第494章 四海之內皆兄弟，五洲震蕩和為貴
重生最強美術生，悟性逆天 作者：青爭火禾 投票推薦 加入書簽 留言反饋
等換好的新酒上來，雲野親自給馬、張二人各倒了一杯。
“先喝杯酒冷靜一下，其實你們的問題也不是沒辦法解決。”
聽到這話，包括馬、張在內的眾人不由得豎起了耳朵。
真正的重頭戲來了。
“雲董有什麽高見？”
“高見談不上，一點個人看法而已。
互聯網行業向來爭鬥不休。
其特殊魔力在於，這是一個虛擬的無限空間裏。
不管做電商、社交、搜索還是短視頻，能夠做大做強的關鍵是四大法則。
規模效應、協同效應、梅特卡夫效應和雙邊市場效應。
這就導致頂級公司總會在熱門賽道相遇。
大投入、大整和、你追我趕是常態。
沒必要搞到撕破臉皮、對簿公堂的地步，不至於。”
藤迅和字界互相提起了30多起宿鬆，說他們對簿公堂一點也不為過。
馬、張二人聞言陷入了沉思。
餘下眾人無不點頭，顯然非常讚同雲野的觀點。
當真理開始發聲，世界為之靜音。
餐桌上靜悄悄的，迴蕩著雲野一個人的聲音。
“藤迅和字界看似有很多共同點，因為存在很多業務重疊的部分。
但我要說的是，你們其實是兩家完全不一樣的公司。
藤迅是從pc端時代成長起來的王者。
字界是從移動互聯網時代崛起的新銳。
字界從信息到用戶情感再到“人”的發展邏輯，決定了其對ugc（用戶生成內容）的重視。
字界在鬥音日活破億之後依然不滿足於現狀，努力開拓在廣告之外的賽道。
很淺顯的道理，在座各位都知道。
一個公司如果太依賴廣告收入，那麽風險將會變得不可控。
advertising is easy money！
廣告模式使人懶惰。
所以字界決定讓鬥音向商業經營平台轉型。
不僅讓客戶在鬥音買廣告，還讓客戶直接在鬥音做生意。
商品交易、從線上到線下的到店生意以及車房，鬥音開始直接涉足電商、團購、外賣等眾多業務。”
張益銘聽到這裏表情一滯，看雲野的眼神變得有些古怪。
因為雲野說得沒記錯，完全符合鬥音的戰略方向。
可讓張益銘詫異的是，雲野怎麽這麽清楚？
要知道有些鬥音也隻是想好了方向而已，還沒有下場實操。
雲野為什麽能精準的點出這些來？
不是說不幹預字界內務嗎，難不成是預判到的？
想到這裏，張益銘肅然起敬。
餘下眾人正襟危坐，就像在上課的小學生一樣。
“這就意味著字界一定會觸動很多人的利益，並不僅僅是藤迅。
鬥音隻用了兩年gmv就快突破萬億，字界把鬥音用到了極致。
反觀藤迅則不然，藤迅的發展邏輯正好相反。
藤迅早年間做過電商，對吧馬董？”
小馬哥坦然點頭，朝劉薔冬方向使了個眼色。
“是的，隻是沒什麽起色所以賣給了京東。”
雲野咧嘴一笑，觀點輸出宛如手術般精準。
“是的，把不適合自己做的業務交給合作夥伴，以入股的形式去做。
用合作而非主控的方式去疊加多個垂直業務，這就是藤迅的模式，也是馬董的高明之處。
相比馬董也在當年3q大戰之後有所反思，才堅定了這條道路吧？”
這話簡直說到了馬畫騰心坎裏。
沒錯他就是這樣過來的，經過當年的3q大戰，他意識到頂級大公司的不容易，才堅定藤迅未來的發展道路。
所以他從來都沒有技術層麵去貶低字界。
因為他知道，藤迅也是那麽過來的。
二者的關係有點像……屠龍少年和巨龍！
雲野從座位上起身，緩步走到窗戶邊拉開了窗簾。
“今天這個局又不是見不得人，關窗戶幹嘛？”
陽光從雲野肩頭灑落房間，將他的身影映襯得愈發偉岸。
仿佛掌握權柄的國王，在裁決臣子們的生死。
“威信的業務接入了京東、美團、滴滴等合作夥伴。
滴滴連接人和交通，美團連接人和服務，京東連接人和商品。
多方合作形成深度垂直領域，而威信做的就是連接人和人，再通過人和人連接不同的垂直業務，服務十幾億人不同的需求，和其它商業體建立起繁榮的生態。
威信的連接看起來隻有人這薄薄的一層，但作為全民通訊軟件，它連接的廣度是無與倫比的，其他公司難以企及。
也不可能有企業能在這方麵挑戰藤迅。
手握這張底牌，藤迅姿態開放，不像字界那麽狼性地親自攻城略地。
當然，字界也可能覺得藤迅佛係，手裏握著一張王牌卻不好好利用。
其實這就是經營理念帶來的誤解。
近兩年，字界的加速度當然更明顯，可是並沒有撼動藤迅的地位。
另一方麵，藤迅一直在針對字界，卻依然沒有阻止字界的崛起。
沒有誰勝誰負。
因為方向不同，終點當然不一樣。
一直相互針對，互相掣肘，不尋求變通，你們兩家相愛相殺的局麵估計要持續很久。
以藤迅和字界如今的體量，任何一方都不可能徹底消滅另一方。”
‘當然我也不可能允許那種情況發生’。
雲野默默在心裏補充了一句。
“若幹年後，當字界也患上了大公司病。
增速放緩，受製於與日俱增的地緣政治風險和逐漸飽和的市場，而不得不大規模裁撤人員。
越來越多字界員工覺得無仗可打。
國內對互聯網行業的發壟斷過程中，藤迅作為華國最大的互聯網公司將會承受最大壓力。
甚至不得不被迫減持多家公司股份，曾經一手搭建的龐大投資聯盟逐漸縮水。
當大環境從增長邏輯變成收縮邏輯。
現實的窘迫逼得你們不得不開始麵對同樣的問題。
如何麵對機體的衰老和熵增活力和效益的減退，以及純商業規則外的種種挑戰。
到那時候，你們迴顧此時的勾心鬥角，不免會覺得可笑。
既然爭鋒相對毫無意義，為什麽不求同存異，在磨合中攜手並進呢？”
雲野的話語擲地有聲，精準預言了藤迅和字界未來的命運。
嚴密的邏輯、超前的思維和對局勢的把控令人信服。
落在旁人耳朵裏感覺就像是明天即將要發生的事情。
眾人目眩良久，深受觸動。
不僅僅是馬、張二人，其他人也在反思自家公司的處境。
雲野不僅僅是開導馬、張二人，也是在教他們如何做企業。
他緩步迴到座位上，衝馬、張二人舉杯示意。
“四海之內皆兄弟，五洲震蕩和為貴！”
“先喝杯酒冷靜一下，其實你們的問題也不是沒辦法解決。”
聽到這話，包括馬、張在內的眾人不由得豎起了耳朵。
真正的重頭戲來了。
“雲董有什麽高見？”
“高見談不上，一點個人看法而已。
互聯網行業向來爭鬥不休。
其特殊魔力在於，這是一個虛擬的無限空間裏。
不管做電商、社交、搜索還是短視頻，能夠做大做強的關鍵是四大法則。
規模效應、協同效應、梅特卡夫效應和雙邊市場效應。
這就導致頂級公司總會在熱門賽道相遇。
大投入、大整和、你追我趕是常態。
沒必要搞到撕破臉皮、對簿公堂的地步，不至於。”
藤迅和字界互相提起了30多起宿鬆，說他們對簿公堂一點也不為過。
馬、張二人聞言陷入了沉思。
餘下眾人無不點頭，顯然非常讚同雲野的觀點。
當真理開始發聲，世界為之靜音。
餐桌上靜悄悄的，迴蕩著雲野一個人的聲音。
“藤迅和字界看似有很多共同點，因為存在很多業務重疊的部分。
但我要說的是，你們其實是兩家完全不一樣的公司。
藤迅是從pc端時代成長起來的王者。
字界是從移動互聯網時代崛起的新銳。
字界從信息到用戶情感再到“人”的發展邏輯，決定了其對ugc（用戶生成內容）的重視。
字界在鬥音日活破億之後依然不滿足於現狀，努力開拓在廣告之外的賽道。
很淺顯的道理，在座各位都知道。
一個公司如果太依賴廣告收入，那麽風險將會變得不可控。
advertising is easy money！
廣告模式使人懶惰。
所以字界決定讓鬥音向商業經營平台轉型。
不僅讓客戶在鬥音買廣告，還讓客戶直接在鬥音做生意。
商品交易、從線上到線下的到店生意以及車房，鬥音開始直接涉足電商、團購、外賣等眾多業務。”
張益銘聽到這裏表情一滯，看雲野的眼神變得有些古怪。
因為雲野說得沒記錯，完全符合鬥音的戰略方向。
可讓張益銘詫異的是，雲野怎麽這麽清楚？
要知道有些鬥音也隻是想好了方向而已，還沒有下場實操。
雲野為什麽能精準的點出這些來？
不是說不幹預字界內務嗎，難不成是預判到的？
想到這裏，張益銘肅然起敬。
餘下眾人正襟危坐，就像在上課的小學生一樣。
“這就意味著字界一定會觸動很多人的利益，並不僅僅是藤迅。
鬥音隻用了兩年gmv就快突破萬億，字界把鬥音用到了極致。
反觀藤迅則不然，藤迅的發展邏輯正好相反。
藤迅早年間做過電商，對吧馬董？”
小馬哥坦然點頭，朝劉薔冬方向使了個眼色。
“是的，隻是沒什麽起色所以賣給了京東。”
雲野咧嘴一笑，觀點輸出宛如手術般精準。
“是的，把不適合自己做的業務交給合作夥伴，以入股的形式去做。
用合作而非主控的方式去疊加多個垂直業務，這就是藤迅的模式，也是馬董的高明之處。
相比馬董也在當年3q大戰之後有所反思，才堅定了這條道路吧？”
這話簡直說到了馬畫騰心坎裏。
沒錯他就是這樣過來的，經過當年的3q大戰，他意識到頂級大公司的不容易，才堅定藤迅未來的發展道路。
所以他從來都沒有技術層麵去貶低字界。
因為他知道，藤迅也是那麽過來的。
二者的關係有點像……屠龍少年和巨龍！
雲野從座位上起身，緩步走到窗戶邊拉開了窗簾。
“今天這個局又不是見不得人，關窗戶幹嘛？”
陽光從雲野肩頭灑落房間，將他的身影映襯得愈發偉岸。
仿佛掌握權柄的國王，在裁決臣子們的生死。
“威信的業務接入了京東、美團、滴滴等合作夥伴。
滴滴連接人和交通，美團連接人和服務，京東連接人和商品。
多方合作形成深度垂直領域，而威信做的就是連接人和人，再通過人和人連接不同的垂直業務，服務十幾億人不同的需求，和其它商業體建立起繁榮的生態。
威信的連接看起來隻有人這薄薄的一層，但作為全民通訊軟件，它連接的廣度是無與倫比的，其他公司難以企及。
也不可能有企業能在這方麵挑戰藤迅。
手握這張底牌，藤迅姿態開放，不像字界那麽狼性地親自攻城略地。
當然，字界也可能覺得藤迅佛係，手裏握著一張王牌卻不好好利用。
其實這就是經營理念帶來的誤解。
近兩年，字界的加速度當然更明顯，可是並沒有撼動藤迅的地位。
另一方麵，藤迅一直在針對字界，卻依然沒有阻止字界的崛起。
沒有誰勝誰負。
因為方向不同，終點當然不一樣。
一直相互針對，互相掣肘，不尋求變通，你們兩家相愛相殺的局麵估計要持續很久。
以藤迅和字界如今的體量，任何一方都不可能徹底消滅另一方。”
‘當然我也不可能允許那種情況發生’。
雲野默默在心裏補充了一句。
“若幹年後，當字界也患上了大公司病。
增速放緩，受製於與日俱增的地緣政治風險和逐漸飽和的市場，而不得不大規模裁撤人員。
越來越多字界員工覺得無仗可打。
國內對互聯網行業的發壟斷過程中，藤迅作為華國最大的互聯網公司將會承受最大壓力。
甚至不得不被迫減持多家公司股份，曾經一手搭建的龐大投資聯盟逐漸縮水。
當大環境從增長邏輯變成收縮邏輯。
現實的窘迫逼得你們不得不開始麵對同樣的問題。
如何麵對機體的衰老和熵增活力和效益的減退，以及純商業規則外的種種挑戰。
到那時候，你們迴顧此時的勾心鬥角，不免會覺得可笑。
既然爭鋒相對毫無意義，為什麽不求同存異，在磨合中攜手並進呢？”
雲野的話語擲地有聲，精準預言了藤迅和字界未來的命運。
嚴密的邏輯、超前的思維和對局勢的把控令人信服。
落在旁人耳朵裏感覺就像是明天即將要發生的事情。
眾人目眩良久，深受觸動。
不僅僅是馬、張二人，其他人也在反思自家公司的處境。
雲野不僅僅是開導馬、張二人，也是在教他們如何做企業。
他緩步迴到座位上，衝馬、張二人舉杯示意。
“四海之內皆兄弟，五洲震蕩和為貴！”