破窗效應（broken windows theory）是一個社會心理學和犯罪學的理論，由美國犯罪學家詹姆斯·威爾遜（james q. wilson）和喬治·凱林（george l. kelling）在1982年首次提出。它指出，環境中的小問題（如破損的窗戶、塗鴉、垃圾等）如果長期被忽視，會導致更多的破壞和更嚴重的犯罪行為。
核心思想：
“小問題不解決，大問題會隨之而來。”
破窗效應認為，不良環境或秩序的輕微破壞會傳遞出一種“沒人關心”的信號，從而鼓勵更多的不良行為。這種連鎖反應會使得小問題逐漸演變為大問題，甚至危害社會秩序。
機製分析：
1.環境的暗示作用：一個破損的窗戶如果不修複，會讓人覺得這個地方無人管理、秩序混亂。
2.行為的模仿和擴散：看到他人破壞規則，可能會讓人認為規則可以被忽視，進而模仿。
3.心理和社會影響：不良環境可能削弱人們對公共空間的責任感和約束感，導致進一步的破壞。
經典案例：
1.紐約地鐵治理：
20世紀80年代，紐約市地鐵係統塗鴉嚴重、逃票普遍，治安狀況惡化。市政部門采取了“零容忍政策”，先解決塗鴉、逃票等小問題，逐漸恢複秩序。結果表明，犯罪率大幅下降。
2.社區治安：
在一些社區，如果街道長期無人清掃、牆上滿是塗鴉，人們更可能亂丟垃圾、破壞公物，甚至發生更嚴重的犯罪行為。
應用與意義：
1.城市管理：
?及時清理塗鴉、垃圾和破損設施，維持幹淨整潔的城市環境。
?改善公共設施的管理，防止小問題積累。
2.治安維護：
?警察部門通過打擊輕微違法行為（如亂丟垃圾、酒後喧鬧）來預防更嚴重的犯罪。
3.企業文化：
?企業內如果小問題（如遲到、效率低下）被忽視，可能會削弱紀律性和員工責任感。
爭議與局限性：
1.治標不治本：破窗效應關注外在環境，但可能忽略了犯罪的深層次社會經濟原因，如貧困、教育不足等。
2.過度執法風險：嚴格的“零容忍”政策可能導致對輕微違法者的不公平對待，尤其在弱勢群體中引發爭議。
破窗效應強調環境和秩序對人類行為的深遠影響。小問題不容忽視，通過解決“小破窗”，可以有效預防“大問題”，這在城市管理、公共治理和社會行為規範中具有重要參考意義。
當然破窗效應還有一個解釋，就是一個窗子被打破，房子的主人會去修窗買玻璃，賣玻璃的人收到錢，就會用錢去買其他東西，這樣經濟就發展起來了，但有個問題，賣玻璃的人不想花錢，那麽這個鏈條就斷了。
而且如果開始的窗子沒有被打破，那麽窗子的主人會用補窗子的錢做別的事。所以破壞，特別是無謂的破壞並不能帶動經濟發展，哈哈。
核心思想：
“小問題不解決，大問題會隨之而來。”
破窗效應認為，不良環境或秩序的輕微破壞會傳遞出一種“沒人關心”的信號，從而鼓勵更多的不良行為。這種連鎖反應會使得小問題逐漸演變為大問題，甚至危害社會秩序。
機製分析：
1.環境的暗示作用：一個破損的窗戶如果不修複，會讓人覺得這個地方無人管理、秩序混亂。
2.行為的模仿和擴散：看到他人破壞規則，可能會讓人認為規則可以被忽視，進而模仿。
3.心理和社會影響：不良環境可能削弱人們對公共空間的責任感和約束感，導致進一步的破壞。
經典案例：
1.紐約地鐵治理：
20世紀80年代，紐約市地鐵係統塗鴉嚴重、逃票普遍，治安狀況惡化。市政部門采取了“零容忍政策”，先解決塗鴉、逃票等小問題，逐漸恢複秩序。結果表明，犯罪率大幅下降。
2.社區治安：
在一些社區，如果街道長期無人清掃、牆上滿是塗鴉，人們更可能亂丟垃圾、破壞公物，甚至發生更嚴重的犯罪行為。
應用與意義：
1.城市管理：
?及時清理塗鴉、垃圾和破損設施，維持幹淨整潔的城市環境。
?改善公共設施的管理，防止小問題積累。
2.治安維護：
?警察部門通過打擊輕微違法行為（如亂丟垃圾、酒後喧鬧）來預防更嚴重的犯罪。
3.企業文化：
?企業內如果小問題（如遲到、效率低下）被忽視，可能會削弱紀律性和員工責任感。
爭議與局限性：
1.治標不治本：破窗效應關注外在環境，但可能忽略了犯罪的深層次社會經濟原因，如貧困、教育不足等。
2.過度執法風險：嚴格的“零容忍”政策可能導致對輕微違法者的不公平對待，尤其在弱勢群體中引發爭議。
破窗效應強調環境和秩序對人類行為的深遠影響。小問題不容忽視，通過解決“小破窗”，可以有效預防“大問題”，這在城市管理、公共治理和社會行為規範中具有重要參考意義。
當然破窗效應還有一個解釋，就是一個窗子被打破，房子的主人會去修窗買玻璃，賣玻璃的人收到錢，就會用錢去買其他東西，這樣經濟就發展起來了，但有個問題，賣玻璃的人不想花錢，那麽這個鏈條就斷了。
而且如果開始的窗子沒有被打破，那麽窗子的主人會用補窗子的錢做別的事。所以破壞，特別是無謂的破壞並不能帶動經濟發展，哈哈。