第671章 實地調研，謀劃發展新路徑
開局考公：我改寫了人生！ 作者：餅師 投票推薦 加入書簽 留言反饋
李東沐履新，沒有儀式，也沒有講話。
隻是，從一個排名末位的常委，一躍成為三號人物，讓一些班子成員心中多少有些不太舒服，甚至也包括一把手。
按照分工，市委副書記主要協助市委書記工作，同時分管群團單位，並聯係全市的農村農村工作。
奉賢也是一個農業大市，隻是政府那邊還有分管農業農村工作的副市長，因此具體工作並不需要李東沐親自負責，而群團工作相對比較輕鬆，因此看似職務升高，但是任務並沒有增加太多。
隻是，這種輕鬆的工作狀態並沒有持續太久，因為分管農業的副市長，在毫無征兆的情況下，調動到了省直單位任副廳長。
在這種情況下，李東沐則要主動扛起大旗，統籌抓好農業農村工作。
農業農村工作覆蓋麵廣，可以說是全市最繁忙的工作之一。不僅要扛穩扛牢糧食安全責任，還要安排部署人居環境整治、鄉村建設，高標準農田建設，以及畜牧工作等等。
這些工作對李東沐來說並不陌生，但因為對全市農業工作缺少概念性的了解，因此每天都在開會和看文件中度過。
在這個忙碌的檔口，省紀委的年終考核又來了。這讓李東沐恨不得將人掰成三個使用。
白天陪考核組領導，外加參加市委的各項會議，晚上召開農業工作相關調度部署會，結束後，還要審閱需上報的各種材料。
即便如此高負荷工作，依然無法滿足李東沐對工作狀況的了解，畢竟這個工作必須要走進田間地頭，走進農村一線才能真正看到問題。
因此，在三天的考核結束後，李東沐第一時間便組織農業、畜牧等單位開展縣區調研，真實的掌握各縣區的情況。
距離上一次的調研剛過去沒多久，李東沐又開啟了新一輪的調研。這讓各縣區領導更加重視，畢竟這次李東沐是真真正正代表市委而來，李東沐更是在五人小組中占據了兩個席位，話語權還是很重的。
李東沐在基層待過，知道走馬觀花式的調研隻是流於形式，因此他選擇了不常見的方式。
各縣區按照調研內容，分別上報一個亮點和短板，觀摩亮點，可以增加該項工作的知名度，得到上級有關政策的支持，而短板暴露出來，並不會進行通報批評，而是會站在全市的角度，統籌考慮解決。
接到這個通知後，各縣區的積極性明顯被調動了起來。在實地調研過程中，也確實掌握了相對真實的一手資料。
7月中旬，正是高溫炙烤的季節，但是在田間地頭，還是能夠看到一個帶著草帽的年輕領導，和一群五十歲的白襯衫幹部的身影。
盡管這些領導們很少下基層，盡管並不情願冒著高溫在田間汗流浹背，但是市領導還不說苦，誰敢抱怨吐槽。
經過教育五天時間的調研座談，李東沐對下轄七個縣的農業農村現狀有了更深入的了解，大致可以總結為以下幾點。
“一是農業大而不強，缺乏高附加值的深加工，沒有形成農業產業。”
“二是農業技術人才短缺，對季節病蟲害的宣傳指導還有很大不足。”
“三是農業基礎設施薄弱，在大多數縣區農村的生產設施，比如生產道路和機井短缺嚴重。”
“四是年輕人外出務工後，不同程度出現了荒地荒田的現象。”
“五是村莊人居環境普遍較差，沒有環境衛生保潔意識。”
“六是村莊領導缺乏規劃謀劃理念，沒有明顯的發展方向。”
……
李東沐大約總結了有十條左右突出問題，大致分類為產業發展、鄉村建設和人居環境等三大類。
李東沐擔任過鄉鎮黨委書記，和老百姓打過交道，他非常清楚，貧窮地區老百姓有淳樸的一麵，但是也有難以扭轉的“小農”思想，尤其是一些村委幹部不強時，整個村莊基本上就處於荒而亂的狀態，思想觀念非常不好轉變。
這種情況不是個例，而是在全市，乃至全省都普遍存在。
國家層麵也看出了這個問題，因此振興攻堅計劃也隨之而來，要在2020年前全麵消除貧窮，全麵建成小康社會。
市農業局局長名叫馮豔麗，是位女同誌，今年已經46歲。陪同李東沐調研的這幾天，整個人都被曬黑了，而且還瘦了一圈。其他男性同誌更是如此，有些原本就皮膚黑的，比來之前更加接地氣了。
坐在返程的路上，李東沐和這些局長們探討著問題的解決方案。
“李書記，這些都是共性問題，如果說人居環境管一管、抓一抓還能夠見成效，但是產業發展，以及基礎設施建設就需要有政策和資金的支持了。”
馮豔麗曾經在縣區工作過，後來到市發改委當副主任，再後來調整到了農業局，對工作看的還是比較透徹的。
李東沐對此也同意。想當初在臨川縣當黨委書記的時候，也是需要借助縣裏的支持才能完成一些工作，再加上自己的強執行力和前瞻想法，鄉鎮確實出現了很大的變化。
但是放眼全市來看，每個縣區，每個鄉鎮，每個村莊資源稟賦都不同，領導幹部能力也是參差不齊。想要讓全市情況發生明顯變化，必須依靠頂層設計。
當然，在這些局長麵前，李東沐不能和他們一樣將責任都靠在政策和資金上。
“馮局長說的非常有道理。但是我們作為農業農村工作的牽頭部門，還是要結合實際情況，因地製宜的探索一些新方法新路徑新機製，如果繼續墨守陳規、原地踏步，我們永遠都不可能進步，和先進地區的差距也會越來越大。”
“我覺得，還是要充分發揮人的主觀能動性，將幹工作的積極性給調動起來。比如，可以開設村委幹部培訓班，樹立先進典型，組織觀摩學習……”
“同時，我們還可以指導各縣區，做大做強特色產業……”
隻是，從一個排名末位的常委，一躍成為三號人物，讓一些班子成員心中多少有些不太舒服，甚至也包括一把手。
按照分工，市委副書記主要協助市委書記工作，同時分管群團單位，並聯係全市的農村農村工作。
奉賢也是一個農業大市，隻是政府那邊還有分管農業農村工作的副市長，因此具體工作並不需要李東沐親自負責，而群團工作相對比較輕鬆，因此看似職務升高，但是任務並沒有增加太多。
隻是，這種輕鬆的工作狀態並沒有持續太久，因為分管農業的副市長，在毫無征兆的情況下，調動到了省直單位任副廳長。
在這種情況下，李東沐則要主動扛起大旗，統籌抓好農業農村工作。
農業農村工作覆蓋麵廣，可以說是全市最繁忙的工作之一。不僅要扛穩扛牢糧食安全責任，還要安排部署人居環境整治、鄉村建設，高標準農田建設，以及畜牧工作等等。
這些工作對李東沐來說並不陌生，但因為對全市農業工作缺少概念性的了解，因此每天都在開會和看文件中度過。
在這個忙碌的檔口，省紀委的年終考核又來了。這讓李東沐恨不得將人掰成三個使用。
白天陪考核組領導，外加參加市委的各項會議，晚上召開農業工作相關調度部署會，結束後，還要審閱需上報的各種材料。
即便如此高負荷工作，依然無法滿足李東沐對工作狀況的了解，畢竟這個工作必須要走進田間地頭，走進農村一線才能真正看到問題。
因此，在三天的考核結束後，李東沐第一時間便組織農業、畜牧等單位開展縣區調研，真實的掌握各縣區的情況。
距離上一次的調研剛過去沒多久，李東沐又開啟了新一輪的調研。這讓各縣區領導更加重視，畢竟這次李東沐是真真正正代表市委而來，李東沐更是在五人小組中占據了兩個席位，話語權還是很重的。
李東沐在基層待過，知道走馬觀花式的調研隻是流於形式，因此他選擇了不常見的方式。
各縣區按照調研內容，分別上報一個亮點和短板，觀摩亮點，可以增加該項工作的知名度，得到上級有關政策的支持，而短板暴露出來，並不會進行通報批評，而是會站在全市的角度，統籌考慮解決。
接到這個通知後，各縣區的積極性明顯被調動了起來。在實地調研過程中，也確實掌握了相對真實的一手資料。
7月中旬，正是高溫炙烤的季節，但是在田間地頭，還是能夠看到一個帶著草帽的年輕領導，和一群五十歲的白襯衫幹部的身影。
盡管這些領導們很少下基層，盡管並不情願冒著高溫在田間汗流浹背，但是市領導還不說苦，誰敢抱怨吐槽。
經過教育五天時間的調研座談，李東沐對下轄七個縣的農業農村現狀有了更深入的了解，大致可以總結為以下幾點。
“一是農業大而不強，缺乏高附加值的深加工，沒有形成農業產業。”
“二是農業技術人才短缺，對季節病蟲害的宣傳指導還有很大不足。”
“三是農業基礎設施薄弱，在大多數縣區農村的生產設施，比如生產道路和機井短缺嚴重。”
“四是年輕人外出務工後，不同程度出現了荒地荒田的現象。”
“五是村莊人居環境普遍較差，沒有環境衛生保潔意識。”
“六是村莊領導缺乏規劃謀劃理念，沒有明顯的發展方向。”
……
李東沐大約總結了有十條左右突出問題，大致分類為產業發展、鄉村建設和人居環境等三大類。
李東沐擔任過鄉鎮黨委書記，和老百姓打過交道，他非常清楚，貧窮地區老百姓有淳樸的一麵，但是也有難以扭轉的“小農”思想，尤其是一些村委幹部不強時，整個村莊基本上就處於荒而亂的狀態，思想觀念非常不好轉變。
這種情況不是個例，而是在全市，乃至全省都普遍存在。
國家層麵也看出了這個問題，因此振興攻堅計劃也隨之而來，要在2020年前全麵消除貧窮，全麵建成小康社會。
市農業局局長名叫馮豔麗，是位女同誌，今年已經46歲。陪同李東沐調研的這幾天，整個人都被曬黑了，而且還瘦了一圈。其他男性同誌更是如此，有些原本就皮膚黑的，比來之前更加接地氣了。
坐在返程的路上，李東沐和這些局長們探討著問題的解決方案。
“李書記，這些都是共性問題，如果說人居環境管一管、抓一抓還能夠見成效，但是產業發展，以及基礎設施建設就需要有政策和資金的支持了。”
馮豔麗曾經在縣區工作過，後來到市發改委當副主任，再後來調整到了農業局，對工作看的還是比較透徹的。
李東沐對此也同意。想當初在臨川縣當黨委書記的時候，也是需要借助縣裏的支持才能完成一些工作，再加上自己的強執行力和前瞻想法，鄉鎮確實出現了很大的變化。
但是放眼全市來看，每個縣區，每個鄉鎮，每個村莊資源稟賦都不同，領導幹部能力也是參差不齊。想要讓全市情況發生明顯變化，必須依靠頂層設計。
當然，在這些局長麵前，李東沐不能和他們一樣將責任都靠在政策和資金上。
“馮局長說的非常有道理。但是我們作為農業農村工作的牽頭部門，還是要結合實際情況，因地製宜的探索一些新方法新路徑新機製，如果繼續墨守陳規、原地踏步，我們永遠都不可能進步，和先進地區的差距也會越來越大。”
“我覺得，還是要充分發揮人的主觀能動性，將幹工作的積極性給調動起來。比如，可以開設村委幹部培訓班，樹立先進典型，組織觀摩學習……”
“同時，我們還可以指導各縣區，做大做強特色產業……”