用信心和恆心賺錢
猶太商人認為，賺錢是件靠智力和體力共同完成的事，並不是什麽容易的事。要學會用腦子賺錢，用信息賺錢，靠掌握人們的心理賺錢。無論是大錢還是小錢，隻要能賺就都可以賺，賺到了錢，總比沒有賺到錢要好！腦子和手腳是賺錢必須具備的。
一家公司的大門前，貼了這樣一條標語：“有信心不一定會贏，沒有信心一定會輸；行動並不意味著成功，沒有行動一定會失敗。”
這條標語的意思是說，敢想才敢做，想贏才會拚，敢拚才會贏。猶太商人彼得·尤伯羅斯因為創辦了一家全美最優秀的旅遊公司，1985年1月被《時代》雜誌評為當年頭號人物。
尤伯羅斯之所以能成為具有領袖風采的企業家，是因為他對自己的信心和追逐目標的恆心，以及對事業的專心。第22屆奧運會，由於他的努力，獲利2.15億美元，在閉幕式上，尤伯羅斯受到眾多熱情觀眾的歡迎。
商界巨人哈維說：“我參加過許多體育活動，但我還是第一次看到84000人站起來為一個賣給他們門票的人鼓掌。”
富商柯特·卡爾森是靠白手起家的猶太人。
經濟大蕭條時期，柯特·卡爾森主要推銷貼水印花。大蕭條過後，他建立了全球性的大型聯合公司，年銷售額超過10億美元。
柯特既不需要合夥人，也不需要股東。他對自己充滿信心，認為他的判斷比別人都更為準確。
在卡特當政期間，美國的經濟經曆了一個衰退期。在這個時候，柯特說了一番讓所有美國商人感到震驚的話。他說：“無論在什麽時候，社會經濟狀況如何，對我的公司都不會產生任何影響。無論發生什麽情況，到1989年，我公司的銷售額一定能從原來的10億多美元增加到40億美元。”
最終，柯特實現了自己的諾言，而且比預先所說的時間提前了12個月，1987年的銷售額就達到了40億美元。20世紀90年代初，他的銷售額猛增到90億美元。
他還說過：“人的一生在很大程度上都是和自己賽跑、競爭，因為他前麵沒有競爭對手。”
尤伯羅斯、柯特之所以能夠取得事業上的成功，靠的就是信心、目標、專心。人們隻要像他們一樣，那麽就不難獲得成功。沒有不被打破的世界記錄，客戶不可能總是光顧一家公司，商界總是在生死之中變化和循環，它隻為那些有信心、有目標和專心幹事業的人們提供新的機會。
像尤伯羅斯、柯特這樣優秀的猶太商人為了能夠達到他們的賺錢目標，他們敢想敢做，所製定的計劃由四個實際的重要內容構成：第一，在工作的過程中投入最大的精力；第二，對所有的人都給予尊重；第三，保證產品質量；第四，出色的售後服務。
猶太商人認為，自己製定的目標一定要實際，並且要能夠實現。如果一家公司所製定的目標，能夠適應科學技術的進步和社會的發展，那麽他們就能製造出技術含量高的產品，而且成本不會太高，這樣就可以從中獲得較大的利益。
確立自己的目標；製定實現目標的計劃；作出時間安排，確保計劃的實現。這是猶太商人總結出的樹立目標的三個步驟。
猶太商人認為，追求目標的大前提是無論如何不能放棄。如果情況允許的話，也應具備適時擴大戰果的行動力。想要把這一點做好，必須具備冷靜判斷狀況的能力。
20世紀70年代末，“魔方”在歐洲誕生了。
當歐洲玩“魔方”的消息傳到巴西後，許多廠家認為這是一個發財的好機會——仿製“魔方”來填補東方市場的空白。於是各廠家紛紛行動，派人去歐洲考察，了解“魔方”的生產情況。
猶太商人科萊爾敏銳地發現，如果為生產“魔方”提供相關的服務，自己也會從中獲得巨大利益。他於是靈機一動，致電其兄，將生產“魔方”的技術資料從歐洲電傳至巴西聖保羅，而後大量地複製這種資料，同時在聖保羅四家電視台大肆播放“魔方”的廣告，而且說明科萊爾公司將為生產者提供全套技術資料。一時間，上百家塑料廠爭相搶購，一度蕭條的科萊爾公司，轉瞬之間就變得強盛起來，金錢滾滾而來。
“二戰”以後，美國建築業蓬勃發展，磚瓦工價碼看漲，這對於找不到工作的人來說，是一個難得的機會。貧窮的邁克迫於生計，從明尼亞波利來到芝加哥。看到招工廣告後，他沒有同別人一樣擁上去競爭這個崗位，而是在報紙上刊登廣告，題為“讓你成為瓦工的辦法”，經過艱苦的努力，他終於成為了一位富有的人。
猶太商人認為，賺錢是件靠智力和體力共同完成的事，並不是什麽容易的事。要學會用腦子賺錢，用信息賺錢，靠掌握人們的心理賺錢。無論是大錢還是小錢，隻要能賺就都可以賺，賺到了錢，總比沒有賺到錢要好！腦子和手腳是賺錢必須具備的。
一家公司的大門前，貼了這樣一條標語：“有信心不一定會贏，沒有信心一定會輸；行動並不意味著成功，沒有行動一定會失敗。”
這條標語的意思是說，敢想才敢做，想贏才會拚，敢拚才會贏。猶太商人彼得·尤伯羅斯因為創辦了一家全美最優秀的旅遊公司，1985年1月被《時代》雜誌評為當年頭號人物。
尤伯羅斯之所以能成為具有領袖風采的企業家，是因為他對自己的信心和追逐目標的恆心，以及對事業的專心。第22屆奧運會，由於他的努力，獲利2.15億美元，在閉幕式上，尤伯羅斯受到眾多熱情觀眾的歡迎。
商界巨人哈維說：“我參加過許多體育活動，但我還是第一次看到84000人站起來為一個賣給他們門票的人鼓掌。”
富商柯特·卡爾森是靠白手起家的猶太人。
經濟大蕭條時期，柯特·卡爾森主要推銷貼水印花。大蕭條過後，他建立了全球性的大型聯合公司，年銷售額超過10億美元。
柯特既不需要合夥人，也不需要股東。他對自己充滿信心，認為他的判斷比別人都更為準確。
在卡特當政期間，美國的經濟經曆了一個衰退期。在這個時候，柯特說了一番讓所有美國商人感到震驚的話。他說：“無論在什麽時候，社會經濟狀況如何，對我的公司都不會產生任何影響。無論發生什麽情況，到1989年，我公司的銷售額一定能從原來的10億多美元增加到40億美元。”
最終，柯特實現了自己的諾言，而且比預先所說的時間提前了12個月，1987年的銷售額就達到了40億美元。20世紀90年代初，他的銷售額猛增到90億美元。
他還說過：“人的一生在很大程度上都是和自己賽跑、競爭，因為他前麵沒有競爭對手。”
尤伯羅斯、柯特之所以能夠取得事業上的成功，靠的就是信心、目標、專心。人們隻要像他們一樣，那麽就不難獲得成功。沒有不被打破的世界記錄，客戶不可能總是光顧一家公司，商界總是在生死之中變化和循環，它隻為那些有信心、有目標和專心幹事業的人們提供新的機會。
像尤伯羅斯、柯特這樣優秀的猶太商人為了能夠達到他們的賺錢目標，他們敢想敢做，所製定的計劃由四個實際的重要內容構成：第一，在工作的過程中投入最大的精力；第二，對所有的人都給予尊重；第三，保證產品質量；第四，出色的售後服務。
猶太商人認為，自己製定的目標一定要實際，並且要能夠實現。如果一家公司所製定的目標，能夠適應科學技術的進步和社會的發展，那麽他們就能製造出技術含量高的產品，而且成本不會太高，這樣就可以從中獲得較大的利益。
確立自己的目標；製定實現目標的計劃；作出時間安排，確保計劃的實現。這是猶太商人總結出的樹立目標的三個步驟。
猶太商人認為，追求目標的大前提是無論如何不能放棄。如果情況允許的話，也應具備適時擴大戰果的行動力。想要把這一點做好，必須具備冷靜判斷狀況的能力。
20世紀70年代末，“魔方”在歐洲誕生了。
當歐洲玩“魔方”的消息傳到巴西後，許多廠家認為這是一個發財的好機會——仿製“魔方”來填補東方市場的空白。於是各廠家紛紛行動，派人去歐洲考察，了解“魔方”的生產情況。
猶太商人科萊爾敏銳地發現，如果為生產“魔方”提供相關的服務，自己也會從中獲得巨大利益。他於是靈機一動，致電其兄，將生產“魔方”的技術資料從歐洲電傳至巴西聖保羅，而後大量地複製這種資料，同時在聖保羅四家電視台大肆播放“魔方”的廣告，而且說明科萊爾公司將為生產者提供全套技術資料。一時間，上百家塑料廠爭相搶購，一度蕭條的科萊爾公司，轉瞬之間就變得強盛起來，金錢滾滾而來。
“二戰”以後，美國建築業蓬勃發展，磚瓦工價碼看漲，這對於找不到工作的人來說，是一個難得的機會。貧窮的邁克迫於生計，從明尼亞波利來到芝加哥。看到招工廣告後，他沒有同別人一樣擁上去競爭這個崗位，而是在報紙上刊登廣告，題為“讓你成為瓦工的辦法”，經過艱苦的努力，他終於成為了一位富有的人。