楊辰本來是打算等重點工作運行機製建立後，再來做這件事的，但是聽了這個企業家的遭遇後，決定先開這個企業家座談會，先行解決這些企業們急愁盼難的問題。
有些事很大，卻是癬疥之患，比如某個企業想要發展，需要兩千萬元資金，卻因為種種原因，貸不下來，這個問題聽著很大，但不耽誤他現在生產，同時他就是去任何地方，也會有這樣的困難。
而有些事聽著不大，卻是心腹之患，最容易打擊人的信心，就比如眼前這位。
企業出錢不算什麽，人家為了生意，捏著鼻子認下來，就當是送禮了，可你不能接好後，把電給別人用，這就是明晃晃的欺負人了，然後又用一係列的手段對付人家。
雖然說天下的烏鴉一般黑，但遇到這種事，人家會想換個地方是不是會好一點。
楊辰當然可以直接出手幫他，把電業局的人叫過來訓一通，雖然他們現在改製成電網公司了，行政執法權也給了經貿委，但實際上隻是經貿委派了幾個人在他們公司辦公。
他們對這些人好吃好喝好招待，需要執法了就喊上這幾個人去執行，其實跟以前沒有太大的區別。
以前電業局想停誰的電就停誰的電，現在無非以檢修的名義給你停了。
以前能隨便罰款，現在不能隨便罰款了，因為經貿委沒有這個底氣，不敢隨便罰人家。
但除非是特別嚴格的程序，不然的話電業局還是跟以前一樣，隻要你還得用電，就得求他。
其實這一類的事在基層多如牛毛，屢見不鮮，一個土地手續讓你辦兩三年不在話下，你其它手續都下來了，一個排汙或安全許可證就能讓你前麵所有的投入化成泡影。
這還是針對企業，針對個人就更嚴重，一個證件能讓你跑二三十趟的都有。
就比如，你去辦事，給辦事人員讓一根煙，事情可能就能順利辦了，或者你說話好聽話，賠個笑臉，也可能會讓你少跑兩趟，你要說橫眼冷目的，人家也會給你個愛搭不理。
但是想要扭轉這個，不是一朝一夕的事，也不是開個會發個通知就行的，就算是把人全部開除，再換一批人上來，仍然還是這個樣子。
根了在思想和傳統上，隻要是人製定出來的機製，就有鑽空子的可能。
所以機製不是關鍵，執行才是，而執行，就離不開人。
目前楊辰隻能先從大的方麵著手，聚攏一部分人，然後逐步解決問題，而不是說，用什麽辦法，徹底解決這個問題。
隻要人性有私，很多問題就不可能徹底解決。
所以說，當領導的，首要解決的是眼下遇到的問題，製定一個有可行性的五年規劃，超過十年的戰略，基本上就沒有什麽依據了。
常人的眼光，看能三年就不錯了，超常人，也許能看個五年八年的，隻有那些學貫古今東西的，才能夠超越時間長河，看透未來。
但是能看到未來，不代表能改變未來，特別是大勢，需要的是執行力。
規劃、策劃、設計、計劃這些，如果是源頭，最終都要落實到執行上來。
要召開座談會的風聲隻是剛放出來，甚至都沒有叫座談會，而是換了個定山縣經濟發展研討會。
依然被人跟狗一樣嗅到了根腳，楊辰不知道，也沒人敢跟他說。
這就是他目前的缺陷，耳目不明，縣裏發生什麽事，沒有人給他打報告。
而且在很多人的眼裏，他的性格方正，即使是想向他打小報告，也有點不敢。
這樣一來，有些事他就不可能知道了。
還是晚上吃飯的時候，韓國強吃完飯，把碗一放，氣唿唿地說道：“楊辰，你知道我這一下午，接到多少個部門的意見不？”
楊辰就是一愣：“什麽意見？”
韓國強解釋道：“咱們不是要開那個座談會，通知都還沒下發呢，反對的先來了。”
“就今天一下午，有十幾個，有打電話的，有當麵找我的，不想讓開這個座談會。”
“誰？”楊辰一下子腦筋沒有轉過彎，誰不想讓開？領導？還是部門，還是企業？
“就那些權力部門，警察局、土地局、環保局什麽的，電業局也在內，就連衛生局也來反對，跟你們又有什麽關係。”韓國強氣不打一處來，舉了舉手想拍桌子，又擔心外麵的人聽出什麽不好來，強忍了下去。
這幫人明知道想開這個會的是楊辰，為什麽一個敢找楊辰說的都沒有，卻都跑過來跟自己鬧，還不是覺得自己拿他們沒什麽辦法。
從某個方麵來說，這是拿自己當自己人，從另一個方麵來說，就是人家不怕自己。
兩重相加，才讓他如此生氣。
楊辰知道，這是自己在市裏開這種會的名聲傳的太廣了，現在你就算是換什麽名字也無濟於事了，因為一旦這些企業反映問題，百分之一百都是這些權力部門幹的事。
他們怕到時候吃瓜落，就來韓國強這裏鬧，想讓會開不成，這樣他們就沒事了，不然的話會一開，這些企業在楊辰麵前一訴苦，那對他們來說，可就是天大的麻煩事，畢竟這位縣委書記太難接近了。
但楊辰不解的是：“丁步銘什麽時候膽子這麽大了，也敢來你說怪話？”
說起這個韓國強更生氣：“不是他，是他局裏管交警的副局長，真不知道自己是老幾了。”
“把名字告訴我，我讓張高產調走他。”一個副局長，都這麽大膽，跟縣長這麽說話，而且公然反對縣委縣政府決策，真是誰給你的膽子。
“閻新重。”韓國強是真生氣了，什麽阿貓阿狗也敢來薅自己胡須，真是拿縣長不當幹部。
“姓閻的！”楊辰更加確定非調整不可了。
“那個會怎麽辦？我可是聽人說了，這些部門已經把縣裏的企業都警告過了，讓他們在會上不要亂說，就算是開會，咱們也不一定能聽到什麽意見。”韓國強擔心地問對楊辰說道。
有些事很大，卻是癬疥之患，比如某個企業想要發展，需要兩千萬元資金，卻因為種種原因，貸不下來，這個問題聽著很大，但不耽誤他現在生產，同時他就是去任何地方，也會有這樣的困難。
而有些事聽著不大，卻是心腹之患，最容易打擊人的信心，就比如眼前這位。
企業出錢不算什麽，人家為了生意，捏著鼻子認下來，就當是送禮了，可你不能接好後，把電給別人用，這就是明晃晃的欺負人了，然後又用一係列的手段對付人家。
雖然說天下的烏鴉一般黑，但遇到這種事，人家會想換個地方是不是會好一點。
楊辰當然可以直接出手幫他，把電業局的人叫過來訓一通，雖然他們現在改製成電網公司了，行政執法權也給了經貿委，但實際上隻是經貿委派了幾個人在他們公司辦公。
他們對這些人好吃好喝好招待，需要執法了就喊上這幾個人去執行，其實跟以前沒有太大的區別。
以前電業局想停誰的電就停誰的電，現在無非以檢修的名義給你停了。
以前能隨便罰款，現在不能隨便罰款了，因為經貿委沒有這個底氣，不敢隨便罰人家。
但除非是特別嚴格的程序，不然的話電業局還是跟以前一樣，隻要你還得用電，就得求他。
其實這一類的事在基層多如牛毛，屢見不鮮，一個土地手續讓你辦兩三年不在話下，你其它手續都下來了，一個排汙或安全許可證就能讓你前麵所有的投入化成泡影。
這還是針對企業，針對個人就更嚴重，一個證件能讓你跑二三十趟的都有。
就比如，你去辦事，給辦事人員讓一根煙，事情可能就能順利辦了，或者你說話好聽話，賠個笑臉，也可能會讓你少跑兩趟，你要說橫眼冷目的，人家也會給你個愛搭不理。
但是想要扭轉這個，不是一朝一夕的事，也不是開個會發個通知就行的，就算是把人全部開除，再換一批人上來，仍然還是這個樣子。
根了在思想和傳統上，隻要是人製定出來的機製，就有鑽空子的可能。
所以機製不是關鍵，執行才是，而執行，就離不開人。
目前楊辰隻能先從大的方麵著手，聚攏一部分人，然後逐步解決問題，而不是說，用什麽辦法，徹底解決這個問題。
隻要人性有私，很多問題就不可能徹底解決。
所以說，當領導的，首要解決的是眼下遇到的問題，製定一個有可行性的五年規劃，超過十年的戰略，基本上就沒有什麽依據了。
常人的眼光，看能三年就不錯了，超常人，也許能看個五年八年的，隻有那些學貫古今東西的，才能夠超越時間長河，看透未來。
但是能看到未來，不代表能改變未來，特別是大勢，需要的是執行力。
規劃、策劃、設計、計劃這些，如果是源頭，最終都要落實到執行上來。
要召開座談會的風聲隻是剛放出來，甚至都沒有叫座談會，而是換了個定山縣經濟發展研討會。
依然被人跟狗一樣嗅到了根腳，楊辰不知道，也沒人敢跟他說。
這就是他目前的缺陷，耳目不明，縣裏發生什麽事，沒有人給他打報告。
而且在很多人的眼裏，他的性格方正，即使是想向他打小報告，也有點不敢。
這樣一來，有些事他就不可能知道了。
還是晚上吃飯的時候，韓國強吃完飯，把碗一放，氣唿唿地說道：“楊辰，你知道我這一下午，接到多少個部門的意見不？”
楊辰就是一愣：“什麽意見？”
韓國強解釋道：“咱們不是要開那個座談會，通知都還沒下發呢，反對的先來了。”
“就今天一下午，有十幾個，有打電話的，有當麵找我的，不想讓開這個座談會。”
“誰？”楊辰一下子腦筋沒有轉過彎，誰不想讓開？領導？還是部門，還是企業？
“就那些權力部門，警察局、土地局、環保局什麽的，電業局也在內，就連衛生局也來反對，跟你們又有什麽關係。”韓國強氣不打一處來，舉了舉手想拍桌子，又擔心外麵的人聽出什麽不好來，強忍了下去。
這幫人明知道想開這個會的是楊辰，為什麽一個敢找楊辰說的都沒有，卻都跑過來跟自己鬧，還不是覺得自己拿他們沒什麽辦法。
從某個方麵來說，這是拿自己當自己人，從另一個方麵來說，就是人家不怕自己。
兩重相加，才讓他如此生氣。
楊辰知道，這是自己在市裏開這種會的名聲傳的太廣了，現在你就算是換什麽名字也無濟於事了，因為一旦這些企業反映問題，百分之一百都是這些權力部門幹的事。
他們怕到時候吃瓜落，就來韓國強這裏鬧，想讓會開不成，這樣他們就沒事了，不然的話會一開，這些企業在楊辰麵前一訴苦，那對他們來說，可就是天大的麻煩事，畢竟這位縣委書記太難接近了。
但楊辰不解的是：“丁步銘什麽時候膽子這麽大了，也敢來你說怪話？”
說起這個韓國強更生氣：“不是他，是他局裏管交警的副局長，真不知道自己是老幾了。”
“把名字告訴我，我讓張高產調走他。”一個副局長，都這麽大膽，跟縣長這麽說話，而且公然反對縣委縣政府決策，真是誰給你的膽子。
“閻新重。”韓國強是真生氣了，什麽阿貓阿狗也敢來薅自己胡須，真是拿縣長不當幹部。
“姓閻的！”楊辰更加確定非調整不可了。
“那個會怎麽辦？我可是聽人說了，這些部門已經把縣裏的企業都警告過了，讓他們在會上不要亂說，就算是開會，咱們也不一定能聽到什麽意見。”韓國強擔心地問對楊辰說道。