隻有100%才算合格
水溫升到99c，還不是開水，其價值有限；若再添一把火，在99c的基礎上再升高1c，就會使水沸騰，並產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經濟效益。
100件事情，如果99件事情做好了，一件事情未做好，而這一件事有可能對某一單位、某個人就是百分之百的影響。
我們工作中出現的問題，的確隻是一些細節或小事上做得不完全到位，而恰恰是這些細節的不到位，又常常會造成較大影響。對很多事情來說，執行上的一點點差距，往往會導致結果上出現很大的差別。很多執行者工作沒有做到位，甚至相當一部分人做到了99%，就差1%，但就是這點細微的區別使他們在事業上很難取得突破和成功。
從手中溜走1%的不合格，到用戶手中就是100%的不合格。為此，員工要自覺地由被動管理到主動工作，讓規章製度成為每個職工的自覺行為，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
國內某房地產公司的老總曾迴憶說：“1987年，一個與我們公司合作的外資公司的猶太工程師，為了拍項目的全景，本來在樓上就可以拍到，但他硬是徒步走了兩公裏爬到一座山上，連周圍的景觀都拍得很到位。當時我問他為什麽要這麽做，他隻迴答了一句：‘迴去董事會成員會向我提問，我要把這整個項目的情況告訴他們才算完成任務，不然就是工作沒做到位。’”
這位猶太工程師的個人信條就是：“我要做的事情，不會讓任何人操心。任何事情，隻有做到100%才是合格，99分都是不合格。60分就是次品、半次品。”
因此，要想把事情做到最好，領導者心目中必須有一個很高的標準，不能是一般的標準。在決定事情之前，要進行周密的調查論證，廣泛征求意見，盡量把可能發生的情況考慮進去，以盡可能避免出現1%的漏洞，直至達到預期效果。
生命中的大事皆由小事積累而成，沒有小事的積累，也就成就不了大事。人們隻有了解了這一點，才會開始關注那些以往認為無關緊要的小事，開始培養自己做事一絲不苟的美德，力爭成為深具影響力的人。
做事一絲不苟，意味著對待小事和對待大事一樣謹慎。生命中的許多小事都蘊涵著令人不容忽視的道理，那種認為小事可以被忽略、置之不理的想法，正是我們做事不能善始善終的根源，它不僅使工作不完美，生活也不會快樂。
每一位老板都知道一絲不苟的美德是多麽難得，不良的工作作風總是會在公司四處蔓延，要想找到願意為工作盡心盡力、一絲不苟的員工，是很困難的一件事，因為無論大事、小事都盡心盡力、善始善終的員工十分少見。
一位猶太父親是這樣告誡他的每個孩子的：
“無論未來從事何種工作，一定要全力以赴、一絲不苟。能做到這一點，就不會為自己的前途操心。世界上到處都有散漫粗心的人，隻有那些善始善終者是供不應求的。”
在商場上的許多老板，他們多年來費盡心機地在尋找能夠勝任工作的人。這些老板所從事的業務並不需要出眾的技巧，而是需要謹慎、盡職盡責的工作。他們聘請了一個又一個員工，卻因為粗心、懶惰、能力不足，沒有做好份內之事而頻繁將這些員工解雇。與此同時，社會上眾多失業者卻在抱怨現行的法律、社會福利和命運對自己的不公。
猶太人認為，一些人無法培養一絲不苟的工作作風的原因就在於貪圖享受，好逸惡勞，背棄了對待工作應盡職盡責的原則。
一個人成功與否在於他是不是做什麽都力求做到最好。成功的猶太人無論從事什麽工作，都絕對不會輕率疏忽。因此，在工作中你應該以最高的規格要求自己。能做到最好，就必須做到最好；能完成100%，就決不隻做99%。隻要你把工作做得比別人更完美、更快、更準確、更專注，動用你的全部智能，就能引起他人的關注，實現你心中的願望。
水溫升到99c，還不是開水，其價值有限；若再添一把火，在99c的基礎上再升高1c，就會使水沸騰，並產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經濟效益。
100件事情，如果99件事情做好了，一件事情未做好，而這一件事有可能對某一單位、某個人就是百分之百的影響。
我們工作中出現的問題，的確隻是一些細節或小事上做得不完全到位，而恰恰是這些細節的不到位，又常常會造成較大影響。對很多事情來說，執行上的一點點差距，往往會導致結果上出現很大的差別。很多執行者工作沒有做到位，甚至相當一部分人做到了99%，就差1%，但就是這點細微的區別使他們在事業上很難取得突破和成功。
從手中溜走1%的不合格，到用戶手中就是100%的不合格。為此，員工要自覺地由被動管理到主動工作，讓規章製度成為每個職工的自覺行為，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
國內某房地產公司的老總曾迴憶說：“1987年，一個與我們公司合作的外資公司的猶太工程師，為了拍項目的全景，本來在樓上就可以拍到，但他硬是徒步走了兩公裏爬到一座山上，連周圍的景觀都拍得很到位。當時我問他為什麽要這麽做，他隻迴答了一句：‘迴去董事會成員會向我提問，我要把這整個項目的情況告訴他們才算完成任務，不然就是工作沒做到位。’”
這位猶太工程師的個人信條就是：“我要做的事情，不會讓任何人操心。任何事情，隻有做到100%才是合格，99分都是不合格。60分就是次品、半次品。”
因此，要想把事情做到最好，領導者心目中必須有一個很高的標準，不能是一般的標準。在決定事情之前，要進行周密的調查論證，廣泛征求意見，盡量把可能發生的情況考慮進去，以盡可能避免出現1%的漏洞，直至達到預期效果。
生命中的大事皆由小事積累而成，沒有小事的積累，也就成就不了大事。人們隻有了解了這一點，才會開始關注那些以往認為無關緊要的小事，開始培養自己做事一絲不苟的美德，力爭成為深具影響力的人。
做事一絲不苟，意味著對待小事和對待大事一樣謹慎。生命中的許多小事都蘊涵著令人不容忽視的道理，那種認為小事可以被忽略、置之不理的想法，正是我們做事不能善始善終的根源，它不僅使工作不完美，生活也不會快樂。
每一位老板都知道一絲不苟的美德是多麽難得，不良的工作作風總是會在公司四處蔓延，要想找到願意為工作盡心盡力、一絲不苟的員工，是很困難的一件事，因為無論大事、小事都盡心盡力、善始善終的員工十分少見。
一位猶太父親是這樣告誡他的每個孩子的：
“無論未來從事何種工作，一定要全力以赴、一絲不苟。能做到這一點，就不會為自己的前途操心。世界上到處都有散漫粗心的人，隻有那些善始善終者是供不應求的。”
在商場上的許多老板，他們多年來費盡心機地在尋找能夠勝任工作的人。這些老板所從事的業務並不需要出眾的技巧，而是需要謹慎、盡職盡責的工作。他們聘請了一個又一個員工，卻因為粗心、懶惰、能力不足，沒有做好份內之事而頻繁將這些員工解雇。與此同時，社會上眾多失業者卻在抱怨現行的法律、社會福利和命運對自己的不公。
猶太人認為，一些人無法培養一絲不苟的工作作風的原因就在於貪圖享受，好逸惡勞，背棄了對待工作應盡職盡責的原則。
一個人成功與否在於他是不是做什麽都力求做到最好。成功的猶太人無論從事什麽工作，都絕對不會輕率疏忽。因此，在工作中你應該以最高的規格要求自己。能做到最好，就必須做到最好；能完成100%，就決不隻做99%。隻要你把工作做得比別人更完美、更快、更準確、更專注，動用你的全部智能，就能引起他人的關注，實現你心中的願望。