一天有24小時，總感覺時間很漫長，但似乎又很短暫，因為光是睡眠、補充精力就會花掉7、8個小時。
一夜過去，太陽高升。
拆分新線的事已經完成了一部分，至少螢火蟲得到了自己想要的東西。
話說，這筆交易的進行，雙方都挺滿意的。
華納甩掉了包袱，獲得了一大筆現金，也不耽誤他們整合新線；螢火蟲看似接盤，實則增強底蘊，畢竟拍攝上的方便對影視公司來說還是很重要的。
再就是凱文-費奇樂嗬嗬的補充漫威影業基層的製作人員。
此時的漫威影業大多是依靠螢火蟲的製作班底，其實是不太好的。
在萊曼的設想中，漫威和螢火蟲的業務也盡量要分開，雖說漫威項目是公司著重關照的重點，但不意味著就放棄其他方向的影視製作。
漫威太吃發行資源了，這意味著未來一段日子持續的割肉，且不割不行。
但其實電影市場還存在許多不那麽吃宣發的項目，這些才是螢火蟲製作發家的主力軍，比如《朱諾》、《陽光小美女》、溫子仁的恐怖片以及文藝題材。
這樣做有什麽好處？
一，漫威項目是可以拉攏各家發行商和院線，提升影響力，繼續積攢底蘊，下沉周邊渠道的，將來自立的阻力少些；
二，螢火蟲沒丟下獨立發行能力，對藍蝶的業務擴大很有幫助，而且因為是獨資，利潤產出可以更快的收攏資金，增加儲備。
換句話說，漫威走聯誼路子，螢火蟲走老路子，兩家共同發展，資源互補，業務方向稍稍是不同的。漫威影業需要提升自主製作能力，凱文-費奇是有這樣的才能的，不用等於浪費。
再者，萊曼精力有限，等到未來漫威鋪開，電影、電視劇齊發力，他也不可能麵麵俱到，放權、業務分化非常的有必要。
次日。
華納和螢火蟲正式達成交易。
螢火蟲一方付出2.45億美金獲得了新線攝影棚、一部分攝製器材以及搭頭刀鋒戰士及相關角色的形象版權。
華納又不知道漫威的未來計劃，也不知道漫威有怎樣的發展空間，聽聞漫威被收購後一直迴收流落在外的超級英雄，隻覺得有些重視過頭了。
恰巧，完成交易後，華納高層的心情不錯，給了也就給了，多大點事兒。
為此，華納還舉辦了一個較為私人的酒會，想要聯絡感情，加深合作。
螢火蟲現在扛著製片能力杠杠的金字招牌，是用一部部賣座影片打出來的輝煌戰績，對於華納這樣的強大製片廠兼具海外業務的渠道空間的娛樂公司來說，不可避免的還有許多項目可能會跟螢火蟲合作。
別的不說，找發行商的時候多考慮一下華納也是可能會得到的業績嗎。
兩方又沒什麽不可調和的矛盾，華納開始正視螢火蟲後，態度自然會調整到該有的方式對待。
宴廳上。
萊曼和華納的幾位高管喝了點酒，與上午公事公辦比較正式的氛圍不同，此時都已換上了輕鬆交流的麵孔。
華納的內部傾軋挺嚴重的，人員龐大，隨之而來的管理成本與盤根錯節的權力體係也是極多。
當然，曼恩傳媒也出現了這樣那樣的破事。
比如漫威拆分後，那群漫威娛樂的元老們就有些不滿，沒事就找約瑟夫訴苦，弄得他很頭痛，但因為當初為了穩定管理層接管全部的漫威業務，又不得不耐心應付。
家家有本難念的經。
收購之後如何調理原有的公司結構無疑是一個非常考驗管理體係的一件事。
處理得好，公司實力增長；
處理得不好，反而拖累原來的發展步調。
又過了幾日。
在瑞恩負責攝影棚翻新的工作後，《我是英雄》次周成績也出爐了。
次周末北美入賬6230萬，對比首周下滑百分之32，海外入賬4142萬，全球累計1.9323億美金，是今年第17部可以踏入全球4億，第8位有望突破全球6億的電影。
由此可見，對比06年的電影票房榜，07年真的又上了一個大台階，爆款作品的所有累積票房比去年翻了一倍不止，這讓北美電影行業的從業者更加期待後續的市場擴升。
以《我是英雄》不到2.2億的成本支出，卻能兩周收獲（海外第一周）1.9億多票房美金，而且沒有什麽原著小說加成，完全的原創項目，簡直是好萊塢改編熱潮中的一股清流，其成績雖然沒破什麽記錄，但不可謂不成功。
獅門在抓緊海外發行，利亞姆帶隊引導影片聲勢，增加觀眾正麵印象，積極的擴大版權市場的利潤空間。
辦公室裏，約瑟夫和萊曼就在談論此事。
喪屍三部曲第二部的順利執行，其帶動的附加值是很高的，連阿奇瓦-高斯曼都跑來祝賀了。
當然，這位確實帶著恭喜，也帶著目的。
因為當初買下《我是傳奇》的小說版權，防止破壞三部曲的結構，螢火蟲與高斯曼這位著名編劇兼製片達成了協議，除了第三部請他擔任製片支付酬勞以及百分之5的全渠道收益，第二部《我是英雄》北美票房的百分之5也是他的。
這筆錢不多，主要是雙方確認這個項目會被螢火蟲搬上大銀幕，否則高斯曼就找其他製片廠拍了。
“請問先生準備什麽時候拍攝《我是傳奇》？”高斯曼等約瑟夫出去了，才笑著問道：“照這架勢，《我是英雄》怕是能夠很快就從票房上收迴成本......”
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感受到了對方的迫切，萊曼也很理解。
終究是看到喪屍三部曲的市場潛力所在，而做為收尾的一部有他參與，才是他能得到收益最多的一部。
“最遲明年年中就會開機，09年找個合適的檔期推入院線。螢火蟲一旦立項，會立馬通知你的。”
高斯曼得到準確消息，心裏有了底。
正想客氣幾句告辭，就聽萊曼又道：“先生的編劇功底我是非常欣賞的，《美麗心靈》裏對約翰-福布斯-納什刻畫現在想來都足見韻味。等過幾日，《我是英雄》的觀影受眾分析和市場報告匯總，我讓人打印一份給你。
這樣，先生也可以提前知曉喜歡《我是英雄》的觀眾主體是哪裏，適當的改編出合適的劇本。等《我是英雄》下畫，《我是傳奇》的故事背景和劇情、人物刻畫，也要提上日程，使之更貼近市場。”
“這是我發自肺腑的真心話，第三部遠比前兩部更難拍出讓觀眾感興趣的東西，改編工作更難做。說起來，前兩部還隻是圍繞人與喪屍的鬥爭，《我是傳奇》卻是需要主角抵擋極端的孤獨，這種獨角戲，沒有比先生更合適的了。”
萊曼小小捧了一波高斯曼。
也不算捧吧，這位確實對獨角戲以及心理描繪很有一套，原時空，一人一狗斬獲6億的最大功臣便是高斯曼。
這一世，融入前二部的背景體係，塑造一個已經全麵淪陷，喪屍成了地球主人、人類反而成了瀕危角色，且男主身為偶然活下去的幸運兒，又是一名科研人員，竟發現喪屍正在快速進化......如何描繪這種絕望和孤獨是第三部的重點。
“哈哈，相應的構思已經很棒了，我隻是把想法落實到紙上，如果有考慮不周的地方，還需要多多指導。”高斯曼略有些開心的迴應道。
憑借《美麗心靈》榮獲奧斯卡原創劇本小金人，是阿奇瓦-高斯曼一直以來比較自豪的事兒。
他也並不覺得有了前兩部打底，寫不好第三部的故事，事實上，他已經有了一定的思路。
一夜過去，太陽高升。
拆分新線的事已經完成了一部分，至少螢火蟲得到了自己想要的東西。
話說，這筆交易的進行，雙方都挺滿意的。
華納甩掉了包袱，獲得了一大筆現金，也不耽誤他們整合新線；螢火蟲看似接盤，實則增強底蘊，畢竟拍攝上的方便對影視公司來說還是很重要的。
再就是凱文-費奇樂嗬嗬的補充漫威影業基層的製作人員。
此時的漫威影業大多是依靠螢火蟲的製作班底，其實是不太好的。
在萊曼的設想中，漫威和螢火蟲的業務也盡量要分開，雖說漫威項目是公司著重關照的重點，但不意味著就放棄其他方向的影視製作。
漫威太吃發行資源了，這意味著未來一段日子持續的割肉，且不割不行。
但其實電影市場還存在許多不那麽吃宣發的項目，這些才是螢火蟲製作發家的主力軍，比如《朱諾》、《陽光小美女》、溫子仁的恐怖片以及文藝題材。
這樣做有什麽好處？
一，漫威項目是可以拉攏各家發行商和院線，提升影響力，繼續積攢底蘊，下沉周邊渠道的，將來自立的阻力少些；
二，螢火蟲沒丟下獨立發行能力，對藍蝶的業務擴大很有幫助，而且因為是獨資，利潤產出可以更快的收攏資金，增加儲備。
換句話說，漫威走聯誼路子，螢火蟲走老路子，兩家共同發展，資源互補，業務方向稍稍是不同的。漫威影業需要提升自主製作能力，凱文-費奇是有這樣的才能的，不用等於浪費。
再者，萊曼精力有限，等到未來漫威鋪開，電影、電視劇齊發力，他也不可能麵麵俱到，放權、業務分化非常的有必要。
次日。
華納和螢火蟲正式達成交易。
螢火蟲一方付出2.45億美金獲得了新線攝影棚、一部分攝製器材以及搭頭刀鋒戰士及相關角色的形象版權。
華納又不知道漫威的未來計劃，也不知道漫威有怎樣的發展空間，聽聞漫威被收購後一直迴收流落在外的超級英雄，隻覺得有些重視過頭了。
恰巧，完成交易後，華納高層的心情不錯，給了也就給了，多大點事兒。
為此，華納還舉辦了一個較為私人的酒會，想要聯絡感情，加深合作。
螢火蟲現在扛著製片能力杠杠的金字招牌，是用一部部賣座影片打出來的輝煌戰績，對於華納這樣的強大製片廠兼具海外業務的渠道空間的娛樂公司來說，不可避免的還有許多項目可能會跟螢火蟲合作。
別的不說，找發行商的時候多考慮一下華納也是可能會得到的業績嗎。
兩方又沒什麽不可調和的矛盾，華納開始正視螢火蟲後，態度自然會調整到該有的方式對待。
宴廳上。
萊曼和華納的幾位高管喝了點酒，與上午公事公辦比較正式的氛圍不同，此時都已換上了輕鬆交流的麵孔。
華納的內部傾軋挺嚴重的，人員龐大，隨之而來的管理成本與盤根錯節的權力體係也是極多。
當然，曼恩傳媒也出現了這樣那樣的破事。
比如漫威拆分後，那群漫威娛樂的元老們就有些不滿，沒事就找約瑟夫訴苦，弄得他很頭痛，但因為當初為了穩定管理層接管全部的漫威業務，又不得不耐心應付。
家家有本難念的經。
收購之後如何調理原有的公司結構無疑是一個非常考驗管理體係的一件事。
處理得好，公司實力增長；
處理得不好，反而拖累原來的發展步調。
又過了幾日。
在瑞恩負責攝影棚翻新的工作後，《我是英雄》次周成績也出爐了。
次周末北美入賬6230萬，對比首周下滑百分之32，海外入賬4142萬，全球累計1.9323億美金，是今年第17部可以踏入全球4億，第8位有望突破全球6億的電影。
由此可見，對比06年的電影票房榜，07年真的又上了一個大台階，爆款作品的所有累積票房比去年翻了一倍不止，這讓北美電影行業的從業者更加期待後續的市場擴升。
以《我是英雄》不到2.2億的成本支出，卻能兩周收獲（海外第一周）1.9億多票房美金，而且沒有什麽原著小說加成，完全的原創項目，簡直是好萊塢改編熱潮中的一股清流，其成績雖然沒破什麽記錄，但不可謂不成功。
獅門在抓緊海外發行，利亞姆帶隊引導影片聲勢，增加觀眾正麵印象，積極的擴大版權市場的利潤空間。
辦公室裏，約瑟夫和萊曼就在談論此事。
喪屍三部曲第二部的順利執行，其帶動的附加值是很高的，連阿奇瓦-高斯曼都跑來祝賀了。
當然，這位確實帶著恭喜，也帶著目的。
因為當初買下《我是傳奇》的小說版權，防止破壞三部曲的結構，螢火蟲與高斯曼這位著名編劇兼製片達成了協議，除了第三部請他擔任製片支付酬勞以及百分之5的全渠道收益，第二部《我是英雄》北美票房的百分之5也是他的。
這筆錢不多，主要是雙方確認這個項目會被螢火蟲搬上大銀幕，否則高斯曼就找其他製片廠拍了。
“請問先生準備什麽時候拍攝《我是傳奇》？”高斯曼等約瑟夫出去了，才笑著問道：“照這架勢，《我是英雄》怕是能夠很快就從票房上收迴成本......”
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終究是看到喪屍三部曲的市場潛力所在，而做為收尾的一部有他參與，才是他能得到收益最多的一部。
“最遲明年年中就會開機，09年找個合適的檔期推入院線。螢火蟲一旦立項，會立馬通知你的。”
高斯曼得到準確消息，心裏有了底。
正想客氣幾句告辭，就聽萊曼又道：“先生的編劇功底我是非常欣賞的，《美麗心靈》裏對約翰-福布斯-納什刻畫現在想來都足見韻味。等過幾日，《我是英雄》的觀影受眾分析和市場報告匯總，我讓人打印一份給你。
這樣，先生也可以提前知曉喜歡《我是英雄》的觀眾主體是哪裏，適當的改編出合適的劇本。等《我是英雄》下畫，《我是傳奇》的故事背景和劇情、人物刻畫，也要提上日程，使之更貼近市場。”
“這是我發自肺腑的真心話，第三部遠比前兩部更難拍出讓觀眾感興趣的東西，改編工作更難做。說起來，前兩部還隻是圍繞人與喪屍的鬥爭，《我是傳奇》卻是需要主角抵擋極端的孤獨，這種獨角戲，沒有比先生更合適的了。”
萊曼小小捧了一波高斯曼。
也不算捧吧，這位確實對獨角戲以及心理描繪很有一套，原時空，一人一狗斬獲6億的最大功臣便是高斯曼。
這一世，融入前二部的背景體係，塑造一個已經全麵淪陷，喪屍成了地球主人、人類反而成了瀕危角色，且男主身為偶然活下去的幸運兒，又是一名科研人員，竟發現喪屍正在快速進化......如何描繪這種絕望和孤獨是第三部的重點。
“哈哈，相應的構思已經很棒了，我隻是把想法落實到紙上，如果有考慮不周的地方，還需要多多指導。”高斯曼略有些開心的迴應道。
憑借《美麗心靈》榮獲奧斯卡原創劇本小金人，是阿奇瓦-高斯曼一直以來比較自豪的事兒。
他也並不覺得有了前兩部打底，寫不好第三部的故事，事實上，他已經有了一定的思路。