呂瑤選擇的進修方向是社會心理學，公司主要從事的是互聯網行業，智能手機正在迅速普及，移動互聯網時代撲麵而來，如何抓住這個機會，利用智明公司的專業特長，為社會正向發展發揮作用，是她給自己設定的目標。
智明公司應該為社會正向發展做積極貢獻，單純的追求規模和利潤，那就和其他的公司沒有什麽區別了，也是曾凡當年一再堅持的觀點，雖然他後來退出公司，這個理念也一直保留了下來。
現代社會的生產力很發達，人們的生活條件比過去強了不知道多少，可是麵臨的各種壓力也同樣增加了無數倍，而這些壓力大多來自於心理層麵。
各種知識和信息每天都在爆炸式增長，對應的是所有人都生活在媒體、所在行業、所屬區域、或者自身有意無意編織的信息繭房內，對整個世界或多或少都存在認知偏差。
這種認知偏差很容易被忽視，可是卻大的出乎多數人的想象，形成了一道道無形的認知壁壘，將不同的人群圍困其中，形成各自的偏見，看似正常的兩個人，往往因為不同觀點引發的爭執，轉眼間就能反目成仇，恨不得將對方除之而後快。
信息大爆炸帶來的影響，那就是無論任何人，想要準確的認知世界，變得越來越困難，科技應該讓全人類受益，不應該成為囚困個人，分割不同人群的牢籠。
研究如何打破層層的信息繭房，讓社會更加和諧健康，讓每個人都能從科技發展中受益，形成更準確的社會認知和自我認知，從而完善健全自己的人格，養成積極健康的心態，就是呂瑤給自己設定的研究課題。
她不是單純為了一個學曆重迴校園，而是帶著這個研究課題迴來，同時也是為公司的未來發展尋找新路徑，背後當然也可以借助公司的力量，至少資金方麵不會缺乏。
如今的呂瑤早已不是十年前的普通學生，而是大學生創業的典型之一，身上掛著好幾個光鮮的社會職務，在學校裏當然也有無數學弟學妹以她為偶像，那些老師教授們對她是非常尊重，校領導對她一樣和藹可親，她可以不用預約隨時都能見麵。
呂瑤這幾年作為智明公司創始人團隊的代表頻繁在媒體上出現，良好的形象和口才都是很大的加分項，影響力早已經不局限在校園內，不僅在國內，在國際上也有了相當的知名度。
燕京師大沾她的光知名度暴漲，報考的學生逐年增加，錄取分數線都提高了一個檔次，連國際留學生數量都增加不少。
在國際上，燕京師大的心理學院排名也上升了幾十個位次，教授們接到國際學術會議的邀請都比以前多了不少。
這些都是間接沾他們的光，很多研究項目的數據都來自於認知測評係統背後的模型支持，他們幾個當初聯合署名的畢業論文，已經成了認知心理學領域最有影響力的論文之一，引用數量每天都在創造新的記錄，這是很多知名教授都達不到的成就。
名聲帶來的有形無形的好處很多，呂瑤可以自由選擇導師，一番斟酌後，她還是選擇了當年指導他們的林從雲教授，別人當然也無話可說。
專業課方麵，呂瑤當然沒問題，這些年一直沒有放下學習，她在學校的主要精力都用在項目研究上，分析各方麵測評數據建立新的模型。
呂瑤卸任了公司總裁，仍然保留了董事職務，同時參與智明控股下屬的創投基金運作，挑選移動互聯網方麵的創業公司進行天使投資。
公司不是單純的財務投資，而是利用智明公司的數據模型對項目進行技術支持，可以更好的把握用戶需求，提升用戶的滿意度，同時為創業公司尋找合適的員工，協調創業團隊內部關係，輔助他們正確決策，公司也可以獲取更多數據進行分析，這是其他投資者不能提供的資源，他們的創投基金一推出，就受到了眾多創業公司的歡迎。
投資創業公司最重要的不是項目，而是投資創業的人和團隊，這是許多投資界大咖一再宣揚的觀點。
在識人這方麵，心理學專業出身的呂瑤當然有優勢，人的認知測評正是他們公司的王牌，可是投對人不一定能成功，最終還是要落實到項目的實踐上，這方麵就是各家的不傳之秘了，完全看投資人的眼光和判斷。
讀研的兩年時間裏，呂瑤陸續投資了幾十家創業公司，覆蓋熱門的共享單車、手遊軟件、交友軟件、短視頻軟件、購物軟件、信息聚合軟件，手機直播平台等多種類型。
所有的軟件最終都要麵向終端用戶，如何獲取用戶是創業團隊的事情，分析用戶心理需求，為用戶提供情緒價值，增加用戶粘性，是呂瑤的需要分析的事情，也是她研究課題的一部分。
她把投資工作和自己的研究課題結合起來，想要研究如何破除信息繭房和認知偏差，就得有足夠多、足夠有代表性的用戶群體數據，各式各樣的手機軟件，就是最好的數據來源。
兩年多的時間，對於有些人來說，可能並不算長，生活都不會有太大變化，對於創業初期的公司來說，就是生死存亡的關鍵時期，大部分創業公司都會失敗，能撐下來還能發展壯大，破繭成蝶的隻是極少數。
幸運的是，呂瑤主持投資的項目中，超過一半的公司都活了下來，還有幾家發展非常迅速，已經成為同領域的佼佼者，都積累了過億的注冊用戶，未來發展得到一致看好。
由於受到曾凡的影響，呂瑤也發現低調帶來的好處，她在創投公司隻擔任顧問，既能保持足夠影響力和話語權，又不必拋頭露麵，減少了大量無謂的應酬時間，可以把更多精力用來做分析研究。
在媒體上露麵的次數少了，可是呂瑤在業內的聲望卻急劇攀升，接連的投資成功，讓很多風投行業的前輩都對她刮目相看，諸多的酒會沙龍紛紛給她發來邀請函，期待與她交流合作。
當前的世界仍然是以成敗論英雄，原先她隻是新生代創業者的一員，在行業屬於後生晚輩，現在則是隱隱的成為創投行業的一方諸侯，在別人眼中，她的一言一行都值得重視，她看好的項目，會得到其他風投格外的青睞。
呂瑤並沒有因此就忘乎所以，反而在總結經驗製定了幾條規則後，放手了創投基金，不再參與具體的投資決策，而是把精力轉移到幾家已經初步成功的公司上來，獲取和分析用戶數據才是她的初衷，不能本末倒置。
這個時候，呂瑤才隱隱體會到曾凡當年的想法，名和利確實是一張大網，無形中就能把人網羅其中，有的人是主動投入，有的人則是身不由己的被裹挾，想擺脫都很難。
因為公司的架構設計，呂瑤隻是股東之一，又沒有擔任行政職務，她可以進退自如，需要的時候可以發揮作用，抽身的時候也沒有太多阻礙。
她的資產主要來自擁有的公司股份，她不計較個人股份多少，自然就可以獲得很大的自由度，她在公司的話語權來自於個人能力，而不是大股東的地位，這樣也可以避免出現一言堂的情況。
幾個投資的創業公司也是一樣，智明創投以資金和技術入股，他們的股份可以在後續融資中稀釋，可是涉及到的用戶分析技術無法被稀釋，在公司的話語權也一樣無法被稀釋，優質的公司不缺資金，核心的技術無法被取代。
呂瑤接連投資成功，讓智明創投的估值也迅速膨脹，成長潛力超過了上市的燕師智明，幾個持股的同學跟著一起受益，大家的股份都相差不大，身家自然也是不相伯仲。
他們幾個同學都相識多年，互相知根知底，呂瑤不擔任公司職務，依然是大家公認的老大，重大的決策依然由她最後做出。
當然，有不理解的地方，一樣會拍桌子反對，誰也不會跟她客氣。
智明公司應該為社會正向發展做積極貢獻，單純的追求規模和利潤，那就和其他的公司沒有什麽區別了，也是曾凡當年一再堅持的觀點，雖然他後來退出公司，這個理念也一直保留了下來。
現代社會的生產力很發達，人們的生活條件比過去強了不知道多少，可是麵臨的各種壓力也同樣增加了無數倍，而這些壓力大多來自於心理層麵。
各種知識和信息每天都在爆炸式增長，對應的是所有人都生活在媒體、所在行業、所屬區域、或者自身有意無意編織的信息繭房內，對整個世界或多或少都存在認知偏差。
這種認知偏差很容易被忽視，可是卻大的出乎多數人的想象，形成了一道道無形的認知壁壘，將不同的人群圍困其中，形成各自的偏見，看似正常的兩個人，往往因為不同觀點引發的爭執，轉眼間就能反目成仇，恨不得將對方除之而後快。
信息大爆炸帶來的影響，那就是無論任何人，想要準確的認知世界，變得越來越困難，科技應該讓全人類受益，不應該成為囚困個人，分割不同人群的牢籠。
研究如何打破層層的信息繭房，讓社會更加和諧健康，讓每個人都能從科技發展中受益，形成更準確的社會認知和自我認知，從而完善健全自己的人格，養成積極健康的心態，就是呂瑤給自己設定的研究課題。
她不是單純為了一個學曆重迴校園，而是帶著這個研究課題迴來，同時也是為公司的未來發展尋找新路徑，背後當然也可以借助公司的力量，至少資金方麵不會缺乏。
如今的呂瑤早已不是十年前的普通學生，而是大學生創業的典型之一，身上掛著好幾個光鮮的社會職務，在學校裏當然也有無數學弟學妹以她為偶像，那些老師教授們對她是非常尊重，校領導對她一樣和藹可親，她可以不用預約隨時都能見麵。
呂瑤這幾年作為智明公司創始人團隊的代表頻繁在媒體上出現，良好的形象和口才都是很大的加分項，影響力早已經不局限在校園內，不僅在國內，在國際上也有了相當的知名度。
燕京師大沾她的光知名度暴漲，報考的學生逐年增加，錄取分數線都提高了一個檔次，連國際留學生數量都增加不少。
在國際上，燕京師大的心理學院排名也上升了幾十個位次，教授們接到國際學術會議的邀請都比以前多了不少。
這些都是間接沾他們的光，很多研究項目的數據都來自於認知測評係統背後的模型支持，他們幾個當初聯合署名的畢業論文，已經成了認知心理學領域最有影響力的論文之一，引用數量每天都在創造新的記錄，這是很多知名教授都達不到的成就。
名聲帶來的有形無形的好處很多，呂瑤可以自由選擇導師，一番斟酌後，她還是選擇了當年指導他們的林從雲教授，別人當然也無話可說。
專業課方麵，呂瑤當然沒問題，這些年一直沒有放下學習，她在學校的主要精力都用在項目研究上，分析各方麵測評數據建立新的模型。
呂瑤卸任了公司總裁，仍然保留了董事職務，同時參與智明控股下屬的創投基金運作，挑選移動互聯網方麵的創業公司進行天使投資。
公司不是單純的財務投資，而是利用智明公司的數據模型對項目進行技術支持，可以更好的把握用戶需求，提升用戶的滿意度，同時為創業公司尋找合適的員工，協調創業團隊內部關係，輔助他們正確決策，公司也可以獲取更多數據進行分析，這是其他投資者不能提供的資源，他們的創投基金一推出，就受到了眾多創業公司的歡迎。
投資創業公司最重要的不是項目，而是投資創業的人和團隊，這是許多投資界大咖一再宣揚的觀點。
在識人這方麵，心理學專業出身的呂瑤當然有優勢，人的認知測評正是他們公司的王牌，可是投對人不一定能成功，最終還是要落實到項目的實踐上，這方麵就是各家的不傳之秘了，完全看投資人的眼光和判斷。
讀研的兩年時間裏，呂瑤陸續投資了幾十家創業公司，覆蓋熱門的共享單車、手遊軟件、交友軟件、短視頻軟件、購物軟件、信息聚合軟件，手機直播平台等多種類型。
所有的軟件最終都要麵向終端用戶，如何獲取用戶是創業團隊的事情，分析用戶心理需求，為用戶提供情緒價值，增加用戶粘性，是呂瑤的需要分析的事情，也是她研究課題的一部分。
她把投資工作和自己的研究課題結合起來，想要研究如何破除信息繭房和認知偏差，就得有足夠多、足夠有代表性的用戶群體數據，各式各樣的手機軟件，就是最好的數據來源。
兩年多的時間，對於有些人來說，可能並不算長，生活都不會有太大變化，對於創業初期的公司來說，就是生死存亡的關鍵時期，大部分創業公司都會失敗，能撐下來還能發展壯大，破繭成蝶的隻是極少數。
幸運的是，呂瑤主持投資的項目中，超過一半的公司都活了下來，還有幾家發展非常迅速，已經成為同領域的佼佼者，都積累了過億的注冊用戶，未來發展得到一致看好。
由於受到曾凡的影響，呂瑤也發現低調帶來的好處，她在創投公司隻擔任顧問，既能保持足夠影響力和話語權，又不必拋頭露麵，減少了大量無謂的應酬時間，可以把更多精力用來做分析研究。
在媒體上露麵的次數少了，可是呂瑤在業內的聲望卻急劇攀升，接連的投資成功，讓很多風投行業的前輩都對她刮目相看，諸多的酒會沙龍紛紛給她發來邀請函，期待與她交流合作。
當前的世界仍然是以成敗論英雄，原先她隻是新生代創業者的一員，在行業屬於後生晚輩，現在則是隱隱的成為創投行業的一方諸侯，在別人眼中，她的一言一行都值得重視，她看好的項目，會得到其他風投格外的青睞。
呂瑤並沒有因此就忘乎所以，反而在總結經驗製定了幾條規則後，放手了創投基金，不再參與具體的投資決策，而是把精力轉移到幾家已經初步成功的公司上來，獲取和分析用戶數據才是她的初衷，不能本末倒置。
這個時候，呂瑤才隱隱體會到曾凡當年的想法，名和利確實是一張大網，無形中就能把人網羅其中，有的人是主動投入，有的人則是身不由己的被裹挾，想擺脫都很難。
因為公司的架構設計，呂瑤隻是股東之一，又沒有擔任行政職務，她可以進退自如，需要的時候可以發揮作用，抽身的時候也沒有太多阻礙。
她的資產主要來自擁有的公司股份，她不計較個人股份多少，自然就可以獲得很大的自由度，她在公司的話語權來自於個人能力，而不是大股東的地位，這樣也可以避免出現一言堂的情況。
幾個投資的創業公司也是一樣，智明創投以資金和技術入股，他們的股份可以在後續融資中稀釋，可是涉及到的用戶分析技術無法被稀釋，在公司的話語權也一樣無法被稀釋，優質的公司不缺資金，核心的技術無法被取代。
呂瑤接連投資成功，讓智明創投的估值也迅速膨脹，成長潛力超過了上市的燕師智明，幾個持股的同學跟著一起受益，大家的股份都相差不大，身家自然也是不相伯仲。
他們幾個同學都相識多年，互相知根知底，呂瑤不擔任公司職務，依然是大家公認的老大，重大的決策依然由她最後做出。
當然，有不理解的地方，一樣會拍桌子反對，誰也不會跟她客氣。