轉眼，周末兩天飛快過去。
繼《無法觸碰》首映就爆發了出色的票房潛力之後，首周末一過，累計的票房達到了7325萬歐元。
即使按照有可能估測的百分之20至百分之30的單周跌幅，這部影片的次周成績也肯定差不到哪去，至少破億是肯定的。
相對於不到3000萬歐元的支出（包括宣發支出），《無法觸碰》能從票房市場獲利幾乎已經成了定局。
預感到很有可能的大爆，高蒙、百代、歐羅巴三家發行方第一時間就拿出了加映方案，除了投入更多的院線資源、與院線溝通，也再次進行了直接麵向觀影群眾的問卷調查。
與第一次較小的規模相比，這一次調查範圍更大，涵蓋多個城市，多個地區。
結果，經由匯總的數據表明，《無法觸碰》正在產生一種少見的口口相傳效應，許多不常看電影的民眾都被好友、親人推薦，從而走進了影院。這之中，尤其以朋友組團觀影形勢為主。
這年頭，雖然製片廠都喜歡用媒體、廣告的大肆推廣引起觀眾對某部電影的興致，但這不代表觀眾之間的傳播不重要。
且後者，很難靠噱頭引導，大多是靠影片的內容質量。
因此，三家製片廠與院線溝通起來，更加有詳細的市場數據和影片未來走勢做支撐，爭取更多的市場份額。
賺錢嗎，利益一致那就是相通的。
但這世道總是有人歡喜有人憂。
《無法觸碰》大賣，勢必擠壓了其他電影的放映空間。
因為院線也是會看菜下飯的。
不過，憂愁的人裏麵對這種態勢下的院線市場也有不同的態度。
有的人滿是阿q精神的自我安慰，比如不算太慘、能有賺頭就行了，比不過就比不過；
有的人卻滿心認為是院線不公造成的。
吉約姆就是後一種人。
他的公司參與了《不可告人》的拍攝——一部驚悚、犯罪題材的電影。
在《無法觸碰》還未上映之前，表現還算亮眼。
雖然不是什麽能競爭排行榜冠軍的票房成績，但也擠進了前五，三日累計超過500萬歐元，眼瞅著用不了半個月就能收迴成本的同時，產生利潤，結果呢？
吉約姆怒氣衝衝的跑到與自家公司來往相熟的院商家裏，強忍著不爽，扯出一個笑容問道：“今天的排片和放映規模，不太對吧。喬。”
喬，是法國卡托卡院線、巴黎地區分部經理。
見到吉約姆過來，心裏其實知道對方會說什麽。這不難猜，不是嗎。
尤其是打過幾次交道的情況下。
“哦，我忘記告訴你了，”喬溫和的解釋道：“今天總部那邊讓我們配合放映一部新片，是由斯蒂芬-範米爾執導，愛德華-斯皮伊爾斯、傑瑞米-艾恩斯等主演的科幻作品，投資很大，青少年觀眾應該會喜歡這種類型。”
吉約姆不悅道：“就算如此，也不該擠壓《不可告人》的排片吧？《龍騎士》可是美國電影，就算票房好，你們又能分到多少？美國佬強勢慣了。而且，《不可告人》也是新片，放映還沒超過一周呢，票房也不錯。”
喬聽到這番話，心裏有些不屑。
排片安排當然很注重院商利益，雖然《龍騎士》的分賬比《不可告人》低，但人家更受觀眾喜歡啊，量上去了，還怕分不到錢？
況且，新片上映，肯定要騰出一定空間。
不降低《不可告人》的排片難道去降低最火的《無法觸碰》的排片嗎？
想都不要想，這是不可能的事。
排片排片，排得不就是哪部電影成績會更好嗎？
有人看，自然給得多。誰讓《不可告人》自己不爭氣，成了被犧牲的一員，再者，降低排片的又不是隻有這一部，事實上，排行榜靠後的大部分都有一定縮減。
而且，你是《不可告人》的製作方，口頭上當然會為自家電影許諾未來預期的市場效果，但院線看得卻是能馬上看到成績、吃進嘴裏的實際好處。
喬幹了這麽多年，深知這一點。
這種安排，依靠的都是最真實的上座率和賣票數量得知的選擇。
法國觀眾追捧《無法觸碰》，排片率自然第一，次周更是漲到了百分之62，4200家銀幕；側重第二的便是《龍騎士》，百分之17的排片。
至於《不可告人》，能留個百分之7的排片已經很多了。
喬試者安慰道：“這也是沒辦法的事嗎。你看《快樂大腳》，前段時間小孩子都喜歡看的動畫片，都從百分之22的排片降到現在還不到百分之4，《300》更是低到了百分之0.3，那也是萊曼掛名的電影。你多看看其他的嗎。”
說起這個，吉約姆更來氣。
這特麽能放到一起對比嗎？
《快樂大腳》和《300》都放映一個多月了，早就過了放映高峰，你丫怎麽不說一個月前人家的排片？
同檔期的電影難道不該跟同檔期的作品對比嗎？
現在的情況就是，《不可告人》跟前二者的排片份額極度不一。
“唿。喬，你不覺得這樣的安排很不合理嗎？他們兩家加起來占據了接近8成的排片，其他這麽多電影，能分到的還不足2成，而且放映時段還偏，這很畸形。”
吉約姆認真道。
喬還是在笑，“不，這才是市場、觀眾的選擇。你想想看，如果給《不可告人》這麽多排片，你們的上座率能維持三成嗎？但這兩部電影都行，放映形勢非常樂觀。而且，這事也不是我能作主的，我們這也有我們自己的規矩。”
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“隻要排片多，《不可告人》為什麽撐不起上座率？就算不行，現在的安排也太離譜了。幾天前我們就很低，現在更低了。我們也是新片啊。”
“那我問你，你知道卡托卡近幾日的收入來源比重嗎？”喬自問自答道：“整個12月後半段，《無法觸碰》一部就貢獻了接近7成票房，迴報率驚人，而《不可告人》的占比可能隻有百分之3，迴報率隻能說一般般，這種情況下，如果是你，你怎麽選擇？”
吉約姆有些不願相信的看著喬。
但他說話的口吻是那麽肯定。
這說明......
吉約姆有些詛喪。他還以為《不可告人》算是比較出色的，誰知在院線眼裏，投了資源得到的反饋根本與《無法觸碰》比較不了，要不是電影還有一部分特定群體支持，估摸著連這點排片都守不住。
院線近7成的收獲全部來源於一部電影？
這簡直比當年火爆熒屏的《泰坦尼克號》還要誇張。
吉約姆現在想的已經不是糾結於排片不排片的問題了。
這麽一串數據砸下來，讓他腦子蒙蒙的。
按照這個架勢，難不成當了年度冠軍，還要順帶破個票房記錄？
對了，票房記錄是多少來著？
隻論收看人次，似乎是40年前的二戰經典喜劇《虎口脫險》，票房1.733億，1700多萬人次觀看；
如果算上外來戶，那便是《泰坦尼克號》，2.178億。
突然間，吉約姆或許有些理解當年其他影片麵對《泰坦尼克號》的那種無力感了。
無論從哪方麵對比，都好像競爭不過，理所當然的讓出市場。
或許，跟這樣的電影在同一個檔期，是《不可告人》的不幸吧。
如果麵對其他賣座電影，可能會有更好的成績，但有這麽一部吸引了太多視線的作品，誰又會注意其他？
他隻能祈禱，後續的放映，能守住自己的排片，不要再減了......
繼《無法觸碰》首映就爆發了出色的票房潛力之後，首周末一過，累計的票房達到了7325萬歐元。
即使按照有可能估測的百分之20至百分之30的單周跌幅，這部影片的次周成績也肯定差不到哪去，至少破億是肯定的。
相對於不到3000萬歐元的支出（包括宣發支出），《無法觸碰》能從票房市場獲利幾乎已經成了定局。
預感到很有可能的大爆，高蒙、百代、歐羅巴三家發行方第一時間就拿出了加映方案，除了投入更多的院線資源、與院線溝通，也再次進行了直接麵向觀影群眾的問卷調查。
與第一次較小的規模相比，這一次調查範圍更大，涵蓋多個城市，多個地區。
結果，經由匯總的數據表明，《無法觸碰》正在產生一種少見的口口相傳效應，許多不常看電影的民眾都被好友、親人推薦，從而走進了影院。這之中，尤其以朋友組團觀影形勢為主。
這年頭，雖然製片廠都喜歡用媒體、廣告的大肆推廣引起觀眾對某部電影的興致，但這不代表觀眾之間的傳播不重要。
且後者，很難靠噱頭引導，大多是靠影片的內容質量。
因此，三家製片廠與院線溝通起來，更加有詳細的市場數據和影片未來走勢做支撐，爭取更多的市場份額。
賺錢嗎，利益一致那就是相通的。
但這世道總是有人歡喜有人憂。
《無法觸碰》大賣，勢必擠壓了其他電影的放映空間。
因為院線也是會看菜下飯的。
不過，憂愁的人裏麵對這種態勢下的院線市場也有不同的態度。
有的人滿是阿q精神的自我安慰，比如不算太慘、能有賺頭就行了，比不過就比不過；
有的人卻滿心認為是院線不公造成的。
吉約姆就是後一種人。
他的公司參與了《不可告人》的拍攝——一部驚悚、犯罪題材的電影。
在《無法觸碰》還未上映之前，表現還算亮眼。
雖然不是什麽能競爭排行榜冠軍的票房成績，但也擠進了前五，三日累計超過500萬歐元，眼瞅著用不了半個月就能收迴成本的同時，產生利潤，結果呢？
吉約姆怒氣衝衝的跑到與自家公司來往相熟的院商家裏，強忍著不爽，扯出一個笑容問道：“今天的排片和放映規模，不太對吧。喬。”
喬，是法國卡托卡院線、巴黎地區分部經理。
見到吉約姆過來，心裏其實知道對方會說什麽。這不難猜，不是嗎。
尤其是打過幾次交道的情況下。
“哦，我忘記告訴你了，”喬溫和的解釋道：“今天總部那邊讓我們配合放映一部新片，是由斯蒂芬-範米爾執導，愛德華-斯皮伊爾斯、傑瑞米-艾恩斯等主演的科幻作品，投資很大，青少年觀眾應該會喜歡這種類型。”
吉約姆不悅道：“就算如此，也不該擠壓《不可告人》的排片吧？《龍騎士》可是美國電影，就算票房好，你們又能分到多少？美國佬強勢慣了。而且，《不可告人》也是新片，放映還沒超過一周呢，票房也不錯。”
喬聽到這番話，心裏有些不屑。
排片安排當然很注重院商利益，雖然《龍騎士》的分賬比《不可告人》低，但人家更受觀眾喜歡啊，量上去了，還怕分不到錢？
況且，新片上映，肯定要騰出一定空間。
不降低《不可告人》的排片難道去降低最火的《無法觸碰》的排片嗎？
想都不要想，這是不可能的事。
排片排片，排得不就是哪部電影成績會更好嗎？
有人看，自然給得多。誰讓《不可告人》自己不爭氣，成了被犧牲的一員，再者，降低排片的又不是隻有這一部，事實上，排行榜靠後的大部分都有一定縮減。
而且，你是《不可告人》的製作方，口頭上當然會為自家電影許諾未來預期的市場效果，但院線看得卻是能馬上看到成績、吃進嘴裏的實際好處。
喬幹了這麽多年，深知這一點。
這種安排，依靠的都是最真實的上座率和賣票數量得知的選擇。
法國觀眾追捧《無法觸碰》，排片率自然第一，次周更是漲到了百分之62，4200家銀幕；側重第二的便是《龍騎士》，百分之17的排片。
至於《不可告人》，能留個百分之7的排片已經很多了。
喬試者安慰道：“這也是沒辦法的事嗎。你看《快樂大腳》，前段時間小孩子都喜歡看的動畫片，都從百分之22的排片降到現在還不到百分之4，《300》更是低到了百分之0.3，那也是萊曼掛名的電影。你多看看其他的嗎。”
說起這個，吉約姆更來氣。
這特麽能放到一起對比嗎？
《快樂大腳》和《300》都放映一個多月了，早就過了放映高峰，你丫怎麽不說一個月前人家的排片？
同檔期的電影難道不該跟同檔期的作品對比嗎？
現在的情況就是，《不可告人》跟前二者的排片份額極度不一。
“唿。喬，你不覺得這樣的安排很不合理嗎？他們兩家加起來占據了接近8成的排片，其他這麽多電影，能分到的還不足2成，而且放映時段還偏，這很畸形。”
吉約姆認真道。
喬還是在笑，“不，這才是市場、觀眾的選擇。你想想看，如果給《不可告人》這麽多排片，你們的上座率能維持三成嗎？但這兩部電影都行，放映形勢非常樂觀。而且，這事也不是我能作主的，我們這也有我們自己的規矩。”
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“隻要排片多，《不可告人》為什麽撐不起上座率？就算不行，現在的安排也太離譜了。幾天前我們就很低，現在更低了。我們也是新片啊。”
“那我問你，你知道卡托卡近幾日的收入來源比重嗎？”喬自問自答道：“整個12月後半段，《無法觸碰》一部就貢獻了接近7成票房，迴報率驚人，而《不可告人》的占比可能隻有百分之3，迴報率隻能說一般般，這種情況下，如果是你，你怎麽選擇？”
吉約姆有些不願相信的看著喬。
但他說話的口吻是那麽肯定。
這說明......
吉約姆有些詛喪。他還以為《不可告人》算是比較出色的，誰知在院線眼裏，投了資源得到的反饋根本與《無法觸碰》比較不了，要不是電影還有一部分特定群體支持，估摸著連這點排片都守不住。
院線近7成的收獲全部來源於一部電影？
這簡直比當年火爆熒屏的《泰坦尼克號》還要誇張。
吉約姆現在想的已經不是糾結於排片不排片的問題了。
這麽一串數據砸下來，讓他腦子蒙蒙的。
按照這個架勢，難不成當了年度冠軍，還要順帶破個票房記錄？
對了，票房記錄是多少來著？
隻論收看人次，似乎是40年前的二戰經典喜劇《虎口脫險》，票房1.733億，1700多萬人次觀看；
如果算上外來戶，那便是《泰坦尼克號》，2.178億。
突然間，吉約姆或許有些理解當年其他影片麵對《泰坦尼克號》的那種無力感了。
無論從哪方麵對比，都好像競爭不過，理所當然的讓出市場。
或許，跟這樣的電影在同一個檔期，是《不可告人》的不幸吧。
如果麵對其他賣座電影，可能會有更好的成績，但有這麽一部吸引了太多視線的作品，誰又會注意其他？
他隻能祈禱，後續的放映，能守住自己的排片，不要再減了......