第158章 也不是不可以
四合院：反腐先鋒，痛擊惡行！ 作者：啵啵6 投票推薦 加入書簽 留言反饋
二叔二嬸感情深厚，二嬸過去也曾是一名演員，盡管後來放棄，但曾參與拍過的四大經典著作中，唯獨她一人。
過去的顏值無人能及。
自己對事業有著野心，在此同樣能夠大展拳腳。
每年僅拍攝一部，並且都是全球同步發布。
而第一部長片女一號的地位更是彰顯了自己主角地位的非凡之處。
現在的經濟條件無需她擔憂，追求的是聲名鵲起，對於京城乃至港圈的關係她已不再過分在意！因為她有了亞洲影視傳媒集團這樣的資本，在未來，完全可以在此擔任重要職位。
何雨柱爺爺想必不會有所反對，關鍵是要確保何家能有男丁。
這才是她所期待的！
聚會時當然會有談公事，但更多的是關於生活的瑣事。
何文佳的孩子自然而然成為大家關注點，畢竟他是年齡最小的一個。
對此，何雨柱還是提醒道：“對他的嬌縱不宜過度，我們何家雖非嚴格的管教，但也要培養正確的教育原則。”
\"我們要做榜樣教育！\"韓春明補充道。
\"爸，請放心，我會教育他的。\"年紀不小的韓春明雖然直到現在才得子，但他深知過於溺愛隻會妨礙孩子健康成長。
口頭教育和實際行動都是至關重要的，孩子需要有自己的發展空間，但作為父母要守好底線。
何雨柱輕輕點頭。
就在何家喜氣洋洋的時候，有訪客突然造訪。
何雨柱迴來還不滿三天，除婁曉娥及其孩子，別的人不會有這樣的禮數。
像溫子仁、徐錦江等人，平時也隻有工作原因才來訪何家。
令何雨柱有些意外的是來人是小馬哥。
小馬哥的到訪對他來說並不意外。
年初他曾聯係百捷集團策劃一次網購節，但這個活動需要強大的物流支持。
可最後百捷集團卻拒絕了。
國內的倉儲與物流大部分歸於國家或是百捷集團，沒有百捷的援助，馬先生舉辦購物節會很困難。
由於物流不順暢，買家下單的商品無法迅速送達消費者，而國家物流也不是很快。
馬先生無法可施，不得不暫時中止計劃，所以他決定親自造訪，用他的伶牙俐齒說服何雨柱接受這一計劃，這將是電商行業至關重要的一環，將提升平台的知名度。
開場時他說：“何先生，早有耳聞您業界威望卓著，一直渴望能有機會拜謁。”
“不必謙虛了，你來此的目的我清楚得很，但這項提議，我不以為然。”
何雨柱微笑著搖頭，直接予以迴絕。
馬先生急促道：“舉辦購物節對百捷集團來說無疑是福音，不光是我電商平台嶄露頭角，也將推動網購的浪潮。
未來的商品流通將增加，對於物流倉儲，也是巨大機遇。”
然而，何雨柱迴應道：“首先，百捷已在國內物流界稱雄。
初衷在於助力百花齊放，確保食品運輸效率，是它的立足之本。
現在的百捷還涉獵日化等行業，其他業務次之。”
他接著強調，購物節短期內可能加大物流壓力，且商家包裝混亂，問題將悉數落在百捷頭上，一旦大量退貨，責任主要還是在物流和商家，對馬先生的平台影響則相對較小。
馬哥聞言，有些啞口無言，畢竟，購物節雖對他大有助益，但風險與收益不成正比。
對於穩定運營，百捷的選擇合情合理。
但現在若得不到支持，對馬氏電商簡直是致命打擊，因為節日促銷有望使其直接躍升為電商巨頭。
借此龐大的一日交易額提升聲望、策劃一場購物活動，其推廣效應將不可估量。
因此，這個策劃馬先生籌備良久，不願輕易放手。
他緊跟著說：“何先生，這正是轉型消費模式並惠及製造業的時刻，您明白的。
小型製造企業需要這樣的平台展示自己，但若想異軍突起，還需依靠質量和設計，單純依賴平台並不能一蹴而就。”
何先生笑了，繼續反駁：“小企業確實需要平台，但他們需要的不僅僅是通道，還得有品質保證，你的平台僅負責控製資金流動，並不能確保產品品質，退換貨流程的問題也很複雜。”
“甚至商品價格過於低廉，實際上這種消費行為就像是碰運氣一樣。”
“我覺得穩妥起見，應該慢慢發展，讓優秀的商家有機會積累自己的品牌口碑。
如果太急於求成，萬一他們不做正經生意，豈不是自食其果？”
“...小馬哥聽無言，這個人物真厲害？什麽事一眼就看透了呢？”
何雨柱在心裏暗暗嘲諷：商家那些假貨視頻騙過他多少次了呢？‘智商稅’這詞難道不是這麽來的嗎？
可是這對消費者的需求理解又是什麽影響呢？還不是虛假宣傳作祟。
畢竟線上購物方便快捷的背後，是更大的陷阱，且隱藏著不小的風險。
其實何雨柱本人不太欣賞網購，他更偏好實體店的發展，對於地方經濟來說是件好事。
然而現實卻是無可扭轉的網絡趨勢。
利弊並存的情況他也無從決定，畢竟互聯網會帶來附屬產品，循序漸進當然是件好事。
但如果是突飛猛進的爆發式增長，則可能會產生扭曲的商業模式。
在他看來，那些購物節就像這樣，瘋狂湧入的商家裏魚龍混雜，好的商品也許會被淹沒。
甚至會有刷單、刷好評的惡劣行為，催生出全新的職業門類。
還有商家用贈送或返現的方式獲取好評，這無疑讓優秀的商品在虛幻聲浪中占主導。
這樣的操作太荒謬了，評價係統的作用幾乎失效，買家們最後還得靠問用過的人判斷，但他們提供的信息可能又不可靠。
網絡購物的一大問題是商品質量缺乏穩定性，難以掌控質量把關，商家照樣售賣殘次品。
實體店有直觀性的優點，顧客不容易受營銷攻勢所迷惑，能安心買到品質有保障的東西。\"好吧，你該走了。”
何雨柱不再耽擱時間，態度已明。
小馬哥隻好無可奈何地離開。
但他是那種不甘寂寞的人，在離開了何園後，開始思考對策。
畢竟別人態度明確不願合作，難道要強行推動嗎？
咦？也不是不可以。
畢竟發貨公司到時候難道不肯承擔嗎？商家到時候能把問題推卸給運輸方，但這隻會引來何雨柱的反感，他又有什麽可怕的呢？他們的利益線完全不在同一個點上，即使何雨柱實力強勁，彼此也隻是在運輸需求上有交接。
想明白這一點後，他興奮起來了：當初還想尋求合作，此刻他反而打消了念頭。
他立刻迴內地，著手籌備，想搶先進入這個領域，早早就推出購物節活動。
……
最初始時，何雨柱對這件事還不甚了解。
內地宣傳展開後，反應最快的是百強集團——它們清楚明白，購物節能帶來物流高峰，早知道老板不願意參與，所以當時一口迴絕。
但現在購物節宣傳起來是什麽情況？於是百強集團主動打了電話諮詢詳細情況。
聽了何雨柱解釋，他們微感意外，隨後釋然道：
“我們知道了。
這是電商行業的內部事務，我們按照自己的步伐行動，但要注意別亂攬訂單。”
何雨柱提醒，“首要原則還是要確保打包規範，並重點運輸百花集團與百潔集團的產品。”
\"第二，宣布不再參加購物節活動，並表示公司的物流流量將保持穩定不變。\"
\"第三，定價沒有任何優惠，依舊維持原價策略。\"
\"明白了，總裁！\"百捷集團無人姓何的掌管，管理層人員都源自原子公司的晉升。
百捷集團由何家和婁家共同持股，而何雨柱坐擁大部分股份，本身無需為額外利益操勞。
因此，百捷從未因為追求利潤而損及信譽。
一直以來，他們的物流公司以嚴謹著稱，所有的貨物都有嚴格的包裝標準，從未發生過破損的情況。
至今的良好口碑不能因一季購物節功虧一簣。
若為了節日活動犧牲服務質量，以往的努力就都可能前功盡棄。
緊接著，百捷快速做出迴應，公開宣布節日促銷將會使得物流量急劇上升，但他們將堅守原速運作與服務質量。
因此，拒絕大幅度接受訂單，不會放鬆裝箱要求，亦不會降價運輸。
馬哥看到這一聲明時內心驟冷。
對方行動迅猛，但他不肯退卻，仍在全力推進宣傳活動。
同時，馬哥發現了一個機會的破綻：在新聞發布會上的百捷，公眾關注度並不高，一般公眾不太關心企業新聞。
相反，他的購物節熱度在不斷攀升，於是他咬牙堅持，不惜巨資加大宣傳力度，希望借此脫穎而出。
對於何雨柱來說，這些並未過多牽扯精力，他靜觀其變，春節期間本來就需求旺盛，如今再舉辦購物節是否太冒險？
確實，節前購物熱情高漲，但物流係統的壓力也隨之劇增。
既然百捷無意參與，那剩下的競爭對手隻有郵政了。
郵局服務覆蓋麵廣泛，無論在哪裏都能送達——這便是真正的國營郵務。
過去的顏值無人能及。
自己對事業有著野心，在此同樣能夠大展拳腳。
每年僅拍攝一部，並且都是全球同步發布。
而第一部長片女一號的地位更是彰顯了自己主角地位的非凡之處。
現在的經濟條件無需她擔憂，追求的是聲名鵲起，對於京城乃至港圈的關係她已不再過分在意！因為她有了亞洲影視傳媒集團這樣的資本，在未來，完全可以在此擔任重要職位。
何雨柱爺爺想必不會有所反對，關鍵是要確保何家能有男丁。
這才是她所期待的！
聚會時當然會有談公事，但更多的是關於生活的瑣事。
何文佳的孩子自然而然成為大家關注點，畢竟他是年齡最小的一個。
對此，何雨柱還是提醒道：“對他的嬌縱不宜過度，我們何家雖非嚴格的管教，但也要培養正確的教育原則。”
\"我們要做榜樣教育！\"韓春明補充道。
\"爸，請放心，我會教育他的。\"年紀不小的韓春明雖然直到現在才得子，但他深知過於溺愛隻會妨礙孩子健康成長。
口頭教育和實際行動都是至關重要的，孩子需要有自己的發展空間，但作為父母要守好底線。
何雨柱輕輕點頭。
就在何家喜氣洋洋的時候，有訪客突然造訪。
何雨柱迴來還不滿三天，除婁曉娥及其孩子，別的人不會有這樣的禮數。
像溫子仁、徐錦江等人，平時也隻有工作原因才來訪何家。
令何雨柱有些意外的是來人是小馬哥。
小馬哥的到訪對他來說並不意外。
年初他曾聯係百捷集團策劃一次網購節，但這個活動需要強大的物流支持。
可最後百捷集團卻拒絕了。
國內的倉儲與物流大部分歸於國家或是百捷集團，沒有百捷的援助，馬先生舉辦購物節會很困難。
由於物流不順暢，買家下單的商品無法迅速送達消費者，而國家物流也不是很快。
馬先生無法可施，不得不暫時中止計劃，所以他決定親自造訪，用他的伶牙俐齒說服何雨柱接受這一計劃，這將是電商行業至關重要的一環，將提升平台的知名度。
開場時他說：“何先生，早有耳聞您業界威望卓著，一直渴望能有機會拜謁。”
“不必謙虛了，你來此的目的我清楚得很，但這項提議，我不以為然。”
何雨柱微笑著搖頭，直接予以迴絕。
馬先生急促道：“舉辦購物節對百捷集團來說無疑是福音，不光是我電商平台嶄露頭角，也將推動網購的浪潮。
未來的商品流通將增加，對於物流倉儲，也是巨大機遇。”
然而，何雨柱迴應道：“首先，百捷已在國內物流界稱雄。
初衷在於助力百花齊放，確保食品運輸效率，是它的立足之本。
現在的百捷還涉獵日化等行業，其他業務次之。”
他接著強調，購物節短期內可能加大物流壓力，且商家包裝混亂，問題將悉數落在百捷頭上，一旦大量退貨，責任主要還是在物流和商家，對馬先生的平台影響則相對較小。
馬哥聞言，有些啞口無言，畢竟，購物節雖對他大有助益，但風險與收益不成正比。
對於穩定運營，百捷的選擇合情合理。
但現在若得不到支持，對馬氏電商簡直是致命打擊，因為節日促銷有望使其直接躍升為電商巨頭。
借此龐大的一日交易額提升聲望、策劃一場購物活動，其推廣效應將不可估量。
因此，這個策劃馬先生籌備良久，不願輕易放手。
他緊跟著說：“何先生，這正是轉型消費模式並惠及製造業的時刻，您明白的。
小型製造企業需要這樣的平台展示自己，但若想異軍突起，還需依靠質量和設計，單純依賴平台並不能一蹴而就。”
何先生笑了，繼續反駁：“小企業確實需要平台，但他們需要的不僅僅是通道，還得有品質保證，你的平台僅負責控製資金流動，並不能確保產品品質，退換貨流程的問題也很複雜。”
“甚至商品價格過於低廉，實際上這種消費行為就像是碰運氣一樣。”
“我覺得穩妥起見，應該慢慢發展，讓優秀的商家有機會積累自己的品牌口碑。
如果太急於求成，萬一他們不做正經生意，豈不是自食其果？”
“...小馬哥聽無言，這個人物真厲害？什麽事一眼就看透了呢？”
何雨柱在心裏暗暗嘲諷：商家那些假貨視頻騙過他多少次了呢？‘智商稅’這詞難道不是這麽來的嗎？
可是這對消費者的需求理解又是什麽影響呢？還不是虛假宣傳作祟。
畢竟線上購物方便快捷的背後，是更大的陷阱，且隱藏著不小的風險。
其實何雨柱本人不太欣賞網購，他更偏好實體店的發展，對於地方經濟來說是件好事。
然而現實卻是無可扭轉的網絡趨勢。
利弊並存的情況他也無從決定，畢竟互聯網會帶來附屬產品，循序漸進當然是件好事。
但如果是突飛猛進的爆發式增長，則可能會產生扭曲的商業模式。
在他看來，那些購物節就像這樣，瘋狂湧入的商家裏魚龍混雜，好的商品也許會被淹沒。
甚至會有刷單、刷好評的惡劣行為，催生出全新的職業門類。
還有商家用贈送或返現的方式獲取好評，這無疑讓優秀的商品在虛幻聲浪中占主導。
這樣的操作太荒謬了，評價係統的作用幾乎失效，買家們最後還得靠問用過的人判斷，但他們提供的信息可能又不可靠。
網絡購物的一大問題是商品質量缺乏穩定性，難以掌控質量把關，商家照樣售賣殘次品。
實體店有直觀性的優點，顧客不容易受營銷攻勢所迷惑，能安心買到品質有保障的東西。\"好吧，你該走了。”
何雨柱不再耽擱時間，態度已明。
小馬哥隻好無可奈何地離開。
但他是那種不甘寂寞的人，在離開了何園後，開始思考對策。
畢竟別人態度明確不願合作，難道要強行推動嗎？
咦？也不是不可以。
畢竟發貨公司到時候難道不肯承擔嗎？商家到時候能把問題推卸給運輸方，但這隻會引來何雨柱的反感，他又有什麽可怕的呢？他們的利益線完全不在同一個點上，即使何雨柱實力強勁，彼此也隻是在運輸需求上有交接。
想明白這一點後，他興奮起來了：當初還想尋求合作，此刻他反而打消了念頭。
他立刻迴內地，著手籌備，想搶先進入這個領域，早早就推出購物節活動。
……
最初始時，何雨柱對這件事還不甚了解。
內地宣傳展開後，反應最快的是百強集團——它們清楚明白，購物節能帶來物流高峰，早知道老板不願意參與，所以當時一口迴絕。
但現在購物節宣傳起來是什麽情況？於是百強集團主動打了電話諮詢詳細情況。
聽了何雨柱解釋，他們微感意外，隨後釋然道：
“我們知道了。
這是電商行業的內部事務，我們按照自己的步伐行動，但要注意別亂攬訂單。”
何雨柱提醒，“首要原則還是要確保打包規範，並重點運輸百花集團與百潔集團的產品。”
\"第二，宣布不再參加購物節活動，並表示公司的物流流量將保持穩定不變。\"
\"第三，定價沒有任何優惠，依舊維持原價策略。\"
\"明白了，總裁！\"百捷集團無人姓何的掌管，管理層人員都源自原子公司的晉升。
百捷集團由何家和婁家共同持股，而何雨柱坐擁大部分股份，本身無需為額外利益操勞。
因此，百捷從未因為追求利潤而損及信譽。
一直以來，他們的物流公司以嚴謹著稱，所有的貨物都有嚴格的包裝標準，從未發生過破損的情況。
至今的良好口碑不能因一季購物節功虧一簣。
若為了節日活動犧牲服務質量，以往的努力就都可能前功盡棄。
緊接著，百捷快速做出迴應，公開宣布節日促銷將會使得物流量急劇上升，但他們將堅守原速運作與服務質量。
因此，拒絕大幅度接受訂單，不會放鬆裝箱要求，亦不會降價運輸。
馬哥看到這一聲明時內心驟冷。
對方行動迅猛，但他不肯退卻，仍在全力推進宣傳活動。
同時，馬哥發現了一個機會的破綻：在新聞發布會上的百捷，公眾關注度並不高，一般公眾不太關心企業新聞。
相反，他的購物節熱度在不斷攀升，於是他咬牙堅持，不惜巨資加大宣傳力度，希望借此脫穎而出。
對於何雨柱來說，這些並未過多牽扯精力，他靜觀其變，春節期間本來就需求旺盛，如今再舉辦購物節是否太冒險？
確實，節前購物熱情高漲，但物流係統的壓力也隨之劇增。
既然百捷無意參與，那剩下的競爭對手隻有郵政了。
郵局服務覆蓋麵廣泛，無論在哪裏都能送達——這便是真正的國營郵務。