引言：
利益讓生產有了價值，因為在利益的交換中，人們生產的產品才得以流通，為資本家創造價值時，又解決了工作崗位。
但在利益的爭奪中，總是存在著明爭暗鬥和看不見的刀光劍影，其殘酷和詭異比大電影更加的驚心動魄，作者偶然從一位朋友口中知曉了飲料市場的競爭，它的暗流湧動和無聲侵襲，堪比一場讓人深思的戰爭。
本作，將會以一個第一人稱的結構，剝開在資本市場中那些看不見的詭異鬥爭。
正文
第一章市場調查
市場調查，是企業在運轉中的必要工作之一，讓企業可以根據市場的動向來對戰略發展做出調整和計劃，同時又能夠發現競爭者之間的差異化。
在市場調查中我們發現，天府可樂的口感獨特，具有很強的特色感，這種可樂，在市場的開拓中非常容易讓人記憶猶新，並且，憑著華夏政府的扶持發展，這款可樂在市場中已經占有了龐大的市場，銷售渠道遍布華夏市場，甚至出現了向周邊國家市場輻射的趨勢。
在我們調查這家公司的時候，百事可樂和可口可樂也同樣在調查這家公司，雖然我們並沒有交流過，但我想，我們的想法是一樣的，要在一個具有這種獨特飲品的市場爭奪市場份額，是一個巨大的挑戰。
不，應該說，幾乎沒有成功的可能。
發展中國家的保護製度，讓任何飲料都無法在這樣的市場立足，而這款可樂在市場中已經取得的市場份額，在它獨特的口感下，想要搶走就更沒有任何可能。
為此，我曾經禪思竭慮過，華夏市場是一個擁有十億人口的龐大市場，並且，他不像北方那樣總是寒冷，非常適合飲料企業的開枝散葉。
雖然它現在的經濟並不是很好，不過，治安的穩定和龐大的人口基數，都是一個國家經濟向好的基本條件，華夏政府在治安的穩定上有著可以看到的決心，甚至提出了禁槍法案，一旦它實施，將會帶來無限的機會。
想想看，一個社會層次差距並不大，卻又擁有著十幾億人口的國家，蘊含著怎樣的財富。
但很遺憾，我苦思冥想也沒有找到一個進入這個擁有著巨大潛力市場的辦法。
天府可樂蘊含著華夏獨特的文化，它的草...我不知道該怎麽理解，華夏人稱之為草藥的一種東西，一種從華夏醫學中誕生的東西，讓它在獨特的口感外甚至有抵抗黃曲黴素的效果。
這很神奇，也很讓人驚訝。
我不得不承認，我想盡了一切辦法，也找不到要用什麽飲料來搶走這種飲料的市場。
要知道，它的評分比可口可樂神秘的配方還要高出0.52分。
並且，經過我們實驗發現，它並不像市麵上普通的可樂那樣，具有強烈的酸性和腐蝕性，人在引用後，口腔和牙齒，不會感覺到任何不適，不會有酸蝕的感覺，反而有一種淡淡的香味。
這一切，都很糟糕。
我們無法找到打敗這種產品的辦法，甚至沒有任何希望。
很難想象，它會是誕生在落後的華夏。
不過，幸而我並不著急，雖然第一資本有發展飲料市場的意願，但相比於可口可樂喝百事可樂而言，他們比我們更加著急。
也許是上帝保佑，我們的等待等到了機會，而率先發現這一點的，是可口可樂集團。他們開始派人和天府可樂一次次接觸，並且，提出了合資。
就像是陽光驅散了一切的迷霧，我的眼前豁然開朗。
我為什麽要打敗這款產品？
沒必要。
根本就沒有必要的。
我完全可以直接將它殺死，不是麽？
就像華夏的國寶，一種呆萌呆萌的抱腿狂魔，明明具有恐怖的實力，卻隻會靠賣萌吃飯。
天府可樂集團雖然擁有天府可樂這個讓人難以擊敗的產品，但是它的缺陷，就跟華夏的國寶一樣明顯。
它需要擴張、需要發展，但是卻沒有錢。
而華夏，也非常需要外匯資產。
真的是非常巧合，華夏這種國寶，就是在蜀中，在天府可樂的生產地。
想想看，如果殺死了熊貓，那是不是就不用再跟熊貓競爭國寶的位置了？
.......
夜色已深。
沈建南拿著筆，在台燈下書寫著。
華夏自古並不缺少人才，從某種角度上來說，像張全培這樣的人也許並不少，他們也能夠憑著直覺或者經驗察覺到外國資本的來者不善，感覺到在大餅之下的危機。
但，大勢不可違。
根源上非要追述的話，還要從三百年前追述，三百年的差距，想要抹平哪有那麽容易。
如今，華夏絕處逢生走入了另一個天地，但才不到五十年發展根基淺薄，需要足夠的血液來流轉，需要太多的外匯，來改善發展結構。在這個大勢下，得到和付出，雖然明知道是一種不對等的交換，但這又是三百年屈辱曆史所要付出的代價。
以第一資本現在的勢力，可以挽救天府，甚至可以挽救十個一百個天府，但，又有什麽意義。
時代的潮流，三百年沉澱的落後，誰擋在麵前，都是螳臂當車。
如果說能做些什麽，也許，隻有稍稍引導一點大勢，讓糖衣之下蘊含的殺機都暴露在人眼前，讓本該付出的代價，盡可能壓縮到最小的極限。
第二章如何殺死熊貓
經過我們的情報機構調查，可口可樂集團和天府方麵的試探中，對於資本的渴求很缺乏抵抗力，雖然，有一些聲音會反對。
這讓我看到了機會，看到了熊貓明明食肉，卻不得不吃竹筍的缺陷。
......
我們想要讓天府這隻熊貓吞鉤，就必須得給予它希望，但有意思的是，我發現，華夏方麵許多企業，對於國際商業法都不了解，甚至華夏本身的商業法也都不完善。
這是一個上帝賜予的機會......
......
而要想接近熊貓，我們就需要一個熊貓的飼養員，很順利，在一萬美元的代價下，我們認識了天府方麵的直接領導張旺，一位紅光滿麵略有富態的中年男子，他就像是佛教的彌勒佛一樣，笑起來很讓人有好感，但他卻又是一位歡喜佛來之不拒。
......
......
拿著筆，沈建南盡可能以一個外國人的講述邏輯，將故事描繪的有聲有色。
從市場調查，到盧樹開始接觸天府，點點滴滴，用一種身臨其境的簡單修飾法，勾勒出了一個戰略的計劃進程。
忽然，光潔的脊背上，傳來一陣溫熱的包圍，一雙修長嫩白的臂彎，從沈建南脖子上攀了過來。
“哥。快一點了，早點睡吧。”
利益讓生產有了價值，因為在利益的交換中，人們生產的產品才得以流通，為資本家創造價值時，又解決了工作崗位。
但在利益的爭奪中，總是存在著明爭暗鬥和看不見的刀光劍影，其殘酷和詭異比大電影更加的驚心動魄，作者偶然從一位朋友口中知曉了飲料市場的競爭，它的暗流湧動和無聲侵襲，堪比一場讓人深思的戰爭。
本作，將會以一個第一人稱的結構，剝開在資本市場中那些看不見的詭異鬥爭。
正文
第一章市場調查
市場調查，是企業在運轉中的必要工作之一，讓企業可以根據市場的動向來對戰略發展做出調整和計劃，同時又能夠發現競爭者之間的差異化。
在市場調查中我們發現，天府可樂的口感獨特，具有很強的特色感，這種可樂，在市場的開拓中非常容易讓人記憶猶新，並且，憑著華夏政府的扶持發展，這款可樂在市場中已經占有了龐大的市場，銷售渠道遍布華夏市場，甚至出現了向周邊國家市場輻射的趨勢。
在我們調查這家公司的時候，百事可樂和可口可樂也同樣在調查這家公司，雖然我們並沒有交流過，但我想，我們的想法是一樣的，要在一個具有這種獨特飲品的市場爭奪市場份額，是一個巨大的挑戰。
不，應該說，幾乎沒有成功的可能。
發展中國家的保護製度，讓任何飲料都無法在這樣的市場立足，而這款可樂在市場中已經取得的市場份額，在它獨特的口感下，想要搶走就更沒有任何可能。
為此，我曾經禪思竭慮過，華夏市場是一個擁有十億人口的龐大市場，並且，他不像北方那樣總是寒冷，非常適合飲料企業的開枝散葉。
雖然它現在的經濟並不是很好，不過，治安的穩定和龐大的人口基數，都是一個國家經濟向好的基本條件，華夏政府在治安的穩定上有著可以看到的決心，甚至提出了禁槍法案，一旦它實施，將會帶來無限的機會。
想想看，一個社會層次差距並不大，卻又擁有著十幾億人口的國家，蘊含著怎樣的財富。
但很遺憾，我苦思冥想也沒有找到一個進入這個擁有著巨大潛力市場的辦法。
天府可樂蘊含著華夏獨特的文化，它的草...我不知道該怎麽理解，華夏人稱之為草藥的一種東西，一種從華夏醫學中誕生的東西，讓它在獨特的口感外甚至有抵抗黃曲黴素的效果。
這很神奇，也很讓人驚訝。
我不得不承認，我想盡了一切辦法，也找不到要用什麽飲料來搶走這種飲料的市場。
要知道，它的評分比可口可樂神秘的配方還要高出0.52分。
並且，經過我們實驗發現，它並不像市麵上普通的可樂那樣，具有強烈的酸性和腐蝕性，人在引用後，口腔和牙齒，不會感覺到任何不適，不會有酸蝕的感覺，反而有一種淡淡的香味。
這一切，都很糟糕。
我們無法找到打敗這種產品的辦法，甚至沒有任何希望。
很難想象，它會是誕生在落後的華夏。
不過，幸而我並不著急，雖然第一資本有發展飲料市場的意願，但相比於可口可樂喝百事可樂而言，他們比我們更加著急。
也許是上帝保佑，我們的等待等到了機會，而率先發現這一點的，是可口可樂集團。他們開始派人和天府可樂一次次接觸，並且，提出了合資。
就像是陽光驅散了一切的迷霧，我的眼前豁然開朗。
我為什麽要打敗這款產品？
沒必要。
根本就沒有必要的。
我完全可以直接將它殺死，不是麽？
就像華夏的國寶，一種呆萌呆萌的抱腿狂魔，明明具有恐怖的實力，卻隻會靠賣萌吃飯。
天府可樂集團雖然擁有天府可樂這個讓人難以擊敗的產品，但是它的缺陷，就跟華夏的國寶一樣明顯。
它需要擴張、需要發展，但是卻沒有錢。
而華夏，也非常需要外匯資產。
真的是非常巧合，華夏這種國寶，就是在蜀中，在天府可樂的生產地。
想想看，如果殺死了熊貓，那是不是就不用再跟熊貓競爭國寶的位置了？
.......
夜色已深。
沈建南拿著筆，在台燈下書寫著。
華夏自古並不缺少人才，從某種角度上來說，像張全培這樣的人也許並不少，他們也能夠憑著直覺或者經驗察覺到外國資本的來者不善，感覺到在大餅之下的危機。
但，大勢不可違。
根源上非要追述的話，還要從三百年前追述，三百年的差距，想要抹平哪有那麽容易。
如今，華夏絕處逢生走入了另一個天地，但才不到五十年發展根基淺薄，需要足夠的血液來流轉，需要太多的外匯，來改善發展結構。在這個大勢下，得到和付出，雖然明知道是一種不對等的交換，但這又是三百年屈辱曆史所要付出的代價。
以第一資本現在的勢力，可以挽救天府，甚至可以挽救十個一百個天府，但，又有什麽意義。
時代的潮流，三百年沉澱的落後，誰擋在麵前，都是螳臂當車。
如果說能做些什麽，也許，隻有稍稍引導一點大勢，讓糖衣之下蘊含的殺機都暴露在人眼前，讓本該付出的代價，盡可能壓縮到最小的極限。
第二章如何殺死熊貓
經過我們的情報機構調查，可口可樂集團和天府方麵的試探中，對於資本的渴求很缺乏抵抗力，雖然，有一些聲音會反對。
這讓我看到了機會，看到了熊貓明明食肉，卻不得不吃竹筍的缺陷。
......
我們想要讓天府這隻熊貓吞鉤，就必須得給予它希望，但有意思的是，我發現，華夏方麵許多企業，對於國際商業法都不了解，甚至華夏本身的商業法也都不完善。
這是一個上帝賜予的機會......
......
而要想接近熊貓，我們就需要一個熊貓的飼養員，很順利，在一萬美元的代價下，我們認識了天府方麵的直接領導張旺，一位紅光滿麵略有富態的中年男子，他就像是佛教的彌勒佛一樣，笑起來很讓人有好感，但他卻又是一位歡喜佛來之不拒。
......
......
拿著筆，沈建南盡可能以一個外國人的講述邏輯，將故事描繪的有聲有色。
從市場調查，到盧樹開始接觸天府，點點滴滴，用一種身臨其境的簡單修飾法，勾勒出了一個戰略的計劃進程。
忽然，光潔的脊背上，傳來一陣溫熱的包圍，一雙修長嫩白的臂彎，從沈建南脖子上攀了過來。
“哥。快一點了，早點睡吧。”