——“打個比方，這種做法好比別人秀肌肉時，談論自己能扛幾袋大米，你說自己提起過三個饅頭。這種還不如不說。”
孟憲祥大笑，“哈哈，你這種比方，可真是生動形象。”
——“嚴肅點兒，哈哈……我們接下來來說第二點，切忌把別人的功勞當自己的誇。
今天很多工作都需要大家合作完成，大家各司其職。不管是什麽公司，像我之前在的貸款和各種銷售公司，基本上一個單都要經過好幾個人才能完成的。
簡曆中要把自己的功勞講清楚，但不要籠統地講，故意誤導對方，讓人以為所有的功勞都是你的。
我見過一份來自某個很牛的員工的簡曆，那個人講她曾經召集過上百名企業的cio（首席信息官）開會。
你如果光聽這句話，會覺得她應該職位不低，因為那樣的活動很上規模。
但是你如果看她的工作年限隻有兩年，一打聽，她也就是負責發郵件和做了一些會務輔助工作。
鑒於她提供了不實的信息，簡曆自然就被扔到一邊了。
其實，一個隻有兩年工作經驗的人，大家原本沒有期望她幹出多少大事，更看重的是發展潛力。
第3，切忌平均用力，沒有亮點。
很多人寫簡曆就是按照時間次序1、2、3、4這麽寫。
其實，人總有事業高峰期和低穀期，一個人職業生涯做了5件事，可能有兩件比較突出，一件平平，兩件沒做好，那就要重點突出做的好的，而沒做好的那兩件事在簡曆中要淡化處理。
我們不妨量化說明一下，大家就更容易明白了。
比如：你五件事綜合評分分別是：35、70、90、85、40。我的看法是，如果不影響簡曆的完整性，35的和40分的經曆就別寫了。
如果一定要寫，就淡化地寫。對方問起來，就說那些工作在你的心中隻值10分，而其他幾項工作值70、90和85分。這樣對方就會想，那些值10分的成績，並非一無是處，而求職者所說的其他成績，一定水平高很多。
如果反過來，非要把35、40分的工作說成70分。對方就會想，看來他是一個對自己要求很低的人，而且自我感覺良好，其他幾項工作，恐怕也是誇大其詞。
寫簡曆的關鍵，不是把金子埋到沙堆裏讓人去找，而是要把沙子洗掉，讓金子更耀眼。
第4點就是，切忌用ppt寫簡曆。
我見過一些產品經理和市場營銷人員這麽做，他們把自己參與的每一個產品和項目做成一張張ppt。這些人把簡曆和作品集（portfolio）搞混了。
那麽簡曆應該怎麽寫呢？我把它總結成五個要點：
第一，搞清楚寫簡曆的目的。
簡曆是關於自己的正式文件，它裏麵除了有必要的個人信息。主要是介紹自己的背景、技能和成就。
此外，對於求職的簡曆，需要說明自己下一步甚至一生的職業目標。
比如寫上：“尋求在一個高速發展企業中市場主管的職務”。當然這個目標會因投遞對象而改變，如果你去的是緩慢發展的跨國大企業，就得說“尋求一個技術領先的跨國公司中某某職務”了。”
孟憲祥失笑，“在你心中我那麽優秀嗎？還跨國公司呢。”
——“那是當然的了，在我心中，你非常優秀。我一直覺得你來這裏是屈才了。
別打斷我整理好的思路，我剛才說哪兒了？第二條，對，第二條是分清楚資曆和能力的差異。
很多人把自己的工作經曆按時間順序一一列出，那是資曆。即便資曆看上去很漂亮，也不等於能夠做事情。
我見過一份簡曆，那程序員工作六七年，換了5個公司，裏麵包括百度，滴滴等明星公司。但是每一個段經曆能講出來的成績並不突出。
你看了這樣的簡曆第一印象會是什麽？恐怕會覺得這個人是找工作的行家，不是善於做事情的人吧。
這個例子可能有點特殊，但是把資曆和能力混為一談的人非常多。
一份好的簡曆，要通過自己做過的事情，體現自己的能力，特別是顯示出比同齡人，同職位的人能力更強。”
——“感覺你的有些詞語相當專業，你是不是自己也曾打算好好選個工作？”
——“不是，我是讀過關係招聘方麵的專業書籍，那個時候想去考人力資源管理。隻是後來不了了之了。”
——“多有想法的一個姑娘啊！”
——“唉，我視力過不了關，所以……算了，先接著說第……第三點，強調效果勝過強調水平。
水平很高的人，不等於做事情的效果就好。有經驗的用人單位都清楚這一點，當然老板提拔部下時也是更看中效果。
因此，在簡曆中要強調自己做事情的結果，讓對方由結果倒推出水平；要把自己包裝成產生效果的人，而不是光有光環的人。
我看過書上展示的穀歌銷售主管科德斯坦尼的簡曆。
他並非從什麽名校畢業，工作時間也不長，在全球的銷售主管中比他更出名、能力更強的一定有，但是在他做銷售的效果卻讓人感到非常驚豔。
比如：他在網景公司兩年就將銷售額提升了百倍，在穀歌則把銷售額從幾乎為零做到了盈利。看到這家小公司（當時他去的時候，穀歌還很小）有這樣實幹的銷售能人。
通常很多小公司為了撐門麵，都會找一些有名的人來擔任顧問或者名義上的主管，但是這些人通常不會盡全力，水平再高也未必產生效果。
對於一個單位來講，需要大量能產生效果的員工，而不是頭頂光環的員工。
第四就是，保持一致性和向上的趨勢。
每個人在不同的時間段以及不同的領域發展是不平衡的，但是在簡曆中要給人呈現一個表現穩定，而且是逐漸向上的趨勢。”
——“我發現你其實很能說，而且條理相當清晰，為什麽你總是盯著自己的視力而不去發揮自己的優點和長處呢？”
孟憲祥有些不悅地打斷楚麗華。
孟憲祥大笑，“哈哈，你這種比方，可真是生動形象。”
——“嚴肅點兒，哈哈……我們接下來來說第二點，切忌把別人的功勞當自己的誇。
今天很多工作都需要大家合作完成，大家各司其職。不管是什麽公司，像我之前在的貸款和各種銷售公司，基本上一個單都要經過好幾個人才能完成的。
簡曆中要把自己的功勞講清楚，但不要籠統地講，故意誤導對方，讓人以為所有的功勞都是你的。
我見過一份來自某個很牛的員工的簡曆，那個人講她曾經召集過上百名企業的cio（首席信息官）開會。
你如果光聽這句話，會覺得她應該職位不低，因為那樣的活動很上規模。
但是你如果看她的工作年限隻有兩年，一打聽，她也就是負責發郵件和做了一些會務輔助工作。
鑒於她提供了不實的信息，簡曆自然就被扔到一邊了。
其實，一個隻有兩年工作經驗的人，大家原本沒有期望她幹出多少大事，更看重的是發展潛力。
第3，切忌平均用力，沒有亮點。
很多人寫簡曆就是按照時間次序1、2、3、4這麽寫。
其實，人總有事業高峰期和低穀期，一個人職業生涯做了5件事，可能有兩件比較突出，一件平平，兩件沒做好，那就要重點突出做的好的，而沒做好的那兩件事在簡曆中要淡化處理。
我們不妨量化說明一下，大家就更容易明白了。
比如：你五件事綜合評分分別是：35、70、90、85、40。我的看法是，如果不影響簡曆的完整性，35的和40分的經曆就別寫了。
如果一定要寫，就淡化地寫。對方問起來，就說那些工作在你的心中隻值10分，而其他幾項工作值70、90和85分。這樣對方就會想，那些值10分的成績，並非一無是處，而求職者所說的其他成績，一定水平高很多。
如果反過來，非要把35、40分的工作說成70分。對方就會想，看來他是一個對自己要求很低的人，而且自我感覺良好，其他幾項工作，恐怕也是誇大其詞。
寫簡曆的關鍵，不是把金子埋到沙堆裏讓人去找，而是要把沙子洗掉，讓金子更耀眼。
第4點就是，切忌用ppt寫簡曆。
我見過一些產品經理和市場營銷人員這麽做，他們把自己參與的每一個產品和項目做成一張張ppt。這些人把簡曆和作品集（portfolio）搞混了。
那麽簡曆應該怎麽寫呢？我把它總結成五個要點：
第一，搞清楚寫簡曆的目的。
簡曆是關於自己的正式文件，它裏麵除了有必要的個人信息。主要是介紹自己的背景、技能和成就。
此外，對於求職的簡曆，需要說明自己下一步甚至一生的職業目標。
比如寫上：“尋求在一個高速發展企業中市場主管的職務”。當然這個目標會因投遞對象而改變，如果你去的是緩慢發展的跨國大企業，就得說“尋求一個技術領先的跨國公司中某某職務”了。”
孟憲祥失笑，“在你心中我那麽優秀嗎？還跨國公司呢。”
——“那是當然的了，在我心中，你非常優秀。我一直覺得你來這裏是屈才了。
別打斷我整理好的思路，我剛才說哪兒了？第二條，對，第二條是分清楚資曆和能力的差異。
很多人把自己的工作經曆按時間順序一一列出，那是資曆。即便資曆看上去很漂亮，也不等於能夠做事情。
我見過一份簡曆，那程序員工作六七年，換了5個公司，裏麵包括百度，滴滴等明星公司。但是每一個段經曆能講出來的成績並不突出。
你看了這樣的簡曆第一印象會是什麽？恐怕會覺得這個人是找工作的行家，不是善於做事情的人吧。
這個例子可能有點特殊，但是把資曆和能力混為一談的人非常多。
一份好的簡曆，要通過自己做過的事情，體現自己的能力，特別是顯示出比同齡人，同職位的人能力更強。”
——“感覺你的有些詞語相當專業，你是不是自己也曾打算好好選個工作？”
——“不是，我是讀過關係招聘方麵的專業書籍，那個時候想去考人力資源管理。隻是後來不了了之了。”
——“多有想法的一個姑娘啊！”
——“唉，我視力過不了關，所以……算了，先接著說第……第三點，強調效果勝過強調水平。
水平很高的人，不等於做事情的效果就好。有經驗的用人單位都清楚這一點，當然老板提拔部下時也是更看中效果。
因此，在簡曆中要強調自己做事情的結果，讓對方由結果倒推出水平；要把自己包裝成產生效果的人，而不是光有光環的人。
我看過書上展示的穀歌銷售主管科德斯坦尼的簡曆。
他並非從什麽名校畢業，工作時間也不長，在全球的銷售主管中比他更出名、能力更強的一定有，但是在他做銷售的效果卻讓人感到非常驚豔。
比如：他在網景公司兩年就將銷售額提升了百倍，在穀歌則把銷售額從幾乎為零做到了盈利。看到這家小公司（當時他去的時候，穀歌還很小）有這樣實幹的銷售能人。
通常很多小公司為了撐門麵，都會找一些有名的人來擔任顧問或者名義上的主管，但是這些人通常不會盡全力，水平再高也未必產生效果。
對於一個單位來講，需要大量能產生效果的員工，而不是頭頂光環的員工。
第四就是，保持一致性和向上的趨勢。
每個人在不同的時間段以及不同的領域發展是不平衡的，但是在簡曆中要給人呈現一個表現穩定，而且是逐漸向上的趨勢。”
——“我發現你其實很能說，而且條理相當清晰，為什麽你總是盯著自己的視力而不去發揮自己的優點和長處呢？”
孟憲祥有些不悅地打斷楚麗華。