《美隊2：冬日戰士》正在以極大的熱度席卷著各大影市。
雖然有報紙調侃這是一部披著超級英雄皮的《諜影重重》，隻是看著美隊破壞了九頭蛇的陰謀，又與兄弟巴基有和解的趨勢，彩蛋方麵還引出了一個神秘人拿著洛基的權杖實驗，整個的故事性已經較為圓滿。
反正，粉絲們很買帳。
因為美隊身上的超能元素較低，反而突出了他作為舊時代傳統的正義感，加上拳拳到肉、飛車特技的打戲，還有什麽不滿足呢。
首日公映之後，僅北美一地，熱情的粉絲們便貢獻了3692萬美金的票房，利亞姆第一時候打電話給萊曼匯報的時候，極有信心兩周趕超前作成績（全球範圍）。
無他，電影實在太火了，票務網站放出去的票整個周末消耗了4成，預估未來三天北美一地就能入賬9000多萬，比起首部作品的同期成績，漲幅接近百分之230，也是讓諸多影視公司重新評估好的ip遇到好的拍攝風格能爆發出的能量。
《美隊2》雖是特例，蹭到了近年來大熱的特工風潮，但也能看出漫威影響力的增長。
也就是在這樣的時候，布蘭科-德-索薩和團隊入住了好萊塢的一家酒店。
街道上大小的廣告橫幅多與《冬日戰士》有關，在這裏，電影的氣氛很火熱。
當然，布蘭科對此很有興趣，也羨慕的看著漫威大把撈錢的同時粉絲群體的好感、輿論指數和分布量進一步增長。
毫無疑問，這是一個金礦，但他們碰不了，理智告訴他，他們還是更應該關心曼恩傳媒旗下的琥珀視頻對墨西哥地區的流媒體業務執行。
作為一家墨西哥本地的傳媒公司，當從墨西哥三傑那裏得知螢火蟲的人在調查此類業務時，他們敏銳的感覺到了合作，何況，在墨西哥做生意，沒有本地人幫忙是很難的——螢火蟲連墨西哥本土的勢力分布都搞不明白。
“boss，我依然不覺得我們能在此事上有收獲。美國的通訊服務體量大，所以才有需求市場，我不認為墨西哥的流媒體環境會在短時間內變好。”同行的下屬西蒙-達-佩雷茲提出了不同的見解。
“我隻打算在富人區和治安條件相對好的區域推廣這種業務，螢火蟲需要合作商，我們能搞定手續，就這麽簡單，至於盈利問題......嗯，你說得很對，我其實也不太認為墨西哥的流媒體環境能容下我們，不過重點也不在這，有了這層關係，我們可以在版權、片源上多多下文章，這是我們熟悉的領域，再者，這也是投資未來。奈飛已經盈利了。”
之所以考慮了很久還是到訪，也是因為經過對兩地市場的仔細調研後，有了更多的刺激。但也僅是刺激——
就在《美隊2》宣傳的最如火如荼的時候，一家根據互聯網流量模式分析機構賣數據的sandvine發布了最新報告，報告顯示，在北美互聯網流量高峰時段，奈飛視頻流服務已成為最大的單一下行流量來源。
在高峰時段，奈飛一家就占據著29.7%的下行流量，去年夏天還是為21%；
從整體上看，“實時娛樂”(主要是視頻流媒體，還包括流媒體音樂)占了整個下行流量的49%，p2p文件共享占了19%，網頁瀏覽占17%。
這些數據表明，將來視頻在互聯網流量中所占的比例還會越來越大。
隨後，裏德-哈斯廷斯接受記者訪問時也迴答，隨著民眾的影視觀看渠道的革新，家用寬帶會持續增加——他預計2年內家用帶寬將普遍達到1g。
也是在他對外發布這樣的消息後，7月4日。
奈飛第二季度業績報表華麗出爐，盤後股價上漲，截至到6月底的二季度，奈飛流媒體服務轉正，淨利潤為2820萬美金，同比增長57%，營收同比增長52%，由去年的4.09億美金增長到7.89億美金。
同時，奈飛的當月付費會員已經達到了2500萬（這裏麵隻有100多萬的國際用戶，也可以看出早期的奈飛誌不在海外），而去年同期還隻有1100萬，也就是說這麽12個月，去掉那些流失份額，他們單月付費轉化人群都高達116萬（實際肯定不止，每個月的流失率也不一樣）。
更關鍵的是奈飛還握有1500萬dvd郵寄用戶，而同時訂閱流媒體和dvd郵寄服務的用戶比例不低，這還是跟蘋果打價格戰總份額下降了。
雖然，這一係列消息的發布，存在自推自炒的嫌疑，或許背後的那些投資機構也樂於如此，但數據不會騙人，哪怕奈飛的dvd業務被蠶食，環比第一季度的總收入下降了，他們的流媒體業務潛力做不了假。
換言之，墨西哥幾年之後的流媒體受眾隻站到人口的百分之0.5，那也是涉及幾百萬人的大生意，投資和時間跨度不超過預額成本的話，說不定還真有賺頭。
這次奈飛的轉正騰飛也是支持他論點的證據——4年，不到8億的投入，按照這個趨勢，就算沒有股市做支撐，都養出了20億級別的盤口（第二季度4、5、6月產值近8億）。
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“我們準備一下去拜訪吧。”
一夜過後，精神養足，剩下的人留在酒店，布蘭科、西蒙等人走進了螢火蟲大樓。
因為事先溝通過，前台看著衣冠楚楚的三人，略微詢問一下就讓總台把電話轉給了約瑟夫。
自從漫威的價值越發得到體現後，各個國家和地區的人都來拜訪過，各色人種，前台已經見怪不怪了，也勾不起什麽興趣。
不一會，約瑟夫下來了。
客氣的接待後，一群人順勢參觀起了螢火蟲的一部分業務。
一路過來，墨西哥方並未表露對具體工作的傾向，但態度很不錯，對小黃人、環太平洋、阿凡達等優質ip同樣流露出了極高的興趣。
很多製片廠都是靠著一兩部優質內容發家的，尤其是玩具市場的需求很大，那些業務廣泛的玩具巨頭同樣在尋找可供開發的角色，如果他們的製片廠也能拍出這樣有影響力還有開發價值的作品，都不需要他們運作什麽，那些玩具商會自動找上門來，分潤利潤。
隻可惜，墨西哥缺乏迎合本土市場之後的優質ip，樂觀的是，作為墨西哥南部還算有實力的製片廠，他們旗下針對dvd刻錄、家庭娛樂市場鋪貨的業務能力不錯。螢火蟲如此優秀，內容眾多，涉及範圍廣，盈利性質還佳，布蘭科不禁冒出了新的心思。
如果曼恩傳媒願意給些分銷權的話，他可以憑此組建出一定的銷售網，然後自己洽談玩具業務、或直接分些玩具訂單，自產自銷，給授權費。這是穩賺不賠的買賣。
而且，螢火蟲在墨西哥地區的一些業務本就是他們在做，布蘭科也明白這些人對墨西哥市場的掌控力度非常低，雙方之間本來互補合作的性質很強，他現在做的，就是促成合作的同時積極加碼。
雖然有報紙調侃這是一部披著超級英雄皮的《諜影重重》，隻是看著美隊破壞了九頭蛇的陰謀，又與兄弟巴基有和解的趨勢，彩蛋方麵還引出了一個神秘人拿著洛基的權杖實驗，整個的故事性已經較為圓滿。
反正，粉絲們很買帳。
因為美隊身上的超能元素較低，反而突出了他作為舊時代傳統的正義感，加上拳拳到肉、飛車特技的打戲，還有什麽不滿足呢。
首日公映之後，僅北美一地，熱情的粉絲們便貢獻了3692萬美金的票房，利亞姆第一時候打電話給萊曼匯報的時候，極有信心兩周趕超前作成績（全球範圍）。
無他，電影實在太火了，票務網站放出去的票整個周末消耗了4成，預估未來三天北美一地就能入賬9000多萬，比起首部作品的同期成績，漲幅接近百分之230，也是讓諸多影視公司重新評估好的ip遇到好的拍攝風格能爆發出的能量。
《美隊2》雖是特例，蹭到了近年來大熱的特工風潮，但也能看出漫威影響力的增長。
也就是在這樣的時候，布蘭科-德-索薩和團隊入住了好萊塢的一家酒店。
街道上大小的廣告橫幅多與《冬日戰士》有關，在這裏，電影的氣氛很火熱。
當然，布蘭科對此很有興趣，也羨慕的看著漫威大把撈錢的同時粉絲群體的好感、輿論指數和分布量進一步增長。
毫無疑問，這是一個金礦，但他們碰不了，理智告訴他，他們還是更應該關心曼恩傳媒旗下的琥珀視頻對墨西哥地區的流媒體業務執行。
作為一家墨西哥本地的傳媒公司，當從墨西哥三傑那裏得知螢火蟲的人在調查此類業務時，他們敏銳的感覺到了合作，何況，在墨西哥做生意，沒有本地人幫忙是很難的——螢火蟲連墨西哥本土的勢力分布都搞不明白。
“boss，我依然不覺得我們能在此事上有收獲。美國的通訊服務體量大，所以才有需求市場，我不認為墨西哥的流媒體環境會在短時間內變好。”同行的下屬西蒙-達-佩雷茲提出了不同的見解。
“我隻打算在富人區和治安條件相對好的區域推廣這種業務，螢火蟲需要合作商，我們能搞定手續，就這麽簡單，至於盈利問題......嗯，你說得很對，我其實也不太認為墨西哥的流媒體環境能容下我們，不過重點也不在這，有了這層關係，我們可以在版權、片源上多多下文章，這是我們熟悉的領域，再者，這也是投資未來。奈飛已經盈利了。”
之所以考慮了很久還是到訪，也是因為經過對兩地市場的仔細調研後，有了更多的刺激。但也僅是刺激——
就在《美隊2》宣傳的最如火如荼的時候，一家根據互聯網流量模式分析機構賣數據的sandvine發布了最新報告，報告顯示，在北美互聯網流量高峰時段，奈飛視頻流服務已成為最大的單一下行流量來源。
在高峰時段，奈飛一家就占據著29.7%的下行流量，去年夏天還是為21%；
從整體上看，“實時娛樂”(主要是視頻流媒體，還包括流媒體音樂)占了整個下行流量的49%，p2p文件共享占了19%，網頁瀏覽占17%。
這些數據表明，將來視頻在互聯網流量中所占的比例還會越來越大。
隨後，裏德-哈斯廷斯接受記者訪問時也迴答，隨著民眾的影視觀看渠道的革新，家用寬帶會持續增加——他預計2年內家用帶寬將普遍達到1g。
也是在他對外發布這樣的消息後，7月4日。
奈飛第二季度業績報表華麗出爐，盤後股價上漲，截至到6月底的二季度，奈飛流媒體服務轉正，淨利潤為2820萬美金，同比增長57%，營收同比增長52%，由去年的4.09億美金增長到7.89億美金。
同時，奈飛的當月付費會員已經達到了2500萬（這裏麵隻有100多萬的國際用戶，也可以看出早期的奈飛誌不在海外），而去年同期還隻有1100萬，也就是說這麽12個月，去掉那些流失份額，他們單月付費轉化人群都高達116萬（實際肯定不止，每個月的流失率也不一樣）。
更關鍵的是奈飛還握有1500萬dvd郵寄用戶，而同時訂閱流媒體和dvd郵寄服務的用戶比例不低，這還是跟蘋果打價格戰總份額下降了。
雖然，這一係列消息的發布，存在自推自炒的嫌疑，或許背後的那些投資機構也樂於如此，但數據不會騙人，哪怕奈飛的dvd業務被蠶食，環比第一季度的總收入下降了，他們的流媒體業務潛力做不了假。
換言之，墨西哥幾年之後的流媒體受眾隻站到人口的百分之0.5，那也是涉及幾百萬人的大生意，投資和時間跨度不超過預額成本的話，說不定還真有賺頭。
這次奈飛的轉正騰飛也是支持他論點的證據——4年，不到8億的投入，按照這個趨勢，就算沒有股市做支撐，都養出了20億級別的盤口（第二季度4、5、6月產值近8億）。
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隻可惜，墨西哥缺乏迎合本土市場之後的優質ip，樂觀的是，作為墨西哥南部還算有實力的製片廠，他們旗下針對dvd刻錄、家庭娛樂市場鋪貨的業務能力不錯。螢火蟲如此優秀，內容眾多，涉及範圍廣，盈利性質還佳，布蘭科不禁冒出了新的心思。
如果曼恩傳媒願意給些分銷權的話，他可以憑此組建出一定的銷售網，然後自己洽談玩具業務、或直接分些玩具訂單，自產自銷，給授權費。這是穩賺不賠的買賣。
而且，螢火蟲在墨西哥地區的一些業務本就是他們在做，布蘭科也明白這些人對墨西哥市場的掌控力度非常低，雙方之間本來互補合作的性質很強，他現在做的，就是促成合作的同時積極加碼。