第一千零一十二章 平台的優勢
重生從努力當學霸開始 作者：新安小胖A 投票推薦 加入書簽 留言反饋
與此同時，也憑著電視的發行量，跟各大的電視網絡有著深入的合作，誰也不能忽視，擁有1000萬以上用戶的智能電視品牌！
q布斯心中滿滿都是佩服。
“劉先生的想法，真是獨到，天朝有一句古話，叫做聽君一席話，勝讀十年書，我現在就是這樣的感覺。”
劉焱開了個玩笑說道：
“不對，應該是聽君一席話，省你十車書，這才是為商的真正目的。”
q布斯陷入了思考，轉瞬狂喜的說道：
“要是按照這樣來的話，假設，未來用戶規模到5000萬，平均每個用戶訂閱10個頻道，一個月就是10億米元收入，一年就是100多億米元！”
如果真的那麽牛13的話，就可以腳踩全美的所有電視媒體巨頭了！
因為，那樣的收入，他是最大的巨頭！
這還非廣告收入，如果，再加上廣告收入的話，一年可能有150億收入，利潤不會低於20億米元！
這麽能賺錢，還要什麽世界市場？
壟斷全美的電視網絡市場的流量入口，已經足以讓q布斯熱血沸騰！
劉焱循循善誘，他心中自然清楚q布斯的小九九。也正是知道q布斯野心太大了，所以，劉焱給他劃出一個大目標，讓q布斯逐漸圍繞這個大目標去做。但是，看起來很美的前景，卻是要跟米國五大電視巨頭撕逼。
等撕完逼，即使完成了霸業，也用了很多年了。
屆時，q布斯大量的精力，已經放在電視行業，以及米國市場上了。在全世界其他市場的布局，自然就會很遲緩了。
劉焱說道：
“人們不會盯著一個做工精良的電視機一直看，研究它的工藝，那是電視機生產商的事情，人們隻關心屏幕上呈現的內容，很多的選擇，都是被動的，你更多的站在了開發者的角度，所以會有一些誤會。
為了避免內傳統電視網絡廠商的牽製，你需要自己投資網絡。有海量的用戶，所以，你的網絡是能盈利的。而搭建了網絡後，你需要有大量自己的節目，不遜色傳統電視網絡！先要是自己有最穩定的渠道和最好看的內容，才不受製於電視網絡和那些內容提供商。”
q布斯若有所思，對於這個問題，他還真的沒有認真的考慮過。q布斯主要就是用自己的眼光，要求研發團隊開發出他認可的產品。
但是，劉焱的深度就更高了，不僅僅要求產品體驗好，有創新。更關鍵的是，一個創新的產品，背後要有一攬子的商業模式。
不能是推出了一個產品，用戶表示，好厲害好厲害，因為嚐鮮去買，僅支付了一開始的硬件的費用。但卻不能產生，源源不斷的其他收入。
而為了賣硬件賺差價之外的長遠平台搭建投入，才算是一門更穩固的生意模式。否則的話，一旦不能在研發爆款硬件，或者硬件利潤受到對手挑戰利潤又降了，那麽，就會遭到很難的問題。
劉焱的商業模式，更多是讓收入更加穩定和細水長流。
額，實際上，米國上市公司裏麵，單純做電影的公司，市值並不是很高。那些市值很高的電影公司，比如，迪士尼、華納集團，更多是旗下電視網絡的估值，這些電視網絡收入，比投資電影，真的是穩如狗，源源不斷的靠著電視網絡的廣告和收費內容獲得利益，這使得這些巨頭，比那些純粹賭電影的賭徒，更加的穩定和持久。
q布斯靜靜思考了一會，如醍醐灌頂，一下子打開了眼界，興奮地有些手舞足蹈，將剛煮好的茶都打翻了。
q布斯說道：
“劉焱先生的思路，總是這麽神奇，能從很小的事情看到很大的格局，雖然我將劉先生視同自己的知己，但是還是差了很多。”
q布斯心中很服氣，心中也是暗自慶幸，當初被p果公司趕出門口，幸虧自己一氣之下投奔了劉焱，否則也不會有今天這樣的成就。
沒有劉焱當初的指點，並且是，後把手的把他領進了智能電視的全新領域，q布斯還不知道要在那個競爭激烈，卻不怎麽賺錢的電腦公司掙紮多久。
劉焱所說的很簡單，但卻都是一些，可以當做未來戰略執行的金點子。
q布斯認真思索了之後，將這一點記了下來。
q布斯收拾好了茶水，一邊操作界麵一邊問道：
“關於ntv的係統的更新，劉先生有什麽看法嗎？”
上一次和劉焱的談話，他可以說是意猶未盡，好不容易抓住機會，自然不會願意放過。
劉焱侃侃而談道：
“更新換代其實很簡單，隻要定期的推送就可以，但是不能過快，這樣會引起大家的反感，電視係統大部分是不懂電腦的人在使用，出現了一些bug，他們是無法解決的。
一旦出現不好的影響，會直接關係到市場的口碑問題。
必須是一點點的累進，逐漸的更新係統，提供更多的功能！”
劉焱提到更多是平台化和互聯網化。賣電視機根本不是目的，更新係統也不是目的，目的是為了讓平台的活躍用戶更多，讓用戶長期使用平台的功能和內容，而不僅僅是ntv當做普通的電視機使用。在平台越來越強大，用戶越來越多之後，則不算把錢用來投資影視內容。
除非某一天米國宣布，不再保護文化影視的版權，否則將會一直盈利，這其實是一筆潛力無比巨大的投資。
後世的互聯網產業，爭奪流量的關鍵，不外乎是為了一個閉環的生態平台。這個平台能夠十年二十年的留住用戶，大量核心用戶有效用戶的留存，即可不斷的給平台其他能賺錢的項目帶來大量潛在用戶。
在這一方麵，麻花藤就很有遠見，有錢鵝的qq和微信這樣的平台本身，是不賺錢的，免費為大家提供服務的。甚至，還會倒貼錢來維持用戶的活躍。
但是，當這兩大平台的月活躍用戶都達到以10億計的時候就不一樣了。
q布斯心中滿滿都是佩服。
“劉先生的想法，真是獨到，天朝有一句古話，叫做聽君一席話，勝讀十年書，我現在就是這樣的感覺。”
劉焱開了個玩笑說道：
“不對，應該是聽君一席話，省你十車書，這才是為商的真正目的。”
q布斯陷入了思考，轉瞬狂喜的說道：
“要是按照這樣來的話，假設，未來用戶規模到5000萬，平均每個用戶訂閱10個頻道，一個月就是10億米元收入，一年就是100多億米元！”
如果真的那麽牛13的話，就可以腳踩全美的所有電視媒體巨頭了！
因為，那樣的收入，他是最大的巨頭！
這還非廣告收入，如果，再加上廣告收入的話，一年可能有150億收入，利潤不會低於20億米元！
這麽能賺錢，還要什麽世界市場？
壟斷全美的電視網絡市場的流量入口，已經足以讓q布斯熱血沸騰！
劉焱循循善誘，他心中自然清楚q布斯的小九九。也正是知道q布斯野心太大了，所以，劉焱給他劃出一個大目標，讓q布斯逐漸圍繞這個大目標去做。但是，看起來很美的前景，卻是要跟米國五大電視巨頭撕逼。
等撕完逼，即使完成了霸業，也用了很多年了。
屆時，q布斯大量的精力，已經放在電視行業，以及米國市場上了。在全世界其他市場的布局，自然就會很遲緩了。
劉焱說道：
“人們不會盯著一個做工精良的電視機一直看，研究它的工藝，那是電視機生產商的事情，人們隻關心屏幕上呈現的內容，很多的選擇，都是被動的，你更多的站在了開發者的角度，所以會有一些誤會。
為了避免內傳統電視網絡廠商的牽製，你需要自己投資網絡。有海量的用戶，所以，你的網絡是能盈利的。而搭建了網絡後，你需要有大量自己的節目，不遜色傳統電視網絡！先要是自己有最穩定的渠道和最好看的內容，才不受製於電視網絡和那些內容提供商。”
q布斯若有所思，對於這個問題，他還真的沒有認真的考慮過。q布斯主要就是用自己的眼光，要求研發團隊開發出他認可的產品。
但是，劉焱的深度就更高了，不僅僅要求產品體驗好，有創新。更關鍵的是，一個創新的產品，背後要有一攬子的商業模式。
不能是推出了一個產品，用戶表示，好厲害好厲害，因為嚐鮮去買，僅支付了一開始的硬件的費用。但卻不能產生，源源不斷的其他收入。
而為了賣硬件賺差價之外的長遠平台搭建投入，才算是一門更穩固的生意模式。否則的話，一旦不能在研發爆款硬件，或者硬件利潤受到對手挑戰利潤又降了，那麽，就會遭到很難的問題。
劉焱的商業模式，更多是讓收入更加穩定和細水長流。
額，實際上，米國上市公司裏麵，單純做電影的公司，市值並不是很高。那些市值很高的電影公司，比如，迪士尼、華納集團，更多是旗下電視網絡的估值，這些電視網絡收入，比投資電影，真的是穩如狗，源源不斷的靠著電視網絡的廣告和收費內容獲得利益，這使得這些巨頭，比那些純粹賭電影的賭徒，更加的穩定和持久。
q布斯靜靜思考了一會，如醍醐灌頂，一下子打開了眼界，興奮地有些手舞足蹈，將剛煮好的茶都打翻了。
q布斯說道：
“劉焱先生的思路，總是這麽神奇，能從很小的事情看到很大的格局，雖然我將劉先生視同自己的知己，但是還是差了很多。”
q布斯心中很服氣，心中也是暗自慶幸，當初被p果公司趕出門口，幸虧自己一氣之下投奔了劉焱，否則也不會有今天這樣的成就。
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劉焱所說的很簡單，但卻都是一些，可以當做未來戰略執行的金點子。
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“關於ntv的係統的更新，劉先生有什麽看法嗎？”
上一次和劉焱的談話，他可以說是意猶未盡，好不容易抓住機會，自然不會願意放過。
劉焱侃侃而談道：
“更新換代其實很簡單，隻要定期的推送就可以，但是不能過快，這樣會引起大家的反感，電視係統大部分是不懂電腦的人在使用，出現了一些bug，他們是無法解決的。
一旦出現不好的影響，會直接關係到市場的口碑問題。
必須是一點點的累進，逐漸的更新係統，提供更多的功能！”
劉焱提到更多是平台化和互聯網化。賣電視機根本不是目的，更新係統也不是目的，目的是為了讓平台的活躍用戶更多，讓用戶長期使用平台的功能和內容，而不僅僅是ntv當做普通的電視機使用。在平台越來越強大，用戶越來越多之後，則不算把錢用來投資影視內容。
除非某一天米國宣布，不再保護文化影視的版權，否則將會一直盈利，這其實是一筆潛力無比巨大的投資。
後世的互聯網產業，爭奪流量的關鍵，不外乎是為了一個閉環的生態平台。這個平台能夠十年二十年的留住用戶，大量核心用戶有效用戶的留存，即可不斷的給平台其他能賺錢的項目帶來大量潛在用戶。
在這一方麵，麻花藤就很有遠見，有錢鵝的qq和微信這樣的平台本身，是不賺錢的，免費為大家提供服務的。甚至，還會倒貼錢來維持用戶的活躍。
但是，當這兩大平台的月活躍用戶都達到以10億計的時候就不一樣了。