“《無敵浩克》比前一部好看多了，有的地方棒極了，這是一部極具聲勢的影片，結尾也相當出人意料。”——《華爾街日報》
“比起2003年的那部要更流暢、更具娛樂屬性。”——《西雅圖時報》
“《無敵浩克》拋棄了真正吸引人的地方，再無深度。”——《紐約日報》
“故事更簡單、動作戲更多、有漂亮的畫麵，造就了一部令人滿意但也許不那麽奇妙的超級英雄作品。”——《洛杉磯每日新聞報》
“......“
相比觀眾，影評人更苛刻，批評的聲音也多些，但這影響不到什麽。
頂多，給一些想看更有內涵的觀眾提供了不太正麵的參考。
而就像大家預料的一樣，《無敵浩克》次日的放映形勢好了不少，院線老板們也終於可以不用擔心上座率相當一般，覺得有些損失了。
洛杉磯街頭。
電視台的新聞車和錄製準備都已就緒。
這是藍蝶影業跟環球溝通確認的事，他們在發現觀眾評價不錯後，果斷加大了這方麵的宣傳引導。
跟著鏡頭，此時收看節目的觀眾就見漂亮的采訪小姐姐來到一家影院，隨機拉住一位走出影廳的影迷。
“先生，請問你為何選擇觀看《無敵浩克》，看完之後感覺怎麽樣？”
“我聽我朋友說很不錯，所以過來的。感覺的話，票錢沒浪費吧。”一位二十來歲的白人扶了扶眼鏡，很理智的道：“不算驚豔，但絕對沒敷衍，打鬥場麵不會讓人覺得是小孩子打架，而是兩個真的怪物。”
“我在網上看到大家對這電影挺推崇才來的。你瞧，我還買到了什麽？”一個十七八歲的男人舉起浩克手辦，興奮道：“我出來的時候，都快賣完了，好不容易搶到一個。”
“我身邊幾個夥伴都想去看，然後我就跟著去了。挺精彩的，但比《鋼鐵俠》差了點意思。”
“好的，謝謝你的配合。”小姐姐對著鏡頭聲情並茂的總結道：“我們可以看到，此刻影院的售票窗口又排起了長隊，顯然，《無敵浩克》的質量正受到觀眾的認可......”
......
有了觀眾現身說法和網上穩住的口碑，藍蝶影業的宣傳終於可以不那麽麻煩了。
而無線電視台的影響力也同樣不比其他媒體渠道來得要差，實時采訪播出後，或多或少又會給其他觀眾帶來影響，讓影片熱度上升。
上座率在提高，票房當然不會更差。
6月14日一過，票房出爐。
《無敵浩克》收獲2025萬美金，漲幅達到百分之35，讓環球鬆了一口氣的同時，周邊也隨著影迷的湧入開始發力。
稍有意思的是，在《無敵浩克》次日票房上揚的帶動下，本日北美電影大盤再度上揚2個百分點，成為曆史同期的最高紀錄。
同樣的，由於《功夫熊貓》和《無敵浩克》幾乎沒多少間隔的放映拉升，北美大盤迄今41.93億美金的總銷售額居然誇張地超越了2004年度累計——沒錯，08年才過了一半，已經比整個04年的電影大盤更高。
“目前各方有什麽反應？”
漫威娛樂大樓，萊曼問向與環球負責溝通周邊事宜的漫威老人、品牌形象運營官大衛-麥索。
“孩之寶那邊有具體的銷售數據，綠巨人並沒有鋼鐵俠那麽好賣，據他們估測，很可能連一半的銷量都達不到。”
“另就是很多品牌方也降低了投入力度，但大體來說，隻能算是綠巨人的版權價值沒有鋼鐵俠高，開發空間還是有得。”
萊曼點頭，倒不意外。
不用猜都知道這些授權品牌的目的，無非是發現綠巨人沒那麽賺錢，根據市場情況快速做出了相關調整。
“對了，環球那邊也開始準備海外發行了，還問了一下你的近況。”
“他們打算投入多少宣傳費用？”
“3000萬，不算低了。”
“好了，我知道了，繼續跟那些銷售商保持聯係，多注意情況。”
大衛退下，萊曼撥通環球主管納西姆-埃裏森的電話，“嗨，納西姆，你那邊有什麽事嗎？”
“綠巨人的表現不太好，但我們依舊準備好了推廣事宜，更具體的，等會會發傳真。”
“影片市場還有前景，不是嗎？”
“當然，不然我們可能就不著急海外推廣了。”納西姆開玩笑道。
如果真的太差，兩方應該就要為分賬標準重新劃分利益了，而損失最大的，絕不會環球。
“好吧，我公司的團隊會和你那邊溝通好，記得我們之間的合作。”
萊曼和他多聊了幾句影片形勢，掛掉電話。
前世，《無敵浩克》真正涉足海外，都是半個月之後的事了，完全抱著能迴點本就迴點的想法，宣發很是敷衍，但現在的市場形勢顯然沒讓環球放棄。
隨後萊曼又去了漫威影業讓凱文盡快著手《雷神》、《美隊》的立項，這兩部會是明年上映的作品，差不多該提上日程了。
同樣的，這兩部他也不打算接手，反正執導難度不高，又有凱文坐鎮，花時間物色導演、演員，8到10月份開機都行，製作周期還算充裕。
正這麽想著，助理梅斯拿來了一份孩之寶發過來的市場報表。
綠巨人的手辦定價跟《鋼鐵俠》差不太多，自提前場開始鋪貨，到現在40多個小時，賣出去6200多套，比同時期的鋼鐵俠少了百分之60左右的銷量，入賬110多萬。
如果再加上品牌授權的市場也不驚豔，綠巨人的開發價值真不一定有鋼鐵俠的一半，倒是漫畫單行本賣得不錯，這方麵，算是一點小驚喜，而且這部分收益才是漫威拿大頭，其他方麵去掉零售商和渠道方以及握有版權的環球，留給漫威的實在沒有多少。
當然，按照萊曼製定的開發策略，綠巨人的作用是對漫威ip整個的計劃提供人氣、擴大市場信心，賺不到太多利潤也沒當迴事。
眼下，看過漫威電影，然後粉上漫威的影迷一天天的擴增，這才是萊曼最看重的。
有了這些粉絲基礎，還怕將來掙不到錢？
這年頭，觀眾流量才是王道啊。
持續積攢的吸金底蘊，以及不錯的路人轉化率，才是讓身家早已超過85億——《鋼鐵俠》一出，漫威瞬間翻倍，直接40億、螢火蟲的版權庫值錢30億、數字領域技術專利有了一定積累6億、藍蝶影業2個億，全是渠道價值；
照明娛樂......額，還在虧損，沒得到認可，反而扔進去不少，1000多萬頂天了；
其他七七八八像拍攝器材、新線攝影棚、剪輯設備等差不多3個億以及流動資金又攢了4億多美金的萊曼所期待的。
而且，漫威的賺錢速度太他媽快了，比搶錢還厲害，全是嘩啦啦的迴籠速度快的現金，雖然繳稅讓萊曼肉疼，《鋼鐵俠》就起碼有1個多億給政府拿去了——授權品牌方也算進去了。
但不像其他作品一樣，周邊根本賣出去什麽，粉絲也不買賬。
且海外市場也大有作為，這是公司管理層都能看到的前景——單是北美一地就有如此市場，其他地區的民眾就算沒有這般消費能力，全加起來也差不到哪去，隻要能......是吧，覆蓋得到，地區資本願意合作，價值一下就上來了。
“比起2003年的那部要更流暢、更具娛樂屬性。”——《西雅圖時報》
“《無敵浩克》拋棄了真正吸引人的地方，再無深度。”——《紐約日報》
“故事更簡單、動作戲更多、有漂亮的畫麵，造就了一部令人滿意但也許不那麽奇妙的超級英雄作品。”——《洛杉磯每日新聞報》
“......“
相比觀眾，影評人更苛刻，批評的聲音也多些，但這影響不到什麽。
頂多，給一些想看更有內涵的觀眾提供了不太正麵的參考。
而就像大家預料的一樣，《無敵浩克》次日的放映形勢好了不少，院線老板們也終於可以不用擔心上座率相當一般，覺得有些損失了。
洛杉磯街頭。
電視台的新聞車和錄製準備都已就緒。
這是藍蝶影業跟環球溝通確認的事，他們在發現觀眾評價不錯後，果斷加大了這方麵的宣傳引導。
跟著鏡頭，此時收看節目的觀眾就見漂亮的采訪小姐姐來到一家影院，隨機拉住一位走出影廳的影迷。
“先生，請問你為何選擇觀看《無敵浩克》，看完之後感覺怎麽樣？”
“我聽我朋友說很不錯，所以過來的。感覺的話，票錢沒浪費吧。”一位二十來歲的白人扶了扶眼鏡，很理智的道：“不算驚豔，但絕對沒敷衍，打鬥場麵不會讓人覺得是小孩子打架，而是兩個真的怪物。”
“我在網上看到大家對這電影挺推崇才來的。你瞧，我還買到了什麽？”一個十七八歲的男人舉起浩克手辦，興奮道：“我出來的時候，都快賣完了，好不容易搶到一個。”
“我身邊幾個夥伴都想去看，然後我就跟著去了。挺精彩的，但比《鋼鐵俠》差了點意思。”
“好的，謝謝你的配合。”小姐姐對著鏡頭聲情並茂的總結道：“我們可以看到，此刻影院的售票窗口又排起了長隊，顯然，《無敵浩克》的質量正受到觀眾的認可......”
......
有了觀眾現身說法和網上穩住的口碑，藍蝶影業的宣傳終於可以不那麽麻煩了。
而無線電視台的影響力也同樣不比其他媒體渠道來得要差，實時采訪播出後，或多或少又會給其他觀眾帶來影響，讓影片熱度上升。
上座率在提高，票房當然不會更差。
6月14日一過，票房出爐。
《無敵浩克》收獲2025萬美金，漲幅達到百分之35，讓環球鬆了一口氣的同時，周邊也隨著影迷的湧入開始發力。
稍有意思的是，在《無敵浩克》次日票房上揚的帶動下，本日北美電影大盤再度上揚2個百分點，成為曆史同期的最高紀錄。
同樣的，由於《功夫熊貓》和《無敵浩克》幾乎沒多少間隔的放映拉升，北美大盤迄今41.93億美金的總銷售額居然誇張地超越了2004年度累計——沒錯，08年才過了一半，已經比整個04年的電影大盤更高。
“目前各方有什麽反應？”
漫威娛樂大樓，萊曼問向與環球負責溝通周邊事宜的漫威老人、品牌形象運營官大衛-麥索。
“孩之寶那邊有具體的銷售數據，綠巨人並沒有鋼鐵俠那麽好賣，據他們估測，很可能連一半的銷量都達不到。”
“另就是很多品牌方也降低了投入力度，但大體來說，隻能算是綠巨人的版權價值沒有鋼鐵俠高，開發空間還是有得。”
萊曼點頭，倒不意外。
不用猜都知道這些授權品牌的目的，無非是發現綠巨人沒那麽賺錢，根據市場情況快速做出了相關調整。
“對了，環球那邊也開始準備海外發行了，還問了一下你的近況。”
“他們打算投入多少宣傳費用？”
“3000萬，不算低了。”
“好了，我知道了，繼續跟那些銷售商保持聯係，多注意情況。”
大衛退下，萊曼撥通環球主管納西姆-埃裏森的電話，“嗨，納西姆，你那邊有什麽事嗎？”
“綠巨人的表現不太好，但我們依舊準備好了推廣事宜，更具體的，等會會發傳真。”
“影片市場還有前景，不是嗎？”
“當然，不然我們可能就不著急海外推廣了。”納西姆開玩笑道。
如果真的太差，兩方應該就要為分賬標準重新劃分利益了，而損失最大的，絕不會環球。
“好吧，我公司的團隊會和你那邊溝通好，記得我們之間的合作。”
萊曼和他多聊了幾句影片形勢，掛掉電話。
前世，《無敵浩克》真正涉足海外，都是半個月之後的事了，完全抱著能迴點本就迴點的想法，宣發很是敷衍，但現在的市場形勢顯然沒讓環球放棄。
隨後萊曼又去了漫威影業讓凱文盡快著手《雷神》、《美隊》的立項，這兩部會是明年上映的作品，差不多該提上日程了。
同樣的，這兩部他也不打算接手，反正執導難度不高，又有凱文坐鎮，花時間物色導演、演員，8到10月份開機都行，製作周期還算充裕。
正這麽想著，助理梅斯拿來了一份孩之寶發過來的市場報表。
綠巨人的手辦定價跟《鋼鐵俠》差不太多，自提前場開始鋪貨，到現在40多個小時，賣出去6200多套，比同時期的鋼鐵俠少了百分之60左右的銷量，入賬110多萬。
如果再加上品牌授權的市場也不驚豔，綠巨人的開發價值真不一定有鋼鐵俠的一半，倒是漫畫單行本賣得不錯，這方麵，算是一點小驚喜，而且這部分收益才是漫威拿大頭，其他方麵去掉零售商和渠道方以及握有版權的環球，留給漫威的實在沒有多少。
當然，按照萊曼製定的開發策略，綠巨人的作用是對漫威ip整個的計劃提供人氣、擴大市場信心，賺不到太多利潤也沒當迴事。
眼下，看過漫威電影，然後粉上漫威的影迷一天天的擴增，這才是萊曼最看重的。
有了這些粉絲基礎，還怕將來掙不到錢？
這年頭，觀眾流量才是王道啊。
持續積攢的吸金底蘊，以及不錯的路人轉化率，才是讓身家早已超過85億——《鋼鐵俠》一出，漫威瞬間翻倍，直接40億、螢火蟲的版權庫值錢30億、數字領域技術專利有了一定積累6億、藍蝶影業2個億，全是渠道價值；
照明娛樂......額，還在虧損，沒得到認可，反而扔進去不少，1000多萬頂天了；
其他七七八八像拍攝器材、新線攝影棚、剪輯設備等差不多3個億以及流動資金又攢了4億多美金的萊曼所期待的。
而且，漫威的賺錢速度太他媽快了，比搶錢還厲害，全是嘩啦啦的迴籠速度快的現金，雖然繳稅讓萊曼肉疼，《鋼鐵俠》就起碼有1個多億給政府拿去了——授權品牌方也算進去了。
但不像其他作品一樣，周邊根本賣出去什麽，粉絲也不買賬。
且海外市場也大有作為，這是公司管理層都能看到的前景——單是北美一地就有如此市場，其他地區的民眾就算沒有這般消費能力，全加起來也差不到哪去，隻要能......是吧，覆蓋得到，地區資本願意合作，價值一下就上來了。