廠牌這種東西是虛的，卻又能轉化為真正的利益。
猶記得雄獅利奧怒吼的logo一度是美國電影的象征，能讓人一聽見就穩當的坐下觀看。
時過境遷，米高梅已經落寞了，普羅大眾雖然還尊敬他們，但開發過太多失敗項目，加上007係列很難推陳出新，同樣被人詬病，令人們對米高梅的負麵觀感爆升，再也無法靠著名字吸引觀眾走進影院——
“米高梅出新片了，去看嗎？”
“不了，天天拍些爛片......”
所以，米高梅承受了製片業務下滑後的反噬，連版權庫都賣給索尼，下場並不好看，而如今的漫畫電影市場上，dc也在重複這一過程——
越是電影沒拍好、玩票，越是讓支持他們的粉絲失望，漸漸的就會興起負麵印象，更別提有個奮發向上的漫威作對比，那傷害是如此深刻。
“我們必須得拍一部有分量的dc電影，不能再讓漫威占據最多的漫畫改編市場。他們的影響力繼續增加，對我們施加的壓力就越大......”
華納影業大樓，會議室裏，製作部的一名高管拿出準備好的文件資料輔助自己的觀點，“發聲渠道日益增進的今天，網絡上已經出現了大量討論漫改電影的影迷，他們都是我們應該爭取的受眾群體。
幸運的是我們公司的《黑暗騎士》討論量最高，不幸的是《貓女》、《超人》、《守望者》接連的失敗，大眾都把過錯歸咎於製片廠，這對我們公司的形象不利。
更不好的是，漫威又成功了，在那位的帶領下，他們已經挖掘出了鋼鐵俠、美隊、雷神三個高人氣角色，再算上環球和漫威合作開發的綠巨人，粉絲們都在思考是不是dc自身運作的問題，這是製作業務上的硬比拚。
現在的情況是，《雷神》第二周下滑了百分之47，跌幅不少，但依舊吸引了大量與我們重疊的粉絲視線，還是在變相的讓漫威擴展了受眾基礎......這樣的前提下，我們很難在保持沉寂，拱手讓出日益激增的漫改市場......
同領域的幾位對手，像福克斯在x戰警的體係裏，又開發出了金剛狼，哥倫比亞的小蜘蛛在電影之外的遊戲市場成績喜人，而dc，雖然遇到小許波折，但當前的年輕觀眾們還是是很大一部分人支持，我們還有基礎，需要經營好感，合理變現，不能加深路人觀眾的刻板印象。”
“可開發什麽呢？如果再失敗豈不是更麻煩？，還有，光靠粉絲是迴不了本的，照搬漫畫不討好，不按漫畫的設定拍，更加不討好。怎麽折中是個難題，有辦法解決嗎？”
高管們一連串的發問，抱著對dc不同感官的兩方又開始爭執起來，這樣的場麵今年發生了不少次。
《守望者》那兩極差異極端化的口碑以及粉絲大力支持之下依舊虧損的案例對華納內部來說，真的很打擊改編信心。
誰都知道dc好好經營，是一座金礦，但找不到開采的路線，做些無用功卻是股東們都不能接受的，或者說，拍了不一定好，容易影響業績財報，讓很多等著分紅的人很煩，這也是一股阻力。
雖說，眼睜睜的看著漫威旗下的角色資源分成好幾份，還都開發的不錯，福克斯、哥倫比亞、環球都吃到了紅利，確實是一件難以釋懷的事情。
“好了，dc遠比漫威更有市場基礎。”
華納老總凱文-辻原恨鐵不成鋼道：“我們有那麽多人氣角色，難道除了蝙蝠俠就沒有一個開發得出來嗎？”
dc有屬於dc的輝煌，要知道以前可是漫威兩度想被dc收購，那時候的自信怎麽就消失了呢。
還有，鋼鐵俠、雷神這樣的漫威二流角色都能被人們喜歡，憑什麽dc做不到？
大家都是超英代表，你能拯救世界，我就不能拯救了？
凱文-辻原坐在上首位，想到漫改市場的開闊性，不免有所心動——拍得好，入賬5、6億，拍成神作，入賬十幾億，這樣的生意哪裏去找？
“dc那邊呈上來的幾個改編方案，你們怎麽看？”——這就是要定下了，終究市場太誘人，再有風險，迴報也大。
“猛禽小隊知名度不高，漫畫銷量也不算多，改編價值並不大。”
“我推薦綠燈軍團，這樣的項目故事性高些——一位普通人意外成為超級英雄也更有戲劇性。”
“幾個改編方案裏，考慮市場受眾基礎的話，確實是綠燈軍團更有魅力。”
“閃電俠也不錯，但閃電俠的篇幅更適合電視劇。”
眾高管順著老總的意思說著項目優劣點。
就跟大家以為的那樣，dc部門其實寫了不少劇本，但一直因為這樣或那樣的情況擱置，這也是為什麽後世有人吐槽華納開發dc項目的積極性並不太高，除了是因為失敗一部就會打擊製作信心，也是他們本身就沒把那些不重要的角色當作節點有目的性的串聯開發——
角色價值高，才會進入審核階段，但都是個體為重，就算聯動，也是同一個體係這麽玩，比如蝙蝠俠裏帶動與蝙蝠俠有篇幅空間的角色，還是以蝙蝠俠為主。
換句話說，賣點什麽的一直沒怎麽擴大，製作理念太保守，生怕惡了原有的市場。
“投資會不會太高了？”
“我跟工業光魔、維塔數碼、數字領域等特效公司接觸過，想要有足夠的表現力，花費不能少，而且還需要請一些有保障的影星，預算肯定在2億以上。再者，觀眾都被養叼了，如果在視覺方麵都不能打動他們，故事性又何曾言起？”
凱文-辻原認同道：“大手筆的投資也是一種噱頭，隻要能取得相應的成績，這些都不是事。依你們看，導演的人選方麵？”
“紮導。”
“他沒有檔期，他正在跟威爾-史密斯合作《我是傳奇》。”有知道此事的人迴應道。
《守望者》的失利華納高層確實沒怪責於導演，何況紮導剪輯版在dvd市場大出風頭，也足以說明什麽。
“那就得好好合計合計了......”
猶記得雄獅利奧怒吼的logo一度是美國電影的象征，能讓人一聽見就穩當的坐下觀看。
時過境遷，米高梅已經落寞了，普羅大眾雖然還尊敬他們，但開發過太多失敗項目，加上007係列很難推陳出新，同樣被人詬病，令人們對米高梅的負麵觀感爆升，再也無法靠著名字吸引觀眾走進影院——
“米高梅出新片了，去看嗎？”
“不了，天天拍些爛片......”
所以，米高梅承受了製片業務下滑後的反噬，連版權庫都賣給索尼，下場並不好看，而如今的漫畫電影市場上，dc也在重複這一過程——
越是電影沒拍好、玩票，越是讓支持他們的粉絲失望，漸漸的就會興起負麵印象，更別提有個奮發向上的漫威作對比，那傷害是如此深刻。
“我們必須得拍一部有分量的dc電影，不能再讓漫威占據最多的漫畫改編市場。他們的影響力繼續增加，對我們施加的壓力就越大......”
華納影業大樓，會議室裏，製作部的一名高管拿出準備好的文件資料輔助自己的觀點，“發聲渠道日益增進的今天，網絡上已經出現了大量討論漫改電影的影迷，他們都是我們應該爭取的受眾群體。
幸運的是我們公司的《黑暗騎士》討論量最高，不幸的是《貓女》、《超人》、《守望者》接連的失敗，大眾都把過錯歸咎於製片廠，這對我們公司的形象不利。
更不好的是，漫威又成功了，在那位的帶領下，他們已經挖掘出了鋼鐵俠、美隊、雷神三個高人氣角色，再算上環球和漫威合作開發的綠巨人，粉絲們都在思考是不是dc自身運作的問題，這是製作業務上的硬比拚。
現在的情況是，《雷神》第二周下滑了百分之47，跌幅不少，但依舊吸引了大量與我們重疊的粉絲視線，還是在變相的讓漫威擴展了受眾基礎......這樣的前提下，我們很難在保持沉寂，拱手讓出日益激增的漫改市場......
同領域的幾位對手，像福克斯在x戰警的體係裏，又開發出了金剛狼，哥倫比亞的小蜘蛛在電影之外的遊戲市場成績喜人，而dc，雖然遇到小許波折，但當前的年輕觀眾們還是是很大一部分人支持，我們還有基礎，需要經營好感，合理變現，不能加深路人觀眾的刻板印象。”
“可開發什麽呢？如果再失敗豈不是更麻煩？，還有，光靠粉絲是迴不了本的，照搬漫畫不討好，不按漫畫的設定拍，更加不討好。怎麽折中是個難題，有辦法解決嗎？”
高管們一連串的發問，抱著對dc不同感官的兩方又開始爭執起來，這樣的場麵今年發生了不少次。
《守望者》那兩極差異極端化的口碑以及粉絲大力支持之下依舊虧損的案例對華納內部來說，真的很打擊改編信心。
誰都知道dc好好經營，是一座金礦，但找不到開采的路線，做些無用功卻是股東們都不能接受的，或者說，拍了不一定好，容易影響業績財報，讓很多等著分紅的人很煩，這也是一股阻力。
雖說，眼睜睜的看著漫威旗下的角色資源分成好幾份，還都開發的不錯，福克斯、哥倫比亞、環球都吃到了紅利，確實是一件難以釋懷的事情。
“好了，dc遠比漫威更有市場基礎。”
華納老總凱文-辻原恨鐵不成鋼道：“我們有那麽多人氣角色，難道除了蝙蝠俠就沒有一個開發得出來嗎？”
dc有屬於dc的輝煌，要知道以前可是漫威兩度想被dc收購，那時候的自信怎麽就消失了呢。
還有，鋼鐵俠、雷神這樣的漫威二流角色都能被人們喜歡，憑什麽dc做不到？
大家都是超英代表，你能拯救世界，我就不能拯救了？
凱文-辻原坐在上首位，想到漫改市場的開闊性，不免有所心動——拍得好，入賬5、6億，拍成神作，入賬十幾億，這樣的生意哪裏去找？
“dc那邊呈上來的幾個改編方案，你們怎麽看？”——這就是要定下了，終究市場太誘人，再有風險，迴報也大。
“猛禽小隊知名度不高，漫畫銷量也不算多，改編價值並不大。”
“我推薦綠燈軍團，這樣的項目故事性高些——一位普通人意外成為超級英雄也更有戲劇性。”
“幾個改編方案裏，考慮市場受眾基礎的話，確實是綠燈軍團更有魅力。”
“閃電俠也不錯，但閃電俠的篇幅更適合電視劇。”
眾高管順著老總的意思說著項目優劣點。
就跟大家以為的那樣，dc部門其實寫了不少劇本，但一直因為這樣或那樣的情況擱置，這也是為什麽後世有人吐槽華納開發dc項目的積極性並不太高，除了是因為失敗一部就會打擊製作信心，也是他們本身就沒把那些不重要的角色當作節點有目的性的串聯開發——
角色價值高，才會進入審核階段，但都是個體為重，就算聯動，也是同一個體係這麽玩，比如蝙蝠俠裏帶動與蝙蝠俠有篇幅空間的角色，還是以蝙蝠俠為主。
換句話說，賣點什麽的一直沒怎麽擴大，製作理念太保守，生怕惡了原有的市場。
“投資會不會太高了？”
“我跟工業光魔、維塔數碼、數字領域等特效公司接觸過，想要有足夠的表現力，花費不能少，而且還需要請一些有保障的影星，預算肯定在2億以上。再者，觀眾都被養叼了，如果在視覺方麵都不能打動他們，故事性又何曾言起？”
凱文-辻原認同道：“大手筆的投資也是一種噱頭，隻要能取得相應的成績，這些都不是事。依你們看，導演的人選方麵？”
“紮導。”
“他沒有檔期，他正在跟威爾-史密斯合作《我是傳奇》。”有知道此事的人迴應道。
《守望者》的失利華納高層確實沒怪責於導演，何況紮導剪輯版在dvd市場大出風頭，也足以說明什麽。
“那就得好好合計合計了......”