大羅天看著好像隻是一個平台，可這平台的意義深遠著呢。
首先就是成長算法這個東西，劉凡開源倒是開源了，可問題是他這種開源方式等於是用成長算法把企業給綁定死了。
企業可以來學習成長算法，也可以運用成長算法，但是你得守規矩，守誰的規矩？當然是劉凡的規矩！
劉凡還提到，後續的使用還得備案，備案是什麽玩意？首先肯定是為了保證技術不亂用，是對象消費者負責，是道德約束。
這一點當然沒毛病？但與此同時，備案就等於劉凡掌握了大家的在人工智能上的發展啊，這尼瑪，本來木龍科技隻是一個提供技術的企業，現在好了，技術一開源，反而可以更好的掌控人工智能的全球發展了！
所以對於競爭對手來說，這哪行啊，老子還要跟你競爭呢，幹啥都在你眼皮底下？打明牌？瘋了啊！
本能肯定是想要拒絕加入大羅天，可是如果真的拒絕大羅天，就會麵對一個不可抗力的現實，那些技術落後的企業，那些沒有太多私心的企業，那些真的足夠光明磊落的企業，一定會加入！
因為有成長算法啊，不用是傻子啊。
反倒是要麽心裏有小九九，要麽跟劉凡是比較焦灼的競爭對手，才會不想加入。
可是你不去，別人都去了，就很可能，哦不對，是基本上可以確定會出現一個情況，未來在人工智能的戰場上，你將被全世界超越！
現在隻有木龍科技在頭上壓著自己頭上已經很難受了，改天隨便一個阿貓阿狗都能在人工智能上對自己指手畫腳了，這他媽能忍？
當然不能忍，可不忍能怎麽辦？隻能加入啊，進退兩難前後糾結，不得不說，從當初銑刀開源開始劉凡就玩這一招玩的賊溜。
他能把競爭對手直接搬到全世界的對立麵，就問你慌不慌？
好，這個時候大家腦中的天平可能不得不傾向於進入大羅天，畢竟不能掉隊啊，而且進入之後還是有餘地的，學習一下成長算法的理論基礎，改天也許就能跳出成長算法創造屬於自己的算法了呢。
等有了自己的算法，那時候不用聽你劉凡的了吧。
可是當大家都不得不進入大羅天的時候，被動的就幹了一件事情，為大羅天站台，也就是為劉凡站台，再往深了說，是為華夏站台！
三歲小孩都能想到大羅天未來的會員都是一群怎麽樣的大佬，可全世界都知道，這麽一個牛逼的組織，是劉凡發起的，是劉凡組織的，是劉凡說了算的！
這個組織的老大，是木龍科技，是華夏企業！
這就是大羅天的深層意義，全球影響力，全球話語權！
為什麽大國都喜歡發起聯盟發起組織，因為在這個團隊中，大家得按我的規則來啊，這個是利益即得的渠道，這是綁定盟友的方式，更是一種地位的展示，一種影響力的展示，誰聽說過津巴布韋發起過什麽全球聯盟？
從《木龍期刊》到兩個全球協會，劉凡從來沒有停止過在提升全球影響力這件事上花心思。
現在這個大羅天，又是一個具有超級吸引力的平台，他有成長算法，還會有其他更多的技術開源，這裏會匯聚全球高科技企業，全球頂尖的科研人才學術人才，以後大家一想到開源平台，就會想到大羅天，一想到技術交流，就會想到大羅天，一想到學習，就會想到大羅天。
一想到大羅天，就會想到木龍科技，一想到木龍科技就會想到華夏！
大家都肯定，當大羅天穩定下來之後，劉凡一定會將其的影響力運用到極致。
這不，還沒開始呢，就搞了個道德評級機構，這年頭，啥玩意能限製人於無形，那就是評級機構啊。
看看人家標準普爾、穆迪投資者服務公司和惠譽國際信用評級公司，哪個企業見到人家不得叫爸爸，人家的一個評級結果帶來的就是一家企業股票的暴跌保證。
但這些評級機構公平麽？嗬嗬，都是公開的秘密了。
而且劉凡這次玩的很巧妙的是，不跟這三家競爭，另辟蹊徑搞個道德評級機構。
西方有幾個企業沒幹過傷天害理的事情？在利益麵前，有幾個企業沒有欺騙消費者，劉凡這招讓他們不舒服到了極點。
相反的是，劉凡在道德這塊做的好啊，看看華夏人對他的評價，看看全世界對他的評價？哪怕是滿嘴瞎掰的黑粉，有幾個人能找出劉凡對消費者的負麵行為？
這一天天的想盡辦法讓消費者得便宜，把消費者的普惠放在第一位，搞個打車平台就砸幾個億做售後服務，木龍科技搞道德評級機構，沒毛病啊！
所以以後，企業家看到木龍評級機構，隻怕也得叫爸爸了...
台下的這些大佬們內心恨啊，但又不得不承認，劉凡真的是一個能把自己的優勢利用到極致的人。
尤其是比爾蓋茨，坐在台下突然感覺自己是個傻子，當初的微軟也跟木龍科技，擁有全球唯一的領先性，自己怎麽就光顧著賺錢了，沒想到還能把自己優勢玩出花來...
而這個時候坐在台下的大佬中更多的人想的是，當初是哪個傻逼說要搞全球科技聯盟來著？
也不知道是不是巧合，正當大家在考慮這個問題的時候，台上的劉凡突然看向他們，“我想我介紹到這，各位來自米國的朋友應該也就清楚為什麽那天你們提到全球科技聯盟的時候我會這麽激動了吧，其實從本質上來說，全球科技聯盟的初衷跟大羅天平台很相似，隻不過因為技術的特殊性，大羅天不得不選擇了一種封閉的模式。
所以我才更覺得全球科技聯盟我們可以早點提上議程，因為全球科技聯盟可以作為一個開源的開源平台，正好可以作為大羅天平台的一個有效補充。”
大佬們看著劉凡溫柔的微笑，身體裏卻止不住的冒寒氣...
首先就是成長算法這個東西，劉凡開源倒是開源了，可問題是他這種開源方式等於是用成長算法把企業給綁定死了。
企業可以來學習成長算法，也可以運用成長算法，但是你得守規矩，守誰的規矩？當然是劉凡的規矩！
劉凡還提到，後續的使用還得備案，備案是什麽玩意？首先肯定是為了保證技術不亂用，是對象消費者負責，是道德約束。
這一點當然沒毛病？但與此同時，備案就等於劉凡掌握了大家的在人工智能上的發展啊，這尼瑪，本來木龍科技隻是一個提供技術的企業，現在好了，技術一開源，反而可以更好的掌控人工智能的全球發展了！
所以對於競爭對手來說，這哪行啊，老子還要跟你競爭呢，幹啥都在你眼皮底下？打明牌？瘋了啊！
本能肯定是想要拒絕加入大羅天，可是如果真的拒絕大羅天，就會麵對一個不可抗力的現實，那些技術落後的企業，那些沒有太多私心的企業，那些真的足夠光明磊落的企業，一定會加入！
因為有成長算法啊，不用是傻子啊。
反倒是要麽心裏有小九九，要麽跟劉凡是比較焦灼的競爭對手，才會不想加入。
可是你不去，別人都去了，就很可能，哦不對，是基本上可以確定會出現一個情況，未來在人工智能的戰場上，你將被全世界超越！
現在隻有木龍科技在頭上壓著自己頭上已經很難受了，改天隨便一個阿貓阿狗都能在人工智能上對自己指手畫腳了，這他媽能忍？
當然不能忍，可不忍能怎麽辦？隻能加入啊，進退兩難前後糾結，不得不說，從當初銑刀開源開始劉凡就玩這一招玩的賊溜。
他能把競爭對手直接搬到全世界的對立麵，就問你慌不慌？
好，這個時候大家腦中的天平可能不得不傾向於進入大羅天，畢竟不能掉隊啊，而且進入之後還是有餘地的，學習一下成長算法的理論基礎，改天也許就能跳出成長算法創造屬於自己的算法了呢。
等有了自己的算法，那時候不用聽你劉凡的了吧。
可是當大家都不得不進入大羅天的時候，被動的就幹了一件事情，為大羅天站台，也就是為劉凡站台，再往深了說，是為華夏站台！
三歲小孩都能想到大羅天未來的會員都是一群怎麽樣的大佬，可全世界都知道，這麽一個牛逼的組織，是劉凡發起的，是劉凡組織的，是劉凡說了算的！
這個組織的老大，是木龍科技，是華夏企業！
這就是大羅天的深層意義，全球影響力，全球話語權！
為什麽大國都喜歡發起聯盟發起組織，因為在這個團隊中，大家得按我的規則來啊，這個是利益即得的渠道，這是綁定盟友的方式，更是一種地位的展示，一種影響力的展示，誰聽說過津巴布韋發起過什麽全球聯盟？
從《木龍期刊》到兩個全球協會，劉凡從來沒有停止過在提升全球影響力這件事上花心思。
現在這個大羅天，又是一個具有超級吸引力的平台，他有成長算法，還會有其他更多的技術開源，這裏會匯聚全球高科技企業，全球頂尖的科研人才學術人才，以後大家一想到開源平台，就會想到大羅天，一想到技術交流，就會想到大羅天，一想到學習，就會想到大羅天。
一想到大羅天，就會想到木龍科技，一想到木龍科技就會想到華夏！
大家都肯定，當大羅天穩定下來之後，劉凡一定會將其的影響力運用到極致。
這不，還沒開始呢，就搞了個道德評級機構，這年頭，啥玩意能限製人於無形，那就是評級機構啊。
看看人家標準普爾、穆迪投資者服務公司和惠譽國際信用評級公司，哪個企業見到人家不得叫爸爸，人家的一個評級結果帶來的就是一家企業股票的暴跌保證。
但這些評級機構公平麽？嗬嗬，都是公開的秘密了。
而且劉凡這次玩的很巧妙的是，不跟這三家競爭，另辟蹊徑搞個道德評級機構。
西方有幾個企業沒幹過傷天害理的事情？在利益麵前，有幾個企業沒有欺騙消費者，劉凡這招讓他們不舒服到了極點。
相反的是，劉凡在道德這塊做的好啊，看看華夏人對他的評價，看看全世界對他的評價？哪怕是滿嘴瞎掰的黑粉，有幾個人能找出劉凡對消費者的負麵行為？
這一天天的想盡辦法讓消費者得便宜，把消費者的普惠放在第一位，搞個打車平台就砸幾個億做售後服務，木龍科技搞道德評級機構，沒毛病啊！
所以以後，企業家看到木龍評級機構，隻怕也得叫爸爸了...
台下的這些大佬們內心恨啊，但又不得不承認，劉凡真的是一個能把自己的優勢利用到極致的人。
尤其是比爾蓋茨，坐在台下突然感覺自己是個傻子，當初的微軟也跟木龍科技，擁有全球唯一的領先性，自己怎麽就光顧著賺錢了，沒想到還能把自己優勢玩出花來...
而這個時候坐在台下的大佬中更多的人想的是，當初是哪個傻逼說要搞全球科技聯盟來著？
也不知道是不是巧合，正當大家在考慮這個問題的時候，台上的劉凡突然看向他們，“我想我介紹到這，各位來自米國的朋友應該也就清楚為什麽那天你們提到全球科技聯盟的時候我會這麽激動了吧，其實從本質上來說，全球科技聯盟的初衷跟大羅天平台很相似，隻不過因為技術的特殊性，大羅天不得不選擇了一種封閉的模式。
所以我才更覺得全球科技聯盟我們可以早點提上議程，因為全球科技聯盟可以作為一個開源的開源平台，正好可以作為大羅天平台的一個有效補充。”
大佬們看著劉凡溫柔的微笑，身體裏卻止不住的冒寒氣...