公映的第二天，媒體們也開始炒作首日的票房成績或者觀眾口碑。
他們也非常敬業，除去什麽期刊雜誌或者晚報之類的，各大日報、早報卻是已經刊載了《微愛》的放映盛況。
這次派拉蒙也是出了大錢，影評人和記者們再怎麽樣，也會掂量一下紅包再說話。
至於是吹捧還是客觀，那就管不了那麽多了。
然，事實證明，這些人的節操還不錯，看完電影後，影評方麵的內容多為正麵居多。
《紐約時報》：這位法國導演向來是一位影視製作的先鋒者，他拍攝的電影，大多視角新穎，鏡頭出色，也難免很多觀眾會喜歡他，在看完《微愛》後，不得不承認，還是一如既往的獨特出彩。
《綜藝》：萊曼-拉斯特的執導水準一直都在被市場接受檢驗，這部也不意味，冷酷之中帶點溫馨，平淡之中處處可見浪漫，從頭到尾的接近兩個小時的觀影體驗，無疑讓人能靜下心去欣賞，角色和台詞的設計更有其獨到之處。
《洛杉磯時報》：雖然影片有很多精彩的地方，但最吸引人的，還是它的敘事過程。尤其是後半段，讓人糾結的暗自焦急之時，還以為又是悲劇，偏偏導演萊曼-拉斯特不按常理出牌，很微妙的一個小反轉，讓影片的深意變得更加耐人尋味，升華了主題。可以說，這一迴哪怕是愛情題材，他也拍出了屬於他的那種文藝範，不假大空，讓觀眾看完之後，會留下一些思考。
《好萊塢報道者》：《微愛》或許不是最好看的愛情電影，也不是那種令人滿意到沒有一絲瑕疵的電影，但是，它絕對是值得一看的劇情佳作。
《首映》：我敢篤定，這會是一部受觀眾喜歡的影片。
......
媒體們的評價，在這個互聯網逐漸興起的年代，還存有多大的宣傳價值，是誰也無法預測的。
可偏偏，所有第一天看過《微愛》的觀眾，有部分人也都在網上向其他網友安利，這紙媒和互聯網的同步發力，效果還是驚人。
下午五點左右。
洛杉磯某影院。
隨著下班的人員越來越多，看一場電影放鬆一下也是一些人非常喜歡的方式。
一位中年白人看著逐漸熱鬧起來的影廳，漸漸打起了精神。
他叫威爾克，是這家影院的售票員。
“兩張《微愛》。”
“《微愛》兩張票，謝謝。”
“給我一張《初戀五十次》的票。”
“三張《耶穌受難記》。”
接著顧客們遞來的富蘭克林，威爾克熟練的拉開抽屜、找零。
和昨天一樣，今天最好賣的電影票還是那個法國導演的作品以及那部放映了快兩周依然堅挺的宗教擦邊球電影。
時間在忙碌中度過。
指針逐漸走向6點半，影廳裏的觀眾越來越多，威爾克也越發忙的不可開交。
“兩張《微愛》。”
“再來兩張《微愛》，我還想看一次。”
“來五張，要連座的......”
一開始威爾克還沒察覺。
不過，慢慢的，看著6點半到8點半的《微愛》三號影廳的場次票越來越少，他才發現，這觀眾的增加幅度好像有點多了。
前麵幾場也不是沒人看，但大多維持在一個6到7成的上座率，哪像現在。
而且最重要的是，今天還是工作日，明天才算是普遍的休息日，學生群體的主力大軍還沒來參戰，就這麽猛烈了嗎。
這啥情況？
威爾克清楚的記得，昨天電影開始放映的時候，有些場次還是《耶穌受難記》壓過一頭新片呢。
還有《初戀五十次》，也不是那麽糟糕，還是有人看的，現在才過了一天，就變得毫無還手之力也太誇張了吧。
可現在，明明白白的正在發生的事情，也不能去否決。
其實，威爾克也是知道一點《微愛》的情況的。
小成本愛情題材電影，《耶穌受難記》的製作成本是它的1.5部，《初戀五十次》倒是沒高太多，但也多了500多萬。
按理來說，整個影院的排片即使不按照成本來排，也不會忽視這方麵。
事實上，要不是萊曼的前麵幾部作品的成績擺在那裏，院線也不可能給予什麽好的排片，但就算是這樣，還是不能與《耶穌受難記》比，一天放映下來，《微愛》隻有4場，《耶穌受難記》6場，《初戀五十次》3場。
“兩張《微愛》的電影票。”
一個顧客打斷了威爾克的思考，威爾克正下意識的想要接過鈔票，眼神卻是在顯示器上微微一凝，“不好意思，《微愛》的票已經賣完了，你要想看的話，隻能等下一場。”
“沒了嗎？”
“是的，我建議你可以買其他幾部電影的電影票，那些都還有剩餘。”
“不要，下一場是什麽時候？”
“十點半左右。”
“你們怎麽這樣排片？”
顧客嘟囔著抱怨幾句，然後道：“那給我來兩張10點的吧。要中間的位置。”
威爾克隻能無奈抱以苦笑，接著，把票遞給對方。
排片這事，又不歸他管，再者，總不能全放映《微愛》吧。
《初戀五十次》總共就3場，總不能還抹去啊。
過了一會，又有好幾位顧客想買《微愛》電影票，結果都是失望而歸。
不少人建議，說是要多排片，要麽，再劃分一個影廳出來。
威爾克一邊安慰，一邊也是把這些人的訴求電話通知給影院的經理。
作為資深的電影售票員，他這點眼力見還是有的。
類似的情況以前也不是沒有發生過，至於說了之後會怎麽安排，還是得上麵的人發話。
“老板，《微愛》的票賣得很好，很多人都是直接買下一場的票了。”
“其他幾部電影呢？怎麽樣？”
“跟《微愛》沒法比，有些電影的場次上座率都還不到5成。”
電話那頭的人思考了一下，又說道：“我馬上去安排，等會再有人買票，你就說，等半個小時，就有一號影廳的票。”
賺錢嗎，臨時改變排片計劃，一點都不寒摻。
他們也非常敬業，除去什麽期刊雜誌或者晚報之類的，各大日報、早報卻是已經刊載了《微愛》的放映盛況。
這次派拉蒙也是出了大錢，影評人和記者們再怎麽樣，也會掂量一下紅包再說話。
至於是吹捧還是客觀，那就管不了那麽多了。
然，事實證明，這些人的節操還不錯，看完電影後，影評方麵的內容多為正麵居多。
《紐約時報》：這位法國導演向來是一位影視製作的先鋒者，他拍攝的電影，大多視角新穎，鏡頭出色，也難免很多觀眾會喜歡他，在看完《微愛》後，不得不承認，還是一如既往的獨特出彩。
《綜藝》：萊曼-拉斯特的執導水準一直都在被市場接受檢驗，這部也不意味，冷酷之中帶點溫馨，平淡之中處處可見浪漫，從頭到尾的接近兩個小時的觀影體驗，無疑讓人能靜下心去欣賞，角色和台詞的設計更有其獨到之處。
《洛杉磯時報》：雖然影片有很多精彩的地方，但最吸引人的，還是它的敘事過程。尤其是後半段，讓人糾結的暗自焦急之時，還以為又是悲劇，偏偏導演萊曼-拉斯特不按常理出牌，很微妙的一個小反轉，讓影片的深意變得更加耐人尋味，升華了主題。可以說，這一迴哪怕是愛情題材，他也拍出了屬於他的那種文藝範，不假大空，讓觀眾看完之後，會留下一些思考。
《好萊塢報道者》：《微愛》或許不是最好看的愛情電影，也不是那種令人滿意到沒有一絲瑕疵的電影，但是，它絕對是值得一看的劇情佳作。
《首映》：我敢篤定，這會是一部受觀眾喜歡的影片。
......
媒體們的評價，在這個互聯網逐漸興起的年代，還存有多大的宣傳價值，是誰也無法預測的。
可偏偏，所有第一天看過《微愛》的觀眾，有部分人也都在網上向其他網友安利，這紙媒和互聯網的同步發力，效果還是驚人。
下午五點左右。
洛杉磯某影院。
隨著下班的人員越來越多，看一場電影放鬆一下也是一些人非常喜歡的方式。
一位中年白人看著逐漸熱鬧起來的影廳，漸漸打起了精神。
他叫威爾克，是這家影院的售票員。
“兩張《微愛》。”
“《微愛》兩張票，謝謝。”
“給我一張《初戀五十次》的票。”
“三張《耶穌受難記》。”
接著顧客們遞來的富蘭克林，威爾克熟練的拉開抽屜、找零。
和昨天一樣，今天最好賣的電影票還是那個法國導演的作品以及那部放映了快兩周依然堅挺的宗教擦邊球電影。
時間在忙碌中度過。
指針逐漸走向6點半，影廳裏的觀眾越來越多，威爾克也越發忙的不可開交。
“兩張《微愛》。”
“再來兩張《微愛》，我還想看一次。”
“來五張，要連座的......”
一開始威爾克還沒察覺。
不過，慢慢的，看著6點半到8點半的《微愛》三號影廳的場次票越來越少，他才發現，這觀眾的增加幅度好像有點多了。
前麵幾場也不是沒人看，但大多維持在一個6到7成的上座率，哪像現在。
而且最重要的是，今天還是工作日，明天才算是普遍的休息日，學生群體的主力大軍還沒來參戰，就這麽猛烈了嗎。
這啥情況？
威爾克清楚的記得，昨天電影開始放映的時候，有些場次還是《耶穌受難記》壓過一頭新片呢。
還有《初戀五十次》，也不是那麽糟糕，還是有人看的，現在才過了一天，就變得毫無還手之力也太誇張了吧。
可現在，明明白白的正在發生的事情，也不能去否決。
其實，威爾克也是知道一點《微愛》的情況的。
小成本愛情題材電影，《耶穌受難記》的製作成本是它的1.5部，《初戀五十次》倒是沒高太多，但也多了500多萬。
按理來說，整個影院的排片即使不按照成本來排，也不會忽視這方麵。
事實上，要不是萊曼的前麵幾部作品的成績擺在那裏，院線也不可能給予什麽好的排片，但就算是這樣，還是不能與《耶穌受難記》比，一天放映下來，《微愛》隻有4場，《耶穌受難記》6場，《初戀五十次》3場。
“兩張《微愛》的電影票。”
一個顧客打斷了威爾克的思考，威爾克正下意識的想要接過鈔票，眼神卻是在顯示器上微微一凝，“不好意思，《微愛》的票已經賣完了，你要想看的話，隻能等下一場。”
“沒了嗎？”
“是的，我建議你可以買其他幾部電影的電影票，那些都還有剩餘。”
“不要，下一場是什麽時候？”
“十點半左右。”
“你們怎麽這樣排片？”
顧客嘟囔著抱怨幾句，然後道：“那給我來兩張10點的吧。要中間的位置。”
威爾克隻能無奈抱以苦笑，接著，把票遞給對方。
排片這事，又不歸他管，再者，總不能全放映《微愛》吧。
《初戀五十次》總共就3場，總不能還抹去啊。
過了一會，又有好幾位顧客想買《微愛》電影票，結果都是失望而歸。
不少人建議，說是要多排片，要麽，再劃分一個影廳出來。
威爾克一邊安慰，一邊也是把這些人的訴求電話通知給影院的經理。
作為資深的電影售票員，他這點眼力見還是有的。
類似的情況以前也不是沒有發生過，至於說了之後會怎麽安排，還是得上麵的人發話。
“老板，《微愛》的票賣得很好，很多人都是直接買下一場的票了。”
“其他幾部電影呢？怎麽樣？”
“跟《微愛》沒法比，有些電影的場次上座率都還不到5成。”
電話那頭的人思考了一下，又說道：“我馬上去安排，等會再有人買票，你就說，等半個小時，就有一號影廳的票。”
賺錢嗎，臨時改變排片計劃，一點都不寒摻。