我說道：“談何容易？首先，你去應聘考試了，就算第一名了，人家可能走關係內定了，再者，我們進去辦公室，沒有人罩著，人見人踏！多不爽。老老實實待在車間，多認識些人，將來伺機而動！”
“也隻能這樣了！”羅瑞道。
“我建議你也搞個自考的，拿個畢業證，反正我們廠裏也認那類文憑。”我建議羅瑞道。
“認嗎？就怕辛辛苦苦交錢了，花費精力了，弄了幾年弄來了畢業證，沒有公司認這類文憑，就慘了！”羅瑞疑問道。
“認的，我們廠裏以前喜歡外招，現在喜歡從廠裏各基層提拔，倘若有個高文憑，那麽……嘿嘿嘿嘿……”
“笑得真賤啊你！行吧，我可以考慮考慮。”
自和黃毛打了一架後，黃毛在車間雖然依舊囂張，但見到我下來，都老老實實的不敢造次，連吳楊孟天這樣的老實人，黃毛知道是我的人後，都不敢吆喝他們一聲。倘若黃毛那廝在我麵前還像以前一樣當著全車間的人罵我是狗，就算是在我麵前大聲一句，我立馬過去揍他。
反正車間那麽多人跟我，組長主管又為我撐腰，我揍他都不怕他殘了。
車間裏的員工一部分攝於嚴龍的淫威，一部分人跟隨贏波組長，嚴龍和贏波又是和我那麽好，漸漸的有以我為首的發展趨勢了，車間裏相當多的一部分自然就懼我，每次我帶班，他們大都老老實實的幹活。
不過，他們雖然老老實實的幹活，可在一段時間裏，我見車間裏有些工作不對勁，盡管他們比以前聽話了，但是我們車間的產能和良率跟別的車間一比，墊底的！
墊底也就罷了，而且還是和倒數第二的差了很大，這可不是個好玩的事情，一旦到了月底統計出來，我們幾個領導可就要遭殃了。我努力了好多天後，總算把我們車間產能和良率不行的原因總結出來了。
我們車間男的多，本來是好事，男的少說話，但是呢，男的對於車間裏這些細活不是很感冒，雖說是工作吧，但他們就是提不起勁。就像是讓男人和女人分成兩組，每天就疊幾百張被子，繁瑣且單調的活兒，男人就是偏偏做不好這細活。
我很無奈的看著車間裏認真工作的他們，怎麽激起他們的熱情呢？這個問題讓我想了好多天，我始終想不出來一個解決的辦法。原本，我沒進來時，我們車間就是排名墊底的，我來了，更是和倒數第二差距拉大了。
這樣下去，上邊的領導，還有那些瞧我不順眼的，和我有仇的，抓到把柄可就容易把我幹掉了。
我把孫瑜約了出來，和她探討了這個問題，想跟她談談如何解決。孫瑜也不知道怎麽辦，我琢磨了一下，覺得是不是去跟桃潔討教討教一下呢？
孫瑜又跟著我迴到了我們宿舍，可我依舊沒有敢突破她的身子，兩人又是和衣而睡，依舊親吻撫摸，僅此而已。比蓋棉被純聊天淫一點罷了。
有時候我也會摸著她的胸和她開玩笑說我想做掉她，她巧笑嫣然：“好啊。”
我們在等什麽，我怕的到底是不是負責任？我也不知道……或許說，我有處女情結嗎？
我找了桃潔，桃潔對我在我們車間的公關能力人際關係能力的表現，她很讚賞。當我問她這個問題怎麽辦了後，她一下子也想不出對策出來。
我考慮了一會兒，問桃潔道：“那你能不能想辦法搞到各個車間的各個組長的管理方式是怎麽樣的？”
桃潔說道：“每個車間的職員都不同，你們車間更是和別的車間差別很多很大，用別的車間的管理模式套用到你們車間，你覺得合適嗎？”“那如果知道別的車間的人如何管理自己的車間了，總對我的管理有點用吧？”我說道。
“用別人車間的管理辦法來管理你的手下，你覺得行得通嗎？”桃潔道。
“那你說咋辦？”
“我幫你把別的車間管理方式弄來給你看，你綜合比較一下，然後自己結合自己車間的問題來想對策。”桃潔說道。
“好吧，也隻能這樣了，我想了好多天，也想不出對策來。”
“行了，我忙著呢，走了。”她起身走了。
兩天，她把一份不是很全的各車間各管理模式的報告給我弄來了，我看了幾天，想出了一個激勵的方案。我也不知道這個方案可行不可行，但如果不試，我們的車間還會繼續墮落。
上班時間，我將我的下屬們集中了起來，拿出自己弄好的激勵方案和他們說了起來：“我們車間的良率和產能，大家也都知道了，不僅是在廠裏同類車間墊底的，就是我們自己車間也比不過別班的。我想改變改變我們現在的工作方式和獎懲方法。”
“改變什麽？”一大群人問道。
“一，改變工作方式，按照工時能做完多少產品，就給大家發放多少貨，每個小時一次，不管你們做完了沒有下個鍾頭還是準時發放，做完了你們可以休息我不說你們，如果沒做完，那麽來料就在你們的工位上堆放起來，不管是不是下班的時間各位都必須要把工作做完，把來料都做好後，才能下班。”
“啊！？為什麽？”有人問道。
“為的是提高我們的產能，提高大家的工資，也提高我的工資。都是為了錢！產能和良率，我會監督，做得好的，做得不好的，都會有排名，排名靠前的，除了提高了你們自己的提成外，還有組長提供的獎金，排名最後，你們自己想想如何處罰？”我說道。
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“啊！？有額外獎金啊！那我們幹啊！排名最後的那些個，天天打掃車間衛生！”他們自己嚷道。
“同意嗎？同意我就這麽開始了。”我說道。
“獎金多少！？”
“第一名一千，第二名八百，第三名五百。前十名一人三百。”
“啊！？真的假的！？”他們開始感興趣的嚷嚷起來。
“當然真的。”
“那我們幹！當然幹！反正排名最後不過是做車間衛生而已！幹！”他們大聲嚷起來。
“成，舉手表決。”全舉手，通過。
事前我已經和贏波組長還有戚忠副組長通過氣，他們都很讚成，獎金方麵來源，其實我們也是賭一把，隻要我們車間排名名次上去了，隻要是前五名，廠裏會給我們車間的幾個領導發放不低於上萬的獎金，這次如果拚了，還不能進前五，那麽每個月給員工們的近五千獎金就是我們三個組長擔負了。
散會後，這幫人馬上衝向自己的崗位，認真忙碌了起來，我安排了料的發放，接著讓記錄員記錄產能良率。
三個小時後，記錄員給我匯報了發放來料的記錄。
“出貨的速度很快。”記錄員說道。
我看了一眼記錄，笑著說道：“若是他們天天都能保持這三個小時的熱情，就好了。”
“那如果他們把今天車間發放的來料都做完了呢？”記錄員問我道。
“提前下班！”
“啊！？”
“就這麽幹，若是有人提出繼續做，可以跟上麵再要來料，沒事的。”
“好吧。”
月末，統計出，我們車間各方麵的數據都是保持於高水平上，這個月我們車間的產能和良率比上個月提升了五個名次，一下子從倒數第一躍升到了前五。
從一個普通生產線的小員工走到這一小步的成功，隻有自己知道之間付出了多大的努力和汗水。當然，我也很感激桃潔的，倘若沒有她，我想，我現在可能還和羅瑞嘻嘻哈哈的在生產線上苦中作樂，朝著目標無望的掙紮著。我給桃潔打了電話，想請她吃飯，桃潔誇了我做得好之後，告訴我她現在忙著，等過幾天給我打電話。
她的語氣依舊冷冰，給我的感覺卻不同於曾經的冷冰，她是一個善於偽裝掩飾自己的人，或許等我做到了她那樣的成績，戴的麵具可能比她還厚。
獎金下來，我們幾個車間的領導，除了集體領導獎金之外，副組長的基本工資漲了百分之二十，還有車間組長津貼等等。我給家裏打了一半。
接著，我們根據數據，評出了我們車間的優秀員工，前十名都有獎金發，倒數的被罰清潔衛生，倒也毫無怨言，一片喜氣洋洋的。
我跟贏波戚忠商量了一下，為了慶祝我們的成功，我們晚上去喝酒吃飯。
晚上，又是同一群人，我的戰友們，朋友們。
贏波提出了一個問題：“謝裴，我們現在用的是激勵的模式暫時獲得成功了，萬一別的車間效仿我們，每個車間都提高獎金來獎勵優秀員工，比如我們車間第一名一千，如果人家第一名兩千，那別的車間又是第一名三千的，那豈不是成了惡性競爭嗎？”
我笑著說道：“我也有想過這個問題了，我巴不得他們都效仿我們這麽幹。等到別人都那麽做了，而且我們第一名獎勵一千別人飆到了三千塊錢獎勵的時候，到時候我們利用一下我們的優勢條件，跟幾個車間的主管通通氣，讓主管把這些惡心競爭擬一份報告弄到上麵去，先參人家一本！一般來說，上邊都是先重視獎勵三千重金的車間，到時候先死的也不是我們，而是大家都是。”
“這倒也是，可如果人家先參我們一本說我們耍小聰明惡性競爭呢？”贏波問。
“也隻能這樣了！”羅瑞道。
“我建議你也搞個自考的，拿個畢業證，反正我們廠裏也認那類文憑。”我建議羅瑞道。
“認嗎？就怕辛辛苦苦交錢了，花費精力了，弄了幾年弄來了畢業證，沒有公司認這類文憑，就慘了！”羅瑞疑問道。
“認的，我們廠裏以前喜歡外招，現在喜歡從廠裏各基層提拔，倘若有個高文憑，那麽……嘿嘿嘿嘿……”
“笑得真賤啊你！行吧，我可以考慮考慮。”
自和黃毛打了一架後，黃毛在車間雖然依舊囂張，但見到我下來，都老老實實的不敢造次，連吳楊孟天這樣的老實人，黃毛知道是我的人後，都不敢吆喝他們一聲。倘若黃毛那廝在我麵前還像以前一樣當著全車間的人罵我是狗，就算是在我麵前大聲一句，我立馬過去揍他。
反正車間那麽多人跟我，組長主管又為我撐腰，我揍他都不怕他殘了。
車間裏的員工一部分攝於嚴龍的淫威，一部分人跟隨贏波組長，嚴龍和贏波又是和我那麽好，漸漸的有以我為首的發展趨勢了，車間裏相當多的一部分自然就懼我，每次我帶班，他們大都老老實實的幹活。
不過，他們雖然老老實實的幹活，可在一段時間裏，我見車間裏有些工作不對勁，盡管他們比以前聽話了，但是我們車間的產能和良率跟別的車間一比，墊底的！
墊底也就罷了，而且還是和倒數第二的差了很大，這可不是個好玩的事情，一旦到了月底統計出來，我們幾個領導可就要遭殃了。我努力了好多天後，總算把我們車間產能和良率不行的原因總結出來了。
我們車間男的多，本來是好事，男的少說話，但是呢，男的對於車間裏這些細活不是很感冒，雖說是工作吧，但他們就是提不起勁。就像是讓男人和女人分成兩組，每天就疊幾百張被子，繁瑣且單調的活兒，男人就是偏偏做不好這細活。
我很無奈的看著車間裏認真工作的他們，怎麽激起他們的熱情呢？這個問題讓我想了好多天，我始終想不出來一個解決的辦法。原本，我沒進來時，我們車間就是排名墊底的，我來了，更是和倒數第二差距拉大了。
這樣下去，上邊的領導，還有那些瞧我不順眼的，和我有仇的，抓到把柄可就容易把我幹掉了。
我把孫瑜約了出來，和她探討了這個問題，想跟她談談如何解決。孫瑜也不知道怎麽辦，我琢磨了一下，覺得是不是去跟桃潔討教討教一下呢？
孫瑜又跟著我迴到了我們宿舍，可我依舊沒有敢突破她的身子，兩人又是和衣而睡，依舊親吻撫摸，僅此而已。比蓋棉被純聊天淫一點罷了。
有時候我也會摸著她的胸和她開玩笑說我想做掉她，她巧笑嫣然：“好啊。”
我們在等什麽，我怕的到底是不是負責任？我也不知道……或許說，我有處女情結嗎？
我找了桃潔，桃潔對我在我們車間的公關能力人際關係能力的表現，她很讚賞。當我問她這個問題怎麽辦了後，她一下子也想不出對策出來。
我考慮了一會兒，問桃潔道：“那你能不能想辦法搞到各個車間的各個組長的管理方式是怎麽樣的？”
桃潔說道：“每個車間的職員都不同，你們車間更是和別的車間差別很多很大，用別的車間的管理模式套用到你們車間，你覺得合適嗎？”“那如果知道別的車間的人如何管理自己的車間了，總對我的管理有點用吧？”我說道。
“用別人車間的管理辦法來管理你的手下，你覺得行得通嗎？”桃潔道。
“那你說咋辦？”
“我幫你把別的車間管理方式弄來給你看，你綜合比較一下，然後自己結合自己車間的問題來想對策。”桃潔說道。
“好吧，也隻能這樣了，我想了好多天，也想不出對策來。”
“行了，我忙著呢，走了。”她起身走了。
兩天，她把一份不是很全的各車間各管理模式的報告給我弄來了，我看了幾天，想出了一個激勵的方案。我也不知道這個方案可行不可行，但如果不試，我們的車間還會繼續墮落。
上班時間，我將我的下屬們集中了起來，拿出自己弄好的激勵方案和他們說了起來：“我們車間的良率和產能，大家也都知道了，不僅是在廠裏同類車間墊底的，就是我們自己車間也比不過別班的。我想改變改變我們現在的工作方式和獎懲方法。”
“改變什麽？”一大群人問道。
“一，改變工作方式，按照工時能做完多少產品，就給大家發放多少貨，每個小時一次，不管你們做完了沒有下個鍾頭還是準時發放，做完了你們可以休息我不說你們，如果沒做完，那麽來料就在你們的工位上堆放起來，不管是不是下班的時間各位都必須要把工作做完，把來料都做好後，才能下班。”
“啊！？為什麽？”有人問道。
“為的是提高我們的產能，提高大家的工資，也提高我的工資。都是為了錢！產能和良率，我會監督，做得好的，做得不好的，都會有排名，排名靠前的，除了提高了你們自己的提成外，還有組長提供的獎金，排名最後，你們自己想想如何處罰？”我說道。
這章沒有結束^.^，請點擊下一頁繼續閱讀！
“啊！？有額外獎金啊！那我們幹啊！排名最後的那些個，天天打掃車間衛生！”他們自己嚷道。
“同意嗎？同意我就這麽開始了。”我說道。
“獎金多少！？”
“第一名一千，第二名八百，第三名五百。前十名一人三百。”
“啊！？真的假的！？”他們開始感興趣的嚷嚷起來。
“當然真的。”
“那我們幹！當然幹！反正排名最後不過是做車間衛生而已！幹！”他們大聲嚷起來。
“成，舉手表決。”全舉手，通過。
事前我已經和贏波組長還有戚忠副組長通過氣，他們都很讚成，獎金方麵來源，其實我們也是賭一把，隻要我們車間排名名次上去了，隻要是前五名，廠裏會給我們車間的幾個領導發放不低於上萬的獎金，這次如果拚了，還不能進前五，那麽每個月給員工們的近五千獎金就是我們三個組長擔負了。
散會後，這幫人馬上衝向自己的崗位，認真忙碌了起來，我安排了料的發放，接著讓記錄員記錄產能良率。
三個小時後，記錄員給我匯報了發放來料的記錄。
“出貨的速度很快。”記錄員說道。
我看了一眼記錄，笑著說道：“若是他們天天都能保持這三個小時的熱情，就好了。”
“那如果他們把今天車間發放的來料都做完了呢？”記錄員問我道。
“提前下班！”
“啊！？”
“就這麽幹，若是有人提出繼續做，可以跟上麵再要來料，沒事的。”
“好吧。”
月末，統計出，我們車間各方麵的數據都是保持於高水平上，這個月我們車間的產能和良率比上個月提升了五個名次，一下子從倒數第一躍升到了前五。
從一個普通生產線的小員工走到這一小步的成功，隻有自己知道之間付出了多大的努力和汗水。當然，我也很感激桃潔的，倘若沒有她，我想，我現在可能還和羅瑞嘻嘻哈哈的在生產線上苦中作樂，朝著目標無望的掙紮著。我給桃潔打了電話，想請她吃飯，桃潔誇了我做得好之後，告訴我她現在忙著，等過幾天給我打電話。
她的語氣依舊冷冰，給我的感覺卻不同於曾經的冷冰，她是一個善於偽裝掩飾自己的人，或許等我做到了她那樣的成績，戴的麵具可能比她還厚。
獎金下來，我們幾個車間的領導，除了集體領導獎金之外，副組長的基本工資漲了百分之二十，還有車間組長津貼等等。我給家裏打了一半。
接著，我們根據數據，評出了我們車間的優秀員工，前十名都有獎金發，倒數的被罰清潔衛生，倒也毫無怨言，一片喜氣洋洋的。
我跟贏波戚忠商量了一下，為了慶祝我們的成功，我們晚上去喝酒吃飯。
晚上，又是同一群人，我的戰友們，朋友們。
贏波提出了一個問題：“謝裴，我們現在用的是激勵的模式暫時獲得成功了，萬一別的車間效仿我們，每個車間都提高獎金來獎勵優秀員工，比如我們車間第一名一千，如果人家第一名兩千，那別的車間又是第一名三千的，那豈不是成了惡性競爭嗎？”
我笑著說道：“我也有想過這個問題了，我巴不得他們都效仿我們這麽幹。等到別人都那麽做了，而且我們第一名獎勵一千別人飆到了三千塊錢獎勵的時候，到時候我們利用一下我們的優勢條件，跟幾個車間的主管通通氣，讓主管把這些惡心競爭擬一份報告弄到上麵去，先參人家一本！一般來說，上邊都是先重視獎勵三千重金的車間，到時候先死的也不是我們，而是大家都是。”
“這倒也是，可如果人家先參我們一本說我們耍小聰明惡性競爭呢？”贏波問。