，就是最終的銷量了，或許還要兩三年才能賣完。
這並非不可能，之前那些做電視遊戲機的，很多都是如此。
而且越是到最後，對公司的損失就越大。因為那些零售商不願意囤貨，他們會快速的低價處理掉那些存貨，而不管遊戲機廠商的口碑是否會下跌。
當自己的利益都無法保證的時候，他們才不會管別人的利益呢。
想到這兒，久多良木健放下報表，對著秘書說道：“通知研發、宣傳和銷售的人，十分鍾後到會議室開會。”
會議室坐滿了人，不隻是高管，中層管理人員也都來了。大家都知道，psp1000比預想中賣的差多了。
“這份銷售統計，想必各位都知道了吧？五周多的時間，我們賣出去了五百萬台左右的掌機，看起來是非常的成功，達到了預期。”
“可是你們看看這個下滑速度？看看網上和雜誌上我們的口碑，再看看各零售商的反饋，你們覺得我們今年能達成目標嗎？”
今年的預期目標是三千萬台，現在別說三千萬台了，一半都玄。
因為今年不隻是有他們嗦尼和智多星的掌機上市，任天堂和世嘉萬代的新款掌機也會在第三季度上市！
現在隻是一個智多星的z5，他們的銷量都直線下滑了，下個月不知道能賣出去多少，可能隻有一百萬台？
那等到消費者有更多選擇的時候，他們的psp1000還有人買嗎？
“研發部門好好看一下媒體和網友給我們的評價，想想為什麽我們當初在設計的時候，沒想到這些缺陷。”
“銷售部門想一下，我們如何提升銷量，如何保證我們的銷量不會如此快速下滑，能夠繼續大賣。”
“宣傳的也想一下，我們花了這麽多廣告費，為什麽效果如此差。我們的廣告費，到底是浪費在了哪些地方？”
其實做廣告宣傳，很多都是浪費的，這個大家都清楚。很多時候你都不知道是哪個廣告吸引的消費者，可又不敢少做，生怕產品宣傳跟不上。
現在社長要求他們找出問題，這太難了，但誰敢反駁呢？
“社長，我們想找一些媒體，對我們的產品進行一番正麵宣傳，我們還是有很多優點的，應該可以一定程度上扭轉口碑。”宣傳的負責人說道。
“我們研發這邊會抓緊推出兼容多格式的視頻播放器，或者是可以快速完成格式轉換的軟件，滿足玩家的需求。”
久多良木健看向銷售部門，該你們表態了。
銷售的負責人一臉苦澀，我怎麽表態啊。現在怎麽看，今年的目標都無法完成，但這句話他也不敢說啊。
“我們，我們努力跟經銷商、代理商和零售商溝通，讓他們多推薦我們的產品，爭取讓銷量穩定住。”
如果能穩定住，那麽今年的目標就有可能達成，可真的能穩定住嗎？
要是他有辦法，也不會這一個月眼睜睜的看著他們的產品銷量直線下滑。做電視遊戲機的時候，他們可沒遇上這種困境啊。
“你怎麽穩定銷量？”久多良木健追問道。
銷售負責人一咬牙：“降低遊戲的銷售價格！隻有這個辦法，才能讓玩家願意購買我們的掌機。”
“購買掌機，最根本的就是為了玩遊戲。當初智多星就是靠著便宜的遊戲，才讓他們性能最差的g1站穩了腳跟，甚至銷量還很好。”
“隻要我們降低遊戲售價，那麽玩家就會為了更便宜的遊戲，購買我們的產品。從而良性循環，讓我們的掌機和遊戲銷量都有所提升。”
“社長，這是最好的辦法了，畢竟我們這是第一款掌機，沒有向下兼容的空間。”
買了智多星z5的玩家，可以玩z4甚至z3上的老遊戲，而那些遊戲，此時都在降價打折出售。
這一點，是嗦尼最大的劣勢，他們所有的遊戲都是新上市，價格太貴了。
“遊戲降價？可是這樣一來，我們的利潤如何保證？那些第三方遊戲廠商會同意嗎？”久多良木健問道。
他們自己生產的遊戲降價能做到，但是第三方遊戲廠商會降價嗎？一旦嗦尼要求對方降價，對方勢必要求補貼。
可不給補貼，對方產品賣不動，那麽很有可能讓那些遊戲廠商加入其他遊戲機廠商的陣營，那時候傷的是嗦尼遊戲產業的根本！
“協商，補貼，這是唯一的辦法，否則我們的產品注定失敗！”